煤矿安全工作总结10篇

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煤矿安全工作总结10篇

煤矿安全工作总结1

20xx年1月份是我矿继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,紧紧围绕“安全责任、重在落实”的安全主题为了进一步落实贯彻强化安全生产管理,加强隐患排查整改力度,更好地巩固和发展我矿安全治理的成果,综合我矿实际做了以下工作:

一月份总结

我矿成立了以采煤副总“安全评估”活动领导小组,采煤线全员参与,使得此项活动在全区范围内迅速开展,通过一个月活动的开展,取得了显著的效果,主要表现在一下几个方面:

1、杜绝了轻伤以上事故。

2、三违率大大降低。

3、杜绝了各类安全事故隐患。

4、杜绝了瓦斯超限事故的发生,瓦斯预警次数下大大下降

5、质量标准化工作取得明显提升。

6、采煤线全员参与“安全评估”活动,参与率达100%。

7、强化了“职工反三违”的监察力度,促进干部职工工作作风的进一步转变。

为了使“安全月”活动取得实效,确保矿井安全稳定,促进标准化工作进一步提升,我区主要做了一下几项工作:

2月份工作安排

一是整理工作思路,深入贯彻落实我矿安全指示精神和各项规章制度,坚持“安全第一、生产第二”的原则,牢固树立一切事故都是可以避免的观念,进一步强化安全管理,狠抓制度的落实,高度重视细节管理,并把安全管理的关口前移,做好职工的安全思想教育工作,营造良好的安全生产氛围。

二是突出重点,全面抓好现场管理

1、抓好东一一片工作面的瓦斯管理,东一一片工作面,为我矿几年来第一个沿空掘巷,经验较少,如何有效解决上隅角、煤体内瓦斯问题,给我们出了道难题。在工作面回采前必须制定回采期间的瓦斯管理专项措施,同时按照规定设置各类传感器,实行密集监控,同时坚持煤层注水工作,有效降低工作面回采期间的粉尘量,营造一个良好的作业环境,保证职工的身体健康。

2、突出抓好东八边界左三片的综放工作面调采及过钻孔工作,严格按照工程措施施工,保证施工质量,确保工作面内的安全。

三、深入开展隐患排查工作,特别是针对独立岗位、关键岗位,要加强巡查;另外,加强班前会质量的管理。

四、全面抓好安全教育培训工作,充分发挥五级培训机构的`作用,进一步提高培训质量,对文化素质比较低的采取针对性的措施,保证培训效果,确保事事安全生产。

五是,全面加强质量标准化建设,按照集团公司制定的安全质量标准化标准。精品岗位的实施标准,从严要求,从严检查,不留死角,全面动态达标。

六是,加强区队班组生产建设。认真实施班组安全生产各项管理制度,深入推行《白国周班组管理法》,并开展各班组之间相互学、相互比。形成学有先进、赶有方向,促进整体工作的不断提升。

煤矿安全工作总结2

根据国务院安委办、应急管理部12月6日全国安全生产紧急视频会议精神和武国定副省长讲话精神,切实加强年末岁初安全生产工作,义煤公司制定下发了《关于深刻吸取重庆吊水洞煤矿事故教训,开展安全排查、检查的通知》。根据通知安排,12月8日-9日,公司安康部、去产能办、XX煤业公司共计12人组成2个检查组,驱车近1500公里对去产能关闭的41对矿井进行了安全检查,整体情况如下:

一、矿井基本情况

根据《河南省人民政府办公厅关于印发河南省化解过剩产能煤矿关闭退出实施方案的通知》(豫政〔20xx〕154号)文件精神,XX煤业公司所属41对符合去产能条件的矿井,先后于20xx年6月30日前依法依规进行关闭。矿井主要分布在XX和三门峡地区(共计八县市),目前长期处于看守状态。所有矿井均位于山区,每矿留守3-5人,条件相对艰苦。各矿在做好冬季“三防”和安全工作的同时,重点做好矿井的后续收尾工作,主要是双创发展、场地租赁、证照注销、价款退还、涉法涉诉、信访稳定、工农关系等工作。其中18对矿井进行了场地、房屋出租,11对矿井的铲车、变压器等设备对外进行了租赁。并在伊川红旗煤业建设了羊养殖基地,目前发展势头良好。

各去产能关闭矿井按照规定要求对主要井筒(主井、副井、回风井)采用混凝土浇筑的方式进行了封闭。在封闭位置中心正上方建设了标识牌,对矿井名字、位置坐标、封闭时间、验收单位等进行公告。封闭情况均经属地人民政府验收合格。

各去产能矿井不存在违法违规生产行为。

二、存在问题

1、多数去产能关闭矿井封闭井口的标识牌因风吹日晒、雨淋等原因,标识牌上字体不清晰。

2、各去产能矿井生产用电均已切断,但值班人员生活用电多为从附近农户家中引用,电线拉扯、搭接不规范,存在安全隐患。

3、各去产能矿井因关闭时间较长,井口、院内杂草丛生,目前正值冬季干燥气候,易引发火灾险情。

三、下一步工作要求

1、各去产能关闭矿井要认真吸取重庆永川区吊水洞煤矿“12.4”事故教训,全面加强安全稳定工作。一是要对本次检查问题按照“五定”原则认真整改,整改结束后由XX煤业公司进行验收。二是要加强应急值守工作,值班人员要24小时在岗,认真填写交接班记录。三是要加强冬季“三防”工作,加强用电安全,强化防火管理。

2、XX煤业公司要提高政治站位,加强各去产能矿井的管理,认真做好安全稳定各项工作。一是要加强对本次检查问题的.整改验收,验收完成后将整改情况报公司安全健康环保部。二是要强化对去产能关闭矿井的监管、监察力度,要制定检查方案,详细安排检查路线,定期或不定期的进行全面安全检查,确保各去产能关闭矿井安全稳定。

3、在今后的工作中,义煤公司将不定期对各去产能矿井安全安全管理、应急值守、“三防”情况进行检查。凡出现典型问题或严重失职行为的,义煤公司将启动问责机制。

煤矿安全工作总结3

今年,xx矿业处、xx物业处、xx物业处、xx物业处及xx物业处在公司党政的正确领导下,认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全工作方针,把安全工作作为“天”字号工程来抓,在日常的工作中时时注意,事事注意,收到了明显的效果。主要做了以下工作:

