校长工作经验交流发言稿范文(精选7篇)

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随着社会不断地进步,我们使用上发言稿的情况与日俱增,好的发言稿可以引导听众,使听众能更好地理解演讲的内容。你知道发言稿怎样才能写的好吗?下面是小编帮大家整理的校长工作经验交流发言稿范文(精选7篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

校长工作经验交流发言稿范文(精选7篇)

校长工作经验交流发言稿1

尊敬的各位家长:

谢谢你们在百忙这中抽空来参加本次的家长会活动,在此首先我代表班里两位老师对大家的到来表示欢迎,对各位家长对幼儿园、班级工作的理解、支持和帮助表示衷心的感谢!热热闹闹的春节一过,我们迎来了新的一学期。作为教师,我们将更耐心、仔细、认真,尽自己最大的努力培养孩子们各方面的能力。

该园创办于20xx年7月。十年来,该园坚持以“一切为了孩子”为办园宗旨,以创建“市一级幼儿园”为抓手,依法依规办园。该园严格遵循幼儿保教规律,重视安全、卫生和保健工作,让幼儿健康、幸福、快乐地成长;创新教学特色,以幼儿为主体,开展幼儿园“双语”教学活动,培养幼儿个性特长发展;园内领导班子开拓进取,教职工敬业爱岗,保教质量不断提高。特别是近一年来,该园不断加大投入,改建厨房和幼儿活动场室,添置大量教玩具、图书,不断改善办园条件,办园综合水平不断提高,为幼儿创建了一个安全、卫生、自由、快乐的生活及学习环境。该园于20xx年7月顺利通过了z市一级幼儿园督导评估,并被授予“z市一级幼儿园”称号。

十年风雨,几度春秋。该园将以此为新的起点,朝着内涵发展、优质发展、特色发展的征途上迈进。

这次家长会的主要内容;

一、简单总结上学期的各项工作的完成情况;

二、简单介绍本学期的各项教学计划;

三、需要家长配合的若干事宜。

一、上学期的各项工作的完成情况。

首先,对上学期孩子们的发展做简单的回顾:

大班上学期,对孩子们来说是个转折期。因为在幼儿参加正常的幼儿园教学活动的同时,又加入了汉字教学,数学的有关书写任务。开始时,有部分家长比较担心,不知道自己的孩子能不能把学到掌握好,对于孩子来说,添加内容的学习对他们也是挑战,尤其是书写,要把生字和数字规范的写在又细又小的格子里,对他们来说的确不容易。通过大班一个学期的学习,孩子们的进步是非常大的,现在孩子们早已度过了书写困难期。每位孩子都在自己原有的水平上取得了一定的进步,有很多孩子写的还特别好,尤其是刘家瑜;冯颖;陈益;江俊锋;蓝心;钟幕琪;王均;陈益;陈诗蕊;许静懿;

孩子生活自理能力明显提高,大部分孩子都能自己正确的穿脱衣服、鞋子,会保管自己的学习用品,整理自己的外套和书包,会自觉的取放教室中的公共学习工具和材料。尤其是沈家怡;沈贝怡;曾耀锋;黄义翔;许世邯;许鸿凯;黄俊凯;邹子琪;杨尚翰;孩子们在自己的努力和各位家长的支持下,取得了可喜的成绩,圆满完成了上个学期的任务。

二、幼儿园的教育内容及目标

我们的任务是保教并重,保育和教育相结合,我们的工作依据是《幼儿园教育指导纲要》和《幼儿园工作规程》。《纲要》和《规程》是幼教的两个法规,全国的幼儿教育都执行这两个法。《幼儿园教育指导纲要》指出:“幼儿园教育的内容是全面的、启蒙的,划分生活、学习、运动、游戏领域。

本学期完成的班级工作总结起来无非是三大项:教育教学、卫生保健、家园联系工作。

1、在教育教学方面,我们二位老师积极配合,各负其责,按时完成了学期初制定的教育教学计划。上学期主要从以下几方面入手:

2、加强幼儿社会交往能力的培养。通过合作游戏、共同完成一件事情、开展丰富多彩的主题活动等方式,帮助幼儿发展对人亲近、合作的态度。与别人相处时能表现出有礼貌,懂得轮流和分享等方面的能力。

3、对幼儿进行良好学习习惯的培养,运用多种鼓励形式,初步养成主动的学习习惯。同时,我们注重培养幼儿掌握正确的书写姿势,特别是幼儿的握笔姿势,目前本班大部分幼儿养成了正确的握笔姿势。注重培养幼儿良好的倾听能力、自控能力,充分利用了餐前、餐后、离园前这段时间,组织幼儿早期阅读、书写练习,提前做好学前班衔接工作。

4、在主题教育活动中,我们根据幼儿的兴趣特点,结合教育大纲,依据省编教材内容,开展了各个主题教学。在这些主题活动中,我们注重根据孩子感兴趣的事物去探究研习,调动孩子的各种感官参与,强调孩子在现实中发现问题、提出问题、解决问题的互动过程,从中满足了孩子好奇心,孩子们在愉快的探索活动中快乐地收获,经验得到一次又一次的提升和运用。

5、我们还对幼儿进行安全防范教育,从身边的每件小事着手,结合幼儿自身的生活经验,有目的有步骤地开展有利于幼儿的各种活动,时刻提醒幼儿意外就在身边,通过“以点带面”的方法,提高幼儿的安全意识,让幼儿学会了一些必要的保护措施,知道简单的身体保护方法,尽量避免事故的发生。使幼儿意识到要玩的开心,更要玩的安全。

三、卫生保健方面

我们本着让孩子吃好、睡好、学好、锻炼好的原则,积极做好各类消杀工作,为幼儿营造一个健康的生活环境,孩子的抵抗力增强了,同时,我们创造机会让孩子自己动手,做些力所能及的事情,也使他们的自立能力、自理能力有了很大的提高。

