三月份安全例会发言稿

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新进员工安全培训通知中提到新进员工是指新进入本部门的员工,其中也包括公司内部调动人员。再一个集团综合安全培训,培训内容以各单位通用安全知识为主,真正岗位上的安全知识还需要以本部门岗位安全培训为主。其次,第五条建立建全新进员工安全考核机制及新进员工安全成长档案是各部门依据自身实际情况制定落实,并逐步完善。但培训的人员、时间、地点、内容、方式等各方面信息要落实纸质材料。我会定期不定期进行搜集,到时候要资料的时还望大家多支持一下我的工作,谢谢大家。

三月份安全例会发言稿

新年伊始,我们又迎来了新一年的工作,新的一年面临新的挑战,对于我们集团公司的安全工作来说,也是一样。

现在我们从新闻上或者是其他的信息上都能感觉到安全的重要性。大到中央国家机关,小到各级地方政府、各企事业单位对安全都越来越重视,没有安全就没有一切,安全是第一位的。我作为集团安全办的一名成员,也深深地感受到了安全的重要性,春节假期过后至今,在集团安全办刘经理和刘主任的带领和指导下,经过一段时间的探讨、研究,明确了2016年的主要工作内容和方向,2016年我个人的安全工作主要涉及会议材料的部分准备、会议纪要的编写、自身分工的总结、安全办材料的汇总整理、新进员工的安全培训、安全常识的图版宣传、活动剪影的图版制作、集团网站安全文化建设和日常的外出检查工作等,这些工作中有的是以前就干着的,也有一些是新接手的。新的工作面临着新的挑战,在新一年的工作当中我也会继续努

力。

在新的一年工作中,为了把集团安全工作做到更好,我会继续坚持“走出去”的原则,深入集团公司各行各业中去,与广大领导同事开展沟通交流互动,将安全工作全面开展起来并落到实处。在实际的工作当中还希望各位领导和同事多多理解和支持我们,大家齐心协力,共同努力,把集团公司的安全工作做到更好。谢谢大家。

三月份安全例会发言稿 [篇2]

今天我们召开3月份安全生产工作例会,安排部署当前的安全生产工作,特别是市政府安委办派员亲临大会指导工作,对他们的到来表示欢迎!我就做好当前的安全生产工作强调以下几个方面:

一、加快推进我县工商注册生产经营单位安全监管责任全覆盖工作步伐

省、市政府的1号文件要求各地、各部门要按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的要求,健全完善安全生产监管责任体系。2016年3月底前,各市、县人民政府要把辖区内工商登记的所有企业逐户落实到具体监管部门,明确监管责任,做到无一遗漏。此项工作时间紧任务重,县安委办牵头负责,县工商局要全力配合,加大人力、物力的投入,按照市安委办制定的表格内容及时梳理在你局注册的所有生产经营单位名单,各行业主管部门要准确把握责任划分原则,尤其这次增加的两条原则,“谁发证、谁监管”和“个体工商户及农民专业合作社按照属地监管原则划分到各乡镇”,各乡镇和县安委会各成员单位要认真领会安委会1号文件精神,准确把握内容,主要领导高度重视,亲自挂帅,亲自安排,亲自督查,在人力、物力、财力上予以保障。未按时完成任务导致市安委办通报的部门,一把手要亲自说明原因,

并在下次例会上做出书面检查,全县通报批评。

二、按时完成2015年安全生产存量隐患的整改上报工作

根据吕安办发电【2016】15号文件要求,汇总上报2015年安全生产存量隐患的整改情况,涉及的各部门要明确专人认真配合安委办做好此项工作,对2015年排查出至今未整改的存量隐患要列出明细,按照隐患整改“五落实”的要求写明情况,并填写未整改的原因,明确责任人和责任部门,县安委办要将隐患整改明细登记造册及时上报。

三、抓好当前的安全生产工作

当前,正值全-国-两-会期间,各单位、各部门要高度认识做好当前的安全生产工作重大意义。

(一)集中开展安全隐患排查和整治行动,确保重点行业、领域安全。一要集中开展安全大检查。各乡镇、相关部门要认真贯彻落实上级安全生产会议精神,切实抓好第一季度特别是两会期间的安全生产工作。要落实属地监管和安全生产责任制。二要扎实开展隐患排查治理行动。要针对本辖区、本行业、本领域、本单位安全生产存在的突出问题和薄弱环节,开展全面、彻底的排查,重点排查煤矿、非煤矿山、道路交通、建筑施工、消防、危险化学品、烟花爆竹、民爆器材、特种设备等重点行业、领域的事故隐患。

(二)突出抓好煤矿、非煤矿山节后复工复产验收工作,

严把企业节后复产验收关。复产前要制定详细工作方案并进行全面、系统的安全检查。各主管部门要按照“谁验收、谁负责”的原则,严格执行复产验收制度,对未经验收的企业一律不准恢复生产,对擅自复产的要严肃查处。