一、健全安全工作机构,建立安全工作制度,加强基础教育,实施规范化运作

年初公司调整安全委员会、成立安全监察处后,新成立的北区物业处及时建立安全组织机构和完善健全了相关安全管理制度;xx物业处及xx物业处根据各基层单位人员调整和工作变动情况,及时调整充实了安委会和安全办事机构,并根据新的安全形势需要重新修订完善了原有的安全管理制度,以使之更加有效、适用。并把安全责任切实落实到岗位和工作人员,利用各种形式经常对职工进行安全教育,严格按操作规程进行操作,加强自保、互保意识。北区物业处专门成立这一行政负责人为第一责任人,各部门负责人参与的安全工作领导小组;乌兰木伦物业处专门成立了主管安全生产运行的用户服务部,具体负责全处安全生产的监督检查;

二、安全警钟长鸣,加大检查考核力度,变安全工作突击查为经常查

安全工作是党和国家的一项重要生产方针。各单位利用各种工作会议对员工进行教育,占靠专题会议研究布置安全工作,使每一位员工、各级管理人员都高度重视安全工作。矿业处对安全工作除每月进行月度考核外,还进行不定期检查和夜间抽查;各基层班组每天进行自查,服务部每周进行检查和不定期巡查。在工作中严禁出现“三违”现象,对出现的事故坚持“四不放过”原则,及事故原因不查清不放过;事故责任不明确不放过;事故责任者不处理不放过;事故责任者和群众没有受到教育不放过。北区物业处

三、未雨绸缪,突出重点,积极开展安全预防专项活动

各单位以公司检查考核为动力,认真开展了自查自纠活动。-月份,各单位积极预防,扎实工作,通过有效的安全预防工作为生产经营工作的稳定运行保驾护航。

1、春节期间,矿业处及各物业处提前发布通知,提醒居民注意消除火灾隐患。还在居民燃放烟花爆竹期间安排专人进行昼夜巡检,将燃放后爆竹的纸屑及时打扫干净,避免可能发生的.火灾事故,受到了神东公司主要领导的多次表扬。

2、年初,各单位及时上报本单位消防设施、设备配备情况,将消防工作切实落在实处:一些消防设施设备不足的场所在最短的时间内配备到位,消防设施不到位、不完好的通过维修、更换真正做到了随时能用;

3、积极配合两级公司进行春季“三防”试验,避免了电器设备可能因此发生的故障;在供暖结束后将已过期或漏校的安全阀、压力及时送到地方技术监督局进行校验,为今后的供暖工作打下坚实的基础,真正起到了预防为主的作用。

4、进入夏季以来,随着雨季的临近,各单位又在公司的统一部署下成立或调整了领导小组,办事机构及抢险突击队人员配置,积极准备夏季“三防”物资,在短时间内将“三防”物资准备充足。

5、积极开展“百日安全无事故”活动,各矿业、物业单位按照公司安排,积极开展“百日安全无事故”活动,制定了“百日安全无事故活动”的实施办法,奖罚标准,通过各种手段促进安全生产,使员工的“我要安全”意识不断增强。从主管上杜绝、从行动上点滴做起注意安全。

四、安全工作有回报,真正做到人心安

今年xx月份,xx矿业处、xx物业处、xx物业处、xx物业处及xx物业处未发生二类以上机械事故,保证了生产经营任务的圆满完成。

xx矿业处xx月份通过各种形式的检查考核共查出安全问题条,整改条;罚款余元。内部工作基本杜绝了“三违”现象,xx月份,个服务部未发生一起安全事故;各服务部还积极配合矿方进行安全知识宣传教育工作,通过黑板报、宣传栏,利用每一个窗口,每一个服务点对矿上职工进行宣传教育,受到了矿方和职工家属的称赞;北区物业处切实加强小区内部治安防范工作,通过加强对小区内业主车辆的管理,增加治安巡逻力量,确保小区居民安居乐业。xx月份,保安部查获处理大小案件起。其中大案起,抓获作案人多人;有人送交派出所;追回被盗摩托车辆、自行车辆、汽车标牌块;保安部一个月内两次受到业主赠送锦旗。

五、路漫漫其修远,任重道远

尽管前半年在安全方面做了一些工作,收到一些成效。但安全形势仍不容乐观。例如由于矿业处及各物业处所属设施经过多年的运行、使用,部分设施已到了服务年限或已经出现了安全隐患,急需专项资金进行维修。xx服务部前石畔小区设备设施严重老化,急需资金进行维修;新成立x物业处车辆防盗、居民防盗措施亟待完善,xx物业处由于地企混杂居住,多次发生抢劫、偷盗事件,需要进一步和地方上协调安全保卫工作。这一切都说明安全工作仍需要我们“常备不懈,常抓不懈,警钟长鸣,警心常在”。由于公司正处于股份制转变的关键时期,而矿业处、各物业处又是占地工主要用人单位,因此对于安定职工的人心也将是下一阶段重要工作,以免影响正常安全生产工作。下半年的冬季供暖工作也是一个安全工作重点,如锅炉、供暖管线安全检修的检修工作等。

我们将抓住改制的机遇,积极应对改制的挑战,群策群力,同心同德,使下半年的安全工作再上一个新台阶。

煤矿安全工作总结4

根据临汾市煤炭工业管理局临煤标发【20xx】510号《关于在全市煤矿开展质量标准化大会战实施方案》的通知,11月份我矿结合实际情况,根据大会战实施方案,在10月份开展安全质量标准化大会战第一阶段工作的基础上,实施了第二阶段的大会战方案。现将第二阶段的工作汇报如下:

一、开展矿内互相学习和走出去学习的活动

根据大会战实施计划,我矿在这个月5号、15号、25号的安全质量标准化大检查中,组织各采掘队队长和安全质量标准化检查人员一起去各个采掘工作面进行大检查。在检查的过程中杜绝走马观花,每检查完一个采掘工作面,都要求各工队长对照自己的工作面,在表格上填写被检查工作面的优缺点。

开展走出去学习活动。我矿这个月联系周边矿井,开展交互检查、学习活动。具体是派遣各专业负责人,到安鑫煤矿井下一线进行交互检查,在交互检查的同时认真学习该矿井各方面的优点,对照本矿实际情况看看适不适用。

二、开展大讨论活动

在矿内各工队互相检查学习的基础上,我矿安全质量标准化办公室再次组织各采掘工队长,在一起开展讨论活动。在讨论的活动中不但要求工队长指出其它工队的优点,还要求各个工队长抛开情面,指出每个工队在生产活动中存在的缺点,怎么改进好,同时检讨自己工队在生产活动中存在的各方面问题,给自己制定下一步的整改目标等。通过这样的讨论活动,各工队长的安全质量标准化意识得到很大提高。10月份所塑造的2各先进掘进队和1各综采队在原先的基础上,所施工工作面的工程质量有了进一步的提高,给其它采掘工队树立了榜样,真正形成了“后进赶先进,先进更先进”,相互学习、共同提高的'浓厚氛围,促进了安全质量标准化工作的深入开展。