四、家长配合幼儿园做的几件事情

1、遵守作息时间,幼儿园早上来园时间是7:10-8:30,幼儿每天放学时间都是4:30分,幼儿来园不能早于7:10,因为这个时候全园没有教师,幼儿来了不安全。

2、幼儿来园时请家长检查是否带危险物品如扣子、刀子、手镯、项链。如孩子带药来园请交到老师的手中,交代清楚,或写张小纸条(注明:幼儿姓名,服药时间,用量等)。

3、不要让孩子无故缺席,迟到,以免影响孩子的学习,如果你的孩子在家出现情绪不稳定或身体不舒服时,请你在送孩子入园时及时告诉老师,以便我们能多关注孩子,避免意外事故的发生,当然发烧就必须留在家里观察,确定孩子没事才可以到幼儿园上学。

4、为了孩子的健康,有病史的幼儿家长请告诉教师,以便特殊照顾。

5、如果你的电话号码有变动请及时告诉我们,以免有急事时联系不上。

6、我们大班每天都有作业的,收不到校讯通的家长,回家要问一下孩子做什么作业,老师一般都会在课堂上讲解题目,如果还是不会做的请家长多指导和督促孩子完成作业,谢谢你们的支持和配合。

6、新生家长要签订责任书。

五、自由交流时间:

谈谈幼儿教育与家园教育,这两种是相结合的?说说你的看法?

你们的满意是对我们工作的肯定,更是对我们工作的支持,接下来的时间让我们敞开心扉,说说建议和意见,或是有疑问也可以提出来,我们就像家人朋友一样的聊聊天,共同探讨一下教育孩子的良方。

六、结束语:

10个孩子10种个性,更何况我们班有几十多个活泼可爱的孩子,所以这就更需要你和我们在以后的日子里,多加强家园联系,这样孩子的每天才能更快乐充实,每个孩子的健康是我们大家共同的心愿,有了你们的支持和理解我们的工作才能正常进行,同时对你们的理解和支持表示感谢,有了你们的理解才能沟通,只有在沟通中孩子才能得到更好的发展,教育孩子要靠我们大家!各位家长,在工作中我们教师从心里真诚的希望每个孩子都能在幼儿园里健康快乐的成长,但有时也有照顾不周的地方还请各位家长多多包涵。你有什么建议或意见,可以直接向我们提出,我们会虚心接受你的宝贵意见,尽量做好我们的工作,让我们为了孩子的明天共同努力!最后感谢各位家长今天的参与!

校长工作经验交流发言稿2

尊敬的各位家长:

大家下午好!

已经过去的20xx-20xx学年第二学期,在全校师生的共同努力和辛勤付出下,我校安全工作开展得扎实有效,取得了一定的成绩。安全工作组织更加健全,制度更加完善,管理更加规范,平安校园建设不断深化,实现了安全工作零事故的目标。新的学期学校安全工作责任更加重大,任务更加艰巨,从现在起,必须一着不让地抓早、抓细、抓实、抓好,营造良好的开端。下面我对新学期学校安全工作提出三点意见。

一、统一思想,理清思路,进一步提高安全工作重要性的认识

安全稳定是第一责任。近期,全国多个地区发生重特大安全事故,给人民生命财产造成重大损失。“生命不保,何谈教育”。学生安全是最让人牵挂影响最大的公共安全。因为学生是弱势群体,每个孩子都是每个家庭的血脉传承和兴旺希望。全校教职工要始终把学生生命安全放在首位,有效防范和坚决遏制校园重特大事故发生,全力保障学生安全和学校稳定。一是开学后学校安全工作领导小组要开展一次校园安全大排查大整治专项行动。突出危险化学品及特种设备安全、消防安全、交通安全、集体活动安全等,针对学生宿舍、食堂、教学楼、礼堂等重点人员密集场所,校园施工现场等重点区域,电网线路、水电设施设备和实验用品仓库等重点部位,电梯重点特种设备。学校领导要亲自部署、亲自带队,协调相关部门参加,检查横到边、纵到底,不留盲区、不留死角,彻底堵塞漏洞。二是切实抓好防“六灾一渗透一暴恐”(防火灾、水灾、山灾、路灾、食灾、人灾,防暴力恐怖事件)。这是学校安全的总抓手。进一步加强安全宣传和安全教育,健全安全制度,健全警务室,加强各种演练,及时报送相关信息。认真实施好学校食堂自办自管,零利润运行。坚持大宗原材料“四统”,即统招、统购、统配、统送。严格学校财经管理制度,确保食品安全、资金安全和干部安全。学校主要领导、分管领导、相关处室负责人要做到守土有责、守土有方、守土有效。要加强突发事件应急处置,一旦有事相关人员将第一时间赶赴现场,指挥处置,稳控局势,不能酿成群体性的事件。

保障学生的生命安全和健康成长,是教育工作的首要职责,安全工作,责任重于泰山。如果说教学质量是学校生存和发展的生命线,那么安全工作就是学校生存和发展的高压线。我们必须始终坚持“教学质量与安全工作两手抓,两手都要硬”的办学方针,牢固树立“珍惜生命,安全第一”的意识,坚持以人为本,把加强安全管理作为学校首要工作,摆到突出的位置。本学期是我校最紧张繁忙的一学期,越是这样的时期,安全工作越重要,越不允许有丝毫放松。坚决克服松懈麻痹思想和侥幸心理。进一步贯彻“安全第一、预防为主,以人为本,长抓不懈”工作方针,构建完善的安全工作体系,强化安全管理,狠抓各项安全措施的落实,切实保障广大师生的安全和校园环境安定,积极防范各类安全事故的发生,确保实现全年安全工作零事故的目标。

