工程部经理工作职责18篇

工程部经理工作职责1

1、组织制定和完善工程部各项管理制度并落实。

2.负责各个项目的策划、施工组织设计审批和开工令的.审核。

3.做好工程项目管理人员的调度指挥，协调平衡好施工。

4.抓好工程机械设备的管理工作。

5.督促和监管项目质量、安全、技术、文明施工等各方面制度的落实。

6.主持开好生产调度会、专题会和各项工程例会，检查督促会议要求和落实情况。

7.负责组织工程质量问题或事故的调査和处理。

8.负责监督、检查项目施工现场的质量、进度、安全生产、文明施工等现场管理工作。

9.负责工程项目的协调工作。

工程部经理工作职责2

1、独立负责管理工程部工作，全盘管控公司大小工程生产任务。

2、建立完善工程部工作系统流程，工程质量，安全，工期，成本，形象，绩效考核标准并组织培训现场管理及工班组，确保工程管理顺畅，严谨，达标完成生产任务，建立规范，高效，高质量工程施工与管理团队。

3、解决工程的技术问题；负责组织对重大质量事故的鉴定和处理、不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集相关人员进行处理；

4、审批工程部下属工程监理上报的`施工进度计划、施工方案，材料采购单等相关工程部事宜。

5、参加甲方组织的图纸会审、方案论证。对公司工程项目预算及图纸组织审核交底，施工管理派单。

6、组织考核招募、优化各工种工班组，制定相应工序工艺标准，工价标准，班组合作合同签署管理等工作。

7、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收、定期组织施工管理学习，工班组技能学习，安全教育。

8、负责公司工程质保建档，售后维护安排等工作。

工程部经理工作职责3

1、负责审核施工组织设计、监理规划及实施细则，监督其执行情况;

2、监督检查监理单位、施工单位的工程进度、质量、安全管理，采取有效措施，确保工程计划目标及质量目标的落实，及时处理各项质量、安全事故;

3、组织工程各阶段验收、工程移交及竣工备案工作，协调好政府有关部门关系;

4、协调各参建单位按期、按质完成现场景观、内装工程

5、制定项目开发计划、施工计划、材料计划和资金计划并组织实施。审核施工单位施工组织设计、进度计划、施工方案并监督实施。

工程部经理工作职责4

1、负责公司园林景观工程管理各业务板块相关工作,负责建立并执行工程板块的制度建设和流程管理;

2、负责公司园林景观工程技术标准化管理，组织制定工程板块各专业相关施工工艺标准、技术标准、品质标准、检验标准等，督导项目部执行;负责技术管理，组织调研当地项目，结合标准化工作的'开展，提升标准化管理水平;

3、负责组织建立项目工程质量管理体系，健全项目工程管理规范、质量标准，并推行落实;负责项目创优管理工作;

4、组织收集质量通病信息，建立工程质量通病资料库，组织内部或邀请外部专家进行研究攻关，为项目中出现的质量通病提供解决方法等的技术支持;参与行业内和子/分公司之间的考察、交流。

5、组织项目工程管理策划书的审核，检查项目施工组织设计及关键工序、关键部位的施工方案，并对重大工程技术、质量问题提供技术支持;

6、配合设计部门开展审图工作;负责统筹管理区域内各项目对外往来文件与工程签证等资料工作;负责供方管理相关工作，配合采购运营部门及商务部门做好相关招投标及合同评审等相关工作;

7、负责组织开展科技创新工作;

8、做好部门工作，负责做好工程部门年报、季报、月度计划编制管理工作以及节能减排工作;做好部门团队建设、培训、交流管理等工作;

9、领导交办的其他工作。

工程部经理工作职责5

1、根据公司总体规划，实现项目经营战略和目标;

2、项目规划及运作管理等，包括项目评估、成本控制、进度控制、质量、风险及采购管理等;

3、负责对内与对外的所有沟通和协调工作;

4、负责项目内部团队管理建设，包括人员培训、绩效考核等。

工程部经理工作职责6

1、全面负责公司工程项目的指导及管理工作;

2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进，审核施工图纸设计深度和质量，优化结构方案;

3、负责主持项目技术问题研讨会，负责解决项目设计、施工中的重大技术问题;

4、协助对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题;

5、负责公司工程项目的技术、质量标准的'制定，制定具体项目的技术与质量管理标准;

6、对项目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议。

工程部经理工作职责7

1、全面负责公司工程部的管理工作，监督、执行部门各项规章制度;

2、负责监督、落实本部门工作流程、工作规范和标准;

