2017年干部监督工作总结
一、年度工作总结
（一）对干部选拔任用工作进行监督，落实群众对干部选拔任用工作的“四权”
1、对干部选拔任用工作程序进行监督。严格按照《条例》的规定，把干部监督工作贯穿于干部选拔任用工作的全过程，重点做好干部的推荐、考察和讨论决定任免三个关键环节的监督，填写干部任用监督表。一是审核拟提拔任用的干部是否经过民主推荐，民主推荐的范围是否符合《条例》规定，了解得票情况，审核是否属于群众公认的干部，并在民主推荐的基础上，集体研究确定考察对象；二是审核拟提拔人选的任职资格、任职条件是否符合《条例》的规定；三是审核班子是否职位空缺，是否超职数；四是审核干部考察听取意见的范围和人数是否符合《条例》的规定；五是审核干部群众是否有反映，对反映的问题是否作了调查了解，调查了解结果是否影响其任用。
2、坚持干部监督联席会议制度。干部监督工作联席会议制度的主要职能是组织部门与纪委（监察）机关和人事、审计、政法等部门围绕干部监督工作，加强联系与合作，通报情况，沟通信息，分析动态，研究问题，协调工作，讨论和提出加强干部监督工作的意见和建议。在每次提拔任用干部前，都召集纪委等有关部门召开
干部监督联席会议，通报提拔任用干部情况，征求执法执纪部门的意见。全年共召开了3次干部监督联席会议，对拟提拔和提高待遇干部人选进行讨论。
3、坚持任前公示制度，增强干部选拔任用工作的透明度。坚持《XXX党政领导干部任前公示暂行规定》，对公示的对象、范围、内容、要求以及公示期间对群众反映问题的调查处理进行了详细规定。真正落实了群众选择监督干部的权利，把干部监督的关口前移，使“任前公示”成为防止用人失误的有效“防护墙”。全年对66名新提拔、提高待遇的干部进行了任前公示。对7名同志在公示期间的举报，按照有关程序，认真分析，到有关部门实地调查核实，4名同志继续任用，3名同志暂缓任用。
（二）加强对市管领导干部的监督。
1、继续实施和深化组织部部长访谈、谈话诫勉制度。为深入贯彻“三个代表”重要思想和党的十六届五中、六中全会及十七大大精神，进一步改进组织部门的工作作风，加强与广大干部的联系与沟通，强化对领导干部的教育监督管理，认真落实组织部长访谈制度，对全市所有实职科级领导干部有针对性的进行访谈，及时掌握干部思想、工作动态。全年共进行干部谈话200余人次。
3、处理来信来访来电的有关干部审查工作。全年共受理来信来访来电20件，其中举报信7件，接待来访2起，要求落实有关政策的11件。在经过长期调研后，9月报市委棠委会议研究，出台《XXX村级离职干部定期生活补助实施意见》，对1984年4月区乡体制改
革以来离职，累计任职年限在10年以上的村级离职干部给予定期生活补助，解决了长期困扰我市的信访工作难题，目前审批工作正在进行中。
4、严格执行领导干部收入申报和个人重大事项报告制度。重大事项包括婚、丧、嫁、娶、因公出国（境）、重大交通事故等。6月份完成了2017年上半年的`领导干部收入申报工作，收入申报对象从过去的县（处）级以上领导干部扩展到了所有市管实职正科级以上领导干部，共计填报对象有174人，其中县（处）级领导33人，市管实职正科级领导141人。按照XXX市委组织部的要求，已把33名县（处）级以上领导干部填报的《党政机关领导干部收入申报表》交XXX市委组织部备案存档。今年全年的收申报工作和重大事项收申报工作将于12月份开始。
5、出国人员审查审批工作，全年共办理了17名干部的因公出国审查审批，其中副县级以上干部5名；因私出国审查审批1名。完成XXX市国家安全工作协调小组安排填写的《2017年因公出国（境）人员登记表》，使上级及时掌握了我市党员干部出国（境）情况。
6、通过各镇人大、政府换届领导班子与领导干部测评考核工作加强对科级领导干部的监督。
（三）其他工作
协助干部科于八月完成干部调整配备1次，10月完成对我市人大、政府、政协的换届考核工作，11月完成对各镇人大、政府的换
届考核工作。在参与的同时也对选拔任用和考核过程进行了全面的监督。
二、明年工作计划
1、重点抓好市、镇两级人大、政府、政协换届选举的监督工作；
2、继续落实组织部长访谈制度，及时掌握干部思想、工作动态。
3、坚持组织、纪检监察、审计等有关部门参加的干部监督工作联席会议制度。
4、探索建立审计公示制度。
5、制定领导干部述廉制度、领导干部监督反馈制度。
6、继续做好领导干部收入申报工作和重大事项报告工作。
7、做好科级领导干部及县（处）级领导干部的年度考核工作。
8、建立健全全市干部监督网络，聘请干部监督信息员。
9、继续做好干部来信来访、干部审查、干部选拔任用监督、反映领导干部的调查了解、出国人员审查审批等日常工作。
10、完成XXX市委组织部干部监督处及部领导交办的各项工作。
2017年干部监督工作总结 [篇2]
在市组织部的指导下和旗委正确领导下，旗委组织部干部监督教育科努力提高选人用人公信度，并结合我旗干部建设的特点和实际，加强对全旗科级干部的管理、监督及教育。
一、年度工作总结
1、把竞争机制引入到干部选拔任用工作中。努力推进“公开、平等、竞争、择优”的选人用人机制，认真落实广大群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权。积极推行公开选拔和竞争上岗，把竞争机制引入到干部选拔任用工作中。今年组织实施了3名局（正）科级领导干部和14名副局（科）级领导干部的公开选拔工作。
2、完善干部选拔任用工作监督网络。充分发挥干部监督工作联席会议的阵地作用，加强组织部门与有关执纪执法、行政职能部门的沟通和协作，把对干部的党内监督同司法监督、行政监督有机结合起来，从而及时掌握领导干部遵纪守法、廉政勤政等方面的情况。
3、今年全旗共举办各种培训班96期，培训干部7511人次，其中旗委中心组学习30期，培训3104人次，公务员培训7期，培训3562人次，旗培训中心举办专业技术人员培训班20期，培训698人次。其它培训39期，培训147人次。并向中央党校、自治区党校、市委党校等单位送训干部
46人次，处级干部12人次，科级干部34人次。
二、工作中面临的主要问题
1、部分领导干部的理论水平和工作能力与实际岗位要求还存在一定差距，还不能很好地适应新形势对领导干部管理方式的转变和服务职能的更高的要求，他们的决策能力、处理复杂问题的能力还需进一步加强教育培训。
2、干部监督管理的相对弱化为领导干部问题产生提供了外在条件。从监督体制上分析，存在着“上级疏于监督、同级不敢监督、下级虚于监督”的现状。
3、对后备干部跟踪考察力度不够。对后备干部定期考察，就给他评价是不准确的，也是缺乏连续性和系统性的。为党政领导班子输送合格人才，必须严把各种关口。
4、在自身建设方面，与新形势对组织工作的要求比，还有很大差距，自身素质和业务水平还有待于进一步提高。
5、对教育系统的培训班次质量不高，需要加强培训，并且存在师资队伍力量薄弱，知识构成不均衡的问题。