二、明确任务,从严管理,落实好九个方面的安全工作措施

1.加强和改进安全教育工作,不断提高师生的安全意识和防范能力。

学校根本职责是育人,安全工作也要以育人为目标,把安全教育从预防事故上升到“生命教育”的高度,促进学生树立“珍爱生命、学会生存”的意识,养成时时、处处讲安全的行为习惯,增加自防自护能力。本学期安全教育要以教育部下发的《中小学公共安全教育指导纲要》为依据,以安全、法制、心理教育为内容,以丰富多彩的活动为载体,根据学生身心特点和成长需要,切实增强针对性,实效性。要注意总结和积累,形成系列,逐步实现安全教育的校本化,保卫处要尽快拿出实施方案。本学期安全教育除了班会、升旗、安全知识小报等常规教育外,我提三点建议,一是近期要举办好交通安全讲座和食品安全讲座;二是出一本安全知识手册,学生人手1本;三是在校园网、校报上开辟一个安全教育专栏,每月一期。班主任作为学生安全教育的主力军,要充分认识到安全教育的重要性,积极组织开展主题班会等各种教育活动,让安全知识、安全意识入脑入心,平时要注意观察,抓住苗头,增强工作的预见性,做到防微杜渐,防患未然。安全教育要经常讲,反复讲,逢会必讲,不要怕麻烦。要特别关爱学习困难的学生、特困学生、特殊体质学生、特殊家庭学生、以及心理上出现问题的学生,做好后进学生的帮教转化工作。对有不良行为的学生,一定要耐心细致地做好说服教育和心理疏导工作,绝不能简单粗暴。要密切与家长的联系,及时化解矛盾和纠纷,预防和减少校园意外伤害事故和青少年违法犯罪的发生,维护校园稳定。

2.认真做好门卫值班、治安巡逻等方面的内部安全管理制度的落实。

门卫是校园安全的第一道防线,保卫处要加强校门管理。严格执行外来人员、物资出入、学生请假外出审核、登记制度,严禁易燃易爆物品、有毒有害物品和管制刀具等危险品进入校园,发现寻衅滋事的社会闲散人员要立即报警。加强安全事故易发多发时段的管理,学生出入高峰时段,一定要有安保人员在门口值班。保安人员要分固定岗和流动岗,不间断地进行校园巡视,对重点部位重点巡查。加强夜间及节假日期间校园管理,严禁学生私自在学校滞留或提前入校,确保管理上不留空档,杜绝盲区。

3.加强学校消防安全管理。

认真贯彻落实《中华人民共和国消防法》,制定和实施消防工作预案,完善和落实学校的消防安全制度,落实火灾隐患的检查、整治措施。按规定配足公共消防设施和消防器材,总务处、保卫处要每月检查维修一次,确保正常使用;本学期要对消防工程设施进行完善和维护,确保符合要求。总务处对全校电缆、光纤、电线、电路、插座和各种电器要规范安装并经常检查维修,严禁在校园内私自使用大功率电器。政教处要加强宿舍消防管理,严禁在宿舍内使用明火,消除一切火灾隐患;同时在宿舍楼道和楼梯口要设置安全标志,配置应急灯,严禁堆放杂物,确保安全疏散通道的畅通。

4.加强学校环境和设施的安全管理。

学校安全工作领导小组每月要对校园各类设施进行一次彻底的安全检查,各岗位安全责任人每周要进行一次安全隐患自查,对查出的隐患要记录在案,逐项落实整改责任,彻底消除安全隐患。要重点落实教学楼楼梯管理责任和管理措施,无照明设备或照明设备损坏的必须立即装备和更换,及时整修已损坏的台阶和扶手,每个楼梯间必须备有醒目的安全警示牌,在学生放学及课间时,每一楼层的楼梯间要有教师负责疏导、保护和管理学生。出现停电、照明设施损坏及遇到紧急情况时,校领导必须及时到现场了解情况,指挥疏导,严防拥挤踩踏事故的发生。

5.加强对学生的管理。

全体教师尤其班主任要严格遵守职业道德规范和工作纪律,严禁侮辱、殴打、体罚或者变相体罚学生,一经发现严肃处理。学部、班主任要强化点名制度,每节课(含早晚自习)要坚持点名,发现学生非正常缺席或者擅自离校应及时上报,并将相关信息告知其监护人,查明原因,妥善处理。保卫处、政教处要认真组织学生开展“校园安全文明监督岗”活动,加强对学生不良习惯的检查,充分发挥学生的自我管理、自我监督的作用。政教处要加强对住宿生的管理,要对宿舍管理员开展一次培训,严肃工作纪律、规范宿舍管理,宿舍管理员要严格执行24小时值班制度和夜间查铺制度。班主任要教育学生严格遵守住宿纪律,严禁在宿舍内留宿外来人员,严禁夜不归宿;各学部要落实教师值班制度,对夜不归宿和夜间生病的学生要立即反馈,及时处理,确保住宿生的安全。

6.切实加强交通安全管理。

各学部要结合有关案例和实际情况,经常性地开展交通安全教育,切实增强学生道路交通安全意识,做到自觉遵守各项交通安全规则,坚决拒坐超载、无证、无牌车辆。要加强学生骑乘自行车、电瓶车的管理,严禁学生骑乘摩托车上下学。

7.加强学校食品卫生安全和预防传染病工作的管理。

总务处要严阵以待,按照《食品卫生法》、《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》等法律法规要求,加强对学校食品卫生安全的管理。严格落实各项食品卫生管理和责任制度,将学校食品卫生安全责任逐级分解,落实到具体岗位、具体人员。特别要加强对食堂执行经理的管理,与食堂执行经理签定食品卫生安全责任书;定期检查、督促、落实各项食品卫生安全防范措施,杜绝为了降低采购成本而让假冒伪劣食品进入学校食堂的现象出现;严格执行食物留样和食品采购索证制度,把好食品入口关和出口关。要加强对春季传染病的预防工作,尽早落实各项预防措施,实行严格的疫情报告制度,严密防范传染病流行,确保广大师生的健康安全。

8.加强对学生防溺水教育和集体活动的安全管理。

学生户外活动,要及时对学生进行防溺水的教育,严禁学生私自到江河、湖泊、水塘等场所游泳。加强对集体活动的安全管理,尤其是课间活动及体育活动期间,体育教师必须跟踪管理并强化安全教育。在组织学生开展社会实践等集体活动中,要事先制定安全预案,选择安全的行进路线和地点,切实落实安全防范措施,要求所有工作人员明确责任,坚守岗位,防止各种不安全的行为的发生。

