学生会就业部十一月工作总结

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总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们来为自己写一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?下面是小编收集整理的学生会就业部十一月工作总结,欢迎阅读与收藏。

学生会就业部十一月工作总结

学生会就业部十一月工作总结1

一.基本工作职能:

1、在老师和院就业协会指导下收集、发布就业信息。

2、继续开展就业指导、职业生涯规划活动的策划和实施。

3.及时更新就业消息,准确的反应就业率,收集毕业生就业后反馈的情况。

4、建立贫困家庭、就业困难等特殊学生就业档案。

5、完成老师交办的其他工作。

二.下面是我们部门在20xx十一月的工作计划:

1在全系范围内展开一次创业就业意向调查,希望能够通过调查发现同学们想要了解的就业创业信息,为以后部门活动的形式及内容提供依据。

2至少开创一个属于机材学院学生会创业就业部自己的传统活动。(初步拟定以下几点想法)

(1)模拟招聘会

模拟招聘会即立体式的社会实践活动,旨在让同学们通过“实战演习”,锻炼自我推销的能力,积累应聘经验,作好双向选择的知识与能力两方面的准备,并让新生提高就业意识、增强就业危机感、意识到提前职业规划的重要性;并通过活动增强自信心和全面认识自我。

(2)演讲比赛。

大学生就业难成为社会关注的一个话题,为提高我系学生面对当前严峻就业形式的能力,展示当代大学生的个性。以大学生就业与创业演讲比赛的形式,抒发当代大学生心中的梦想,展示当代大学生的个性。演讲范围只要与就业和创业有关即可,但需内容健康向上。

(3)女生创业就业专向指导。

建院女生就业是个“老大难问题”,对此我部门想联合女生部一同对我系女生进行专向培训,让女生能够更好的掌握就业形式,把握就业创业方向,更准确的为自己的人生找到出路

(4)讲座

请大三的师兄师姐为大二即将面临“双选会”的同学讲解面试技巧。让同学们能够应付自如,能够更好的推销自己。三、部门建设

进入新的学年度,部门招新工作在九月末展开,将会通过让他们参与到部门的每项活动的形式,让各新成员较快熟悉部门的工作,提高部门的工作效率,同时让他们在学生会能学到更多的东西,尽可能多的锻炼他们。同时让各新成员尽快地相互认识了解,增加相互间的默契程度,更好的发展本部门。对部门干事培训是今年新创立的活动之一,培训内容分一下几点:公文写作(策划书,会议记录,工作总结)新闻写作(通讯,采访,评论)其它(摄影,照片处理,设计编辑,软件培训,电脑排版)会议:部门成员可发表意见,谈工作总结,其它:简历部门邮箱方便工作交流,实行工作责任制采取奖励与撤职。

学生会就业部十一月工作总结2

20xx年十一月,就业部认真落实各项活动,促进对毕业生工作的考评;树立文化管理理念,开展对毕业生的就业意向调查,及时掌握毕业生的就业心态;有针对性地加强就业指导,端正毕业生就业观念;组织召开模拟招聘会,积极推荐毕业生就业;完善就业信息化建设,搭建新的就业平台,较为圆满地完成了工作计划。

一、成功举办了第一届模拟招聘会

由就业部承办的模拟招聘会不仅丰富了同学们在就业方面的知识,也为参赛选手在以后的招聘会和社会中奠下基础和积累一笔财富,模拟招聘会的展开为整个学院增添了光彩,这其中也是就业部的努力地成果表现。

二、以职业生涯规划为主线、开展形式多样的就业指导。

“文化管理”的核心就是以人为本,因此,我们确立了以学生为本的就业指导理念:强调学生的主体地位,教育学生自觉认识自我,认识社会,培养学生自主择业能力,使毕业生能够根据自己的个性特征、个人能力及职业价值观来进行相应的.职业生涯规划,实行自己的职业理想。

一直以来,我们注重加强对学生职业生涯规划的指导,开展了多次讲座和主题班会。本学期,各系也通过各种形式的就业指导活动,加强毕业生的就业指导。经贸系开展了就业形势讲座和毕业生求职技巧讲座;民政系开展了简历设计讲座和毕业生就业指导讲座;社工系根据各年级特征,有针对地开展就业主题活动;殡仪系、文法系、电子系从毕业生的需求出发,分别邀请了优秀毕业生、知名企业的负责人为毕业生现身说法、着重分析用人单位的人才需求情况、强化了毕业生职业道德、吸纳了优秀的企业文化,使广大毕业生受益匪浅。

为提高学生的就业成功率,学院有一个好的做法值得提倡。学院领导在毕业生就业推荐工作中做到全程参与,全力以赴,以就业为导向,并将就业率作为各专业招生名额的重要依据。面对当前就业难的局面,又加上该系毕业生人数众多,该系领导通过研究决定,逆向行车,把就业工作提前到大二,大二期间就为学生就业做准备,倡导学生在每门课程中要求学生练好技能,并与社会接轨,掌握就业技能,为就业做准备。在专场招聘中,系部决定三点一线,形成合力。企业、学校、学生三方合三为一,系部在专场招聘会上,全力以赴,将毕业生的毕业设计展览与招聘会相结合,在招聘会上让学生讲解自己的作业设计意图,既让学生展示了自己能力,又让招聘单位现场看到学生的能力,也让系部给学生的毕业设计一个非常肯定的成绩,三者合一,达到非常好的效果。与此同时,为了确切做好11届学生就业工作,系部多次召开毕业生动员大会,组织了毕业学生就业意向调查,邀请就业指导专家来系部讲座,解决学生心理矛盾。不但每周有一次专业性的专家行业讲座,还邀请成功创业的07届优秀毕业生联合创智广告公司总经理林晓锋来该系讲座,特邀就业指导中心老师来系指导学生创业。通过系部教授、领导、骨干教师力量,利用他们在相关专业、行业的影响力,向用人单位推荐毕业生。系就业办通过收集往届毕业生的就业单位及老师们提供的单位创建了“就业信息库”,对学生就业起到了非常好的成效。

三、工作中存在的不足以及今后的工作重点

一、是缺乏市场意识,没有做到把毕业生作为社会优质人力资源推向市场。大学生作为受过高等教育的群体,不应该成为就业市场的包袱,而应该成为社会的优质人力资源。在过去的工作中,满足于被动地接受用人单位招聘信息,没有主动根据我院毕业生专业特点来寻找更多适合他们的岗位信息;满足于和现有合作企业进行一对一的人才推荐,没有把我院的毕业生作为一个整体推向市场;

二、是就业指导课程建设还需要加强。就业指导课作为就业指导教育的主阵地作用没有充分发挥,就业教育尚未形成体系。特别是在目前学院开展空间教学的大背景下,更应该将就业指导课的实效性和功能性摆在突出的位置,让学生觉得就业指导课对他们是一门非常有用的课程。

三、是坚持人才培养的就业导向各专业不平衡。在本学期对毕业生的就业电话调查中,我们发现:有些系部专业整体就业率高,但是有些系部整体就业率偏低,是专业设置的问题,还是就业观念的问题。这需要我们把专业市场调研真正做到实处,并且把课程设置、教学需要和社会发展以及社会用人需求很好地结合。

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