人力资源的岗位职责

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在日常生活和工作中,大家逐渐认识到岗位职责的重要性,制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢?下面是小编帮大家整理的人力资源的岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。

人力资源的岗位职责

人力资源的岗位职责1

1.根据本区域业务发展需求协助完成架构优化、工作分析、定岗定编,以保证区域人力资源合理配置;

2.制定区域内人力资源需求及招聘计划,并带领团队完成目标,以保证人力资源供需平衡及素质水平能满足业务发展需求;

3.负责区域公司统筹工作,培训课程的设计与实施;

4.与总公司建立良好对接,协助其人力资源工作各模块有序地进行。

5.对公司管理过程中的重大突发事件及时提出应对方案并进行处理。

6.建立并维护与劳动部门的'良好对接,配合劳动部门的相关检查,处理相关人事纠纷。

人力资源的岗位职责2

1、人力资源战略、体系:根据公司发展战略,全面统筹规划公司的人力资源战略,包括为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计,做好接班人的梯队建设;并依据战略组织制定及监督实施公司人力资源发展的各项规章制度、计划、实施细则和工作流程,以健全公司的人力资源管理体系,保证人力资源工作有效支撑公司各部门业务目标的达成,提高公司人均效率;

2、招聘:根据公司的业务发展目标,制定人力资源规划,采取多种方式拓展人员招聘渠道,规范招聘流程,并参与对关键岗位应聘人员的面试筛选,提高招聘质量,降低招聘费用,确保公司的人力资源存量满足业务发展需要;

3、培训:根据业务发展需要,通过挖掘、分析培训需求,制定并组织实施员工培训计划,组织技能考核鉴定,监督培训效果评估,合理控制培训费用,确保员工的培训覆盖率及培训满意度达到公司要求,提升公司的人力资源质量,支持业绩目标的达成;

4、考核:根据公司的`业务导向,制定绩效考核管理制度,落实考核指标并监督执行,统计考评结果,管理考评文件,做好考评后的绩效改进、沟通及不合格员工的辞退;根据绩效与工资挂钩的规定,协助业务主管审核各职能部门的奖金或提成分配方案;以提高员工的绩效水平;

5、薪酬福利:跟踪业界薪酬水平,结合国家福利政策,制定激励性的薪酬福利制度及方案,审核员工每月的工资数据,监督员工社会保障福利的发放;组织提薪评审及晋升评审;确保稳定和激励员工队伍,合理控制人工成本;

6、组织文化与结构:根据公司战略与历史发展,结合行业特点,通过制度流程建设与业余活动的开展,塑造、维护、发展和传播积极进取的企业文化;根据公司业务发展情况,负责拟订组织结构设置或重组方案,以支持工作流程效率的提高;

7、劳动关系:依据公司的用人规定,负责员工劳动合同的签订和管理工作;及时处理公司管理过程中的重大人事问题,就公司重大人事任免事项提供参考意见;受理员工投诉,代表公司处理劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼;确保建立和谐的劳动关系,维护公司良好的雇主形象;

8、部门管理:负责部门人员的队伍建设,选拔、培训、考核本部门员工;负责部门内的工作任务分工,指导员工制定阶段工作计划,并督促其执行;负责控制部门预算,降低费用成本;确保培养高效的员工队伍及部门业务目标的达成。

人力资源的岗位职责3

1.负责根据企业的战略发展目标和各部门的.人力资源需求制定人力资源规划并报领导审批;

2.组织实施审批通过的人力资源规划,并及时向领导汇报实施进度;

3.组织拟定企业招聘、培训以及绩效考核等制度,拟定人力资源岗位说明书以及管理流程;

4.负责组织进行各部门人力资源需求以及员工需求调查和分析,制定具体的招聘计划以及培训计划;

5.负责招聘计划的实施,协助进行面试;

6.负责员工的入职与离职手续的办理工作,处理劳动合同纠纷;