9.严格执行突发公共安全事件报告制度,增强对突发事故的防范和应急处理能力。

当前,国家教育部、公安部高度重视中小学公共安全事故的防范和应急处理工作,要求各级各类学校必须建立“校园安全应急预案”,提高防范能力。我校已经根据有关校园安全的法律法规,建立了学校应急预案,本学期将大力组织实施,尤其针对近年来校园安全事故的重点问题,进行重点防范。本学期要联合有关部门组织师生进行消防演练和疏散演练;加强管制刀具的管理,杜绝管制刀具带入校园;落实“一校一警”制度,净化周边环境;联合卫生防疫部门开展食品及饮用水检查;强化问题学生的转化工作,完善和配套心理咨询室。将安全应急管理纳入校园常规管理,严密防范校园治安案件、青少年激情犯罪、火灾、食物中毒、集体踩踏、交通事故等群伤性及恶性事故的发生。

严格落实行政人员值周制度,周末学生管理值班制度,认真做好值班记录,确保信息畅通,发现问题,及时有效处理,各学部、各处室要加强对校园值班情况的检查,严禁脱岗。一旦发生突发事件,必须保持镇静,沉着应付,立即向公安、医疗等部门求救,争取他们在第一时间内赶到,同时向有关领导逐级报告,并做好维持秩序、紧急疏散和善后处理等工作,努力让事故的损失和所造成的影响降低到最低程度。决不允许瞒报、谎报和缓报,对瞒报、谎报和缓报安全事故的,要根据有关规定严肃追究有关责任人的责任。

三、加强领导,强化责任,改进作风,搞好安全工作队伍建设

做好学校安全工作的关键在于人,抓好一支有战斗力的安全工作队伍建设是创建平安校园的基础和保障。本学期在安全工作队伍建设方面主要采取以下措施:

1、严格落实安全工作责任制

目前我校已经制定了一整套行之有效的安全工作制度,制度再好,关键是落实,抓落实的关键在于强化责任。本学期要继续坚持“整体协调,分级负责,一岗双责,一票否决”的岗位安全目标管理制度,将安全目标分解到岗位,落实到个人。下一步重点是加强对每位安全岗位责任人的监督和管理.由分管安全校长主抓,保卫处具体负责,对每位安全责任人落实“四个一”,即:挂一块岗位安全职责牌,签一份岗位安全目标责任书,记一本岗位安全工作台帐,设一项安全工作先进奖,真正做到人人有责,人人尽责。

2、加强督查,定期开展安全专项检查和整治活动

安全工作责任重大,坚决克服形式主义,严防思想上轻视,安排上忽视,最后流于形式的现象。为确保上述各项安全措施的落实,本学期校长室将加强对学校安全工作的督察,由学校分管安全校长牵头,每月集中开展一次安全督查和整治活动,对学校安全工作进行全面检查或专项检查。检查内容和要求提前下发,检查结果形成书面材料在校长办公会上通报。各学部、部门必须针对检查结果拿出整改方案,上报校长室。凡对学校安全工作没有落实或存在较大安全隐患的,要责令限期整改,凡整改不彻底的,学校将对岗位安全责任人进行责任追究,凡出现安全责任事故的,无论是谁,都要严肃处理。

3、加强作风建设,提高自身素质

一堂课上不好,可以重上,但出现一起安全事故,后果将无法挽回,所以说,安全工作只许成功,不许失败。尽管大家的工作非常辛苦,需要加班加点,需要埋头苦干,需要甘于奉献,需要承担风险,但是既然我们从事这项工作,就应当责无旁贷,尽心尽职地做好本职工作,确实做到对学校负责,对学生负责,对家长负责,对社会负责。我们一定要树立如履薄冰的忧患意识,养成雷厉风行的工作作风,坚持认真细致的工作态度,发扬团结协作的团队精神,不断提高自身素质。本学期学校将加强对安全责任人的岗位培训,加大对安全工作的考核力度,大力开展安全工作的总结、评选和表彰工作,同时进一步加大对安全工作的投入,不断改善安全工作的条件和待遇。

同志们,学校安全工作任务艰巨繁重,我们要立即投入到新学期的各项安全工作中去,立足岗位,扎实苦干,团结拼搏,合力打造平安他中,为再创他中新辉煌做出应有的贡献。

谢谢大家!

校长工作经验交流发言稿3

各位领导、老师:

大家好!

今天能有机会在美丽的盘县华夏中学代表我校交流课题管理方面的经验,心里非常激动也异常的惶恐。因为,相比在座的各位兄弟学校的课题管理老师来说,我完全是一个新手,谈不上有什么经验。自从接手学校课题管理以来,很多工作都是在摸索和依样画瓢中进行的。在此,只能与大家一起说说我们的一些浅显的做法。

先和大家说一说我校的教师课题研究管理工作。自从20xx年以来,我校教师课题研究工作在广大教师的积极参与下,取得了一些成果。省市级课题立项38项,结题28项,其中省级重点课题1项,参与课题研究的教师达到180多人,有三个课题研究成果形成校本教材,在一定的范围内取得了一定的预期效果,达到了课题研究的目的。

对于学校教师课题管理,除了每年课题申报过程中的上传下达,重要的是要树立服务意识,悉心帮助课题申报教师做好课题立项的选题咨询工作,帮助他们整理申报资料,耐心收集课题研究过程中的档案资料和及时提醒课题的中期检查、结题准备工作等事务,让课题研究者体会到他们是“有人在管”的。课题研究除了申报与结题的“两头”工作要做好之外,更重要的是过程的管理。每年在申报课题的时候,都会有不少课题申报成功,但是在中期检查的时候发现,有一部分课题会因为种种原因而放弃,这是很可惜的。也会给课题组的老师心里留下“做课题不容易”的阴影,于是很多老师就会产生“做课题不如写”的思想,导致学校课题研究陷入僵局。因此,作为课题的管理人员,要对学校立项的课题心中有数,做好每一个课题的过程管理,及时提醒课题组开展相关工作,有时候得要“盯着”课题负责人,逼着课题研究按时完成。为了课题组能够按照既定步骤进行课题研究,我们参考相关资料,制作了《六盘水市第三中学教学科研课题研究管理手册》,要求课题研究负责人及时做好相关记录。管理手册既是对课题研究过程的记录,也是对课题研究者进行研究的一个指引和提示。

