公司年会的发言稿模板

在我们平凡的日常里，发言稿在我们的视野里出现的频率越来越高，发言稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。相信写发言稿是一个让许多人都头痛的问题，下面是小编精心整理的公司年会的发言稿模板，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

公司年会的发言稿模板1

尊敬的领导，亲爱的同事们：

大家晚上好！

欢声辞旧岁，笑语迎新年。经过一年工作的忙碌，在收获的喜悦中，我们即将送走20xx年，迎来崭新的20xx年，在此，我谨代表公司领导班子，向公司的全体员工及其家属致以节日的问候和最真挚的新年祝福，向长期以来关心和支持公司发展的各界领导和朋友表示衷心的感谢，向长期以来的合作伙伴及兄弟单位致以新年的`祝福，祝福大家新年行大运，事事顺通！

即将过去的20xx年，是我公司稳步发展的一年，借着xx的春风，在市场经济形势多变的情况下，公司抓住了各项发展机遇，取得令人鼓舞的工作业绩：20xx年，在集团公司领导的带领下，我们部门的员工同心协力，工作中拧成一股绳，对外形象得到大幅的提升，在行业内得到了充分的肯定。

在20xx年的发展进程中，我们经历了艰辛，经历了坎坷，受经济危机，天灾、经济不确定的因素，物价上涨等影响导致项目盈利空间进一步缩小。债权催讨难度大，债务诉讼不断，资金压力加大。但是国企的地位要求我们承担的社会责任，国家启动拉动内需政策，路桥板块改制上市工作正在实施，我们面临又一轮机遇，机遇蕴含精彩，创新成就伟业！

谢谢！

公司年会的发言稿模板2

尊敬的各位领导、兄弟姐妹们：

大家新年好!

岁月如歌，跋涉似舞。我们又走过了不平凡的一年!

20xx年是我们积极参与激烈市场竞争的一年,也是接受严峻挑战和考验的一年。一年来，面对市场整体的萎缩和激烈的竞争等不利因素，我们团结一致，咬紧牙关，攻坚克难，较好地完成了公司年初制订的各项目标和任务，这些成绩的取得是集团公司正确指引和大力支持的结果，也是分公司所有同仁埋头苦干、锐意拼搏的结果。值此，我谨向一贯支持我们的集团公司各级领导，各位同事及xx销售公司全体同仁致以衷心的感谢!“未待扬鞭自奋蹄!”。回眸20xx，我们有成功更有艰辛。诚如x董事长早有预示：“20xx年市场经济不稳定，我们要适应新形势，沉着应对，科学而为，以新观念新策略，拥抱新市场，迎接新挑战。”

过去的20xx年，可以说确实困难重重，远超预期。一年来，我们立足于完善服务，着眼于深化团队建设，xx销售公司全体同仁的责任感、使命感得到进一步激发，士气更加旺盛，斗志更加昂扬。我们紧抓机遇，根据xx销售公司发展实际与市场环境变化确立了科学合理的经营目标;管理得到进一步加强，公司形象有所提升，xx品牌得到更广泛的传播。个人具体体会如下：

一、用心打造精英团队，沉着应对困难局势。

一个人的`力量永远是有限的，只有大家团结一心，才能取得更好的成绩。市场竞争归根到底是人才的竞争，这句话对于我们来说可谓是耳熟能详。建立一支忠诚而有凝聚力的销售团队是每一位优秀的销售公司经理工作的重中之重。

设定共同目标是团队建设的基础，强烈的团队精神，来自于共同的奋斗目标。你所描述的美好前景，能够唤起团队精神、牺牲精神的，不是由于崇高，而是因为真实和真诚。往往发财、提升并不能让所有人振奋;而有时，整个团队却能自发地聚集在“与竞争对手决一死战”的旗帜下。

强化组织职能，加强对每个业务员的思想认识、工作态度和信心的引导，建立更为有效的考核和激励机制，把公司各项资源充分整合到位，真正做到服务于销售，有利于销售，充分调动分公司每一个销售人员的积极性和创造力，带动销售团队共同成长，激发销售团队的持久战斗力。

二、完善服务，积极拓展新市场

市场有这样一条基本定律：市场的要求只会越来越高，市场的要求必须时刻服从。如果我们不能适应这条定律，就说明我们的工作出了问题。想客户之所想，急客户之所急，积极应对变化，快速响应市场，才会不断满足并超越客户期待，真正让我们的每一个客户深切感受到国茂产品和服务不可替代，否则，在未来市场的竞争中我们将难言长久立足!

三、回首过去，展望未来

新的一年又将开启新的征程，托举新的希望，承载新的梦想。展望20xx年，面对更为复杂多变的市场环境，我们依然激情澎湃，斗志昂扬，对于未来，xx销售团队充满信心，我们将在集团公司的带领下，齐心协力，团结奋战，实实在在做人，脚踏实地做事。为集团公司二次创业、创新发展大计贡献我们最大的努力!我们有理由坚信，xx集团的明天一定会更加灿烂，更加辉煌!

