【精品】竞聘演讲稿范文汇总五篇

演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。在快速变化和不断变革的新时代，越来越多地方需要用到演讲稿，那要怎么写好演讲稿呢？以下是小编整理的竞聘演讲稿5篇，欢迎大家分享。

尊敬的各位老师，亲爱的同学们：

大家晚上好！首先，我很高兴也很荣幸能够参加这次外国语学院学生会的竞聘。今天，我来这儿的目的不是为了扬名，而是要为外院美好的明天贡献自己的一点微薄之力。

我的名字叫李xx，来自11应用德语。竞选的职务是学生会主席团。也许有人会认为我有点狂妄，大一就想当学生会主席？说实话，我很清楚，在坐的各位都是各班经过精挑细选选出来的精英，实力不可小觑，面对这么多出类拔萃的竞争对手，我还真有点想打退堂鼓，但是同学们对我说：“站出来，不要怕，我们支持你，你一定能行！还有什么可犹豫的？”

或许会有些人会暗自发笑：这小姑娘怎么这么自负！可是我想说，这不是自负，这是自信！一个人如果连自己都不相信，那么他就没有资格做任何事，即使做了，也很难成功！我之所以能够站在这里，大部分是由于我的自信！当然，能力也很重要，因为一个人的信心和能力永远是成正比的。所以，今天我充满自信的站在这里，认为自己有能力挑战主席团！

我热情开朗，有很强的亲和力，能与同学们打成一片；我认真负责，尽心尽力地做好每一件事，有很强的凝聚力；我敢于创新，进取心强，工作一定会充满活力，生机勃勃；我有强烈的为同学们服务的精神，为学校争光的思想。

从4岁起，我学习古筝，以良好的等级获得了“江苏省音乐家协会古筝十级考核证书”；高中时期，我积极参加学校及南京市里各种活动，并获得令人瞩目的成绩。在xx年赴法访学中，曾有与法国学生共同主持联谊晚会的经历；在开学的新生英语演讲比赛中，我用自己的能力取得了第一名的好成绩；之后通过面试被纳入院学生会文娱部，并参加了学校组织的各种文艺活动，都获得了不错的名次。

自从担任班长一职后，我对班级事务尽心尽责，关爱同学，团结同学们解决班级遇到的一个个困难，不断学习探索管理办法，总结管理经验，丰富实践知识，正逐渐形成自己的管理风格，使自己各方面能力都有了很大的提高。从工作中，我学会了怎样为人处世、怎样学会忍耐，怎样解决一些矛盾，怎样班级各成员之间的关系，怎样动员一切可以团结的力量，怎样提拔和运用良才，怎样处理好学习与工作之间的矛盾。

我想，最现实，最实际的还是假如我能进入主席团后对未来将要开展的工作的几点想法：

首先，我认为作为学生干部的我们应深入群体，收集信息，整理信息，反馈信息。为每个部门建立起“部门档案”。通过“部门档案”里反映的内容对每个同学的特长，思想汇报专题爱好更深刻的了解，方便日后学生会工作的开展。协调好老师与学生、年级学生会与学校学生会、学生会与同学之间、学生会内部之间的各种关系。

其次，是把握全局。我会加强学生会团队建设，在同学心目中树立一个良好的组织形象，接受广大同学的监督，处事做到公平，公正，公开。同时，通过举办一些活动，培养各部门团结协作的精神，增强学生会的凝聚力。

学生会是一个集体，我们学生会每一个成员都要时刻维护学生会的优良形象，做好模范带好头。要时时以身作则，处处树立榜样，秉公办理各类事情，不能有丝毫的私心，要敢于批评与自我批评，善于听取不同意见，完善自己，促进工作。不但在同学们中树立自己的良好形象，而且要让同学们充分信任学生会，这一切要求我们努力努力再努力。当然，这一切都要首先从我自己做起，经得起检验与考验。