另外,个人觉得课题研究不仅仅是教师个人的事,学校要想在科研兴校上有所作为,必须有有效的课题管理体制,完善的学校课题管理办法。在课题研究上给予教师实际的支持和鼓励,营造一个“人人爱研究、个个有课题”的科研氛围。

接下来,向大家介绍一下我校学生课题研究管理方面的一些情况。近年来,我校学生在研究性学习方面取得了一些成绩,几十个课题在市级、省级青少年科技创新大赛中取得良好成绩。学校在学生课题管理方面,也逐渐规范起来。早在2009年我校便已经制订了《六盘水市第三中学研究性学习课程实施方案》,详细规定了学生进行研究性学习课题的管理与课程实施,尽管近几年来,研究性学习课程一直没有固定专职的教师进行管理,但是,相关制度的制定,为现在的规范化管理奠定了基础。由于研究性学习课题的研究,持续到高三上学期,而课程教学只在高一进行,因此,后期的课题管理,自然落到了班主任的身上,然而,并不是所有的老师都会搞研究性学习。为了提高班主任老师在学生课题管理方面的能力,教研处近两年来,利用假期教师继续教育培训和学生课题集中开题等时机,为班主任老师进行班级学生课题管理方面的培训和交流,“让老师告诉老师”怎样管理课题。在一定程度上促进了学生课题的有效开展。另外,为了激发学生认真进行课题研究的兴趣,每年教研处都会组织学生课题集中开题和结题,并在开、结题期间展示学生优秀课题,达到“让学生告诉学生”怎样做课题的目的。而且,每年四月份的科技节期间开展研究性学习课程教学成果展,将历年获奖的优秀课题以展板的形式,向全校师生进行展示。

在学生课题管理上虽然与教师课题管理存在一些差异,但是与教师课题管理相同的是课题研究资料、档案的收集和整理工作。学生课题研究资料是进行学分认定的依据,也是学校开展该课程的教学成果体现的载体,因此,学生课题资料的收集整理尤其重要。每一学年,学生的大量课题资料都需要按年级、班级进行整理、装盒、存档。对于优秀课题和竞赛获奖的课题,我们还单独进行留存,用专门的档案柜陈列。这既是教学成果资料,也是重要的教学用品,可以为后来的学生提供做课题、搞研究的参考。

学校课题管理是一项繁复的工作,也是一项考验人、锻炼人的工作。需要耐心也需要不计得失的胸怀,更需要用心才能做好这项服务工作。

以上就是我校在课题管理上的一些做法和情况,其中也有个人的一些不成熟的想法,有不妥之处还请各位领导和前辈指正。

校长工作经验交流发言稿4

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

根据教育局领导的要求,让我在这里作学校管理经验交流。说实在的,面对各位行家里手,我毫无经验可言。但既然局领导作了安排,我也就勉为其难,在各位面前“班门弄斧”一回,不到之处,请不吝赐教。我向大家汇报的题目是“实施人性管理,构建和谐校园”。

人性化管理是指充分关注人性要素,引导并规范人的行为。它的根本目的是在信任、尊重、激励中完善和发展人。常常伴随管理环节给人提供成长和发展机会,以满足人的正当需求。它使管理在原有基础上更具生命力,做到管而不死,活而有序,有效地调动人的自我教育、自我管理的积极性和主动性。下面我就学校如何实施人性化管理谈点自己的浅见:

一、创造温馨的工作环境。

创建宽松温馨的工作环境对于人的教育、感染和转变有着重大意义,能最大限度地发挥教师的潜能。

1、注重沟通,凝聚教师。

凝聚人心,积众人之力,依靠和相信教师,是办好学校的关键。校长是学校的管理者,在管理过程中,要做到坦诚相见,以诚待人。在同教师相处中把他们当同志和朋友。讨论工作时,以平等商量的口气;交流思想时,推心置腹;征求意见时,专心倾听。还要善于团结同志,包括与自己意见不同,甚至反对过自己的同志。只要以理服人,以德感人,不以权整人,就能在教师群体中树立严谨宽容、公正民主、热情和善的形象。

2、公正评价,尊重教师。

作为校长,要以同事、朋友的身份对待教师,用发展的眼光评价教师,平等地对待每一位教师,切不要以貌取人,不要以自己的好恶去看待教师。在工作实践,我是这样想的,也是这样做的。刚开始时,好多知情人,向我反映学校的老师或这或那的不良性格和习惯,要我注意和提防,我对这样的提醒,认为非原则性问题,过去的东西不必过分在意。工作中,我注重调查了解,对教师的教育教学工作,力求有一个恰当的评价。不因教师对自己提了几条批评意见,就认为其是异己等等。同时,善于发现闪光点,经常与教师共同学习、共同提高。这样,教师于无形中,体验到人格得到尊重,“士为知己者死”,这个时候,教师的能量就会极大地激发出来,这比一千遍说教更有效。

3、施情于人,感化教师。

学校管理主要是人的管理,人的管理首先是人心的管理。“感人心者,莫过于情”,作为校长就应该从“情”字入手,牢牢抓住“人心”,让被管理者长期陶醉在“士为知己者死”的忘我境界里。

