民一庭上半年工作总结精选

6月工作总结

1、 完成金融公司咨询、调研，各公司金融方案对比总结，纸质版

报告初稿已定。

2、 合同管理工作步入正轨，虽然重工法律事务办公室对民品事业

部、各子公司正式的合同管理通知没有下发，但都按合同管控的精神在民品事业部进行合同备案，目前已接收四份合同，分别是民品事业部参展协议一份，专用车公司2016年经销商战略合作协议一份，液压科技公司新产品试制合同一份和购销合同一份。以上合同均按要求登记备案，在电脑上建立台账。

3、 收集有关销售政策制订，销售计划制订等资料，经过整理、总结，初稿已经完成，尚待领导磋商修改。

4、 参加营销人员专项培训，学习资料，车间现场参观学习各种搅拌车、液压油缸，巩固理论知识。

7月工作计划

1. 加强学习产品知识、市场开发经验，为市场开拓打好基础，联络专用车、液压销售人员，了解各个市场情况，为走访市场做准备，提高开发新市场的.经验。在有条件的情况下，进入某一市场进行实战演练，完成个人民品销售收入目标，为全面完成公司民品销售收入目标做准备。

2. 对老市场和开发的新市场进行市场情况、容量分析，打好坚实基础，保证老产品的供货和新产品顺利上市。

3. 配合子公司重点产品销售工作，学习销售经验，熟悉销售过程，对销售过程进行合理管控。

4. 与专用车、液压合同管理人员沟通进一步完善合同管理备案工作，学习经营管理部法律顾问工作经验，学习法律知识、合同知识，确保合同风险管控。

5. 完成金融方案整理汇报和销售政策制订、销售计划制订等资料整理汇报。