咨询项目经理工作职责（通用34篇）

在现在的社会生活中，需要使用职责的场合越来越多，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？以下是小编帮大家整理的咨询项目经理工作职责（通用35篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

咨询项目经理工作职责 篇1

1、具体负责组织实施人才测评项目，包括项目客户前的`洽谈、方案制定、应用工具或命制试题、统计分析、报告撰写等;

2、负责人才测评项目运行中的质量把控和客户维护;

3、参与人才测评项目运行的标准化制定和知识管理;

4、主要为党政机关事业单位提供公招公选竞争上岗等业务的技术支持，丙方为考生。

咨询项目经理工作职责 篇2

1、协助部门经理做好与业主洽谈咨询项目、编写项目建议书等工作;

2、负责咨询项目的'执行，制定工作计划并推进实施;

3、指导和激励项目组成员共同完成项目，并保证项目高质量按时完成;

4、负责解决项目进行中的各种问题;

5、负责项目组日常管理、汇报及回款工作;

6、完成领导交办的其他工作。

咨询项目经理工作职责 篇3

1、根据公司业务发展情况和规划，带领团队共同或独立地完成环境咨询、调查、评估等技术服务项目的策划、实施、报告等工作;

2、带领团队实施环境技术服务项目，包括VOC减排方案、污染源普查、环境合规性审核或评估、竣工验收、排污许可证、场地环境调查、应急预案、环保管家等;

3、合理维护委托方之间关系，完善项目执行的.质量;收集统计项目运行状况信息，并并及时反馈给部门负责人;

4、实时掌握环境领域政策与科技要求，确保项目实施过程的政策与技术符合性;

5、遵守公司规章制度、认同公司文化;

咨询项目经理工作职责 篇4

负责技术需求的分析调研，负责科技成果项目进行技术推广;

配合技术转移转化过程的企业走访、专利文献检索、供需对接、合作谈判;

撰写科技管理相关报告，拟定项目合作协议;

管理把控各个项目进度流程;

整理完善需求库和成果资源库。

咨询项目经理工作职责 篇5

1. 负责公司项目的现场管理工作，合理安排现场施工人员的.工作，做好现场安排、材料计划、人员计划、工期计划、安全控制措施、成本控制目标;

2. 负责项目现场材料及物资设备的计划审核、调配和管理，全面负责开展工作;

3. 负责组织现场落实各项工程质量、安全、文明施工要求;及时发现、妥善处理突发性事件，强化现场安全文明施工;

4. 负责协调施工现场与甲方、监理方、等现场人员的外部关系;

咨询项目经理工作职责 篇6

1、负责车联网行业)需求调研，针对客户需求和行业特点，制定项目实施计划，根据计划推进项目实施、上线和验收，有效确认项目实施范围，控制成本与风险;

2、及时、有效解决项目实施过程中出现的问题，确保项目进度与质量，按时保质实现项目交付和验收;

3、合理安排项目组成员工作分工，充分利用内外部各种资源，确保项目实施工作按既定计划完成，顺利验收和收款;

4、编写项目实施相关文档，如：项目实施进度表、业务解决方案、实施流程、项目实施计划、实施培训指导、软件辅助应用等文档，对客户进行现场培训和指导;

