“末位淘汰法”案例分析2022

引导语：淘汰法是指先根据一定条件和标准，对全部备选方法筛选一遍，把达不到要求的方案淘汰掉，以达到缩小选择范围的目的。以下是本站小编分享给大家的“末位淘汰法”案例分析2022，欢迎阅读!

T君该不该采纳A君的末位淘汰法呢?

某应用软件公司，现有员工200多人，是本行业有影响力的公司之一。公司最近从一家美国著名的电气公司挖来一个人力资源副总监A君，担任本公司的人力资源总监。A君来公司后，提出了一系列公司管理上的改革方案，其中有一项力度较大的措施是：实施末位淘汰法，将年终评估中最差的10%解雇。对此办法，公司老板T君拿不定主意，不知道该不该采用。T君觉得公司的员工普遍表现都很努力了，实在很难从中评出最差的10%出来。如果强制划分10%出来，T君也觉得他们不应该给淘汰。但是，A君的人力资源管理方案中，末位淘汰法是一个核心内容，并且此方法在A君原来所在公司被运用得非常有效。T君不知如何是好?

【案例剖析】

绩效考评是一种手段，其目的是提高企业的竞争力，实现企业的战略。A君之所以建议采用是因为，他认为这种方法在原来的企业已经被证实实施得很成功，所以，他认为在本企业也应该能成功，但是，情况并非如此简单。管理上的任何技术都不会是解决所有企业问题得灵丹妙药。那怕是最受人尊重的管理奇才用过的成功方法，在运用时，都必须考虑到企业的具体情况，不可以照搬，所以，我们是否选用该方法，一定要先做一些分析工作。

首先，在一个组织中实施末位淘汰法是假设公司员工的素质和表现符合统计学中的所谓正态分布：大多数人表现是中等，表现很好和表现不好的人都是少数。这种分布在统计对象数量巨大的时候是成立的，但是，对一个只有200多人的公司来说，员工的表现不太可能符合正态分布。可能大多数表现很好，或者相反。正如T君所说，该公司员工的表现已经是很好了，并不存在所谓的表现很差的10%。既然这样，就不应该人为地硬性找出10%的“最差的”，把他们淘汰。

其次，末位淘汰法中，所谓的末位，是对本组织来说的，当我们淘汰这批人以后，还要从外面招聘到同等数量的员工(为了简化讨论，假设如此)。通常，我们很难保证新招进来的人更合适。加上招聘成本，这种“换血”大多数是得不偿失的.。比如T君的公司，是一家软件公司，公司中的人都要经过公司较长时间培养才能开始为公司作贡献。在公司外这种人才很少，不太可能象A君以前所在的制造业那样很容易找到人，并且，不需要太多的培训。所以，此方法，不适合这家公司。

第三，这里所谓的“表现最差的10%”是企业中的评估者们评价出来的，不一定是真正的“表现最差的10%”。要想评出真正的“表现最差的10%”出来，需要若干条件：首先，该企业必须有明确的、能客观衡量的工作绩效评价标准。否则，由于是评估者个人的主观因素起主要作用。各种丑陋的危害甚大的办公室政治就会充斥公司。公司中人际关系会变得很复杂，企业会遭受严重污染。其次，公司的评价者们必须要有充分的培训，以保证有足够娴熟的评估技术。

第四，对真正的“表现最差的10%”也不应该一定采取淘汰的方法。因为，这些人当中，有相当多的人的表现不佳，不是因为他们本人无可救药，可能是公司的问题，或者是上司的问题，或者是个人乃至家庭的短期性问题。只有极少数，才是真正不适合本公司，需要淘汰的。所以，不妨讲这些人放入一个“缓冲池”或“资源库”并对她/他们实施有针对性的培训、开发。给他们充分的机会证明他们的能力。

最后，反对实行末位淘汰法还有很多其他理由：这种方法会令员工有不安全感，从而导致焦虑、员工关系紧张、对企业不忠诚;追求短期效益而忽视了长期效益、关注局部而忽视全局等等。如果一定要采用末位淘汰法，我们建议要研究好上述提到的各个方面的问题。如果，把各种可能出现的问题的解决办法找到了，也并非一定不可以采用末位淘汰法。

处在职场中的人，你有没有迷惑过，有些人为什么会被公司开除呢？是有什么原因呢？一般这些被公司开除的人，都有几个共同大点，下面毕老师就来为大家盘点吧！

一、乱嚼舌根的人

世界上没有不透风的墙，你说过的每一句话，都会成为别人认识你的证供。在职场上，千万不要在背后谈论同事的缺点、领导的坏话、公司的不好等等，把别人的缺点当成自己消遣乐趣，即使你的业绩再好，在职场上是很难受重用的。

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。如果你心中还有一丝善良，如果你不清楚真相，就一定不要在背后议论别人，因为这是为善的底线！

说出去的话就相当于泼出去的水，再也收不回来了，你无法掌控它造成的后果，更无法承担它给别人造成的伤害。

二、吃里扒外的人

所谓吃里扒外就是公司养你，而你却利用的公司的商业机密去谋取不合法的利益，这样子的人，一旦被公司老板知道的话，就马上开除，并且在行业的名声也不好。更难在同行立足了，即使是别家公司招聘了，但也不会给重要岗位让你担任，说不定你那一天也会出卖他呢？

三、爱显耀的员工

有的人在职场取得某些方面的成绩，就目中无人，自认为是公司的大功臣，没有人敢得罪你，到处炫耀自己所谓的丰功伟绩，这种人取得一点点成绩就自豪成这个样子了，以后再世做出大一点的成绩，可能都不把老板放在眼里了，这种行为在职场上是大忌，会招来很多人的厌恶，远离。

四、爱斤斤计较的人

在职场上，对同事或者团队伙伴的任何过失或者不当之处，耿耿于怀。整天计算个人得失，只求回报大于付出，太把个人利益放在首位。这种小心眼的人只对眼前的即得的利益感兴趣,目光非常短浅。这种人在职场上是很难有出头之日的，更别想着升官发财。

五、工作不踏实

在职场上，做好本职工作是最基本的要求，而你却连本职工作都做不好，还整天想着升职涨工资。这种人在职场上不可能得到老板的肯定和认可。

六、爱找借口的人

工作中出现问题从不在自己身上找原因，而是为了推卸责任一味寻找借口，在这样的员工身上任何失误的出现都有着他自认为非常合理的客观理由。不主动站出来承担责任，没有真正意识到自己的错误，在职场上是很难进步的，更别想着手重用。

七、没有团队精神的人

在职场上，是一个充满的利益的环境，大家都你争我夺，但是更多是合作行为，一个团队是由一群人组成的，团队讲究的就是团结和配合，但是有些人职员心胸狭窄，不能接受不同意见，我行我素，不安排团队首领的安排，这样的人对团队是百害而无利，只要有他在团队，就不可能打造出一个优秀的团队。所以公司会淘汰这样的人。

八、不懂感恩的人

你有机会进入职场，那是因为老板给了你入职的机会，让你有机会去锻炼自己的能力，帮忙谋取到更高的工资和机会，而你却不懂感恩，处处和老板作对，讨价还加，这样的人在职场上是很受欢迎的。