在我矿走出去交互检查、学习活动的基础上,我矿在例会上要求去检查、学习的各专业负责人汇报检查、学习的内容和感受。各专业负责人分别发言,对照所检查的矿井,讲了本矿本专业在生产活动中存在的一些缺陷,并明确了整改目标。在例会上全体矿管理人员听取了汇报,大家真切的感受到自身工作跟安全质量标准化要求所存在的差距,使大家在学习安全质量标准化要求的基础上,认识到安全质量标准化工作的重要性,端正了态度。通过这样的讨论活动,进一步提高了我矿管理人员安全质量标准化建设的能力。

我矿在各采掘工队和矿管理人员进行讨论活动的基础上,又召开了全体矿管理人员和各工队负责人集体参加的安全质量标准化矿井建设讨论会。在讨论会上,通过互相学习的感触和一些大型标准化矿井的图片资料,对照煤矿安全质量标准化标准,开展了标准化、现代化矿井建设大讨论。通过讨论进一步明确了我矿各部门、单位在标准化建设上存在的不足和薄弱环节,确立了立足实际,着眼长远,定位新的发展方向,争取把我矿建成生产系统装备自动化、管理数字化、信息网络化的现代化标准矿井。

三、根据实施方案,全面整改落实

根据我矿安全质量标准化大会战实施方案,我矿再次开展了自查自纠活动,严格根据新标准到生产一线查找、分析、处理问题,同时实施了一系列的整修工程,进一步提高了我矿的安全质量标准化水平。

1、11月份,我矿安全质量标准化办公室组织人员严格对照新标准,对我矿11个专业的软件资料和井下设施进行了检查,共查处各类问题总共48条。针对所查出的问题,我矿质标办把各专业问题严格落实到人,同时督促各专业积极整改,深入追踪,直到问题被彻底整改。安全质量标准化办公室力争通过不断的动态检查、问题落实,不断提高我矿安全质量标准化水平。

2、11月份,我矿科学安排,统筹规划,进行了一系列的巷道整修工程。如:轨道下山已经起完底,正在进行铺道,铺完道计划浇筑,以进一步方便行人和运输;井底车场的运输斜巷,由于底鼓影响运输安全和美观,我矿已对该段巷道进行了整修,保障了斜巷运输安全;七横贯由于顶板压力大,巷道顶板下沉,造成行人高度不够,我矿安排工队正在进行挑顶作业,该工程即将完工,工程的实施保证了巷道行人安全,并使巷道达到标准要求。在对上述巷道进行改造的同时,抓细节、严过程、控动态,我矿安全质量标准化工作得到有效提高。

3、11月份,我矿组织全体矿管理人员进行了3次集体劳动,主要针对井下个别文明生产差的地方,进行了清理打扫。通过这几次集体劳动,不但提高了我矿的文明生产水平,还有效提高了管理人员队伍的凝聚力。

以上即为我矿11月份开展安全质量标准化大会战第二阶段活动的详细内容。通过这两个月的大会战活动,我矿的安全质量标准化工作得到有效提高,但与安全质量标准化的要求还有些差距。12月份我们将突出重点专业,严格督查检查,同时进一步认真学习先进单位经验,通过加强管理、强化教育、细化责任、完善制度、严格考核等措施,努力提高矿井安全质量标准化水平,使我矿达到安全质量标准化一级矿井要求。

煤矿安全工作总结5

回顾20xx年工作,在XX科室全体人员的努力下,在公司领导的大力支持下,在日常生产中注重应用信息技术,在推进信息化的进程中实现了对旧有系统的改造和升级,发挥了后发优势。确保了各项系统稳定运行,圆满的完成了上级领导安排的各项工作,20xx年工作总结暨20xx年工作思路汇报如下:

一、加强领导,不断加强和完善信息化工作机构和制度建设。

XXXX高度重视信息化工作,为进一步加强对信息化各项工作的审核、把关和推进,XXXX成立了以矿长牵头,各科室负责人为成员的信息化工作领导小组。由此完善了XXXX信息化管理机构,落实管理责任,确保信息化工作有力、体系健全、职责明确。在加快信息化建设的同时,实行长效管理机制,按期对各项制度进行整理、更新,从而更好的从制度上规范本部门信息化建设,全面完善了信息化工作体系。

二、加强员工思想教育,提高员工安全意识。

1、定期对员工进行事故案例教育,促使员工意识到事故对社会、企业、员工及家庭带来的危害、痛苦和损失,意识到安全关系到社会的稳定发展,关系到社会和谐,关系到企业经济效益、形象和声誉,关系到个人、家庭的利益和幸福,让员工真正从思想上深入了解和认识安全的重要性,从而增强员工自我安全意识和自我保护意识。

2、积极组织员工学习集团公司及上级部门下发的文件精神,积极推动贯彻落实。

3、在科室内部定期组织员工观看安全教育警示片,学习安全生产法律法规、管理制度以及相关的安全知识,从而来提高员工警惕性。

三、加强日常维护巡检,确保各系统稳定运行。

1、根据《煤矿安全规程》每15天对井下所有传感器进行调校测试,对部分甲烷传感器进行了超限、故障测试,保证了各相关地点的闭锁功能的好用。

2、在1月初,束管监测系统主机故障,导致束管主机原有配置全部损坏,为了能够正常检测井下气体,科技信息化室及时更换主机并联系厂家对系统进行重新配置后恢复正常。

3、为了更精准的监测井下人员轨迹,对一采区、二采区、主井区域人员定位读卡器的位置进行调整,对故障的读卡器进行维修。

4、在巡检中发现13211采煤机开停传感器数据采集不准确,无法和采煤机实际开停保持一致,XX科室组织人员对传感器进行了测试,发现是传感器故障,更换传感器后恢复正常,保证了数据采集的准确性。

5、精确规划,超前部署,定期将传感器送往XXXX集团检定中心,保证了传感器检定数量符合标准。

6、为防止设备、仪表、人身伤害,对机房所有通讯电器设备进行接地检查,没有接地的设备及时添加接地线。

7、为进一步提高下井人员定位卡的完好性和准确性,XX科室安排人员对井口电脑进行维修,保证每位下井人员都能知道自己定位卡的状态。

四、根据生产工作安排,超前规划进行设备安装

1、根据井下掘进地点的调整,井下原有调度电话号码已不能满足需求,XX科室在一、二采区铺通讯线缆20xx多米,来增加电话号码满足实际需求。

2、根据矿上工作工作安排,二采集中材料巷、11213回风巷、11213运输巷、一采避难硐室开口后,XX科室组织人员对二采集中材料巷安全监控传感器、人员定位读卡器等相关监测设备进行安装,并对该地点的闭锁功能进行测试,保证其能够正常运行。