5、负责深入挖掘客户对软件的业务需求及改进意见，及时反馈、跟踪和解决问题，巩固客户关系，提高客户满意度。

咨询项目经理工作职责 篇7

1、负责公司国际咨询项目统筹管理工作。

2、负责工作的分配协调，项目进展控制与汇报、成本控制、风险控制、成果报告的提交等。

3、掌握项目主管单位对项目报告等产出的要求，及时与技术专家沟通确保项目报告质量。

4、负责与主管单位、合作单位和外部专家的沟通协调，确保外部良好的合作关系。

5、负责对公司各项目提款报账的材料进行预审核。

6、负责协助参与公司新项目的'投标工作，部分翻译工作。

7、领导安排的其他工作。

咨询项目经理工作职责 篇8

1、负责编制项目投资机会研究、投融资策划、项目建议书、可行性研究报告、资金申请报告、项目申请报告、社会稳定风险评价报告、评估咨询报告等；

2、负责协调甲方和审批部门沟通，及时解决项目咨询中的问题等；

咨询项目经理工作职责 篇9

（1）协助项目总监进行企业内部管理体系的搭建与导入，侧重于：绩效、薪酬、合伙人模式、架构职责等板块并共同完成项目任务；

（2）负责企业项目内部进行诊断、调研、访谈等，必须具备一定的独立沟通能力，独挡一面的`能力，能够与企业老板及核心部门中高层进行沟通；

（3）负责项目方案宣贯及汇报；

（4）配合项目总监，负责项目方案内容的设计及编制；

（5）不断学习产品专业知识，提升专业能力；

咨询项目经理工作职责 篇10

1、熟悉图纸根据建设单位要求组织制定合理施工进度、设备、劳动力、材料等

2、对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;项目工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的`控制、管理、监督

3、负责单项工程的前期施工、结尾等各个阶段的一切组织管理工作

咨询项目经理工作职责 篇11

1、制定检测鉴定咨询方案；

2、项目现场管理；

3、就内业工作中的.数据处理及复核、结构验算及复核、报告编写等任务进行组织分配；

4、在报告编写完成后，进行自审，根据报告类型的不同报审 ；

5、负责报告的自审、签字、盖章及发出；

6、参与公司的相关科研项目；

7、完成领导交代的其他任务。

咨询项目经理工作职责 篇12

1、办理外商投资企业设立、变更、合并、分立、清算、重组，项目涉税咨询、境外投资业务、国际贸易或涉外非贸业务咨询、人民币跨境业务咨询、科技类项目咨询等事务；

2、外资项目或境外投资项目选址及可行性调查；

3、负责收集、整理财经、法律、法规等政策信息和相关数据；

4、制作项目相关文件；

5、其他与上述工作相关的事务。

咨询项目经理工作职责 篇13

1、协助或负责环境领域的.咨询项目，包括但不限于环境影响评价报告编制及报批、污染场地调查、应急预案编制、清洁生产审核、排污许可证管理、环境政策调研等；

2、熟悉环保法律法规，熟悉环评工作流程及方法；

3、扎实的环境科学和环境工程理论知识；

4、较强的分析、协调和沟通能力；

5、较强的工作承受力和团队合作精神；

咨询项目经理工作职责 篇14

1、按照公司产品标准化要求实施咨询项目；

2、按照合同要求制定项目总体计划、阶段计划和周计划与总结；

3、负责各阶段成果的提交汇报；

4、负责项目相关培训的实施；

5、负责考核团队成员的`工作表现；

6、负责项目结案后的成果文件整理和案例编写。

咨询项目经理工作职责 篇15

1、配合市场部参与城市公共安全领域(应急管理、防灾减灾、安全生产、社会稳定等)项目需求的对接及技术方案的`沟通;

2、组织具体项目实施，项目沟通协调、项目质量和过程风险管控、项目成果交付与评估总结等;

3、针对城市公共安全所涉及的重点行业和新兴领域，研究制定(更新)专项风险评估技术规范及工作指引;

4、围绕现代城市公共安全体系构建，与重要的政企客户建立长期合作关系，提供以风险管理和应急管理为核心的咨询服务;

5、跟踪掌握国内外城市公共安全领域的相关法律、法规、学术、实践等研究和应用动态，实时把握市场需求，及时提出有价值的项目议题。

咨询项目经理工作职责 篇16

1、负责建设单位委托的投资决策综合性咨询或工程建设全过程咨询项目策划，结合项目需求提出解决方案，并制定任务目标、计划、流程，并对项目的进度、投资、质量进行控制;

2、参与制定公司全过程工程咨询工作手册、制度、流程，并在项目中执行;

3、统筹协调、指导项目团队中各专业技术管理人员工作，对外协调与项目有关单位;

