煤矿班前会讲话内容发言稿范文

煤矿班前会是煤矿管理的前沿交换信息阵地,是安全生产管理人员下井检查回来反馈传递井下生产一线安全隐患的有效渠道。煤矿班前会讲话内容怎么写呢?下面是小编整理的煤矿班前会讲话内容资料，欢迎阅读。

煤矿生产作业环境同其他行业相比，具有劳动强度大、时间长、作业人员容易疲劳、容易发生事故等特点。煤矿从业人员普遍文化程度较低，近几年由于生产一线工人劳动力的缺乏，现岗位的工人年龄偏大，这些因素都要求煤矿职工的安全思想教育和安全技能培训要真正落到实处。我结合多年的工作实际，认为“安全第一，预防为主”中的预防，应从班组的班前课抓起。

一、上好煤矿班前课的主要任务和作用

班前课的主要任务有安排当班生产任务、总结上班生产情况、向工人明确告知生产作业的危险因素及预防危险发生的针对性措施、安排生产用具、传达上级管理部门的管理规定和法律法规、对重点安全知识进行培训学习、对工人进行思想教育、排查不安全人等，其目的是让班组成员进一步增强对安全工作重要性的认识，提升业务水平和操作能力，营造齐抓共管的浓厚安全氛围。

班前课要及时发现工人不稳定的思想情绪，加强对人的情绪管理，及时调节，做到心顺气足，从而消除人的行为意识上的安全隐患。通过耐心细致地思想工作、心理疏导，让那些情绪比较波动的员工尽快稳定下来，做到抓安全从思想入手，抓思想从安全出发，在第一时间彻底消除员工思想情绪上的安全隐患，推动安全管理效果的持续提高。

二、班前课的主要内容

通过不断规范班前课流程、上好班前课，使职工的安全意识和自身素质得到提高，井区、段队管理和班组建设进一步加强，对班前课内容要做到“五必讲”，即：讲生产任务、讲生产工具、讲安全、讲质量标准、讲培训。

班组长以上干部上班前课必讲上一班安全情况和问题;必讲清楚本班生产任务，必讲本班生产用具，必讲现场生产作业危险因素及预见性危险因素。必讲危险因素的预防处理措施，必讲施工质量标准;必讲存在的问题、地点和作业人员岗位必须注意的安全事项;必讲特殊工种的岗位要求;必讲当班区队长和施工负责人所负的安全责任和必须把握的安全环节。

班前课要突出讲任务、讲安全、讲培训三大主题。讲任务，做到任务目标明确，职工对干什么、怎么干、干到什么标准、达到什么质量要明明白白，清清楚楚。讲安全，使职工知道安全注意事项，掌握操作技能，增强安全防范意识，实现自主保安。讲培训，通过每日一题、安全知识学习，作业规程学习和考问，提高工人的安全生产技能水平，从而实现工人思想本质安全、行为本质安全。

三、上好班前课的基本要求：

1、班前课主持人要提前掌握、了解上一班安全生产任务完成情况及存在隐患问题，提前对当班职工情况了解排查，做到心中有数。按照班前课的程序和要求，认真准备班前课内容。

2、班前课每天每班必须召开，班前课主持人由班组长以上领导担任。(井区集中大班前区值班领导担任，段队小班前由队长或班长担任)，主持人召开班前课时要精力集中，精神饱满，讲话声音洪亮。严禁喝酒后或带有负面情绪主持班前课。

3、要根据规定的内容和程序召开班前课，班前课整个过程控制在10分钟左右，每周三、周日井区集中上大班前，其他时间上小班前。上大班前散会后要上小班前，根据具体情况灵活掌握。

4、各单位要及时反馈班前课召开过程中出现的问题，总结和积累经验，矿要组织人员不定期进行检查，各单位自行监督好班前课召开情况，凡发现班前课不认真组织和召开的'，对值班人员和井区书记罚款，并通报批评。

5、参加班前课人员必须坐姿端正，认真听讲，牢记安排的各项工作任务和应注意的安全事项，以确保班中安全。开会期间，手机必须调至关闭或振动状态、不准接打电话或随意出入、不准吸烟。