3、辅助运输巷候车已正式进入运行阶段,在候车机头、机尾各安装摄像头一台,各安设电话一部。

4、井下13105皮带头、地面筒仓、二采变电所等地点环网交换机电池使用年份较长供电不足,XX科室对其交换机的后备电池进行更换,保证交换机在断电后可以正常运行。

5、将调度室操作台下方普通插板都更换为PDU插板,防止漏电、防雷、过载、电涌等功能进一步提高。

6、撤除13108工作面和13211工作面语音广播对讲机、无线通讯基站安装与11213回风巷、11213运输巷和二采集中材料巷。

7、在20xx年初,XX科室积极配合智能煤场厂家进行线缆敷设、光纤熔接和设备安装等工作,进一步加快智能煤场的安装进度。

8、根据矿上工作安排,在行政办公楼人工湖、主井电缆库新安装摄像头2台。

9、在副井办公楼楼顶安装雨量监控系统一套,用来监测下雨时雨量的实时数据。

五、20xx年重点工作汇报

(1)根据XXXX现场实际情况,为保障井下无线网络覆盖,真正实现调度指令三分钟到达井下这一要求,XXXX对目前在用的无线通讯系统、语音广播系统提出了升级改造计划。目前无线通讯和语音广播升级改造方案和资金审批已完成,预计20xx年12月底能完成升级改造工作。

(2)进一步完善智能煤厂项目,根据集团公司煤质销售处在智能煤厂项目验收时提出的各项建议、要求,XXXX于一季度进行了智能煤厂项目的煤种识别模块建设,目前已初步实现煤种识别功能,正在继续开发、完善该功能。

(3)积极进行网络安全自查自纠,牡蛎提高自身网络安全等级,防止各类网络安全事件发生。自忻州市煤炭专网出现永恒之蓝、SQL数据库爆破等多种病毒以来,XXXX高度重视局域网网络安全建设。每日专人定时检查各类上传服务器防病毒软件运行日志,同时关注深信服安全中心病毒预警,不定期抽查局域网内计算机,通过以上多种手段,实时监测网络安全。同时购置3台思科网络防火墙,安装在网络边界,以便提高整体防护水平。

(4)配合重庆煤科院厂家技术人员完成了水泵房自动化、电力集控系统、皮带自动化三套系统的自动化平台项目集成工作,针对集成软件过程中存在的问题与厂家进行了沟通协调,对操作软件界面进行了部分功能修改。通过该项目网御星云的安装调试,解决了工业以太环网以及局域网的端口映射,实现了跨网络访问的功能。

(5)配合机运工区完成排水、供电、皮带自动化系统安装并正式运行,重庆煤科院工作人员到矿后,XX科室积极协助厂家,将供电、排水、皮带自动化系统全部接到平台,实现集中管控。

(6)根据XXXX集团要求,需将培训教室改为视频会议室,现在技术方案和资金审批已经完成,开始下一步设备采购和安装工作。

(7)对机房及调度室的线缆进行分类达标,将信号线和电源线分开达标,降低了对信号电缆的干扰,并将多余线缆全部撤除。

(8)视频监控系统存储受限,目前130余路摄像机仅能存储100路图像;计划对视频监控系统进行升级改造,增加100路授权,扩大硬盘存储。

(9)从20xx年11月份安全监控系统升级改造后,井下安装交换机5台,由于时间较为紧张并未形成环。为了保证监控数据上传和监测的稳定性,XX科室组织人员对办公楼、机房、35KV等地点和井下交换机用光纤连接单独成环,保证了数据上传和监测的稳定性。

(10)创建“创新工作室”,能够推进XXXX信息化、自动化建设水平发展,带动科室职工学习和掌握现代科学知识和高新技术,培养职工的学习能力、创新能力、创优能力、创业能力,依靠技术创新,攻克难关、降低成本、扩大品种、提高质量,促进科学技术的转化,引导职工在岗位上创造性地工作,实现个人与公司的共同发展。

(11)组织开展安全大检查,对井上下所有区域进行细致检查。组织人员对地面所有机房、设备运行状态、线路等定期进行检查,保证各系统能够稳定运行;对井下分站、电源、基站等所有信息化设备进行防爆检查,打磨防爆面、补漆和上凡士林,对所有设备喇叭嘴逐一检查和紧固,坚决不遗漏任何一个设备。

(12)为加强对软件的正版化管理工作,制定了《正版软件管理制度》要求各科室认真组织学习,切实增强广大职工尊重和保护知识产权的意识,加强软件正版化工作管理,现在XXXX在绘图软件和办公软件已实现正版化。

(13)为了更好地对方公司业务流程,简化审批手续,加快审批速度,及时为生产经营提供优质服务,推进无纸化办公,XXXX在OA上添加了公章使用审批、管理人员请假、公文发布等一系列流程,使之能更好更快的'为公司服务。

六、工作中存在的不足

1、自身的专业业务水平不高,事故应急处理能力不强。虽然通过学习和工作经验的积累,在业务水平上有了一定的提高,但业务水平和工作经验与其它老同志比还是比较低。在日常工作中偏重于日常生产工作,也忽视了自身思想素质的提高,工作中争强当先的意识不强。

2、有时做事情、干工作只从自身出发,对公司及部门作出的一些的重大决策理解不透,尽管也按领导要求完成了要做的工作,心理上还是有一些其他的想法。在工作中还存在看到、听到、想到但还没做到的情况,还需要进一步增强事业心和责任感。

七、针对不足采取的措施

1、深化学习,努力提高自己的思想理论水平,加强自己的事业心和责任感,用新理念武装自己的头脑,增长自己的才干,提高驾驭工作的能力,并坚持理论联系实际,注重学以致用。

2、在实际工作中,要更加积极主动的向同时请教遇到的问题,并多与同事们进行沟通,学习他们处理实际问题的方法及工作经验。通过多学、多问、多想来不断提高自己的实际工作能力。

八、20xx年工作思路

1、加强信息化从业人员培训力度,提高从业人员管理水平。

目前XXXX信息化从业人员水平参差不齐,虽然推行了培训制度,但是员工积极性不高,应付了事。培训考核时安全通过,真正实际使用时却不能应用,理论与实践结合能力很差。下一步工作中将努力提高员工真实业务水平,以实际工作能力作为考核标准,加大奖惩力度,从工资倒逼员工进行自我学习、自我提升。