3、负责编制、落实所有工程项目的总体计划。定期汇报工程质量、场容、进度情况，重点监督工程的施工进度，对可能延期或已经延期的计划工地进行预警，并提出解决方案;

4、负责项目经理的考核工作，对考核结果负责;

5、负责施工队伍的筛选和分包合同的审核，并建立施工队体系;

6、各项目的`现场管理，不定期巡检，确保文明施工，发现问题及时处理;

7、协调工程部与公司各部门之间的工作、各项目之间、客户之间等的沟通工作。

工程部经理工作职责8

1、负责开发项目的现场实务管理;

2、编制项目质量控制要点计划，落实工程质量安全管理标准，并检查运行情况;

3、定期组织质量安全检查、监督，落实工程项目质量、安全管理后评估;

4、参与施工单位、材料设备供应商的`考察、选择和管理;

5、完成领导交办的其他工作。

工程部经理工作职责9

1、对技术部部门职能的实现负直接职责。

2、遵守集团公司的经营管理程序与各项规章制度，以及部门内技术管理规定。

3、对本部门编制工程技术文件的质量和工作进度负责。

4、协助生产副总经理、工程师做好工程技术应用与管理工作;组织技术部对在施项目进行施工技术支持与技术管理，按程序规范指导项目施工。

5、审批各项目分公司编制上报的单位工程施工措施、方案、设计，及时解决施工中出现的技术、安全、施工方法、工程管理等问题。

6、组织有关人员参与编制大型工程的施工组织设计，进行经济技术的比较分析，确保工程质量，满足降低成本的要求。

7、组织领导部内人员编制公司年、季、月施工进度计划，指导工程的均衡生产。

8、随时掌握工程施工进展状况，进行综合平衡，统筹安排以加快施工进度，缩短施工工期。

9、参加公司每月一次的`生产调度会。

10、负责审查对外分包工程队伍的施工方案。

11、确保管理体系在技术部工作中的落实，定期进行内审。

12、负责指导部门内职员配合项目分公司实施"四通一平"工作和扫除施工障碍。

13、完成领导交办的其他工作任务。

工程部经理工作职责10

1、组织大厦设备设施、建筑的维修、保养、新置、更新、改造等工作，有效地保障大厦设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好;

2、负责组织制定和审定设备、设施及建筑、装潢的预防性维修计划、更新、改造计划，保证大厦设备能始终处于正常、完好的状态;

3、负责组织制定和审定员工培训计划，定期对员工进行专业技能、服务意识、基本素质的培训与考核，努力把工程部建成一支高水准、高效率、高服务质量的.队伍;

4、协调妥善及时的消除消防、安全、停车场设备故障及隐患;

5、负责分析工程报价单，检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行检查及验收;

6、建立健全的设备、设施技术档案和维修档案;

7、经常巡视设备，了解设备的运行情况，发现异常，及时安排人员进行维修，必要时向上级领导提出整改方案，监管客/租户的二次装潢情况;

8、安排及实施进行突击检查与夜巡，加强技工的警觉性，时刻掌握属下技工的工作情况;

9、了解机电维修的零配件的市场行情，掌握合理价格;

10、落实招标结果，进行合同谈判，汇集各维修保养合同之不善之处;

11、做好部门团队建设工作，按公司相关管理规定做好部门员工日常管理，培养并帮助下属员工成长、考核员工的工作情况，及时了解和掌握员工的思想动态;

12、完成上级交办的其他工作。

工程部经理工作职责11

1、对负责项目的工程工作进行统筹管理和监控，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现，项目管控，风险预警;

2、贯彻执行公司确定的`质量、环境，职业健康和安全以及效益方针目标，并分解落实项目目标指标;

3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;

4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续;

5、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作;

6、负责工程项目组织机构的建立及完善，制定各岗位员工的职责权限，负责员工的考核鉴定;

7、主持施工组织设计和总控计划的编制及修改调整。

工程部经理工作职责12

1、负责公司所有工程项目的监管、工程的'技术支持与审核;

2、能有效地对甲方、监理方、第三方施工单位以及内部各部门人员的协调与安排、监督项目工程施工的各个环节及领导安排的各项工作;

3、能熟悉弱电施工图纸(系统图、电路图、布线图、拓扑图、机房布置等)、熟悉各类主流弱电设备;

4、熟悉弱电工程和智能化工程的相关技术及规范和施工安全，能独立完成项目的规划设计、施工及售后工作;

5、具备公司内部工程团队人员管理能力;

工程部经理工作职责13

1、对本项目工程建设负责，有统筹管理、团队管理的经历和能力;

