企业文化会议纪要

一、到场情况

缺席人员：柯伟、李忠平、张广维、文亚玉、宋艳缺席，均临时有事为能参加会议，徐杭临时有事离场。

参会人员：刘璐、王在强、张维、张慧、卢航、周婷、邓宇、曾少杰、武震、何凯

二、通报企业文化推进员稿子完成情况

柯伟、李忠平缺少一篇稿子，徐杭缺少两篇稿子，徐杭今天提交。其他人均完成规定的稿子任务。

三、讨论企业文化推进员活动

为了增进企业文化推进员之间的相互了解，企业文化部决定在6月组织一次企业文化推进员活动，希望推进员提出活动意见：

张慧：可以采取踏青的形式，例如采杨梅、摘桃子。

徐杭：询问是否可以带上家属。

卢航：活动的覆盖面是否可以扩大。

曾少杰：可以采取漂流的形式。

邓宇：在活动的过程中可以进行桌面游戏，增进相互之间的了解。

四、讨论摄影比赛活动

形式：是否采取专业的形式，专业设备以及专业的评委。

主题：讨论结果定为“恒华远通最美的风景”

评判标准：最终讨论结果为将提交的照片打印张贴以展板形式放置在公司门口，以投票的方式进行评判。

五、其他问题

卢航：组织的活动效果不显著，恒通公司企业文化推进员开展工作较为困难，恒通公司对此次摄影比赛的参与情况信息不足。

刘璐：由于经营场所等实际情况，恒通公司开展企业文化工作确实存在困难，下一步将进行调研，并与杨总沟通此次摄影比赛问题。

综合管理办公室企业文化部

2011-05-31

企业文化会议纪要 [篇2]

xx年1月23日，万象国纪公司在香河国元会议室召开年度工作会议，出席会议的领导有：郭虎亮、孙学锋、于建业、王晖、李响、张雪娟;各公司主管级以上员工共32人参加会议。会议的程序为：

1、宣读万象国纪工作报告;

2、分组讨论;

3、大会交流发言;

4、领导讲话。会议由投资公司办公室主任隋斌主持。

公司副总经理于建业首先做了万象国纪工作报告。他汇报了公司xx年主要经济指标完成情况，全面回顾总结了公司取得的收获和进展，具体谈到：

1、停车板块方面，公司投资的立体停车库实现成果转化，获得北京市政府基础设施提升计划奖励，申报的两项国家专利已，并以此为契机，筹备申报北京市科技进步奖，增加企业的知名度;投资建设的肿瘤医院和安定医院的自动化车库已进行到调试安装阶段，有望在今年上半年投入使用，新签北京旅游大厦停车库项目当年签约当年建设当年投入使用，公司品牌建设初见成效;

2、地产板块方面，“共青社”项目如期竣工顺利交楼，稳定房价推进销售初见成效。公司尊重人才、重用重奖骨干人员，并严格公司内控管理规避经营风险。停车主业收入实现翻番;房地产预售收入过亿元;公司内控管理进一步加强;企业文化建设有声有色。在阐述xx年的工作要点时于建业说，公司将继续坚持“双主业”的发展方向。一要争取落实政府支持政策;二要做好安贞医院自动化车库的运营工作;三要积极拓展市场;四要做好在建项目的验收和运营工作;五要做好房地产项目的销售控制和项目储备;六要进一步加强职工队伍建设;七要各公司联手停车业务健全机制共同发展;八要加强企业宣传工作，扩大行业影响力;九要继续建立完善的内控体系强化内控制度的执行。

在听取投资公司的工作汇报后，大会分为4个组进行讨论。董事长郭虎亮参加了投资公司和机电公司的分组讨论，总经理孙学锋参加了停车公司和地产公司的分组讨论。讨论气氛热烈而有序，大家畅言公司一年的发展和自己的工作体会，直言存在的问题和面临的`压力，表示要把压力变成动力，齐心协力在新的一年里共同推动公司的发展。

孙总强调，公司从领导到员工，要认真剖析工作过程存在的漏洞，从抓思想认识提高着眼，真抓实干，注重实效。有针对性的调整开发策略，既要保住已有的项目，又要重视新项目的市场开发，完善开发奖励机制，力争在大型商业、大型医院、大型地产方面取得突破，做到依靠全体职工开发市场份额。

郭董对大家提出新的要求：

1、认清形势，抓住机遇，促进公司在上新台阶;

2、苦练内功，狠抓管理，打造公司核心竞争力;

3、解放思想，开拓思路，开创公司发展新局面。

会议达成共识，统一了思想，使公司员工对公司xx年工作目标和“xx”规划有了更深的理解，明确了努力的方向。

二

本期会议，各员工就前两期的工作部署，分别进行了工作汇报，由此拉开了华鸿公司进行“事前、事中、事后”全方位闭环管理的的序幕。会中，张总仔细听取了各员工的工作汇报，就相关的工作成绩进行了肯定，对工作困难提出了指导意见，通报了公司最新工作进展情况，并作出了新的工作部署。