2、加大安全监控系统融合及综合自动化平台推广力度。

20xx年信息化建设中,将加大综合自动化控制平台推广力度,乘着集团公司建设移动互联平台的的东风,以最大限度配合厂家进行系统对接,在对接集团公司移动互联平台的同时完成矿内综合自动化平台各子系统对接。并按照设计方案形成真正意义上的矿井信息化、自动化监测一张图、一张表,达到综合自动化平台设计要求,实现全部功能。并将人员定位、语音广播、电力监控、皮带自动化与安全监控系统融合。

3、视频监控系统升级改造

xx煤矿工业视频监控系统于20xx年建设完成并上线运行。至今已经正常运行6年,当时安装的全部为模拟摄像机,图像清晰度差,对光纤要求是一芯只能传输一路信号。随着视频监控技术的发展,模拟摄像机已经不适合信息化发展的需要。同时望田煤矿的视频监控平台受服务器性能限制,无法升级软件版本,无法满足高清网络摄像机的接入需求,无法满足高清网络摄像机信号的存储。导致综合自动化平台和集团公司视频上传冲突,获取视频信息经常失败。随着高清网络摄像机的普及,视频监控网络已经不能满足处理越来越多得视频监控流量。

4、安全监控实现多系统融合

为完善安全监控系统的管理功能,实时反映安全监控系统在发生瓦斯报警(断电)情况下,全面及时将所有信息提供到监控中心和相关领导手机,了解现场实际情况,为领导决策提供依据。

安全监控系统融合人员定位、语音广播、视频监控等方面,一旦发生瓦斯、一氧化碳超限时,在安全监控系统界面上自动弹出发生报警地点的瓦斯(一氧化碳)报警浓度,所有断电点是否断电,该区域人员数量,同时井下广播发出报警。另外,各相关领导手机也接收到报警信息。

5、地面网络架构

目前XXXX网络架构受限于建设时条件,网络出口与核心交换机分别放置在两个机房,不利于设备管理,也不利于系统运行,XX科室计划于20xx年进行网络架构调整,同时更换部分硬件设备,提高网络性能,避免出现故障。

煤矿安全工作总结6

在xx集团的正确引导下,在工程四处的有力领导下,我矿遵循徐矿“本质安全,生命至上”的安全生产指导思想,以创建本质安全型、异地高产高效矿井为目标,开拓创新,管理制度逐渐健全,工程项目安全施工,配套设施不断完善,生活后勤保障有力,在全矿干部职工齐心努力、优化设计、科学布局、合理安排、强化管理,精心组织规划我矿的生产情况,顺利地实现了从基建矿井到生产矿井的跨越式转变,巷道掘进顺利施工,超前完成上面下达的指标。现对这一年工作总结如下:

一、狠抓矿井建设,圆满完成预定目标

监测监控系统正常投入使用,地面控制站设在安全生产调度指挥中心,顶板动态监测、锚杆支护应力监测、综采支架工作阻力、煤岩钻孔应力监测等子系统在生产过程中,可以全天候动态跟踪井下要害场所的生产变化情况,有利于统一调度、统领全局、协调生产,起到了不可替代的作用,运行期间曾多次联系厂家,不断维护系统安全运行效果,加快技术吸收培养,为将我矿打造成高产高效现代化矿井提供了先进的硬件基础。供水施救系统也相应建成,安装地点与压风自救装置相同,紧急避险系统目前还在落实中,救生舱还没有订货。

二、坚持本质安全,全年实现安全形势总体良好

1、强化安全监督检查力度。全面落实安全生产责任制,加强现场安全管理,定期不定期地组织各种形式的监督检查。通过帮教学习,都能够规范操作安全上岗,有效地遏制了事故的发生,达到了安全教育的目的。重点督查管控薄弱环节。斜巷运输是我矿的安全管控重点,加强了对副井防跑车装置的检查维修力度,并联系厂家多次调试、完善防跑车装置,安监科跟踪监督日常的验绳、人行车检修等工作。

2、狠抓隐患排查治理工作。先后组织实施“打非治违”专项行动以及回头看行动,六月安全月活动,安康杯等,深入开展隐患排查治理,收到了明显的效果。逐步形成系统工作程序。隐患排查形成闭环管理,整改落实及时到位;“三违”治理形成完善治理程序,正在制度化运作;事故调查精细透彻,罚教结合正规化;事故汇报程序明了清晰,调配有力反应迅速;检修维护保持建立台账,重点设备有据可查。

三、注重学习培训,增强职工业务素质

加强安全培训的组织领导。通过聘用兼职教师,强化了安全培训的效果,将安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理,加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制;有5名副矿长分期参加培训班。全力组织全员培训。每次新入矿工人,都认真细致地做岗前培训,让他们掌握安全知识和现场操作技能,增强职工的安全意识。做好到期证件的复训审证工作。专职安全检查人员,科区长、工程技术人员,特种作业人员和转岗、换岗、离岗一年以上重新上岗的普通工种和特种作业人员,需要参加复训和培训。

四、严抓工程质量,努力打造精品亮点工程

完成了主水仓的全部掘进任务,主水仓与主泵房准确贯通,完成钉道,目前正在浇筑;坚硬顶煤顶板水力致裂控制技术取得预期成果,由于钻孔科学布置,严格施工,顶板岩性经过一定时间的弱化,随着工作面的向前推移,再辅以矿山压力的作用,直接顶和老顶有规律的出现裂隙,并逐渐垮落,工作面煤壁前方的压力减弱,确保了工作面的安全。先后在主、副井实施了亮化工程,在整个巷道安装了防爆照明灯,提高了斜井行车、行人的安全系数,同时也为正常检修提供了良好的照明条件。

五、强化技术管理,各种程序制度规范化

严格作业规程、安全技术措施的审批制度:采取作业规程、安全技术措施提前报批会审的`制度,遵守措施审批程序,在开工前完成措施审批及学习传达工作。定期举行技术例会。通过每月均召开技术例会和一通三防例会,不但总结上月技术工作,而且安排下月的工作重点,有利于发现问题,提出防范措施,使得技术工作实现了超前性和指导性。严格按照技术管理规定完成了资料的收集、整理、存档工作。确保了每项工程都有一个完整的资料保存,便于查找,严格执行“一工程一措施”,杜绝了无措施施工现象。

六、工作存在问题和不足

1、主斜井带式输送机缺少短带保护、自动洒水装置,降尘洒水装置未形成。工人的操作技能和安全意识有待提高,需要加强培训,提高我矿的人才装备管理水平。管理人员业务水平不能适应现代化高产、高效矿井的需求,目前正筹备举办各类的培训班,以此提高工作效率。

2、各种考核激励机制不够健全,建立和完善长效竞争激励机制,把比优竞赛活动始终贯穿到煤矿安全工作中,激发干部职工的劳动热情和自主创新精神。推动质量标准化和本质安全型矿井的创建。核心技术人才严重短缺,重点设备出现故障只能联系厂家协助解决,对口技术人才奇缺,严重制约了我矿的正常安全生产。