6、集中班前课结束后，段队班组长要在班前课记录本上签名确认，小班前课填好记录。

7、当班班组长、值班井长不在岗时，替班管理人员必须参加班前课，主持相关工作，替班人员在上班前之前必须了解生产情况。

四、班前课流程

每个单位根据本单位的生产组织特点、生产环境不同，有不同的班前课程序和形式，现介绍一种形式和大家共同探讨。

1、点名

段队班组长起立，向班前主持人汇报本班应出勤人数，实到人数，缺勤人数，特殊岗位工种出勤情况，汇报要求声音洪亮，表述清楚。工人要面向主持人，正规坐好。规范如下：报告领导，我是xx-xx队班长xx-x，本班应出勤15人，实到13人，缺席2人，特殊岗位工种无缺席，汇报完毕。汇报顺序应规定固定顺序由主持人点名。汇报过程中主持人排查不安全人(精神状态差、是否喝酒、身体健康情况)，主持人在会后了解清楚缺席人员原因，不安全人情况，判断对生产是否有影响，采取措施处理。(人员身体状况差，不准上岗作业。缺人安排专人顶岗)

2、讲生产任务

主持人根据采煤、掘进、辅助队生产情况明确本班生产任务，安排具体人负责，分析完成任务的有利条件和不利因素。合理布置工作任务。

3、讲生产用具

根据生产任务、作业环节情况，对生产资料工具的使用必须做好准备，要想全，布置仔细，落实到具体人员负责。

4、讲安全

针对上班生产情况出现的危险因素、本班在作业过程中可能出现的危险因素向工人明确告知，安排具体人员按具体措施进行预防处理。(危险因素包括工作岗位、工作环境、工作环节工序)

5、讲质量标准

对各系统重点工作要求达到的标准必须安排清楚，防止出现工程质量差，浪费人力、物力、时间。

6、讲培训

及时传达分公司、矿、井区关于安全生产新规定办法，宣传惠民政策，贯彻新的法律法规;根据本单位生产情况，急需工人掌握的安全知识学习、讲解每日一题;对工人的学习情况进行抽查考问，起到监督作用。

7、隐患报告

营造安全隐患人人抓，及时发现、及时处理的安全工作氛围和习惯。由工人向井区汇报自己发现的不安全危险因素，说清地点、危险程度、性质、基本情况。井区安排及时处理。

8、宣誓

主持人：为了企业安康，为了家人幸福，我宣誓：

全体起立，高呼：“兑规作业，绝不违章，保证安全。”

宣誓动作要求：(动作要领：身体直立，目视前方，右手握拳，拳心向外，与眉同高，声音洪亮。)各单位可根据本单位实际确定誓词，从亲情上感化职工，使职工充分认识到安全对于企业、家庭、个人的重要性，领悟到搞好安全不仅是自己的事，更是对社会和家庭的责任。特别是工人上零点班，人的精神状态较差，困乏、精神不集中、情绪低沉，通过宣誓能够起到提振士气的作用。

每个单位情况不同，对生产管理、工人的管理方法不同，目的都是在控制人的不安全行为、提高物的可靠性。那么，班前课的质量，直接影响到人的思想和行为，人的思想行为的端正，做到知责有为，知己补短，能够提高对物的可靠性的保障，从而实现安全生产。

班前会能不能开好，开出质量，有没有好的办法进行评判、监督和执行，河南煤化新疆公司龟兹矿业用一支小小的录音笔解决了这一问题。

在区队班前会现场，工人们惊喜地发现：办事员手里比往常多了一只“笔”! 这是一只录音笔。

为了提高管理水平，认真开好班前会，龟兹矿业在各区队推行了“班前会录音笔制度”。为各区队配备了录音笔，对班前班后会进行全过程监察。每个区队在计算机上建立“班前会录音”文件夹。从会议一开始，对整个工作安排、分析及总结过程必须录音，并作好录音记录。区队办事员负责及时将每次的录音记录按日期全部转录到区队电脑文件夹内。于每周三按要求交至安检科，并有专人根据情况对录音进行检查。

近年来，龟兹矿业重视标准化作业的实施，采用多种方法提高执行力，其中使用录音笔就是其中一项举措，通过语音记录班前会等的全过程，达到“事事有痕迹”的管理要求，落实班组工作开展情况。

通过会议录音为区队日常工作中存在的问题进行点评和指导，增强了该矿对安全生产全过程的管控能力，促进区队各项活动认真开展，保证安全生产走上新台阶。

过去，为了提高班前会的质量，龟兹矿业规定每天相关领导和负责人必须参加区队班前会，但是，仍不能保证公司和矿调度会的内容完全传达贯彻到位，主要是队干部对班前会重视不够，认为简单部署一下生产任务就可以了。针对这些情况，矿里给每个区队配备了一支录音笔，要求班前会必须录音，凡没有按要求召开班前会的，矿里将在调度会上给予组织会议的区队长严肃批评和处罚。