7.负责组织员工绩效考核工作的实施。

8.完成领导交给的其他任务。

人力资源的岗位职责4

1、组织编制、审批企业人力资源各项规章制度,上报总经理审批

2、贯彻实施企业各项人力资源管理制度,定期检查制度的执行情况

3、根据企业发展的实际情况,不断完善人力资源管理制度

4、全面统筹规划企业的人力资源战略,制定企业人力资源发展规划

5、监督各项人力资源发展计划的实施情况

6、及时向决策层提供有关人力资源战略、组织建设方面的建议,致力于提高企业综合管理水平

7、建立并完善企业人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式

8、监督、指导企业招聘、培训、绩效考核、薪酬等各项管理工作

9、监督、指导企业劳动保障、劳动关系管理及其他人事管理工作

10、提出、审批重大人事决策

11、及时处理企业管理过程中的重大人力资源管理问题

12、监督企业人才库建设及人才储备管理,保证企业所学各类人才的及时到位

13、为企业主管以上的管理者进行职业生涯规划设计,开发各级管理者的潜力

14、组织运用推广员工职业生涯设计等先进的人力资源开发手段,限度的调动广大员工的'积极性

15、监督、检查分管部门的各项工作及计划的执行情况

16、负责分管各部门的考核、培训等工作

人力资源的岗位职责5

1、向核心层提供有关人力资源战略、组织能力建设等方面的建议,根据公司人资战略规划及各事业部发展目标,拟定公司人力资源年度计划,确保组织、绩效、招聘、培训、员工关系等各模块工作的年度目标清晰、各项目顺利实施。

2、根据公司发展战略规划,制定富有市场竞争力的薪酬体系与绩效方案;并根据业务目标,建立适合业务发展阶段的个性化激励方案;跟进绩效实施情况,进行绩效评估、分析和优化工作,充分激发员工的'积极性和创造性。

3、深入了解业务,围绕事业部目前的核心竞争力与发展方向,在业务部门推动公司层面的变革,优化组织结构和业务流程,协助提升业务运作效率。

4、定期进行组织、人才盘点,基于盘点结果,在人员结构优化、晋升考核、人才梯队培养等方面,集成公司及各事业部的输出内容,为业务部门提供有效的解决方案并实施。

人力资源的岗位职责6

(1)作为业务部门的合作伙伴,深入了解业务及运作方式,参与业务战略生成到落地全过程,制定人力资源计划,帮助业务建设组织能力,促进长短期目标的达成。

(2)搭建组织,协助业务负责人一起搭建清晰的组织架构,搭建核心班子;并定期进行组织诊断,及时发现组织中的关键矛盾及问题并及时跟进解决。

(3)促进人才,通过人才盘点、人才发展等,关注关键人才的招聘、培养、发展和提升,为业务部门提供强有力的'人员供给及梯队搭建支持。

(4)负责组织氛围建设,定期组织员工关怀活动,传递公司核心价值观,提升员工凝聚力和团队战斗力。

(5)负责公司管理理念的传递和落地,通过深度运营的方式帮助所支持的团队提升管理基本功。

人力资源的岗位职责7

1、负责全面主持人力资源部的工作,组织并督促部门人员全面完成本部门各项工作任务;

2、制订完善公司招聘制度、工资制度、人事档案管理制度、各部门岗位职责说明书、员工手册等规章制度等;

3、负责公司人员的招聘、调动、晋升、奖惩、工资福利、劳动合同、劳动保险等相关人事程序顺利进行;

4、负责指导、组织、实施绩效考核管理,并监督公司各部门绩效考核方案的执行,确保绩效考核的实施效果;

5、督导全公司员工的计勤计薪及审核工作;

6、参与员工工伤事故调查处理,提出处理意见;

7、组织培训工作,配合各部门做好专业技术培训教育组织工作;

8、按时完成公司领导交办的'其它工作。

人力资源的岗位职责8

1、负责公司的人力资源日常管理工作,组织和实施人事招聘、培训、考核、薪酬等方面;