煤矿安全工作总结7

为了贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、政策和标准,加强古莲河露天煤矿安全生产工作的管理,切实保障煤矿安全平稳运行及员工的安全健康,根据矿政发【20xx】51号《古莲河露天煤矿安全文化创建实施方案》的文件精神,我矿开展了“安全文化建设”活动。制定了可行的活动方案,精心组织、全面部署、全员参与,安全文化建设已初见成效,“安全文化”氛围已弥漫全矿,安全管理工作从“要我安全”到“我要安全”转变。经过一年的努力,员工的安全意识、事故防范能力得到了大大提高,有效控制了各类事故的发生。现将我矿“安全文化建设”工作总结如下:

一、安全文化建设基本情况

(一)、加强领导,全员参与,提高认识

古莲河露天煤矿成立了以党委书记、矿长为首的古莲河露天煤矿安全文化建设领导组织机构,各部门、科室一把手为成员的“安全文化建设”领导小组。编制了20xx年 “安全文化建设”活动计划和实施方案。各基层单位根据煤矿活动方案要求,成立领导小组,制定适合自己的活动方案,确保活动由领导负责,全员参与。使全体员工认识到安全文化是实现人的安全价值观的文化,是企业安全形象的重要标志,是树立企业安全理念和安全意识精神的动力。

(二)、加大投入,明确责任,完善制度

1、古莲河露天煤矿各部门、科室,基层单位按照要求。在矿培训中心二楼设立了安全教育活动室。配备投影仪、DVD等电化教学设备。购买了各类安全技术、安全管理、安全宣传等书籍600多册,下发到各车间班组。现场设立了各类警示牌、限高牌、安全文化建设宣传牌等40多块。在安全科、调度室设立安全投诉、安全咨询服务电话,调度室电话:0457—2812262,安全科电话:0457—8924028

2、古莲河露天煤矿下发了《古莲河露天煤矿规章制度》、《古莲河露天煤矿安全生产规章制度》、《古莲河露天煤矿事故灾难应急预案》等全员岗位安全职责管理制度,从矿长到每位员工都规定了明确的安全职责。矿长和基层一把手签订了全年《安全目标责任状》,基层单位根据全年安全目标和各班组长签订《安全目标责任状》,最后,班长把目标分解到每位员工,这样层层签订《安全目标责任状》,落实安全责任。

3、设立安全隐患举报奖励基金。从生产成本中继续列支100万元设立安全隐患举报奖金,重金奖励那些举报违章指挥、违章作业的有功人员,激发广大职工群众对安全工作进行监督的积极性,进而强化全员的安全意识,努力营造矿山安全氛围。

4、大力实施“六个一”安全教育工程。全面开展安全

文化建设,结合我矿安全文化建设,重点实施“六个一”安全教育工程,即建立以培训中心安全文化走廊为主的.安全教育“一条龙”以各基层单位地面文化广场为主的安全教育“一广场”以广播、电视、板报为主的安全教育“一阵地”以生产现场为主的安全教育“一条线”以三、四级安全教育培训为主的安全教育“一重点”以对“三违”人员多种形式帮教补课为主的安全教育“一课堂”。通过安全文化的影响、渗透和熏陶职工,达到寓教于乐,生动感人,营造一种“关爱生命,关注安全”的浓厚氛围。

5、古莲河露天煤矿利用安全管理信息化系统对隐患进行排查管理。实行隐患分级分类、限时整改、超时升级等管理模式,并严格考核,每个月对隐患整改情况进行通报,严肃追究责任。煤矿在安全管理上借鉴国外澳大利亚先进的安全管理理念。深入开展“安全风险评估”防控工作。人人参与从我做起,掀起了一个安全风险评估机制、查找安全隐患的新高潮,通过查找安全隐患制定煤矿安全风险评估防范办法。编写了各自的《安全操作规程》,真正做到“有设备的地方就有操作规程,有人的地方就有管理制度”。

6、落实领导带班制度,古莲河露天煤矿不断完善规范制度建设,煤矿每天都有一名矿级领导地面总带班,随时与在矿区现场带班的矿领导保持联系,密切掌握生产动态,确保一旦出现险情或突发事件,便于及时组织力量启动应急预案进行抢险和妥善处置。

(三)、加强教育,加大检查,加大投入

1、古莲河露天煤矿主要负责人、分管负责人、安全管理人员参加了黑龙江省煤矿安全监察局组织的培训,通过考试取得了安全资格证书;。我煤矿与黑龙江科技学院高校联合办学,首届大专毕业生60人、本科3人,共计63人。经考试合格取得了毕业证书。培训中心组织130名新取证、复审的特殊工种参加了培训,通过考试取得了特殊工种作业证。由安全科、培训中心组织了4次全员安全教育,包括安全培训教育、观看安全环保宣传录像、开停车条件确认等各类宣传安全知识方面的活动。对新进厂员工进行了矿级安全教育。

2、古莲河露天煤矿安全科牵头,生产技术科、机电科、防火办、等相关科室配合,全年共组织了4次综合安全大检查,2次专项安全检查,4次季节性安全检查,4次节假日安全检查,并每天进行日常安全检查,检查真正做到横向到边纵向到底。对每次查出的隐患严格按照“五定”原则落实执行,严惩“三违”行为,杜绝重复出现。通过各种形式的安全检查,把隐患消灭在萌芽状态,“三违”现象大大减少,保障了煤矿安全生产平稳运行。

3、隐患排查治理。结合年初以来开展的各项安全活动全方位进行隐患排查治理,通过岗位自查、互查、联检、抽查等方式,排查治理了52处隐患。在季融期到来之前,对防排水设备设施(采场外拦水坝、截水渠及坑内水沟)各采区工作面推进情况提前进行了维修、维护和改造。通过利用霍拉河盆地地表河流水系对矿区防排水人工疏导沟渠的改造,矿区内已形成了完整的防排水网络和系统。

4、矿内运输、公路交通。成立了组织机构专题研究治理原煤运输车辆超限超载工作,形成会议纪要并转发了《黑龙江省道路货物运输源头治理超限超载暂行办法》,在全矿范围内展开了“源头治超”工作。针对原煤运输司机的酒后驾车、超载超速、露天采场内违章停车等行为开展了安全宣传教育活动,加大了上路巡查和违章处罚的力度,已查处违章车辆30台次,并将违章车辆利用电子屏在调度楼公开曝光,有力地震慑了运输车辆只重效益、漠视行车安全的冒险行为,源头治理超速工作初显成效,为进一步深入开展道路交通运输安全整治工作奠定了基础。

