安全保卫年终个人工作总结

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总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,让我们抽出时间写写总结吧。你所见过的总结应该是什么样的?以下是小编为大家整理的安全保卫年终个人工作总结,欢迎阅读与收藏。

安全保卫年终个人工作总结

安全保卫年终个人工作总结1

辞旧岁,迎新春,20xx年已悄然过去,在过去的一年里,在嘉誉商业广场各级领导的支持和帮助下,我部门坚持以防为主,秉承为商场客户服务,狠抓了商场安全保卫工作,确保了商场一年度安全保卫工作的持续稳定,保证了正常的营运秩序,工作秩序和人员财产的安全。现将本人一年来在保卫工作中的情况简要总结如下:

一、提高认识,明确目的

安保工作对于维护商场的治安秩序,维护正常的工作,经营秩序,保障商家和消费者财产安全部具有十分的意义,只有搞好安全保卫工作,商场的一切工作才能有序的进行,公司领导高度重视此项工作,多次召开保安部门专题会议,研究解决了工作中的存在的`问题,为商场的安全保卫工作提供了保证。

二、落实措施,合理管理

在安全保卫工作中,公司开始终坚持“预防为主”的原则,在具体工作中着重落实了以下工作措施;

1、认真落实安全保卫工作责任制。对于公司制定的相关保卫责任要求,认真履行。

2、作为班组上的安全保卫工作负责人,对工作认真负责,树立榜样,起好表率作用。

3、因夜班工作情况多变,不明因素较多,在其工作中具备了较强的责任心和防范意识,确保商场正常营运。

4、对于上级布置的任务,积极完成。

5、对于每周进行的训练,都按时参加,认真完成。

6、按时上下班,不迟到早退,无故缺席。

7、积极参加公司组织的各种会议及培训。

三、工作感悟

1、商场内外各位置都以配备了24小时监控系统,有效的防止各类被盗案件发生。给商场安全增添的保障。并且监控室24小时均有人值班,可以在事件发生的第一时间,进行及时、有效的处理。

2、实行二十四小时值班制度,均有专人值班,配备对讲机,可以随时随地保持联系,以应对突发事件。

3、任务分配较为明确,方便工作。

4、结合工作实际制定了突发事件应急预案、应急疏散预案等。

5、随着乐风KTV和小吃街的开业,夜班工作任务更加繁重,可是大家还是认真完成工作任务,群策群力。对工作认真负责,一丝不苟。

6、部门人员较为团结,协作能力较好。

四、存在的问题

回顾20xx年的安保工作,个人还是有些地方存在不足;

1、本人离公司的要求还在差距,在今后的工作中,将努力完善自己。

2、对于夜班复杂的情况,将增加责任心,完成好本职工作。

3、增进与同事交流,更好的完成任务。

4、做好班组带头人,起头好,做好表率。

五、下一步的工作重点

在这一年的工作中,积极认真完成各项工作,做好本职工作的同时,认真努力,积极进取;总结20xx年取得成绩和发现的不足,在今后的工作中做到去其糟粕,取其精华,

不断完善自己,为此制定的如下计划:

1、继续做好本职工作,做到检查到位,更好的完成工作。

2、认真完成上级主管部门分配的各项工作任务。

3、面对复杂多变的夜班环境,加强防范意识,仔细检查,加强巡逻。

4、按时参加公司组织的各项训练及培训活动,增强自身素质。

六、今后的奋斗目标

面对曾经取得的成绩,我们应本着一颗平常心,不骄不躁,以良好的心态迎接20xx,20xx一个新的开始,我们应该汲取20xx年的不足,不断完善自己,优化自己。再过去的一年中,我取得过成绩也发现了自身的不足,同时我也认识到安全保卫工作是一个商场能够稳定发展的前提条件,是其基石。如果安全保卫工作不到位,那么商场就无法正常营运。

20xx年已经过去,在前面的工作中,我看到了自己的缺点与不足,对于自己的优点,我将不断优化,改正缺点与不足。在新的一年中,我将从头做起,从小事做起,从点滴做起,取得比20xx年更大的成绩。我决心在今后的工作中,加大措施,不断开拓保卫工作的新思路,提高本身的思想水平和业务素质,使自身的安全安保卫工作再上新台阶。再创佳绩!