2、根据公司发展战略规划,搭建人才梯队,构建HR体系;

3、推动人效提升,落实降本增效;

4、协同总部落地HR赋能项目;

5、其他人力资源相关工作。

人力资源的岗位职责9

1、制定和完善学校组织架构,明确部门职责和岗位职责;

2、建立合理科学的人力资源制度和体系;

3、负责协调和指导中外籍员工招聘、薪酬、培训和员工关系等各模块的工作;

4、发展并宣扬企业文化,增强员工的归属感与团队凝聚力;

5、进行员工关系管理和沟通疏导;

6、协调、处理员工劳动人事纠纷,针对员工提出的`投诉和建议,妥善予以处理和解决;

7、上级领导交办的其他工作。

人力资源的岗位职责10

1、根据公司业务发展汇总分析招聘需求,拟定招聘计划与方案;

2、按照招聘相关工作流程和计划做好与各部门负责人的横向联系与协调,组织各部门实施面试与录用相关工作;

3、人力资源模块其他相关工作。

人力资源的岗位职责11

1、负责公司人员招聘定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备。

2、依据公司的人力资源需求计划,组织各种形式的招聘工作,收集招聘信息,进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。

3、负责员工薪酬方案的制定、实施和修订,并对公司薪酬情况进行监控。

4、负责建立公司的培训体系,制定公司的年度培训计划,全面负责公司管理层的培训与能力开发工作,并对公司的`培训工作进行监督和考核。

5、根据公司发展规划,对公司的各个职能部门进行职务分析,编制各岗位的岗位职责。

6、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。

7、协助公司领导和有关职能部门制定内部监督管理方面的规章制度。

8、负责公司社会保险(养老、失业、医疗等)、公积金的核定及变更(对外),劳动年检的办理。

9、及时、准确的完成领导安排的其他临时任务。

人力资源的岗位职责12

1、负责接听应聘电话,跟进求职简历,邀约求职者到场集合并跟进维护;

2、选择并且维护招聘渠道,发布招聘职位;

3、负责职位发布、刷新、简历筛选,电话邀约面试,短信通知面试者,做好面试前后的跟踪;

4、执行完成好上级安排的各工作事项;

5、其它与人力资源相关工作;

人力资源的`岗位职责13

1、负责公司组织设计规划和效能提升管理;

2、负责组织人才盘点、评估、提出相应组织发展和人才改善方案,熟悉岗位价值评估模型、胜任力模型的建立及实现;

3、负责公司所有人力资源六大模块事务性工作管理及处理;

根据行业发展现状和公司现有薪酬结构、福利结构、规划和设计有市场进竞争力的薪酬体系与多形式的员工激励方案;

4、根据现有的.绩效体系,熟悉公司运营架构后进行绩效优化及匹配适合公司运作的绩效形式;

5、搭建公司培训类体系,并做到实际运用;

6、统筹本部门各项工作的有序进行及落地。

人力资源的岗位职责14

1、根据学校发展状况,制定人力资源规划,优化统筹薪酬绩效体系、培训体系,进一步完善业务流程;

2、编制人才需求计划并组织实施招聘;

3、负责人才梯队的搭建工作,建立和完善人才培养机制为学校可持续发展提供人才支持;

4、负责学校文化建设及落地实施,协调内部和外部资源,打造具有凝聚力和执行力的团队;

5、依据学校战略规划,完善各项规章制度及人力资源相关管理制度和工作流程;

6、统筹员工关系管理,化解或调解劳动纠纷;

7、完成学校交办的其他工作。

人力资源的`岗位职责15

1.协助建设公司培训体系,健全培训管理制度;

2.负责策划学院培训需求调研与分析;

3.负责指导和支持区域公司培训计划的'制定、落实及效果反馈;

4.负责学院培训项目策划及全流程管理;

5.协助建设培训课程及内部讲师体系;

6.负责学院培训档案的管理;

7.完成上级交办的其他工作。

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