5、在职业健康卫生方面,矿里近年来投入了大量资金治理矿区生产作业环境,其中用于采空区回填、复垦绿化和生产运输干线古霍公路硬化等工程就投入了7000余万元。在个体防护上,矿里统一为接触粉尘的作业人员配备了安全帽、防尘口罩、作业服等防护用品,并享受定期发放木耳和健康检查等福利待遇。

煤矿安全工作总结8

根据国家煤矿安监局《煤矿安全质量标准化考核评级办法(试行)》和《关于做好20xx年度煤矿安全质量标准化考核评审工作的通知》(煤安监司办〔20xx〕24号)相关要求,在上级主管部门正确指导下,在集团公司大力支持下,各相关科室及区队的齐心协力,通力配合下,百灵煤矿20xx年度安全质量标准化工作取得了一定的成绩,完成了年初既定的规划目标。

现就我公司《安全质量标准化》工作做出如下总结汇报:

一、工作思路

我矿始终遵循“管理、装备、培训”三并重的原则,坚持“六个凡事”为工作思路,以质量标准化为管理主线,全面推行“动态验收——定期评价——严格考核”的管理模式。坚持“高标准、高科技、高管理、高端化、高要求、高质量、高效益和现代文明”的“七高一文明”的`管理理念,突出“全员、全过程、全方位”的“三全”管理,实施标准高端化、考评规范化、管理系统化,来进一步推动安全质量标准化工作“上水平、上档次、上等级”,进而实现安全质量标准化建设的持续稳定好转。实现岗位达标、专业达标、企业

达标、全过程、全方位动态达标。

二、健全并完善了《安全质量标准化》管理制度的工作体系

20xx年为了确保我公司安全质量标准化工作扎实有效的开展,特制定了《20xx年安全质量标准化考核办法》,完善了质量标准化管理考核工作体系;明确了考核目标、成立了以矿长为主要负责人的《安全质量标准化》组织机构,对十一项专业由分管领导具体负责、安质部牵头、各专业组(科室)和

区队长成立的组织、指挥、执行、落实的一整套管理体系,安全质量标准化考核标准、奖惩办法及工作要求。

三、日常工作监督与管理

依据上述管理目标及要求,质量标准化办公室严格按照制定的考核管理办法来组织实施落实,每月分上、中、下旬三次验收考核,评比及日常的监督与督促管理。对检查中出现的问题,存在的安全隐患,调度会予以通报并下发三定表进行及时整改落实,实现闭合销号的管理模式。在日常的工作中突出重点、狠抓关键、稳步推进,将安全质量标准化工作精细化、制度化有机的结合起来,把质量标准化工作稳步提高,具体情况有以下11个方面。

<一>、安全管理达标情况

以科学发展观为指导,坚持安全发展理念,围绕安全工作中心,突出煤矿安全生产主体责任,抓好安全工作,结合我矿安全生产的实际,制定具体

措施方案。

1、成立安全生产领导小组,负责煤矿安全生产工作的决策、部署,研究制定安全生产工作计划、方案和措施,组织安全监督检查,并实施安全考核。

2、进一步完善各级职能部门和各岗位安全生产责任制,完善考核奖惩保障措施,订立安全责任状,并进一步建立安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制,对日常排查中发现的问题及时进行治理,并登记建档,严格按照定人、定时间、定措施、定资金的“四定”原则逐条进行整改,确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。

3、实行重点区域重点监控,全面安装使用煤矿安全监控系统,提高煤矿安全监控水平。

4、按要求配足安全生产管理人员,完善井下现场安全生产8小时跟班管理制度,确保每班至少有一名矿级安全管理人员带班下井,深入重点区域和关健环节,并与工人同上同下,坚持做好隐患排查,每月组织安全生产隐患大排查,不留死角地带,检查覆盖率达100%。

5、坚持班前会和交接班制度,将班前会和交接班制度落到实处。跟班区队长将本班生产任务、要注意的安全事项、防范措施贯彻到每个职工,提高职工安全意识。

<二>采煤达标情况:

各级部门层层落实安全质量标准化要求,确保了工作面“三直一平两畅通”和“安全生产”,但在巡查过程中发现工作面个别支架初撑力低于额定值的80%需对初撑力不足的液压支架进行二次补液,使其达到初撑力,并标记、加强巡查。

<三>掘进达标情况:

掘进工作面采用锚杆、锚索支护,锚杆、锚索的间排距和拉拔力98%达到质量标准化要求,因工作面地质构造条件情况,个别地点淤泥积水较多,需及时抽排,并在低洼点打设水仓;另现场材料摆放乱,需挂牌加强管理。

<四>机电达标情况:

进一步加强供配电安全管理,特别是对供电系统运行状况加强监测、完善设备安全保护和安全防护装置,加强井下电器设备防爆管理,对设备的检修、维护、保养和检测落实到位,确保设备、设施的完好运行,加强设备性能测试、状态监测和故障诊断工作,掌握设备和系统运行状况,及时发现和处理存在的问题。完成了主扇风机、主提升机、主排水泵的性能测试,保证了大型设备和系统经常处于良好的运行状态,但10204回风顺槽一处小绞车排绳质量差,需加强管理。

煤矿安全工作总结9

今年以来,我矿在集团公司和煤业分公司的正确领导下及有关部门的大力支持、指导下,坚持“以人为本,安全第一”的方针和“管理、装备、培训”并重的原则,牢固树立“不要带血的煤炭”的安全理念,以明生产为突破口,以“一通三防、顶板管理、机运整治”为安全工作重点,以制度建设作保障,全面落实安全生产责任,强化现场管理和监察,规范员工行为,确保了矿井安全质量标准化工作的持续稳定健康发展。目前,矿井采掘关系正常,“三量”符合国家规定,上半年,累计生产原煤15万吨。截止今天,矿井已实现连续安全生产2947天,经自检,矿井安全质量标准化保持了一级。