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我是一个具有双重性格的人，时而文静，时而开朗。虽然我是个女生，但是骨子里却有男孩子的那一份坚强，不服输的性格。加入到学生会这个大家庭中，是我给自己定的第一个目标。因为在立信学习的时候，我就是学生会的一位干部，曾因为表现比较出色，在生活部担任部长的职务。后来，因为在技能比赛中取得了比较骄人的成绩——获得了区级中文演讲比赛第三名和“职业生涯设计”组全市第一的成绩，被指导老师调到了学习部，担任学习部的部长。所以应该说，我对学生会的工作比较了解，可以很快的投入工作。从性格方面呢，我对人比较热情，爱乐于助人，做事情追求完美，也比较果断，不会畏首畏尾，犹豫不决。而且在班里我也是个懂事听话的的好学生，可以很好地完成老师布置的各项工作，在立信也被评为了区级三好学生和市级三好学生。这些优点和经验都充分证明了我的工作能力和工作表现。我有信心可以把学生会的工作做的很完美。至于选择哪个部门呢？我觉得秘书部还是比较适合我的，因为我的文笔和口才都不错，所以我觉得可以把秘书部的工作做得很好。当然，如果老是觉得我是和别的部门的工作或哪个部门需要我我也会服从安排并且尽自己所能完成好的。

如果这次，老师和各位学长学姐们能给我这次机会，让我加入这个大家庭中，我一定会很兴奋，会坚持我的目标，把工作做的尽善尽美，成为老师的左膀右臂，让老师把工作放心的交给我。但是如果这次我被别人比了下去，我也不会放松对自己的要求，不会对工作有懈怠的心理，我会尽自己的努力，扮演好我在班里的角色，把我的能力，在班里展现出来。

这次竞选，强手很多，我不能说我百分之百能成功，我只能说如果我获得了这次机会，我会用自己的表现告诉每一个人，我不会让你们失望。曾经的辉煌与荣耀只能证明我有能力做好这些工作，以后的路还需要我自己走。我相信，工作是交给有能力的人的，是金子永远都会发亮，是千里马总会被伯乐相中。

想说两个字，感谢，首先感谢这一年来支持我的家人，老师，同学，谢谢你们，没有你们的厚爱，我没有勇气站到这竞选席上来。其次感谢学校领导提供给我这次机会，使我能参与竞争，一展自己的抱负。我是06级中医2班的一名普通学生，我叫※※。今天竞选的职位是学生会秘书长。虽然我很清楚，我的竞争对手都是经过千锤百炼出来的精英，但充分的自信和能力告诉我，我一定能够胜任这一职务。

在竞选之际，我已经做好了充分的准备，如果我能当选，我将以独到的理念和独有的人格处理好学生会和老师之间的关系，处理好学生会各部门，各主席团成员之间的关系。而在我看来要做到这些，成为一名合格的领导，必须要拥有正确的价值取向和超然的处事能力。一正二细三创四责，便是我处事的法宝。学生会秘书部竞选

一，正，就是正直，具有良好的修养和浩然之气。我的家乡是齐鲁大地——山东。文气禀赋的山东历史上出现了两位杰出的圣人——孔子和孟子。两位圣人都不约而同的提出了对正气的赞美。论语中说：其身正，不令则行，其身不正，虽令不从。孟子也曾说，富贵不能淫，贫贱不能移，威武不能屈，此所谓大丈夫。我深受影响，并以此指导自己行事。在工作中不卑不亢，从没背后诋毁过人，和同事和睦相处，得到同事的尊敬，主席团和部长的认可。虽然我长相不是很帅，不过总能给人一种信任感，当然，这种信任不仅仅来自表面，更多的来自内在的品质。

二，细，就是细心，具有严谨的精神和科学的态度。很多人都有一种误解，认为细心是女子的专长，但我很庆幸我严谨的态度并不比女子差，而且我还有女孩子没有的理性。在我所在的体育部我通常参与负责审稿修稿工作，而且还拥有一项特有的工作，掌管部里大家的'经费，出入精打细算，帐目分毫不差，记录条理清晰，一目了然。。并欣然接受大家的监督，反映很好。

三，创，就是创新，即具有大胆的创造力和转化危机为机遇的能力。在我所在的体育部，我是一位文科生，身体素质也相应的不如部里其他同事好。我与他们相比有自己的身体劣势，但我大胆的走偏文的路子，代表我们部里讲话，语言得体；辅助我们部长写计划书，准确严实，在和部里同事处好关系的同时，也与其他部部长委员相处甚欢。在同为学生会大家庭出力，任劳任怨的同时，因为有了自己的特色，脱颖而出，受到主席团的赏识。