(三)认真落实值班工作制度,强化两会期间安全生产应急值守工作。各乡镇、各有关部门要高度重视两会期间的应急值守工作,要严格执行24小时值班和领导干部带班制度,保证一名领导干部在岗带班,所有值班人员应坚守岗位,尽职尽责,严禁擅离职守。

三月份安全例会发言稿 [篇3]

各位领导大家好:

下面就我矿三月份安全生产情况向大家做一简单的汇报

一、认真贯彻学习上级文件精神和有关政策方针,切实抓好我矿的安全工作。

在三月份以来我矿贯彻学习了《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》和《山西省安全生产十项制度》和李小鹏省长的重要讲话,并组织贯彻学习山西省人民政府安全生产委员会办公室转发《国家安全局国家煤矿安监局关于近期国有重点煤矿事故的通报》的通知,虽然事故发生在其他矿井,但是我们通过事故学习,举一反三,深刻接受事故教训,引以为鉴,结合右玉县煤炭局开展第二个百日安全活动日,组织有关人员对隐患进行复查,回头看,找差距,查隐患,堵漏洞,在安全上绝不放松。我矿目前六证六长齐全有效,没有三违、三超现象,不存在违法违规生产。回采面还未安装,设备返厂大修,掘进只有一个掘进头1903掘进面,在掘进过程严格执行探放水,经过自检自查无重大隐患,一般隐患查出6条,已全部按照五落实要求进行整改。到目前无发生任何事故。

二、全面提升干部职工的素质教育,确保安全生产

三月份我们组织了多期培训学习,全矿全员培训,组织矿领导和工程技术人员进行备课,讲课,从理论上到实践经验,进行了学习,

学规章制度,学法律法规,学煤矿安全质量标准化,学三大规程,事故案例分析。通过学习使职工在安全生产的重视程度都明显倍增,安全生产的.标准掌握的更加深刻。在安全发展意识上有了明显的进步,安全生产永远只有起点没有终点。但安全事故是一个动态的过程,昨天未发生事故,并不代表不明天也不会发生事故,虽然我们以前平安的过渡了,但我们不能就因此沾沾自喜,认为我们的安全抓得如何如何的好,永远抱着乐观的态度,我们应该清醒的看到我们的不足之处以及一些潜在的危机,仍应时时绷紧安全生产这根弦。“安全问题是最大的问题”,“麻痹侥幸是最大的隐患”,“作风不实是最大的危险源”的意识,牢固树立“一切工作看安全”的思想,坚定不移地把安全生产作为第一、第一责任、第一要务、第一效益。二是安全工作永远只看危机不看成绩。强化安全工作“危机管理”理念,通过安全培训为煤矿的安全工作打下了坚实的基础。

三、提升安全保障能力,严格管理,抓好安全

煤矿是安全生产的主体,是安全生产的根本,是安全生产的“内因”,必须以更加坚定的信念、更加有力的措施、更加坚实的技术保障、更高标准的行业准入提升安全保障能力,构建安全生产长效机制。一是要构建强有力的技术保障体系。国务院《通知》要求,因安全生产技术问题不解决产生重大隐患的,要对煤矿矿长、总工程师和有关人员给予处罚。因此煤矿必须认真落实煤矿矿长安全生产技术管理负责制,进一步强化总工程师的技术决策权和技术指挥权,坚决杜绝在技术措施、作业规程未经审查批准的情况下擅自组织实施。把强化技

术创新和推广应用先进适用技术装备,作为实现安全生产的重头戏,推行一批先进适用的技术、工艺和装备,淘汰落后技术、工艺和装备,水平。使用大功率钻机、深钻孔大范围探放,使探放水收到很好的效果。由于我矿的地质条件较差,水害是我矿预防的重点,所以我们对防治水特别重视,从领导到每个职工都从思想上统一认识,有一只过硬的探放水队伍,严格执行探放水制度,严格管理,每掘进一米要探水,班班探,安检员,跟班矿长进行监督,探放结果每天在作业会上通报,

