员工跳槽的企业原因是什么

跳槽对于很多职场人来说是一个无奈的选择，为什么会有那么多的员工会选择跳槽呢?下面是本站小编为你精心推荐的员工跳槽的原因，希望对您有所帮助。

1、员工不再能学到新技能。

2、积极的员工屡次和升迁擦肩而过。

3、付出得不到认可。

4、付出和回报不成正比。

5、对工作失去兴趣。

6、公司价值观和员工的不再合拍。

1.企业制度不规范，管理不善

2.同事、上下级人际关系不协调，不满直接领导;

3.工资收入低，福利差

4.不受尊重、没有民主管理;

5.“跳板哲学” ：学到了东西就该走了;

6.同工不同酬，分配不公;

7.不喜欢企业的运作方式和固有体制，升职论资排辈;

8.在企业内缺乏领导重视和成才的人文环境;

9.人才过剩，能力埋没，无个人发展的空间，升职无望;

10.无法得到更富于挑战性的工作。

一、从企业本身来讲，员工跳槽，弊大于利。

1)员工跳槽对企业直接产生有利的方面：

首先，如果跳槽的员工属于低素质的，那么他的离去对于企业是有利的，有利于企业岗位的新员工的补充，有利于企业注入新鲜血液，新员工的到来能够打破原来沉闷的环境，能够带来新的管理经验和新的管理方法，有利于企业内部的产生新的优化组合，有利于新的改革方案的出台，有利于激发其他老员工积极向上，努力进取的高涨热情。

其次，低素质员工的离去、新员工的加入，使企业可以输入新鲜的血液，带来新知识、新观念、新的工作方法和技能等，从而改进企业的工作效率，也能让企业自身找出管理方面存在的缺陷和管理中的弊端。再次，由于员工的跳槽，虽然给企业带来高昂的人力资源重置成本。

但是，迫使企业不得不重新审视人力资源的管理方法，促进和提高企业的人力资源管理能力。进而采取更加科学的招聘方法，更加合理的薪酬管理手段，增加内部员工提升和加薪的`机会等，降低人才的跳槽率，从而提高整个企业的效率。

2)员工跳槽对企业直接产生不利的方面：

员工流动虽然是大势所趋，俗话说：“人往高处走，水往低处流。”但是对于企业来说，员工跳槽必然会带来许多不利的影响，这些不利的影响突出表现在跳槽带来的成本损耗上。企业的管理者在考虑流失的成本时，往往只考虑到招聘、培训、流失前后的效率损失等，而对诸如员工跳槽后对留下来员工的压力、企业声望的降低、职位链的损害、丧失的机会等隐性成本考虑的不够。如果综合起来看流失的成本，会比表面上的损失大的多。员工跳槽对企业带来的不利方面具体表现在：

①在职员工对企业信心不足，对企业的忠诚度降低，破坏企业的凝聚力和向心力;

②随之产生的服务质量下降，生产效率降低，管理工作缺位，抵触情绪增加;

③原来员工掌握的客源流失，市场占有率萎缩，商业机密有可能被泄露;

④新员工替换与培训成本加大，特别是新员工上岗后生产的产品合格率有可能 不如人意，随之而来的是较高的成本损耗;

⑤如果是高级管理员工或高素质员工的跳槽产生的是人才的流失，有可能是投入大量资金研发的新产品中途夭折，损失很可能是无法估量的，有可能使企业陷入破产境地。

因此，在正常情况下，企业应尽量挽留自己的员工，减少员工的流动。在重要的岗位可以采取按照服务年限逐年加薪加级的办法，让在职员工看到升迁和提高工资待遇的希望。但一定的员工流动是必要的，否则没有新鲜血液的补充，企业将死水一潭。