四，责，就是责任，即人在其位，必谋其政。我向来很欣赏法国戴高乐说过的一句名言：法国是我的。一句很有分量的话，激励戴高乐重塑法国二战后大国形象。这一年来，我身处体育部，坚信体育部是我的，做事任劳任怨，不争功不图利，辅助我们部长，在全体委员的通力合作下，使体育部工作干的有声有色，成为主席团最放心的部门之一。同时我作为中医二班的一名普通学生，我也相信中医二班是我的，在参加班级活动时，表现积极，在一次离辩论赛开始时间还剩半天的情况下，我被临时换上场，面临当年的冠军队，我仍然获得最佳辩手的称号，为班级争得荣誉。

尊敬的各位领导、评委、同事们：

大家好！

我叫***，随着我省水管体制改革的不断深入，省水利厅推出了在厅直属七个水管单位全员竞聘上岗的新举措，我个人认为，此举对充分调动广大水利干部职工的积极性，创造 公开、平等、竞争、择优的和谐发展环境，紧随整个社会经济形势的发展，实现水利行业的时代飞跃，有着重大的战略意义。我一是拥护，二是支持，三是参与，我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，接受大家的评判。我竞聘的岗位是******管理处主任。参与这次竞聘，我愿在 求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在奋力拼搏中实现价值，在平等竞争中完善自己；参与这次竞聘，我本着一颗诚挚的心，积极响应省厅人事制度改革的号召，希望在可能的情况下迈向新的人生舞台，更好的为社会服务，更好的为**事业献心出力。本人大专文化程度（本科在读）。1987年***毕业分配到**工作，一直从事**工程管理及施工。**管理段成立以来任副段长、段长至今。在这20余年的**工程管理生涯里，我始终以敬业进取，求是奉献的工作精神，以饱满的工作热情，以高度的责任感和使命感，认真学习，努力工作。经过这些年的锻炼，使自己各方面的素质都得以提高，各项工作均取得了较好的成绩。

首先，谈谈我对这个岗位的认识。

管理处的工作事关**全局，十分重要，主要工作是**工程管理。**建设是基础，管理是手段，运用并发挥效益才是目的。建设在整个工程的生命历程中，也只不过是一个点，工程建成后的管理是一条线，它联系着历史和现实，效益则是一个面。如果把建设比作硬件，那么管理就是软件，管理的成败得失既反映管理者的素质和水平，也直接影响着**效益的发挥，管理得好不仅可以确保工程安全，而且能更好地发挥工程效益，延长工程寿命，降低消耗，从而达到降低**运行成本，增加**效益的目的。

其次，谈谈我竞争这个岗位的一些自身优势。

第一，轻车熟路，具有丰富的实际工作经验。

我从任副段长、段长至今，经过十几年实际工作的磨练，已走过了从不熟悉、不适应到得心应手、游刃有余的过程。在十几年的工作实践中，我积累了丰富的工作经验，总结出了一整套较为实用的工作方法，这是我竞争这个岗位的现实基础。

第二，吃苦耐劳，有默默无闻的奉献精神。

我在长期的工程管理生涯中养成了 “特别能吃苦，特别能奉献”的品质。1987年毕业后，就加入了水利人的行列，我一直本着“只干不说，先干后说，干好了再说”的心态，作到了恪尽职守，无私奉献。领导交办的工作，总是想尽一切办法按质按量完成。我时刻告诫自己，作为一名经过国家多年培养的共产党员，做事要上不愧党，下不欺民，这是我竞争这个岗位的思想基础。

第三，为人真诚，有较好的群众基础。

参加工作以来，我始终坚持严于律己、宽以待人、尊重领导、团结同志。任管理段负责人后，始终坚持以诚感人，以行待人。业务上，精益求精，充分利用工作之余，刻苦学习专业知识，不断自己加压、充电、提高自身理论知识水平和工程管理技能。**管理段多被评为文明科室，我个人也多次被评为先进工作者，得到干部职工的信认和拥护。这是我竞争这个岗位的人格基础。