我校一名业务能力很强的美术教师,由于受下海淘金思潮的影响,过早地患上了严重的职业倦怠症,作风懒散,工作积极性不高。面对他的诸多不足,我没有过多地批评他,而是每每投去期许的目光,并创造机会给他提供展示的平台。当有书画竞赛、展板设计和文艺演出布置舞台等任务时,我总肯定是他的强项,这些事非他莫属。记得20xx年六一前夕,他为了布置好演出舞台,居然加班到晚上十点多钟。我去看他时,看见学生给他送去的晚饭还有一半。我问他需不需要派老师帮忙,他说为了保证整体效果,还是由他一人完成。事后,我在全体教师会上通报了他独自加班的事迹,肯定了他的那种认真完成任务的工作态度。当时从他的表情中不难发现,有一种快慰之感涌上了他的心头。后来,我又依其才能任命他为学校美术兴趣小组组长,负责美术兴趣小组学生的活动和指导。至此,他的潜能被有效发掘了,他的价值也充分体现了,他满腔热忱地投入工作。几年时间,全校学生美术素养大幅提升,学校的书画、写字文化已全面形成,目前他也正式向学校提交了竞选中层干部的申请书。

二、建立民主的管理模式。

营造民主和谐的教育环境,是一所学校运作有序,充满活力的体现。20xx年9月,我出任晋田中心小学校长的岗位,面对以前老师普遍关心的学校热点问题,我任职不久就成立学校“教代会”,并明确宣布教代会对学校行政、财务、后勤的管理行使监督权利,博得教职工的欢迎。在工作中加大公开力度,扩大公开范围,使学校后勤财务管理公开化、透明化。在评聘职称、师生评优评先,基建及大宗物资采购,学校公用经费预决算等方面,做到及时公开,定期审计公示,赢得了教职工的信任。另外,学校经常召开一些座谈会,如每年的老人节,把退休教师请回学校座谈,广泛听取教职工的意见,征求学校发展建议,真正实现了民主管理。

三、提供丰盈的精神食粮。

校长在管理中要学会运用欣赏艺术。欣赏是一种智慧,是一种包容,是一种气度。当教师看到自己的业绩被别人认可时,成就感和自豪感会从内心油然而生,进而竭尽全力地工作。所以,校长应尽力做生活中的有心人,留心观察,勤于记录,富于表达。如对服从组织安排,不计较个人得失,加班加点超量工作的教师,除适当的物质奖励外,应更注重精神鼓励。赞赏的话语、灿烂的微笑、肯定的动作,都会给教师的心理带来莫大的愉悦。对那些表现突出的教师或教师群体,更是广为宣传,树立典型,给他们应有的荣誉。近几年,学校出台评优制度,每年度按一定比例评选校级优秀班主任、优秀教师若干名,给予奖金和证书的奖励,让他们享受到成功的快乐。教师身心愉悦,又能品味到成功的甘甜,那么教师就会用百倍的热情投入到教育教学活动之中。事实证明,精神奖励效应远远胜过物质奖励效应。

四、搭建绿色的成长平台

教师的培训提高,是学校人性化管理一个不可或缺的方面。树立终生学习的意识是时代的要求,也是教师自身提高、应对时代挑战的内在需求。作为学校管理者,要注意满足教师的心理需求,为教师的专业发展搭建绿色平台。

1、校本培训层次化。由于教师的年龄结构、任教时间、教育教学水平、基本素质等方面不同,在培训中进行分层管理,分层推进。

人文关怀强调:人的全面发展应当在承认人的差异性、特殊性基础上自由、积极、主动的发展。但是这种专业成长培训目标应该根据教师自身素质的差异来制定,切忌“一刀切”,否则,一部分教师不仅永远不可能成长,而且还将背负着沉重的压力,心力憔悴、郁郁寡欢地捱过短暂而又漫长的职业生涯。我校对于年轻教师,考评要求比较严格。无论课堂教学还是教研,青年教师必须积极参加,力争出成绩。而对于年长教师,考量尺度相对宽松,重视他们的'每一点成绩和每一份付出。

2、培训途径多元化。一是采用“请进来,走出去”的办法组织培训。聘请教研室领导和上级知名的学科专家到学校举行有关教育改革和新课程实施的讲座,组织部分教师到周边兄弟学校听课并交流课改经验,积极参加上级主管部门组织的各种培训学习。逐步提高教师的业务水平和课改能力。二是利用远教资源进行自主培训。三是鼓励年轻教师利用业余时间进修以取得更高学历,对完成学业的教师给予奖励;对表现出色的教师,优先考虑外出培训。

3、培训形式多样化。我校每学期都坚持开展讲课说课比赛、教案评比、课件制作评比、案例杠子铺、青年教师演讲赛、书法绘画比赛、教学骨干示范课、教师特长比武等活动。另外,还实施了师徒结对工程,开设青年教师论坛。这些活动有效地促进了教师的专业成长,使教师的特长得到了充分的发挥,教师的个性得到张扬。

五、营造宽松的管理氛围。

人性化管理倡导学校建立和完善一整套科学的岗位职责、评价办法和考核制度。在整个学校管理过程中注意实施弹性管理。弹性管理主要体现在要求上要严格,管理上要宽松,处理上要宽容。发现在具体执行和实施中出现问题时,在方法上一定要对教师进行耐心细致的、合情合理的思想教育。这样既维护制度的原则性、严肃性,又注重保护被管理者的人格尊严和自尊心,从而进一步内化为自觉行为,激发其主动性、创造性,充分保障学校工作的有效开展,促进学校工作制度化、规范化程度的不断提高。

在实施考核与评价时,要把评价的重点放在对工作的总结上,使大家对每个人的工作绩效全面了解,这样才能消除个别教师因对评价结果与自身期望结果存在差距而出现公平感失衡的心理现象。如我校每学期的教师绩效考核,就是先分组述职,进行自评、互评后,学校再综合评价。评价结果范围内公示,更多的是公示教师优秀的一面,这样就避免出现将后进教师一棒子砸死的现象,杜绝了后进教师形成破罐子破摔的局面。

总之,管理不是改造人,而是唤醒人;制度不是约束人,而是激励人。校长在管理中尊重、信任和理解教师,教师就一定会心情舒畅,自感价值得到体现,自然会“亲其师,信其道”,将自我意识转化为自我教育,继而自觉遵守制度、接受约束,发奋工作和学习。实施人性管理,对于构建和谐校园,无疑会起到积极的推动作用。

