分公司青年文明号汇报材料

营业部在提高员工的思想素质和业务素质的同时，更加注重培养员工爱岗敬业、高度负责的工作态度，充分调动员工的积极性、主观能动性，激发员工奋发进取的工作热情。各营业厅每日召开班前早会，定期召开例会，会上营业员可对班组的管理方式提出意见，阐述自已的观点；可以指出班组人员存在的问题，给班组人员予以警醒，加大对班组人员的监督力度，落实需要改进的内容。班组定期举行针对“服务技巧讨论会”、“首问负责制是否行得通”等辩论会。

营业部将营业服务宗旨、服务项目、服务人员管理、服务规章制度、岗位责任、服务承诺、规范服务用语、客户投拆处理八个方面对营业员的岗位职责和行为规范提出了更高层次的要求。对用户的投诉、建议，我们均做到及时反馈、及时整改。

营业部还将服务口号、服务人员工号上墙，接受群众监督。着装统一整洁，在员工行为规范的前提下，参照考核条例把制度的执行与经济效益挂钩，坚持天天自查、月月评佳，将营业员日常的现场实际情况结合到每月的业务练功评比中进行综合考评，实行公开评分、民主监督、择优上岗。最后每月按评分结果进行考核排队，帮扶结对，优胜劣汰，对于未达标者，进行下岗学习，直至达标。

在工作过程中我们实行明确的奖惩机制，赏罚分明，对于表现突出的员工予以表扬并在月末考核中加分，以资鼓励，加强员工的主人 1

翁意识，在不断推进理论创新、制度创新、科技创新以及其他各方面的创新的同时，努力做到发展要有新思路，改革要有新突破，营业厅要有新局面，坚持实事求是，一切从实际出发的发展原则。 一流服务更优质

建立一支高素质的队伍是 “青年文明号”创建活动的根本保证。作为“青年文明号”的一分子，我们参加了“信用建设示范月”活动，参加了以服务社会为宗旨的“号户结对”、“青年文明号服务卡助万家”、“送温暖，献爱心”活动，关心帮扶社会弱势群体，深入特困户开展献爱心活动、结对扶助特困生活动。 “青年文明号”也长期活跃在生产第一线，“用真情服务用户，以爱心奉献社会”。非典期间“青年文明号”开展了“服务万家行”活动，通过与社区广大居民零距离的接触，减少了运营商与消费者间的`隔阂。从活动效果看，无论是企业的经济效益还是社会效益均达到了良好的效果。这一系列的活动将我们“青年文明号”的优质服务延伸到了社会。

2017年2月，我部的营业员做了调整，经过层层筛选，为营业厅注入了一批新鲜的血液，正因为我们拥有年轻，所以我们更不满足于眼前，我们将以此作为自己的一个新起点。始终从用户的热点、难点出发，想用户所想，急用户所急，为用户办实事、办好事，在“特色服务”的基础上做到创新服务。在理解与信任中成长，在批评与自我批评中成熟，所有营业员都将发扬主人翁精神，用亲切的微笑、熟悉的业务操作，现场解决用户的疑难问题，对出现的服务质量问题进行 2

及时整改，让用户放心消费，高兴而来，满意而归。2017年我营业部新聘8名营业人员现正在培训中，在近期即将投入到工作中。

为方便外来务工人员拨打长途，我们还特地在特许店设置了IP公话区；为缓解用户排队等候：我们还安置了靠背坐椅，业务宣传单面，尽可能的为用户营造轻松愉快的环境；在值班班长台，我们为不方便填写单据的中老年人准备了不同度数的老花镜；在营业厅开通了专为残疾用户办理业务提供的绿色通道……所有的一切都微不足道，但却将“中国移动，沟通从心开始”贯穿其中。为了向社会献更多的爱心，还专门在营业厅内增设了“爱心捐款箱”。

我们将承诺的具体内容注于“青年文明号”服务卡中，力争做到“群众参与、公众打分、公开评优”，遵循青年文明号的公约内容，我们以“青春献移动，服务创一流”的口号设立监督台，主动发放服务卡，在积极兑现承诺的同时，努力做到零投诉。为深入推进青年文明号文化建设，我们定期出活动报刊及简报，活动宣传栏，并订阅中国青年报、青年博览等刊物，以营造青年文明号文化氛围。

针对网络覆盖不完善，信号在部分地区较弱等特点，我公司在2004年进行大规模的搜捕网络活动。分别在各个地区增设基站，搜寻网络盲点，寻找网络差距，虽然此次的工作量大，投诉用户多，但为让更多的用户关注于联通，让联通得到更多用户的信任和支持。我们在满足消费者心理的同时还进行了阶段性的促销活动，在用户预存话费方面进行奖励。

我们不断地在一步步完善服务功能、服务技巧和服务艺术，每一个用户到前台来办理业务时，掌握他们的心理需求是我们营业员所要学习的。 “用户的要求是对的”“用户是我的亲人”“微笑面对”……这些都我们追求的目标和努力的方向。

《分公司青年文明号汇报材料》全文内容当前网页未完全显示，剩余内容请访问下一页查看。