2、负责内外单位部门的联络协调工作;

3、负责工程制定的`任务、目标的落实与实现;

4、负责工程部运营及日常管理，保障项目平稳推进;

5、负责项目建设管理，包括不限于进度、质量、安全、成本、创优创杯、交付等全过程工作;

6、人品端正，积极向上，思路清晰、能吃苦，肯投入，执行力强，语言表达能力良好;

工程部经理工作职责14

1、负责工程部的日常管理事务，监督项目部落实公司年度质量、安全生产、文明施工管理目标;

2、审批项目部的项目实施规划和施工组织设计;组织对质量、安全事故的.调查并拟定处理措施;

3、组织编制企业质量安全操作手册、标准化图册、质量标准、推广先进工法等及其它技术工作;

4、负责跟踪项目部施工进度，质量、安全、成本控制、合同履约情况，协助解决施工中的各种问题;

5、参与工程验收和工程评审，对工程技术、质量、安全、文明施工、环境保护等进行检查、督促，并总结上报公司领导;

6、对本部门员工进行教育督导，参与组织职工的技术培训、岗位培训;

7、完成对项目部合同、支付、用印等方面的审批程序工作;参与评价项目部工作业绩;

8、完成上级领导交办的其它工作以及与其他部门的协调配合工作。

工程部经理工作职责15

1、负责工程部的日常管理工作，保证工程部工作正常运行;

2、负责组织工程项目施工、设备安装、调试、验收及协调管理工作;

3、负责工程施工过程中的资料及安全管理工作;

4、负责所有工程设备的.调试、使用与维护及工程项目设备的维修等售后服务工作

5、负责项目系统工程、施工技术及现场管理工作;

6、协调施工单位，监理单位处理现场问题;

7、负责工程各项隐蔽验收、分项验收及竣工验收等验收工作;

8、做好本专业有关技术资料的整理工作;

工程部经理工作职责16

1、负责公司工程部的部门建设、管理;

2、负责指导、协调和督促公司所有项目的施工实施，包括施工计划、施工方案、施工报批、施工组织、竣工验收;

3、改进施工工作，提出成本控制的办法;

4、审核、审定各项目经理上报的工程项目施工计划、施工方案等;

5、督导协调和解决项目管理中遇到的重大技术和质量问题;

6、审核付款计划;

7、外包劳务的`开拓和管理;

8、组织、指导重大项目施工过程管控，以及参加重大工程质量验收工作，协助督促项目回款;

9、指导工程部项目经理的工作，对其进行培训及考核，提升其工作能力和职业素养。

10、建立健全工程部各项规章制度及工作流程，制定工作标准。

工程部经理工作职责17

1、在总经理的直接领导下，带领工程部全体员工执行有关工程能源管理方面的规定和制度，努力完成年度目标任务。

2、建立健全工程设备的.运行和操作程序，确保设备的正常运行，为宾客提供优质服务和良好的工作环境。

3、根据酒店系统不同季节的运行要求，拟订和修改工程部运行预算，并严格控制工程运行和维修费用。

4、根据酒店要求，建立、制订全面的维修计划。

5、监督承包商的工作及其他维修、承包工作，制订合理价格，使承包、维修工作能满意进行。

6、分析项目报价单，组织讨论并做出决定，对完成项目进行检查，评估和验收，并使日常维修工作满意进行。

7、经常抽查酒店各系统，水、电、煤气、热水的能源消耗，保证能源消耗指示不超过最大限度，并向人力资源部提出奖惩建议。

8、紧密跟踪控制能源，制定消耗记录统计，提供节能措施。

9、负责工程部各工程师（主管）、领班的绩效评估；和人力资源部一起为工程部选择、面试新员工。

10、负责建立工程部各部门岗位职责。

11、负责建立、健全部门培训计划，保证工程部员工掌握必备的技术和技能。

工程部经理工作职责18

1、全面负责工程部的日常运行和管理工作;

2、全面负责工程项目的指导及管理工作，明确人员架构和职责，负责项目部的组建及管理监督;

3、总结施工、管理经验，编制装饰工程部年度工作计划，制定各工程施工计划;

4、定期对项目经理进行专业的技能等培训;

5、负责协调与各部门的工作，加强与各部门的.沟通与合作，努力完成公司总体目标;

6、监督检查施工管理制度的执行情况，现场检查工程中质量、安全情况，对存在的问题进行协调和解决。检查项目经理对项目的施工进度，质量安全，保证各项目保质保量竣工。

7、负责工程有关资料、材料、合同的审核;

8、及时向领导汇报工作，完成上级下达的其他工作指令。