安全保卫年终个人工作总结2

今年上半年以来,我部门在上级部门的正确领导下,认真贯彻落实总、分行年初工作会议精神,紧紧围绕以控案防险为工作目标,坚持以防为主,以查促防的指导思想,加强队伍建设,强化经警队伍管理,营造了“安全为大家,人人保安全”的良好氛围,在工作中取得一定的成效,实现了“年内无事故、安全有保障”的良好开门红,秉承我行积极的工作思路,负责的工作理念,踏实的工作环境,现将保卫部上半年工作总结如下:

一、狠抓思想教育、增强安全防范意识。

强化安全责任制机制,抓好防范保安全,强化责任是关键,我行从健全组织领导机构入手,严格落实“一把手”负责制,把目标管理摆在重要位置,横到边,竖到底,不留死角,层层签订目标责任状,并实行安保责任专项考核管理,强化领导责任和全员参与意识,一级对一级负责,各支行一把手带头认真贯彻落实保卫工作,学习安全保卫会议精神,定期研究部署保卫工作,我部门经常性的深入各支行开展安全检查,时刻注意掌握各支行安全动态,及时解决保卫工作中存在的问题。

二、强化案件常识,严格落实案件防范学习。

坚持安全常识学习和教育,定期开展培训及演练,充分做到总行及公安机关的文件、案件通报要及时学习传阅,安全保卫工作的基础常识要掌握,消防和安防设施设备基础操作要熟悉,规章制度要牢记。

三、抓队伍建设,提高安全防范技能

(一)加强经警队伍建设,按照市公安局和总行的要求,我分行今年对经警队伍调整,实行建档建册,统一管理,定向分配,建设一支政治思想好,文化水平高,工作认真负责,年纪轻的哈行队伍,

(二)加强技能培训,今年上半年组织我行经警队伍集体训练,观看防抢演练,参与多项集体活动,提高经警队伍的思想觉悟,为调动经警的积极性和创造性,积极改善和落实经警队伍的驻押环境及伙食待遇,多次了解经警队员的.意见,建议对值班生活设施,休假等方面给予帮助,调动队员的工作积极性,解决了队员的后顾之忧。

四、抓检查整改,加大安全管理力度。

(一)强化了检查整改,为促进安全保卫工作制度、规范化,落实检查效果。年初我部根据总行安全保卫专项会议精神,制订了安全保卫检查实施办法和违规违纪处罚细则,采取常规检查及定向抽查相结合,不定期调阅监控来掌握各支行安全保卫工作的动态,加大检查力度,排查漏洞,督促防范,消灭隐患。

(二)严格“三项”管理,一是严格了解押运安全管理,坚决落实押运安全制度,规范押运操作规程,确保营业网点封包接送安全,实现押运无事故。二是严格了解分行及各支行营业、守库、监控的安全管理情况,是否按制度执行,是否有管理漏洞,是否不按时检查,以实现网点安全无事故。三是严格了信息档案管理,有档可查,有据可依的原则,建立一份完整的全行信息档案,对于员工的思想行为隐患及时排查,及时指出,及时消除。

五、加强网点建设,确保安全运营。

(一)积极参与新网点安全建设,上半年我部专门抽调一人进行新网点的安防、技防建设,对于新网点的安全保卫工作进行实地跟踪,当场指出,及时解决,对于消除新网点在开业以后安防工作中容易出现的一些隐患进行提前准备,提前部署,积极主动的与公安及消防及时沟通,得到了上级部门的肯定及表扬。

(二)加强基础实施建设,做到保障有力,今年为分行及各支行采购大量灭火器及灭火箱为其安全运营提供安全保障。

安全保卫部作为保障部门,检查指导到位是做好安全保卫工作的有效途径。从近年来众多的金融案件发案情况来分析,外部侵害案件逐渐降低,内部作案呈上升趁势。为什么会出现这种情况,我个人认为外部侵害案件的降低得益于近年来安防设施投入逐年增加,技术防范手段不断提高,使不法分子无从下手。那么,内部作案增加的原因出在哪儿呢?每年内部检查、外部检查、联合检查、交叉检查都不少,为什么没有检查出问题而非等问题自我暴露呢?我想:主要问题出在检查不到位。主要表现在检查走马观花,敷衍塞责、蜻蜓点水;检查方法老套,没有新意,员工对检查程序早已耳熟能详,甚至比检查人员还要清楚。另外,雷声大,雨点小,往往是重造势,轻内容;重纸上制度建设,轻熟练应用。要改变这种状况首先要改变已往检查中的固有观念,在看文字的同时,注重员工对制度的掌握上。其次是注重问题的整改,通过“回马枪”使检查出的问题得到有效解决。第三要建立健全责任追究机制,把责任追究落到实处,给管理者增加压力,给检查者套上“紧箍咒”,给违规者严厉警示。不搞手下留情,下不为例。这样才能把我行的安全保卫做到实处。我安全保卫部将在下半年更加努力工作,确保实现七创平安年的工作目标。

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