咨询项目经理工作职责 篇17

1、协调项目前期沟通，促成项目合作；

2、独立负责项目并组建项目团队，根据客户需求，为政府类投融资平台公司提供绩效、薪酬、职责体系以及人才队伍建设等人力资源管理咨询服务，撰写咨询报告或实施方案；

3、承担一定研发工作，按公司要求进行行业研究及有关专题研究；

4、承担项目组团队培养及内部培训工作。

咨询项目经理工作职责 篇18

1、负责公司燃气安全咨询项目的规划与实施。

2、负责咨询项目调研、危险源辨识、合规性评价、业务流程梳理、运行辅导与体系优化；

3、对综合体燃气商业用户进行专项风险评估；

4、编制燃气行业化的培训教材，实施专项安全培训；

5、结合燃气业务特点，对工程验收、巡线管理、用户安检、隐患管理等进行专项优化；

6、进行咨询项目组织，组织项目组和客户项目团队的.资源调配，控制咨询项目时间与进程，确保咨询服务过程按照方案保质保量、及时的完成；

7、协助公司总经理，总结、回顾和优化项目实施过程，评估项目效果和质量，以保证持续改进，不断提升客户满意度。

咨询项目经理工作职责 篇19

1、通过拜访、网络、电话等多渠道寻找客户，了解客户需求，寻找销售机会并完成销售任务；

2、为客户提供业务咨询服务，针对问题给予解决方案；

3、老客户跟踪、维护，建立良好的合作关系，开发转介绍客户；

4、了解和掌握同行业销售信息，建立数据库为销售方案提供有效支撑；

5、有一定的团队管理经验及市场开发经验。

咨询项目经理工作职责 篇20

1、按照公司产品标准化要求实施咨询项目；

2、按照合同要求制定项目总体计划、阶段计划和周计划与总结；

3、负责各阶段成果的'提交汇报；

4、负责项目相关培训的实施；

5、负责考核团队成员的工作表现；

6、负责项目结案后的成果文件整理和案例编写。

咨询项目经理工作职责 篇21

1、负责桥梁类工程的BIM技术咨询项目管理，负责桥梁类BIM技术应用与实施的`项目方案编制、流程编写、计划制定、工作安排、过程执行、团队工作成果考核、项目成本管控等，确保咨询项目的顺利实施与交付；

2、对外负责与业主、设计、施工等各外部单位进行项目沟通协调、会议联络、工作汇报等；

3、对与BIM结合的项目建设管理系统和运维管理系统的开发有一定认识和理解。

咨询项目经理工作职责 篇22

1、关注国家、省市区、行业性相关项目信息，收集政府扶持政策、资质评定政策等各类信息；

2、查找、收集相关企业的项目申报信息，并整理全年项目申报计划，对申报项目进行可行性分析、推进及前期准备；

3、负责搜集新会员的资料并进行沟通，开发新会员；

4、维护老客户的业务，挖掘客户的潜力；

5、协调并整合资源，与会员进行有效沟通了解客户需求，为会员提供专业的'项目申报方案；

6、参与项目的立项、申报、审批、跟进、验收等环节工作。

咨询项目经理工作职责 篇23

1、根据客户需求，为企业人力资源管理咨询服务，包括编制部门责任和岗位说明书，开展岗位价值评估，设计薪酬绩效管理方案等;

2、根据客户及项目要求开展尽职调查、撰写咨询报告、完成方案汇报，并协助企业实施;

3、协助项目全流程管理，与客户建立良好的沟通渠道;

4、承担一定研发工作，按公司要求进行行业研究及有关专题研究;

5、领导交办的其他工作。

咨询项目经理工作职责 篇24

1、 主导本部门对系统集成项目，在售前、工程安装及施工中，能有效推进并完成技术支持;

2、负责项目实施过程中的统筹规划、安排、组织施工及验收等;

4、 负责项目安装或施工的建设进度、质量、成本、技术、安全，人员调派等日常管理;

5、 组织编写工程项目文档，包括售前方案、施工方案、项目进度计划等;

6、 协调公司内部、客户、监理、采购商、分包等各方关系，保证项目的顺利实施和验收;

7、 负责指挥和监督项目安装或施工的'具体实施;

8、 组织对客户进行项目系统使用和维护的现场培训。

咨询项目经理工作职责 篇25

1、需求方案：负责客户需求的调研、分析，根据调研结果，出具整体应用解决方案;

2、实施方法：根据解决方案对系统的全面流程和数据进行配置、测试;

3、项目协调：协调、管控实施项目的.进程及做好同客户的需求调研沟通;

