职场办公室的潜规则与法则介绍
办公室的潜规则有很多，今天小编就给大家盘点下职场办公室的潜规则与法则，下面一起随小编来详细了解下职场办公室的潜规则与法则吧。
1、必须融入团队。
无论你本事再大，不要在团队的面前摆谱，不要称大!一滴水，滴在马路马上就会干涸，而滴在大海里，永远都是生命。
2、必须争取成为第二名。
名次与帮助你的人数成正比——如果是第一名，将因缺乏帮助而成为第二名;第二名永远是得道多助的位置，坏处是永远不能成为第一名。
3、必须理解职责的定义。
职责是你必须要做的工作，但办公室的生存定律是，职责就是你必须要做的工作之外的所有工作。
4、必须参加每一场饭局。
如果参加，你在饭局上的发言会变成流言;如果不参加，你的流言会变成饭局上的发言。
5、必须懂得八卦定理。
和一位以上的同事成为亲密朋友，你的所有缺点与隐私将在办公室内公开;和一位以下的同事成为亲密朋友，所有人都会对你的缺点与隐私感兴趣。
6、必须明白加班是一种艺术。
如果你不愿意加班，你可能失去很多机会(敬业)。如果你经常加班，你也可能失去很多机会(能力不足)!
7、必须熟练接受批评的方法。
面对上司的判断，认为你没错，你缺乏认识问题的能力;认为你错了，你没有解决问题的能力——接受错误的最好方式就是对错误避而不谈。最后一条，不许和老板谈公正。
8、必须理解“难得糊涂”的词义。
糊涂让你被人认为没有主见，不糊涂让你被人认为难以相处——“难得糊涂”在于糊涂的时机，什么时候糊涂取决于你不糊涂的程度。
9、 必须明白集体主义是一种选择。
如果你不支持大部分人的决定，想法一定不会被通过;如果你支持大部分人的决定，将减少晋升机会——有能力的人总是站在集体的反面。
10、必须论资排辈。
如果不承认前辈，前辈不给你晋升机会;如果承认前辈，则前辈未晋升之前，你没晋升机会——论资排辈的全部作用，是为有一天你排在前面而做准备。
职场办公室的.潜规则与法则1.改变角度，你要不只是“1”度，而是“180”度的转变，且要忘掉消极观念。
2.不要低估消极心理“否定”的力量，它会赶走所有的好运。
3.工作的质量，决定生活的质量，能力比金钱重要万倍。
4.爱因斯坦相对论(1950年)：E=MC的平方E=能量M=物质C=速度。
5.工作过分轻松随意的人，无论从事任何领域的工作都不可能获得真正的成功。
6.工作所给你的，要比你为它付出的更多。
7.始终保持一种尽善尽美的工作态度，满怀希望和热情的朝着目标努力。
8.提问决定谈话，辨论，论证的方向。
9.个性迥异的两个人相安无事，其中之一必定有积极的心。
10.现在的努力并不是为了现在的回报，而是为了未来。
11.你缺少的不是金钱，而是能力，经验和机会。
12.所有的抱怨，不过是逃避责任的借口。
13.任何人都抢不走你的无形资产—技能，经验，决心，信心。
14.懈怠会引起无聊，无聊会导致懒散。
15.理智无法支配情绪，相反：行动才能改变情绪。
16.对渴望成功者而言：拖延和逃避是最具破坏性，最危险的恶习。
17.机会包含于每个人的人格之中，正如未来的橡树包含在橡树果实里一样。
18.如果你想逃避某项事务，那么你就应该从这项事务着手，立即进行。
19.机会是为哪些有梦想和实施计划的人呈现。
20.不要满足于尚可的工作表现，要做最好的，你才能成为不可或缺的人物。
职场办公室的交际法则一、职场相处要有“边界感”
天生人是叫他们孤独的，一个个该各归各，老死不相往来。身体里容不下的东西，或消化，或排泄，是个人的事;为什么心里容不下的情感，要找同伴来分摊?聚在一起，动不动自己冒犯人，或者人开罪自己，好像一只只刺猬，只好保持着彼此间的距离，要亲密团结，不是你刺痛我的肉，就是我擦破你的皮。钱钟书这个说法应用在职场是非常恰当的。很多人都想在职场中和同事很好的相处，但是这个问题却总是让很多职场中人苦恼，尤其是新人。其实同事关系就是同事关系，只有极少数有可能成为朋友。而且有调查显示，工作中，大家往往对陌生人的包容度更高。
二、对上级：要执行，不要解释
工作中最主要的一点就是和领导搞好关系，因为这可能直接关系到每个人的升迁和收入。和领导搞好关系的核心问题就是要增加自己的执行力。如果你在接到问题先讲困难的行为，让领导觉得你不配合他的工作，挨批是肯定了。接到任务，一定先要尽力去做，等事情完成后再告知领导完成得有多么不容易，不要一接到工作就强调困难，这样很容易让领导误以为你是怠工或不配合他的工作。
三、对平级：要有边界感
和同事相处一定要建立边界感。同事就是同事，只有极少部分同事才能成为朋友，大多数同事都只是一种协作关系。不要对同事报以太高的期望，否则，期望越高往往就越是失望。其实在生活中，大家对陌生人的包容度更高，同事若走得太近了，反倒不利于工作开展。
四、对下级：多讨论，少指责
生活中，大多有一定职权的领导对自己的决策都容不得下级有任何异议，这其实不是正常的同事关系。像小李的经理当着所有员工的面批评小李，这种作法也很容易让小李产生挫折感，不利于员工在以后的工作中发挥主观能动性。
对待下级，应该多以指导为主，多和员工讨论，而不是粗暴地命令他该怎样，要怎样，更要少些批评和指责，尤其是当众批评或指责。因为我们现在属于社会的转型期，加班工作基本是一个常态。这依然成为了这个时代的特点，可以说每个人的压力都很大，聪明的领导要学会让员工释放压力，而不是给员工施压。只有让员工能从工作中得到快乐和满足其成就感，员工才可能为公司创造出更大的价值。