最后，谈谈如果竞争上岗获得成功的话，我相应的工作思路：

一、完善现有群管队伍管理制度，以制度促管理。

俗话说“没有规矩，不成方圆”。对于一个单位来说，所谓的规矩就是一系列严密的规章制度。现有的制度可能满足今天和以前的工作需要，但是随着形势的发展必须随时增补和调整，方能保持它的先进性和科学性。但是从另一方面来说，有了好的制度，不严格的执行，所谓的制度也不过是一纸空文，所以，我准备将“高标准、严要求”作为**管理处的行为指南。在从严管理的同时，将坚持“以人为本”，努力为职工营造团结、协调、和谐的工作环境。

二、从规范工程管理着手，强化工程管理。我会带动大家，工作上拧成一股绳，生活上互相照顾，互相体贴，发挥每个人的主观能动性；加强四护员管理，以管理合同为依据，充分利用现有的“四护”管理队伍，充分调动“四护”管理人员的积极性，充分发挥“四护”管理人员在工程管理中的作用，团结协作，解放思想，与时俱进，务实创新，不断开创工程管理新局面，力争工程管理再上一个新台阶。

三、加强安全管理，坚决杜绝责任事故。

安全工作，应当是管理处工作的重中之重。一着不慎，就会给单位带来巨大的经济损失，一次事故，就会使职工一年辛勤工作的成果付诸东流。所以，我会把安全工作当成第一件大事来抓，特别是引水期间，每天坚持查看渠道，发现问题及时处理，把隐患消灭在萌芽状态。杜绝责任事故。

以上是我对**管理处工作的一些初步设想，如果大家投给我成功的一票，我将依靠领导并团结所有的同志，努力把这些设想变为现实。如果我的竞争失败了，我只会更加勤奋地工作学习，用自己的努力来换取明天的成功。奥林匹克运动有一句著名的口号就是“参与即是胜利”，因此，胜利属于我，也属于我们在坐的每一个人。最后，我祝愿大家心想事成，也祝愿我们******的事业有更加辉煌灿烂的明天！

谢谢大家！

尊敬的各位领导：

你们好！

几天前，我有幸参加了竞聘，为本次副职竞聘积累了经验，打好了基础。此次，我更是充满信心，参与这次竞聘。

本次我竞聘的职位是：化验中心副主任。

我叫XXX，女、现年37岁，大专文化，20xx年1月进厂，一直在化验室工作至今，先后到平顶山矸石电厂、湖南中南大学学习培训，现担任化验室副主任。我竞聘的岗位是化验中心副主任。

我竞聘这个职位，主要是因为我具备以下几方面的优势和能力：

　　一、具备较好的政治思想素质和较强的事业心。

公司20xx年组建中心化验室，我经历了化验室从无到有，到不断发展完善的过程。期间我在工作中，严格要求自己，通过不断学习进步，形成良好的政治思想作风和道德修养。无论遇到什么困难，什么挫折，都坚持把工作放在第一位，不辞辛苦，从不计较个人得失，始终保持积极向上、刻苦钻研、扎实工作的精神状态，因为我热爱我的工作。

　　二、具备较强的专业知识和丰富的实践经验。

由于长期从事化验分析工作，使我具备了深厚的理论知识和丰富的实践经验。20xx年氧化铝厂投产，我配合化验室主任参与所有化验设备调试与溶液浓度的确定，并得到有效实施。20xx年石灰窑投产，我借鉴XXXX公司石灰石分析方法，结合实际，制定本公司石灰石分析方案，并得到有效实施，为公司节俭外出培训费用上千元。

20xx年，通过借鉴XXX集团及XXX质量技术监督局使用的现行国家标准，适时改进煤的发热量分析方法，使用煤的收到基低位发热量计算法，进行煤质化验分析。在此之前，公司煤的发热量标准一直沿用高位发热量。平均每吨商品煤，本公司发热量化验分析结果比同行业化验分析结果高出1000卡/克。通过修正煤发热量分析标准，每月可为公司节约成本开支约500万元，由于煤质全水与收到基低位发热量成反比，有效控制了煤水分，降低了能耗。同年，被公司评为“节能降耗标兵”。20xx年，把“过程管理及化验分析准确度”作为工作重中之重，加强分析过程的精细化管理，提高工作质量。本年，3月16日，采用氧化钙分子量保留4位小数的方法，计算石灰中有效氧化钙。通过计算，石灰有效氧化钙计算系数调整为4.524，使分析数据更接近真实值。6月18日，为了一点一滴做好本单位节能降耗工作，对固相分析所用NaF加入量，从1.0到2.0克，反复试验，最终确定为1.0—1.5克之间，并有效实施。