4、产品培训：为客户进行产品培训并指导关键用户使用和完善后续应用;

5、项目验收：能独立管控运作大中型项目实施，完成验收;

6、打造行业标杆：通过项目实施，打造行业优秀样板客户。

咨询项目经理工作职责 篇26

1、负责协助编制项目部的规章制度，项目计划;

2、负责项目组建，对施工项目实施全过程，全面管理;

3、负责项目成本控制，对分包商，供应商进行控制监管和评审;

4、负责协调甲方，监理方日常工作关系。

咨询项目经理工作职责 篇27

1、负责承接和完成科技及财税咨询项目，为客户企业提供从项目申报、过程监理到验收的全生命周期咨询服务;

2、为客户企业提供科技及财税筹划的'管理建议，帮助企业用好用足国家相关政策，提高企业的研发创新能力、科技管理能力，规范企业的财务管理。

咨询项目经理工作职责 篇28

1、负责部门全国范围内政务(含大集成)项目实施管理工作;

2、负责项目具体管理与技术支持，资源调度、需求调研、客户协调、需求管控、厂商管理、客户培训等工作;

3、做好项目管理计划。充分管控项目的范围、进度、成本、质量、风险等要素。并最终按照要求完成项目交付;

4、负责与项目及客户需求相关的其他工作。 不断地识别项目干系人，并管理好项目干系人的期望;

5、协助销售维护客户关系： 不定期和客户方技术人员进行沟通;快速帮助客户解决小的'技术问题

咨询项目经理工作职责 篇29

1、负责web应用的安全测试，引导和辅助开发人员修复安全问题;

2、负责网站的`安全测试方案、安全测试执行工作、安全测试报告编写;

3、负责网站应用安全测试体系的建立和维护;

4、负责web安全测试技术的研究和培训安全测试工作。

咨询项目经理工作职责 篇30

1、公司提供意向客户资源，通过电话、微信、邮件等方式与学员获得沟通，提供资本培训课程专业咨询;

2、向客户介绍资本课程项目详情，解决客户在报名学习过程中遇到的问题，并为其制定合理的学习规划;

3、激活老客户并持续跟进服务，达成续单或转介绍;

4、挖掘客户的.更多资本服务需求，推荐公司其他相关服务;

5、其他相关工作;

咨询项目经理工作职责 篇31

1.确认客户需求，协调起草项目建议书;

2.负责项目实施计划的制定，完成项目管理和汇报;

3.负责项目现场工作的组织、实施、领导与推进，与客户进行项目沟通;

4.审核项目底稿及成果，并对项目成员进行知识转移;

5.把控项目成本，跟进项目回款;

6.参与方法论的'积累、完善和研究。

咨询项目经理工作职责 篇32

1、负责培训业务策划与咨询落地，包括培训资源开发、培训班组织实施等，为客户提供整体解决方案;

2、负责人力资源绩效业务方案规划，熟悉BSC、KPI、MBO等常见绩效管理工具的应用;

3、协助项目团队完成系统设计、实施、培训等工作;

4、为公司市场、售前等部门提供方案建议，并进行协助。

咨询项目经理工作职责 篇33

1、负责大型区域产业咨询及重点客户产业咨询项目，指导项目的运营、管理，并确保团队业绩指标的完成；

2、维护客户决策者的`关系，确保项目客户的满意度；

3、作为公司专业性的代表，指导公司专业能力的提升，代表公司进行演讲；

4、完成产业咨询项目报告核心思路讨论、统计、研究、分析和编写等工作；

5、承担项目组成员的带教、管理职责；

6、能够担任一般项目的主策，组织完成项目策划工作。

咨询项目经理工作职责 篇34

(1)负责股权激励、组织、人力资源等领域咨询项目的实施;

(2)协助业务人员与客户进行项目沟通与洽谈，分析、挖掘客户需求，负责项目调研与咨询建议书的撰写，提出项目解决思路与方案，根据分析结果编写论断报告;

(3)带领咨询团队完成咨询项目的实施、质量把控、成本控制以及时间节点控制，与客户保持良好的沟通;

(4)负责项目组人员的.管理工作，带领团队完成咨询项目，保证公司目标的完成。