企业生产的危机管理和绿色管理
在生产管理技术方面就更需要深入到细节中，因为生产管理本身就是细节的管理，需要注意每一数据的变化情况，在生产计划、组织、指挥、协调、控制诸方面做到细致、细心、关注细节。
也称无缺点管理或末日管理。伴随着经济全球化的趋势，买方市场的全面形成，市场竞争日益加剧，危机已经成为普遍存在，而且稍有不慎就会酿成大问题。但从辩证角度看，危机越大，商机就越大。成功的危机管理会培育、发现和收获潜在的成功，而失败的管理则会使不良局面雪上加霜。
这种管理方式要求企业树立危机意识，注意有效地交流、努力消除自身缺点和对企业的不利影响，它以市场竞争中危机的出现为目标，分析企业危机产生的原因和过程，研究应付危机的规则和方法以及企业反危机的'行为机制，采取有效手段和策略，以预防危机、安全度过危机。企业必须树立危机意识，更新塑造敢冒风险和自信进取的价值观，提高应变能力，建立快速反应系统。
绿色管理
人类必须寻找人、社会和自然的共同支点，重新审视发展观念和发展道路，于是可持续发展被推到了前台。可持续发展不仅要追求国家、区域、产业的可持续发展，更重要的是要实现经济运行的微观基础——企业的可持续发展，而企业可持续发展的重要条件和内容之一就是实施绿色管理。
第一，绿色管理能合理配置企业资源，提高资源利用率。我国资源短缺，但企业却存在着资源利用率低、浪费大和配置不合理的现实，这在生产、经营和各个环节都有不同程度的表现，比如在营销活动中的广告战、标王战等。绿色管理意味着对资源科学和再生利用。
第二，绿色管理有利于企业占领和扩大市场。随着消费者绿色意识的增强，购买绿色商品已成为时尚。企业通过绿色管理，有利于扩大市场销路，促使企业占领国内和国际市场。
第三，绿色管理能促进企业的文化建设。绿色管理促使企业采取防治和防止污染的技术或使用无污染的技术设备等，在企业内部，营造一种关心生态环境和社会环境的企业文化。第四，绿色管理有利于改变企业的生产管理和制造模式。