　　三、具有较强的组织协调能力。

公司化验工作肩负着服务、指导生产的职能。如何发挥职能作用，维护公司总体利益，是化验室工作的管理方法的问题，也是沟通协调的难点。为做好工作，我首先遵循按章办事，有错必纠的原则，用一身正气去处理工作中的矛盾，及查出的问题和事故，坚持做到公平、公正，树立化验工作新形象。其次是注意加强协调，从大局考虑，既要运用规章制度纠正不合理行为，提高服务质量。还要通过灵活的方式，避免抵触情绪，使得我们的化验工作在他们的支持和配合下有序进行。在公司领导的关心、支持下，以及各部门协助配合下，经全体人员的积极努力，服务质量都发生了可喜的变化。

　　四、配合单位正职做好化验室日常管理工作。

我担任化验室副职以来，较好的配合部门正职做好化验室日常管理工作，使内部形成团结一致，积极向上，不断创新的新局面。要当好副职，我在日常工作中坚持：把握一个“度”字，强调一个“和”字，做到一个“补”字。

1、把握一个“度”字，做到“到位不越位”。

首先是要树立顾全大局意识，做到“到位”。第一是自己分管工作履行到位，杜绝推诿扯皮现象发生。第二是协助的工作到位，绝不出现“踢皮球”的现象，耽误了办事的最好时机。第三是对一些突发性的事情处理到位。在日常工作中勇于站出来，为正职分忧解难，积极妥善解决这些“急”、“难”问题，把问题消灭在萌芽状态。

其次树立自觉维护正职权威意识，防止“越位”。作为副职必须紧紧围绕正职这个“中心”，自觉服从正职的领导，深刻领会正职的意图和要求，发挥自己的主观能动性，积极地创造性地开展工作。我在日常工作中经常反醒自己，服从领导不勉强，不带情绪，以此来提高我的自觉服从意识。

2、强调一个“和”字，在“服从不盲从”上有作为。

“下级服从上级，个人服从组织，少数服从多数”，这是我们的组织原则。古人云：“君子和而不同”。“和”是在坚持真理上的团结，坚持原则上的服从。“不同”即观点不尽相同。副职不仅要做正职的益友，还要做正职的诤友。我坚持做好：在领导职务上是配角，但在分管工作中是主角；在宏观决策上是配角，在参谋建议时是主角；在全局工作中是配角，在单项工作中是主角。因此，副职的服从绝不是盲从，而是有创造性的服从。也正是坚持以上原则，才较好的发挥了我作为副职“助手、参谋和独当一面”作用。

3、做到一个“补”字，“补台不拆台”。

我在工作中将“拾遗补缺”作为自己的一项职责。人非圣贤，孰能无过。正职遇到失误或困难，作为副职要采取积极的态度真心补台。

要当好副职，总的原则是在其位就要谋其政。要有与人为善、宽以待人的宽广胸怀；要有事业为重、淡泊名利的平和心态；要有取长补短、甘当人梯的健康心理。在品德上要日日修炼，在能力上要天天积累。与正职同心同德，与同级通力辅佐，与部下全力以赴，携手共进。我坚信只有这样，班子的整体功能才能充分发挥，才能工作中取得更大的成绩，副职的自身价值才能得到更大的体现。

“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。”机遇永远属于那些有所准备的人。正是因为这xx年如一日辛勤的工作，学习了专业技术，积累了管理经验，取得了一些成绩。但这些成绩的取得与公司、和化验室的领导及同志们的培养、支持和鼓励是分不开的，我再次向你们表示衷心的感谢！