校长工作经验交流发言稿5

老师们,同学们:

一年来,我们学校有了有目共睹的变化、发展:新的宿舍楼拔地而起,三个新的实训车间相继建成,实训设备得到极大改善和充实,其他基础设施正在逐步完善;招生工作成绩喜人,本地招生数量稳步上升,西部招生局面已经打开,并取得良好的效果,今年我校招生数量首次突破千人大关,在校生数量首次达到2000人以上;其他各项工作也都蒸蒸日上,学校呈现出了良好的发展态势。

学校确立,今后一个时期,在巩固原有专业的基础上,将努力打造风力发电这一特色专业,把我校办成烟台市、山东省,乃至全国知名的学校,这一规划非常鼓舞人心。

新的发展形势,对教学管理工作提出了新的要求,教学质量的好坏关系到我们的规划是否能够真正实现。教学工作始终是我们的中心工作,为进一步加强课堂教学管理,全面提升我校的教学质量,学校于近期出台了《关于进一步加强课堂教学管理的意见》,并于今天召开全体师生大会进行宣传动员,这在我校的发展史上是第一次。

下面,我把这一《意见》宣读一下,并做一下解释。

关于这两条我想多说几句。学习是学生的天职,教学,教学,教是为了学。我们改善办学条件,我们加强教学管理,不是为了好看,而是为了让同学们多学点知识,多练点技能,多懂得一点做人的道理,为同学们一生奠定坚实的基础。可有部分同学学习目的不明确,没有养成好的学习习惯,没有养成良好的学习纪律,从而影响了学习效果,这是对自己极不负责任的表现。规章制度只能规范同学们的外部行为,能不能全身心的投入到学习中,还靠大家自己。同学们不动,就不大好弄,同学们一动,一切轻松,同学们都知道努力学习了,我们的教学管理工作也就好做了。学生应该好好学习的理由很多,我在这里只想真诚的呼吁全体同学,能本着对自己负责的态度,学好知识,练好技能,学会做人,将来能拥有高质量的生活。

提高同学们的学习积极性,帮助同学们养成良好的学习习惯,是我们抓教学管理的切入点和总抓手。

要贯彻落实这个《意见》,我觉得,有以下几方面应得到加强:

1、增强责任感,积极进取老师也好,同学们也好,都应该负起自己的责任,做好自己应该做的事情,努力的工作,努力的学习。

2、构建和谐的师生关系师生关系不应该成为猫和老鼠的关系,不应该成为敌我关系,而应成为相互尊重、相互信任的关系,要在全校形成老师关爱学生,认真教学,学生尊重老师,努力学习的良好风气,这就需要老师和学生之间要多交流,多沟通。

3、各方面密切配合,团结协作,形成合力要围绕教学工作,齐抓共管,形成合力,要教书育人,管理育人,服务育人。

4、加强教学检查今后,学校、教务处要加大检查力度,发现问题及时处理,确保《意见》能贯彻落实。

老师们,同学们,高职是大家的高职,高职美好的明天需要我们一起去创造。我真心地希望高职能成为人才辈出的地方,能多出名师,多出优秀毕业生,等有一天,社会上争先恐后地来抢我们的优秀毕业生,千方百计的来挖我们的名师的时候,我们学校也就成为了真正的名校,我期待着这一天的到来,我也坚信这一天一定会到来,让我们共同努力,去创造,去迎接美好的明天!谢谢大家!

校长工作经验交流发言稿6

尊敬的各位领导、在座的各位同仁:

非常感谢教育科、研培中心的各位领导给予我们xx小学在这里发言的机会,说真的,站在这里,我的内心是诚惶诚恐,因为回顾这几年xx小学的教学成绩,可以说是时起时伏,不是非常稳定,所以,在这里,我仅就xx小学日常工作中的一些作法向各位领导、各位同仁作一汇报,不足之处,恳请批评指证。

我汇报的题目是《质量立校,荣誉兴校——以朴实的管理促进教学质量的逐步提升》。

质量是一所学校的生存之基,发展之本,更是学校工作的核心内容。没有质量,就没有孩子们的个性发展,也就没有社会和家庭的高度认可。因此,围绕“强师固本,质量立校,育人为本,荣誉兴校”的工作理念,我校依据学校的自身实际情况,坚持“一个核心,三个抓实”,以朴实的管理,促进学校教学质量的逐步提升。

一、统一认识,以教学工作为核心

面对学校教学质量不够稳定这一现状,学校以教学工作为核心,高举教学质量大旗,明确提升教学质量为我校当前最大的任务和挑战,努力把全校师生的主要精力集中到教学工作中来。

工作中,学校的教学工作由校长负总责,行政班子成员落实于各科日常监督与管理中,行政间既做到分工明确,也做到相互协作,互补前进。每学期开学初,行政例会做的第一件事就是在总结上学期我校质量情况的基础上,寻找差距、反思不足。每学期第一次全体教职工大会做的第一件事就是对全校各年级各班上学期教学质量进行分析,激发全校师生的工作热情、群策群力、以饱满的斗志投入到工作学习中,并落实到日常教学管理、校本教研工作中。

二、落实管理,以“三个抓实”为工作具体内容

日常管理工作是确保学校教学质量的重要工作举措,没有扎实的日常管理,就没有有序、有效的教学,为此,我校主要做好以下三个抓实

1、实实在在为教师的专业发展提供平台。

在日常工作中,面对活在当下这一工作实际,学校积极谋划,组织教师积极参与教育集团内的各项交流,比如电子白板培训,集团赛课等,同时,积极与教研培中心协调,做好“名师送教”活动,近年来,先后邀请xxx、xxx、xxx等名师到校进行专题讲座,对老师们的教学工作进行指导。同时选派老师名师工作室学习,通过学习,促进了他们的业务素质提升,培养了我校的业务骨干。此外,还积极组织教师积极参与区内外的各级培训工作,为教师专业能力的提升“搭桥铺路”。

