如何改进沟通中的不足
大部分协作问题，追其根源都是沟通不足，低效的沟通会导致研发成本直线上升。如下是小编给大家整理的如何改进沟通中的不足，希望对大家有所作用。
识别正确的方向
我们需要在团队中不断的探索正确的方向，在正确的方向上前进，才能促进意见统一，避免荒废宝贵时光和精力。
抓住效率
提高每件事的工作效率，才能节约出来更多的时间去做额外的更有价值的事。只要想去做些事，总归会遇到时间不够的大难题，唯有抓住效率，才能腾出时间。
克服情绪
作为一个有血有肉的人，不可能没有情绪，在遇到困境时，总是去追求积极的一面，既是一个正确的方向，也能避免自己陷入情绪的深渊中。
基于这三个思路，我们组织改善沟通的“每日话题”活动，在每天17:30-18:00的半小时里，团队共同讨论一个话题。我们罗列出了这个活动的七个价值：
统一团队专注焦点，共同思考。
专注提升表达效率，使用准确词汇，简短表达要点。
专注提升开会效率，30分钟里有大内容。
提高沟通效率，降低沟通成本。
增进默契。
增长见闻，提升学识。
在封闭的半小时里，每次活动的话题就是团队专注的焦点，所有小伙伴们一起思考同一个话题，轮流发表自己的`见解。话题中出现的概念和词汇，能够被小伙伴们接受到，在后续的日常沟通引用到，就会增强沟通效果。
半小时的时间是一个非常短暂的时间，十个人的团队每人的发言不到三分钟，在话题讨论中需要全神贯注，表达意见时也需要言简意赅。随着话题不断丰富，既能增长见闻提升学识，也能建立共同的团队语言，增进默契，提升沟通效率。
到目前为止，我们共进行了如下的话题讨论：
如何理解效率
PC客户端故障分级
收获
PDCA
2017第一季度OKR
VR
Performance Tools
什么是最牛逼的黄金客户端
工作中的焦虑感
对吕总“凡普金科学习笔记”的讨论
设立“最牛逼的黄金客户端改进建议榜”
SMART原则
回顾至今为止的话题
学习吕总的Q2 OKR
第二季度OKR
月薪5千与月薪5万，你选择哪一个？
分享CRM组OKR总结和计划文档