如今，一支小小的录音笔产生了意想不到的效果：区队干部在组织班前会之前，首先会认真的按流程备课，强化了他们对公司和矿上会议精神的学习与掌握;区队干部班前会的质量明显提高，工人听得明白听得懂;而且，区队干部组织会议的能力和口才也有了很大进步。

将安全录音领域拓展到班前会，有效地监督工作负责人认真落实生产前在班前会上所安排的工作，也对工作负责人在进行工作安排时未交代清楚的危险点及防控措施进行了补充，同时也很好的规范了班前会制度。现在该矿所有工作负责人都对这一好举措表示赞同，觉得这一“会说话”的班前会记录确实“要得”。

各位领导、职工朋友们：

今天，我们召开班组安全建设大会。这次会议，既是一次加强区队班组安全建设的动员会，也是一次经验交流会。会议的规模之大，层次之高，充分的体现了我矿各级领导对班组安全建设的高度重视。希望各单位以这次会议为动力，加强领导，精心组织，强化措施，狠抓落实，努力把我矿班组安全建设提高到一个新水平，建设出一大批“红旗班组、安全明星班组长、安全明星员工”，使“安康杯”班组安全建设再上一个新台阶。

下面，我讲三点意见：

一、充分认识加强班组安全建设的重大意义，切实把班组安全建设摆在重要位置抓紧抓好

班组是煤矿的最基层组织，班组是煤矿的细胞。加强班组安全建设，是煤矿安全管理工作的重要内容，是建设高素质职工队伍的重要手段，各单位要充分认识加强班组安全建设的重要性和紧迫性，切实把班组安全建设摆上重要位置抓紧抓好。

1、加强班组安全建设是强化我矿安全管理的根本措施。

班组是煤矿安全管理工作的基层和基础。煤矿的各项决策最终要靠班组去实施，建设“五型企业”、神华质量标准化达标矿井、本质安全型矿井的艰巨任务最终要靠班组来完成。班组的执行力、创新力、战斗力，在一定程度上决定着我矿发展的速度、质量和效益。没有班组管理的现代化，就没有煤矿的现代化;没有班组管理的高素质，就没有煤矿的高素质，煤矿的发展也就无从谈起。近几年来，集团公司各级组织高度重视班组安全建设，围绕班组安全建设探索出许多行之有效的方法，积累了宝贵经验，涌现出一批先进典型。这些都充分体现了各级领导对班组安全建设的高度重视，也为加强班组安全建设奠定了良好基础。

2、班组安全建设是我矿快速发展的重要保证。

在过去的几年里，我矿质量标准化建设达神华集团特级矿井、神华集团一级矿井、本安体系二级等荣誉，这些成绩的取得，在很大程度上得益于基层和基础工作的不断加强。实践证明，煤矿越是发展壮大，越要注重班组安全建设。只有抓好区队班组安全建设，我矿安全生产、改革发展、维护稳定等各项工作才有坚实的根基和保证。否则，我矿发展的宏伟目标就难以实现。从现实情况看，我们在班组安全建设上还存在一些不容忽视的问题，尤其是今年以来，我矿发生了几次重大未遂事故、掘进队、机电科工伤事故、“三违”现象也时有发生，这些充分暴露了我们在基础管理工作中的漏洞和薄弱环节。因此，加强班组安全建设，既是一项事关我矿长远发展的重大任务，又是一项十分现实而紧迫的工作。各单位务必站在促进我矿又快又好发展的高度，抓基层、强基础、练队伍、提素质，以更扎实的作风、更有力的措施推进班组安全建设。

3、加强区队班组安全建设是各单位和各级领导干部的重要职责。

各单位、各级领导干部要把加强班组安全建设当作自己义不容辞的责任，摆上重要位置，理清思路，准确定位。要按照矿统一部署，加强对班组安全建设的领导和指导，发挥主观能动性，协调一致地抓好班组安全建设。并必须坚持“以人为本”的原则，紧紧抓住提高职工素质这个根本，强化教育、培训和管理，全面提高职工队伍整体素质。只要全矿上下形成共识和合力，就一定能把各区队班组建设成为战斗力强、管理水平高、职工素质过硬、安全生产稳的坚强集体。

二、提高班组安全建设制度化、规范化、科学化水平

加强班组安全建设，是一项复杂的系统工程。各单位要按照集团公司的统一部署，认真贯彻落实集团公司关于加强和改进班组安全建设的指导意见，全面、系统、扎实地推进班组安全建设。