2、扎扎实实做好校本研修工作

学校在日常工作中,以课堂教学为中心,重视教研组、备课组建设,确定每周二为语文集体教研时间,每周三为数学教研时间,细化考研过程的管理工作,分管行政各级参与每一次过教研活动,确保教研做到定时间、定地点、定内容、定中心发言人。强调各教研组,结合各组实际,做到“五个一”,即组织好一节符合教学实际的研讨课,做好一次针对实际问题的专题发言,落实一次学生知识竞赛或质量抽测,作好一次期末教学质量分析,完成一篇有一定质量的经验。

通过这一系列举措,促进教师教学观念转变,树立质量意识,找准自身问题所在,努力提升教师业务素质。

3、抓牢抓实教学常规管理

我校从学校实际出发,坚持常规管理工作的基本原则,遵循教育教学规律,坚持以教学常规管理为主线,较好地完成了学校各项常规管理工作任务。

工作中,推行行政值周责任制。行政轮流值周,当值行政负责对学校校园环境,教学课堂教学情况等进行巡视,确保开齐、开足各科课程。

工作中,坚持教学常规督查定期与不定期相结合的原则。确立每月第一周为教学常规督查周,由教务处牵头,对教师备课、听课、作业批改情况等督查,重点查阅教师上课后的反思,听课后的建议等。

工作中,确立每周二为“行政听课日”。每周二的听课日,学校行政对教师的授课情况作详细记录;课后,对教师的教学态度、备课情况、教学组织、教法运用和课堂效率等进行了中肯的评价,推进教师教学观念的转变,促进“生本课堂”理念的落实。

以上,仅是我们xx小学在日常管理工作中的点滴做法,与兄弟学校相比,其实也没有突出的地方。

回顾近年来的教学工作,我们不难发现,我校教学成绩起伏不定,通过认真分析,寻找原因,我们发现,主要受以下几方面因素影响

1、师资队伍不稳定,导致教师配备不够均衡。

由于xx小学位属于新都区边远农村学校,导致师资队伍极不稳定部分学科出现断层甚至没有,以致于学校年级师资配备中,部分年级偏弱,不能形成整体推进的态势。

2、科研力量薄弱,不能有效促进教师业务能力的提升。

近几年来,虽然xx小学先后申请了几个区级科研课题,但是由于师资队伍严重不足,导致科研力量不足,没有达到预期目标,学校年青教师成长较为缓慢。

虽然xx小学的工作面临这样或者那样的困难,但是,我们相信,有局领导们的关心,有教育科、研培中心的指导,有兄弟学校的帮助,xx小学一定会披荆斩棘,进一步稳定和提升教育教学质量。让我们在教育均衡发展的道路上携手前行!

谢谢!

校长工作经验交流发言稿7

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

参观了清凉店中学,聆听了朱局长报告,我们找到了差距,增加了压力。我们决心以这次现场会为契机,加倍努力,在今后的学校管理中做好以下工作:

一、在班子建设上抓责任落实

作为校长,我首先做到以身作则,率先垂范,言必行,行必果。在此基础上,团结班子成员,细化分工,落实每个班子成员的具体责任,给副职放责、放权、加压,对他们分管的工作一是勤于过问,帮助解决实际困难;二是勤于督查,定期要帐,并实行责任追究;三是勤于关心,充分调动每个班子成员的工作积极性和创造性。

二、在常规管理上抓制度创新

发挥广大干部教师的聪明才智,进一步完善学校的各项管理规章制度,形成用制度管人管事,用制度约束行为的良性管理机制,构建制度不断创新、考核不断跟进、责任不断落实的动态管理体系,搞好量化考核,落实好绩效工资。

三、在校园文化上抓特色建设

坚持合理规划,高标定位,全力推进校园文化建设。一是重新确立办学理念、办学思路、校训、校风、教风、学风,形成学校精神文化。二是以环境建设为载体,建立一套完整的卫生检查、评比、考核工作制度,持之以恒地抓好学生卫生习惯养成教育,构建独具特色的校园环境文化、教室文化、宿舍文化、餐厅文化。三是发挥教师的示范引领作用。在平时的教学、生活中,狠抓教师的仪容、仪表、办公室卫生等,使学生在师生交往中受到潜移默化的教育。四是聘请专业人员规划校园文化、绿化、硬化、美化,建设要一次到位,保证五年内不落伍,最终建设目标要达到三园(即乐园、花园、学园)建设标准,体现“四性”(即教育性、知识性、艺术性和趣味性)目标,突出学校特色。

四、在后勤保障上抓服务提升

坚持“安全第一,预防为主”方针,牢固树立一切为教学中心服务的思想。落实一岗双责制,把学校“安全无小事,时刻保安全”作为各项工作的出发点和落脚点。在此基础上,落实后勤管理人员和工作人员的责任,做到基本办公条件优化配备,基本设施维修及时跟进,实验仪器器材足量供应,文化建设、教师培训资金到位,教师个人困难学校帮助解决,家长呼声作为第一信号,确保学校各项工作的正常开展。

五、在教学教研上,抓名师带动

以教科研为先导,实施“名师工程”,通过名师带动,促进教师队伍素质的整体提高。鼓励广大教师参与教育科研、外出培训和市县两级公开课展示,深化教学改革,提高教育教学效果。实行“五个一”工程,即每周一次教研活动,每位教师每学期必须上一节公开课,必须参与一个县级以上教改课题,必须有一篇教改论文,班子成员、学科带头人每学期必须上一节示范课。通过教师素质的提高,促进教育教学质量的全面提高,确保中考、抽测不出全县前三名。开全课程、开足课时,积极开展各类课外兴趣小组活动,以德育为首,促进学生德智体美劳全面发展,使每个学生能够学有所获、学有所成。

我们坚信,在全校师生的共同努力下,在教文体局的正确领导下,我校的规范化管理一定能有新的起色,我们的既定目标一定能够实现。

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