假如这次我能够取得组织上的信任和认可，竞聘到化验中心副主任职位，我将履行职责，创造性地开展各项工作，使化验室工作有新的突破。

　　一、在化验室主管领导的带领下，管好队伍，融合两个化验室。

两个化验室合并以后，针对“一室两地”相距遥远的实际情况，要统筹兼顾，做到“两个统一，三个共享”。“两个统一”：

（1）制度统一。对所有规章制度进行整理，采取一套切实可行的标准，统一使用。

（2）人员统一调配。根据工作实际，合理配臵两处人员。“三个共享”：以鲁山化验室为平台，达到两地技术共享、分析信息共享、化验分析数据共享。做到管理统一，沟通畅通。

　　二、加强两个化验室学习与交流，取长补短，共谋发展。

在化验室主管领导的带领下，营造人人想干事，人人能干事，人人能干成事的良好工作、学习环境。由于两个氧化铝厂生产工艺不同，这就决定了分析项目指标也不尽相同。鉴于此，要定期召开学术交流，岗位练兵活动，取长补短，互通有无，不断提高整体工作人员的技能水平。

　　三、协助主管领导，建立“分级管理、责权一致、各负其责”的安全责任体系。

安全高于生命，责任重于泰山。针对“一室两地”的实际情况，首先制定总的安全目标，推行“分级管理、责权一致、各负其责”的安全责任体系。安全责任细化、分解到每个层面、每个环节、每个岗位，层层把关，上下联动，把安全生产与职工的切身利益紧紧结合一起，定期进行考核，使安全生产管理工作责任到每一个人。形成安全与生产齐抓共管的良好局面，促进安全工作持续、健康发展。

　　四、摆正位臵，做好配角、当好参谋

首先对本室里的工作，要尽职尽责，向主任提供合理建议和主张，帮助主任正确作出决策。其次，要有统筹兼顾的意识，当好参谋和助手，使做出的决策符合大多数人的意愿。更能独挡一面，顺利解决各类问题。总而言之，要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。

　　五、团结同志，虚心学习，协作发展

天时不如地利，地利不如人和，团结就是力量。只有团结，工作才能形成合力。协助主任做好日常管理工作，遇事和大家商量，虚心真诚地听取同志意见，严于律己，诚恳待人，关心职工，设身处地为职工着想，努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。兼听则明，偏信则暗，做好领导和职工，职工和职工之间的协调工作，多和大家交流思想和感情，做职工们的知心朋友，努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围。

如果我能竞选上这个职位，我将珍惜这个机会，以踏实的工作作风、求真的工作态度、进取的工作精神，用心，用情、用智慧干好本职工作。

如果我当上了副会长，我要进一步完善自己，提高自己各方面的素质，要进一步提高自己的工作热情，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情；要进一步提高责任心，在工作中大胆创新，锐意进取，虚心地向别人学习；要进一步的广纳贤言，做到有错就改，有好的意见就接受，同时坚持自己的原则。

在做好自己分内事的同时，我协助会长把协会的各项事情落实。目前我们协会面临内外部建设的问题。首先面对的就是接下来的招新，我会按指示调动各部门联合做好这次招新的前期中期以及后期工作，接着是给新会员介绍我们的协会，鼓动他们加入到我们的干事队伍中来。然后是我们协会的各项品牌活动（如模拟竞聘大赛、下乡活动等）的开展举办，我会从方方面面去做好应该去做的事，该组织的组织，该协调的协调，该联络的联络。尽量将事情最到能力所及的最好。

再者，针对我们的协会存在的问题，我希望用通过大家的合作努力，去改善情况。一、协会各部门协调性不好，联络少，仿佛一盘散沙。我们要组织各种丰富活动，或者在群上多聊天了解彼此，加深了解，磨合彼此，便与合作。二、对会员的管理不是很到位。有部分会员基本不在协会有任何的活动，一方面是他们不愿意，一方面是我们的宣传不够有渲染力。我们要一起想出一套管理会员的方案，使他们最初进入协会的初衷（得到就业信息、了解就业情况等）得到满足。三、目前协会的各项活动基本定型，有招新、换届、模拟应聘大赛、下乡体验生活等。我们应该拟出新的活动方案，做与就业协会名称相称的活动。例如在联系人才市场的老师的时候，可以向他们申请带有意向的会员们到人才市场区考察，使他们了解更多就业资讯，用接下来的学习时间去做到自己想成为的人。或者在学院或西大的双选会上积极推荐我们协会的成员去做志愿者等。还有更多新鲜活动还需要大家进行沟通交流。四、在我们的主要联系方式QQ群上，谈及正事的时间并不多。今后我们在娱乐的同时，应该及时从各渠道（网络，报纸，老师发布等）搜集就业资讯，在群里发布，给大家对就业形势就业动态有一定的把握跟了解。同时，我们也要跟其他社团有交流。可以通过一些球赛之类去加深感情。