1、加强制度建设，规范班组和职工行为。

制度建设是班组安全建设的前提和基础。各单位要明确班组管理职责。进一步完善教育培训、安全生产、精神文明建设等各方面的规章制度，促进班组管理向精细化、规范化、科学化方向发展。提高区队班组的执行力、服从力和战斗力，保证上级的决策不折不扣地落到实处，广大职工要认真落实井下职工自主保安权利，班组长违章指挥，坚决拒绝生产;现场安全没有保证，坚决停止作业。要将班组安全建设与我矿发展、职工生活和群众利益紧密结合起来，形成推动我矿改革发展的强大合力。

2、强化教育培训，提高职工应知应会和现场操作能力。

没有过硬的业务技能，安全生产就无法保障，工作任务就无法完成。必须把教育培训作为区队班组的一项重要基础工作抓紧抓好。区队班组是一线职工教育培训的主阵地。各单位要重点围绕提高职工应知应会和现场操作能力，确定阶段性培训目标和培训措施，抓好岗位培训。要认真落实《矿班组安全建设安全考核办法》，开展“师带徒”活动，采取“传帮带”的方式，使广大青年工人早日成为区队班组的业务骨干。并深入开展争当“红旗班组、安全明星班组长、安全明星员工”活动，努力形成良好风气，造就一支品德优良、技能精湛、素质过硬的干部职工队伍。

3、围绕安全生产中心工作，组织开展形式多样的班组活动。

要坚持在实践中推进班组安全建设，完善班组安全建设工作的思路，紧紧围绕安全生产、技术创新、创造性地开展工作。在区队、班组、职工中形成“反三违、保安全”的良好氛围，从源头上杜绝违章，杜绝隐患，杜绝事故。围绕技术创新，鼓励职工开展“小改小革“创新创效活动，提高区队班组创新能力。通过强化区队班组安全建设，努力培养更多的安全型、创新型、节约型、实干型、和谐型区队班组，推动我矿各项工作健康协调发展。

4、加强班组长、安全员队伍建设。

班组长、安全员是最基层的管理者，班组长、安全员素质的高低，直接决定着区队班组安全建设的成效，决定着安全生产经营任务的完成。各单位要健全完善班组长、安全员选拔培养机制，严格程序，严格标准，通过民主推选、竞争上岗等方式，将那些思想觉悟高、责任心强、业务过硬、作风扎实、敢抓善管的同志选拔到班组长、安全员岗位上来。积极支持班组长、安全员行使职权，充分发挥区队班组长、安全员的作用，为他们开展工作创造良好条件。广大区队班组长、安全员要严格要求自己，安全工作做在前，急难险重任务冲在前，严于律己走在前，为职工群众做出表率，并以实际行动赢得职工的信任和支持。各单位要通过评选“安全明星班组长”、推荐劳动模范等形式，增强广大区队班组长、安全员的事业心和荣誉感。

三、区队班组安全建设事关我矿发展稳定大局，各单位要加强思想认识、明确责任落实，不断开创我矿班组安全建设的新局面

1、强化领导，形成加强班组安全建设的工作合力。

要明确矿对班组安全建设的主体地位，落实班组安全建设责任。各级领导干部要转变作风，胸怀全局，心往基层想，脚往基层走，把工作重心下移到区队、班组和现场，千方百计为基层职工解决实际问题。区队班组处在生产经营的第一线，工作艰苦，任务繁重，各单位和各级领导干部要体谅基层工作的艰难辛苦，关心职工群众的工作和生活，设身处地地为职工群众解决实际困难，努力形成人人关心、支持、参与区队班组安全建设的良好氛围。

2、注重实效，以班组安全建设促进各项工作健康发展。

当前，我矿建设发展的任务十分艰巨。各单位要把贯彻落实这次会议精神与搞好安全生产工作结合起来，统筹兼顾，协调推进。重视发挥班组安全建设对各项工作的促进和保证作用，落实工作责任，强化工作措施，以加强班组安全建设的实际成效推动我矿各项工作上台阶、创水平。要坚决克服形式主义，着眼于煤矿的长远发展，立足于当前正在做的工作。

同志们，班组安全建设是安全管理的基础，我们要上下一心，积极适应新形势，解决新问题，探索新路子，以班组安全建设为重点，把安全管理工作提高到一个新水平，为把我矿建设成集团公司质量标准化矿井、本质安全型矿井做出更大的贡献!谢谢大家!