提高安全质标认识,建塑安全质标化。安全质量标准化工作是煤矿安全工作的基础,是贯穿各项工作的主线。它既是建立安全生产长效机制的.最基础工程,更是矿井发展的最紧迫任务。为此,我们重点抓了安全质量标准化组织建设。年初,我矿成立了由矿长任组长的安全质量标准化领导小组,各基层单位成立了相应机构,加强安全质量标准化工作的组织和领导,形成了矿长带头抓,分管领导具体抓,业务部门全面抓,队长(书记)分线抓,班组长抓本班安全、工程质量的新格局。从矿、科、队到班组层层签订了达标责任书,员工人人订立标准化作业保证,形成了一级抓一级,一级保一级,一级监督一级,一级人员受处罚,其上下两级相关责任人受牵连的安全管理机制和责任追究制的安全质量标准化动态管理体系,明确了各自在安全质量标准化建设中的责任和权利,并以矿行政件的形式下发各单位学习贯彻落实。同时,加强安全质量标准化宣传教育不放松。一方面,利用安全化风景线、橱窗、广播、电视大力宣传安全质量标准化建设的目的、意义,并发动员工进行安全质量标准化大讨论,在潜移默化中引导大家增强安全质量标准化意识。其次,以“今冬明春百日安全生产”、“安全生产月”、“安全事故案例剖析”、“自救器佩戴演示”、“班前安全宣誓”等活动为载体,动员员工参与到安全质量标准化建设中来,大力营造浓厚的安全质量标准化建设氛围。张贴宣传标语300余条,悬挂安全质量标准化宣传横幅16幅,发放宣传资料1600余份,播放安全生产专题片等时刻敲响安全警钟,绷紧安全弦。另一方面,坚持“走出去,请进来”的方式学习兄弟单位在安全质量标准化建设方面的先进经验,定期召开专业安全质量标准化专题研讨会,通报各专业组工作进展情况,参照《矿井安全质量标准化标准及考核评级办法》查漏补缺,添措施,促整改,抓落实。“我为安全,安全为我”、“干就干精品,干就不返工,以一流的工作质量打造精品工程”等理念正被越来越多的员工所认同和接受。

强化安全教育培训,提高安全质标素质。不断推进安全质量标准化建设,是实现矿井长治久安的有效途径,是安全生产的制胜法宝。我矿坚持“以安全技能培训为轴心,向操作技能要安全,向安全要效益”的指导方针,从不同层面加强员工的操作技术水平和安全意识,整体优化员工队伍结构。由于用工变化,我矿井下采掘一线职工50以上都是外用工,他们的化素质和安全意识都普遍较低,且受利益驱动流动性大,我们及时有针对性地调整方案,强化培训。一是狠抓入矿三级安全教育培训。凡新入矿人员都无一例外地参加规定时间、规定课程的学习,考试合格,指定师傅后,上岗实习,三个月后考核合格,单独操作,并计发带徒津贴。二是采取派出去或请进来的方式,搞好管理和特种作业人员的培训。今年共外派长学人员4人,培训管理人员3人,特种作业人员198人。三是开展每周一题、每周一案例的办法,加强员工日常培训。四是定期编发《安全简报》,及时分析职工思想动态,介绍安全和质量标准化基础知识、管理经验、班组建设等方面内容。五是利用安全知识竞赛、安全专题讲座、技术比武、岗位练兵等多种形式,向员工灌输安全质量标准化知识,提高安全操作技能。

今年开展井口安全知识抽答赛3次,安全知识竞赛、全员安全知识考试,并从中抽出10名优秀选手参加煤业公司举办的安全知识竞赛,获得“优胜单位”称号,某某、某某、某某分获一、二、三等奖。

全心全意依靠员工,努力实现民主自主管理。安全质量标准化工作的最终实施者是员工,它既是安全质量标准化建设的主体,又是安全质量标准化的直接受益者,只有充分发动和依靠全体员工自觉、自愿搞好安全质量标准化工作,才能实现安全生产持续稳定地发展。今年以来,为使员工积极参加到安全质量标准化建设活动中来,我矿在井口显著位置设立了《安全质量标准化问题留言板》,安排专人负责收集、处理员工提出的现场有关安全质量标准化存在的问题,并及时将问题处理结果反馈在留言板上,做到件件有落实,极大地调动了员工参与安全质量标准化建设的积极性。此外,全矿800余名生产员工自愿接成安全对子,相互督促,承诺互相学习不违章,并订立保证,为矿井安全生产

煤矿安全工作总结10

李磊同志系掘二工区一名职工,现任区长一职。在20xx年的工作中,作为8308皮带顺槽包头跟班副区长,常以安全生产、条件的创造、工程质量及材料节约为已任,他所包迎头工程质量优良品率达100%,精品工程、三无工区连续建成,三无班组建成率达到91%,全年杜绝了重伤及以上人身事故,实现了20xx年的安全生产。

在现场施工中,面对工区职工工作时间短、现场操作不熟练的实际困难,为了提高工作的安全性、技术性、职工的节约意识和创新性,他在现场手把手的进行教授操作技能,在最快的时间提高了人员的操作水平,在现场不断给职工灌输安全技术的重要性,工区职工的操作逐渐熟练;他又开始给班组讲述班组建设和管理,班组同班组的相互关系,从班组协调上提高工作效率;在现场施工中经常性地给职工讲述节约带来的'好处,每节约一根锚杆就减少了材料的浪费,从而提高了每米进尺的单价,通过经常性的给职工讲述,职工在井下操作提高了认识,达到了精细化操作的水平,巷道成型提高了标准,减少了锚杆的浪费;创新是现场管理的重点,不既要从设备安装中创新还要从施工及管理中创新,他提出了安装设备要合理减少材料浪费,不要出现重复工程的施工,工具要吊挂标准正常进行使用,减小使用工具的损坏,通过近一年的创新实践,8308轨道顺槽现场得到较好的成绩。

8308轨道顺槽掘进长度达到1500米,巷道的施工长度给现场管理带来了难度,巷道内的工作环境也是制约生产的主要方面,轨道顺槽共有5部皮带,每部皮带的运输战线较长,他合理组织现场生产,调动维修工的工作积极性,加大了对皮带的巡查力度,提高了皮带的运行工作效率,因巷道距离较长,温度较高,他经常同职工谈心,工作环境的困难矿领导没有忘记我们,定额已给我们进行了调整,我们要在困难环境下为矿山建设做出贡献,通过和职工的谈心,让职工燃起了为矿山建设更繁荣信心,提高了职工的不怕苦,不怕累的工作作风,在20xx年的安全生产中8308轨道顺槽圆满地完成了矿下达的各项任务。

该同志具有较好的工作主动性,开创性和敢于负责的精神,积极为工区建设及班组建设提出了很多合理化建议,在现场敢于大胆制止“三违”,区队、班组建设在他的合理化建议下得到了较快的发展。

他团结同志,关心同志,把集体观念放在首位,他常说如何把十个人的力度集中的一起,是要靠管理人员,管理人员要关心下属爱护下属,只有这样职工才能尊重你,大家才可以拧成一股绳,才可以发挥最大的力量。在他的理论指引下,所包的工作面人人都有好心态,任何班组都有较强的战斗力,班组之间互相创条件,从而保证了工区全年安全生产任务的完成。

鉴于此,特推荐李磊同志为生产、节约、岗位技术革新能手。

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