在瓦斯防治方面重点把握以下几个环节,

(1)建立完善、合理、可靠的通风系统,以风定产,杜绝微风、无风作业,保证每个工作面形成独立的通风系统。

(2)加强通风,防止瓦斯积聚。一旦发生瓦斯积聚,一定用科学的方法进行处理。

(3)严格瓦斯检查制度,做好瓦斯的检查工作,严防空班漏检。发现瓦斯浓度超过规定,立即停产撤人,切断电源,向调度室汇报,组织人员处理。

(4)加强对机电设备的检查,杜绝明火、失爆、鸡爪子、羊尾巴的出现,严禁任何人携带引火物下井,防止煤层自燃,减少漏风。

(5)加强放炮管理,严禁放明炮、糊炮。

四、提升安全管理水平

重点是抓基础、抓基层、抓现场。一是强化生产过程的领导管理。

企业主要负责人和领导班子成员轮流现场带班,并与工人同时下井、同时升井。对无负责人带班下井或该带班而未带班的,对有关责任人按擅离职守处理,同时给予规定上限的经济处罚。发生事故而没有领导现场带班的,并依法从重追究企业主要负责人的责任。为此,市局修订出台了《关于进一步明确煤矿企业领导下井带班有关事项通知》,煤矿必须保证每班有矿领导跟班下井,并做到“三在”、“三必清”、“三走到”、“三掌握”、“三指导”,特别是周末、节假日、初次来压、工作面初采、地质条件发生变化的特殊时期,一定要有领导跟班。要指出的是,煤矿领导要坚决摒弃“凭经验、撞大运”的习气,积极向书本学、向专家学、向实践学、向员工学,不断提高发现问题、解决问题的能力,适应新需要,掌握新本领,做到隐患问题早预防、快处理。二是要强化区队班组的高标建设。区队班组是煤矿全部工作的基础,控制零打碎敲事故重点在区队班组,加强区队班组建设,是“强根固本”的基础工程。要进一步引深学习推广“白国周班组管理法”,推动区队班组管理的精细化、规范化、科学化。煤矿要赋予生产现场带班人员、班组长和调度人员在遇到险情时第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权,因撤离不及时导致人身伤亡事故的,要从重追究相关人员的法律责任。要严格控制采掘工作面个数,严格控制井下加班加点,疲劳作业。三是要强化隐患排查治理的效果评估。煤矿每月必须有矿长负责组织,“六长”带队组织实施至少开展三次隐患大排查,全面排查治理各个系统、各个环节存在问题,要突出瓦斯和水害,重点排查矿井通风情况、瓦斯治理情况、采掘布置

情况、大型设备防爆和水害防治“防、堵、疏、排、截”措施落实情况,与此同时要加强对顶板管理、运输管理、火工品管理、防治“三超”、自然灾害、应急救援措施等方面的排查。排查出重大隐患的,坚决停产停工整治。对排查出的一般隐患要做到责任、措施、资金、时限和预案“五到位”,加大整改力度,加强跟踪督办,并建立以安全生产专业人员为主导的隐患整改效果评价制度,确保整改到位,坚决做到安全没保障不生产,隐患不排除不生产。要值的提出是,要加强与相邻矿井的区域联防,定期交换作业图纸,及时互通生产情况,建立完善预警信息快速传递和共享机制。要严格执行安全生产事故报告规定,严禁迟报、谎报、瞒报、漏报事故。 五、对下一步的安全工作打算

坚决杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等重大恶性事故;消灭死亡事故,百万吨死亡率为零;千人重伤率不超过1;保持安全质量标准化一级矿井、安全程度评价A级矿井和省级“双基”建设先进矿井。具体开展好七项工作。

1、继续抓好矿井安全文化建设,进一步树立“安全第一、生产第二”的思想观念,防止骄傲自满和松懈麻痹的现象,以零起点的精神,把过去的作为镜子、作为动力,抓好今后每一天、每一时和每一分钟的安全工作,确保矿井安全生产。

2、认真贯彻落实各级“双基”工作要求,深入开展“双基”工作为龙头的“两长一员”队伍建设。进一步完善四个网络体系和运行机制,从务实的角度出发,健全管理、考核制度。进一步理顺和落实“双基”

工作责任,把安全评估、安全质量标准化与“三创”工作有机结合,不断夯实矿井安全基础,全面建立安全质量标准化一流矿井。

3、坚持以人为本,强化安全第一责任和员工的教育培训,做到员工安全教育不断线,不断提高员工安全技术素质。

4、进一步完善安全管理体系和管理制度,严格落实“三项制度、一个办法”全面落实各级安全责任,认真实施安全规划和措施,使安全工作不断向更高层次发展,争创“本质安全型煤矿” 。

5、强化重大事故隐患排查治理工作,严格执行重大事故急救援预案和事故责任追究制度。一是防止工作流于形式,二是避免工作不负责任和失职,确保重大事故隐患及时得到发现和处理,保证安全生产。

6、继续坚持安全检查不断线。把专项检查和日常抽查相结合。坚持“小题大做”抓安全,凡不符合作业规程的,坚决予以制止,凡现场存在事故隐患的,坚决挂牌停下来整改,坚决做到不安全不生产。

7、强化安监队伍建设,努力建设精干、高效、求真务实、清正廉洁的安监队伍。坚持安监员在现场就事论事抓问题的工作方法,进一步强化精细化管理,加大安全管理力度,为实现全矿安全奋斗目标把牢第一关、站好第一岗。 总之,煤矿安全生产形势非常严峻,任务艰巨繁重,责任泰山压顶,压力不容喘息,我们必须以忠诚为重,以责任为重,以法规为重,以清廉为重,以实干为重,全力做实、做细、做好,安全重于一切、高于一切、压倒一切、我们时刻以安全为重,坚决抓好安全,保证安全无事故。

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