我目前对工作的设想就这些，将来会针对实际情况去具体实施。我知道，再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情，朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。我想，如果我当选的话，一定会言必行，行必果。

尊敬的各位评委、各位同事：

大家上午好！首先，本人非常感谢公司能再给我这么一个自我推荐的机会。作为一个有13年驾龄的驾驶员，对车有一种浓厚的热爱，对车辆的管理，维修及运作成本也有一定的见解，因此本人决定竞聘车队队长。

　　一、部门现状概况及分析

承蒙领导的关心与支持，xx年xx月xx号借调至行政部代管车队。公司现有的xx辆大巴车及xx辆电瓶车，xx辆大巴车总计金额xx元，每辆xx元；三辆电瓶车总计金额xx元，每辆xx元。合计xx元，其中不包括_的购置税，那么公司用那么大一笔的资金购置这些车辆的目的是什么？我的分析是我们公司在怀化是龙头企业，也是深入市民心中的诚实守信的企业，为了回报社会加之湖天一色精品住宅小区及湖天商业广场的建成，而购置这些车辆让所有购买我们公司开发的住宅、商铺的业主及市民到旺德福超市购物免费享受到优质的便利服务，而最终的目的是通过车辆的宣传和运作带动人气，将湖天商业广场变成真正的市级商业中心。

通过近三个月的工作，对整个车队的情况有了全面的了解。在此工作期间，由于对燃油实行一卡化管理，对燃油实现了实时管控。在原有的车辆线路及调配的方案基础上进行了优化调整，在满足线路对车辆需求的同时，提高了车辆的使用效率。由于两项措施的实施，使城管分队长竞聘演讲近三个月车辆的油耗与同期相比有了较明显的降低。

　　二、车辆管理

1、协调内外关系，确保上级指示精神和规章制度的贯彻执行。

2、召开日常工作会议及安全培训会议，坚持“安全第一，预防为主”的方针，确保行车安全。

3、成立安全事故工作小组和车辆技术状况检查小组。

4、加强车辆管理，狠抓爱车例保确保车辆技术状况良好，制定车辆维护、修理计划，定期或不定期按规定对车辆进行技术状况检查。

5、建立车辆技术原始资料、车辆技术档案等，随时掌握和分析车辆油、胎、料的消耗情况。

6、关心员工疾苦，了解员工思想动态，做好员工的思想工作，合理安排调配好驾驶员。

7、制定驾驶员考核制度。

　　三、服务质量的提高及规范

1、发车前的准备工作，着装整洁，按规定着装，佩带工作证，检查自己仪容仪表。认真检查车辆的设施及车容、燃油是否充足、轮胎气压是否合适。

2、协助顾客放置大件物品，照顾安排好老人和小孩上车、就坐。

3、发车前观察乘客是否坐好，关好车门平稳起步，不夹、不摔、不颠伤乘客。

4、在运行途中严格遵守交通规则和操保安队长竞聘演讲作规程，精力集中，礼貌行车，安全驾驶。

5、如老人和小孩发生突发性疾病，应立即送病人到就近医院就医。

6、到站时，检查车内有无遗失物品。如有，将之收好归还乘客。

7、严禁在工作中讲脏话、粗话。

8、严禁与乘客发生争吵、斗欧。

9、严禁驾驶员行车期间闲聊、接听手机。

10、车辆驾驶员使用普通话，遵守公共道德，不乱丢垃圾，不随地吐痰。

11、仪表端庄、整洁，不蓬头垢脸。

　　四、竞聘感想

如果在此次竞聘车队队长中能够竞聘上的话，在接下来的工作中，我将进一步完善车辆的成本管理及日常管理，尤其是车辆的成本管理。同时不断加强自身的学习，促进整个车队人员素质的提高。

如果此次竞聘我落选的话，我会一如既往的做好本职工作，从中反省自己，找到自身的不足，从而提高和完善自己。

最后，再次感谢公司领导给我这次竞聘的机会。

我的演讲完毕，谢谢大家！