天元砼公司生产汇报材料

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各位领导、同志们:

天元砼公司生产汇报材料

大家好!

一季度,砼公司在集团的正确领导下,以十四届三次职代会精神和张桂玉董事长在集团2017年人事调整会议上的讲话为指导,公司上下团结一心,坚定了战胜市场困难,在竞争中求发展的信心,各项工作继续保持了良好的发展势头。在集团党委部署了“学习进步年”活动之后,公司全体员工认真学习,深刻领会,充分认识建立学习型企业在激烈的市场竞争中的重要意义,把学习与进步融进年度生产经营工作中,力求公司各方面工作在原有基础上全面进步,企业综合素质在原有基础上大幅提高,确保完成年度生产任务。现将一季度生产经营情况汇报如下:

一、各项指标完成情况

二、各项工作完成情况及措施

(一)以“学习进步年”活动为全年工作切入点,推动企业健康发展。 开展“学习进步年”活动学习是前提条件,企业进步和提高是活动目的,方法是广泛吸纳为我所用。一季度,为了提高天元砼公司的市场品牌和商品质量,我们邀请了集团质量技术部刘宏伟经理和各土建兄弟单位技术科长及部分项目经理,在公司召开了“混凝土技术管理交流会”。会议本着“征求意见,增进了解,精益求精,全面提高”的指导思想,围绕着砼质量的提高和服务方式方法的改进,进行了交流和探讨。会上刘宏伟和赵发源两位经理分别就砼的技术问题作了讲解,各兄弟单位项目经理和技术科长就砼供应和使用中存在的问题提出了积极的意见和建议,针对大家提出的宝贵意见和建议,我们专门进行了研究和归纳,形成了公司管理生产和新的服务管理细则。这次交流会为我们立足天元事业,进一步发展天元砼品牌提供了全新的思维形式和实践经验。

(二)加大培训力度,提升员工素质。

集团开展的“学习进步年”活动。得到了公司全体员工的积极响应。从上到下都形成了浓厚的学习氛围。砼公司将以此活动为契机,结合公司实际情况,积极开展各项培训学习活动:聘请三一重工技术人员来公司授课,对搅拌机操作人员

进行专业的技术培训;组织技术人员举办QC成果发布会;选派德才兼备的试验人员赴济南参加省砼协会组织的试验员上岗取证培训学习。与此同时,公司各分站、各科室都按照公司年度培训学习工作要求,制定了切实可行的培训学习计划。公司上至领导层,下至生产一线,到处都充满了浓厚的学习氛围。在今后的培训学习中,砼公司将本着“大平台、大家庭、大学校”的天元人本理念,采取“走出去、请进来”等灵活多样的方式,将培训学习工作做到实处,取得实效,全面提升公司广大员工的业务水平和整体素质。

(三)发挥工作例会作用,全面提升管理水平。

砼公司每月组织开展一次综合大检查活动。根据集团各部室年度工作会议精神,结合自身实际,公司管理人员每周召开一次工作例会;营销科每周召开两次工作例会;技术质量科每月召开一次技术质量工作例会;安全科每月召开一次安全管理工作例会。通过以上例会,各科室不断加强业务学习,总结经验,细化各项管理制度,提升各项管理水平,促进了各项工作再上新台阶。

(四)积极开拓市场,在竞争中求发展。

现在临沂市场商砼生产企业大大小小近30家,市场竞争非常激烈。砼公司认真分析市场行情,仔细搜索市场信息,以信息引导市场,有进有退地选择市场。另外,砼公司将依托“天元品牌”,内强素质、外树形象,广开创业思路,在巩固现有市场的基础上,向周边县区和临港新区以及土建兄弟单位外出施工较大工程区域扩展和延伸;大力开拓市场销售,计划在现有30%市场份额的基础上不断加大市场占有份额。有集团的正确领导,有各兄弟单位的大力支持,砼公司一定能够开拓销售工作的新局面!

(五)做好各项基础工作,努力提高服务质量。

大家都知道,天元砼公司是临沂同行业的龙头企业。质量/环境/职业健康安全“三位一体”认证管理体系自2017年通过认证以来,一直持续有效运行,今年3月28日顺利通过年度外部审核工作。为了进一步打造品牌企业,更高层次地提升-天元良好形象,砼公司坚持“诚”字当头、“信”字为本,不断增强员工的服务意识,提高员工的服务质量。根据工作性质今年制定了“顾客满意度回访单”和“商砼使用说明书”,将服务工作纳入业绩考核范围之内,以此促进各业务口人员将服务工作做好,以服务站稳市场,以服务赢得客户。

(六)积极回收销售款,有效防范资金风险。

销售款的回收工作已成为砼公司各项工作的重中之重,只有做好销售款回收工作,才能为做好其他各项工作提供资金保障。营销科于每周四、周日定期召开销售款回收工作例会。会上,大家汇报近期各自工作和资金回收情况,反馈回收款工作中遇到的一些问题,将一些难题摆在桌面上,大家共同研究讨论方法、策略和技巧,采用有理有节、有进有退的方式,竭尽全力搞好在建工程砼进度款回收工作,为促进销售款回收工作的有效开展创造了有利条件。对于竣工工程的砼余款,公司实行“个人承包制”,采取“个人利益与公司利益直接挂钩”的激励措施,砼余款要回来的,兑现提成,要不回来的,给予相应的罚款,以此提高业务人员回收资金的积极性。对于往年遗留欠款,由清欠办负责,相关业务人员积极主动配合,发扬“求真务实”精神,采取“紧盯”策略,积极应对,防范风险,尽量减少公司经济损失。对于那些经多次索要无果的欠款,我们将向集团法律事务部寻求帮助,采用法律手段,维护公司的合法权益。

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