最后，衷心祝福大家新年快乐!身体健康!合家幸福!

谢谢!

公司年会的发言稿模板3

尊敬的各位领导、各位来宾、亲爱的中和同仁：

大家好!

在这辞旧迎新之际能和朋友们相聚在此，我很欣慰，还好，20xx，只是部电影。但20xx年全球的经济却也像电影一样惊心动魄，发人深省。矛盾、危机是这一年的标签，机遇和挑战并存，在这一年体现得淋漓尽致。

这是最坏的时代，在国内经济不确定性和风险增大的背景下，20xx年中国将面临实体经济加速放缓、虚拟经济扭曲加剧和风险上扬、结构问题持续恶化的问题，面临增速下行、通货上行与经济转型等短期与长期问题叠加的多重压力，同时还要应对欧债危机恶化的外部冲击和房地产调控带来的复杂局面。

这是最好的时代，20xx年xx月初召开的中央政治局会议和中央经济工作会议，已经为20xx年宏观经济政策定下了“稳中求进”的总基调。在这个总基调下，无论是财政政策、货币政策还是产业政策都围绕着调整经济结构、转变经济发展方式进行，这也是中国未来实现可持续发展的唯一出路。

这是最坏的时代，更是最好的时代，大浪淘沙，洗净铅华之后，留下的都是闪闪发光的金子。而中和，正在这样的历史浪潮中熠熠生辉。

岁月如歌，跋涉似舞。20xx年，中和人勤奋务实、善变求新，朝着多元化、集团化方向锐意进取，向着自主品牌方向开拓精进。在此，我要感谢我们公司的骨干经理，你们是公司的核心，是员工的标杆，你们承上启下，搭建了公司和员工之间的桥梁，公司的指示由你们去执行，员工的心声由你们来反应，公司发展壮大离不开你们的付出，在此，借助大家的掌声感谢几位经理，谢谢你们!我还要感谢，也是最要感谢的，就是奋斗在基层的同仁们，你们的一言一行、一举一动都反映了公司的形象;你们的服务好了，公司才能留住客户;你们导购能力强了，公司营业额才能稳步上升;你们执行力强了，公司才会更加专业。你们决定了公司的生命力，在这里，请大家起立，用我们最热烈的掌声感谢他们，谢谢!

下面，让我们怀着敬畏和感恩的心，回顾20xx这一年的`历程。

20xx年是稳中求进的一年，我们中和??(以下，列出20xx年公司取得的成绩，如与“Discovery”建立长期合作伙伴关系，并取得“Discoveryexxpedition”商标中国区30年使用权等案例)年会致辞去年也在这里，我满心感怀，感怀各位商家、各位朋友的大力支持，感怀各位兄弟姐妹们的精诚合作，感怀我们一起走过的风风雨雨。今天我满心欢喜，欢喜我们精诚稳健，同舟共济，hold住了纷繁嘈杂的20xx，携手迈进神秘莫测却也生机盎然的20xx。

是的，20xx年将是精彩纷呈的，也将给我们中和带来更多的希望和机遇。 20xx年，我们将引进更多国内外知名品牌，把我们的产业链做得更实。20xx年，我们将加大营销推广活动的密度和强度，加强商家和消费者的互动，打造不断创新的经营模式，实现投资者、经营者、管理者、消费者多方共赢，让我们的品牌成为各行业的标杆。

20xx年，我们将加大团队建设，系统进行业务培训，提高员工的业务素质，推进企业文化建设，完善信息化管理平台，用务实的态度、专业的行为铸就团队的高效。

20xx年，我们将更注重社会慈善事业的建设，承担更多的历史使命和社会使命，做一个有社会责任感，受社会尊重的企业。

20xx年，我们将加大研发力度，铺好发展自创品牌这条路，向成为具有一流的市场征服力和企业决胜力的运动行业零售品牌进一步迈进。

中正致远，和谐达道。中和这艘巨轮，在沧海中，笑看长风破浪，直挂云帆!数风流人物，还看今朝!20xx，我们准备好了!

谢谢!

公司年会的发言稿模板4

同志们：

光阴荏苒，时光如梭，历经艰辛的20xx年即将过去。今天召开运输公司20xx年总结表彰大会，非常重要，也十分及时。蒲远康总经理对20xx年的工作进行了全面总结，我感到你们的工作亮点很突出。一是安全管理常抓不懈，安全文化建设走在源公司前列，安全培训、安全活动有声有色；通过了交通部一级道路危险货物运输安全生产标准化现场考核，在行业评先中为公司争得多项荣誉；二是运输成本控制实现精细化，深入开展开源节流、降本增效活动，效果显著。在运输公司全体干部员工的艰苦奋斗下，克服了国内经济形势下行带来的各种不利影响，在各方面取得了优异成绩，涌现出一批先进集体和个人，在这里，我代表源公司对运输公司在20xx年里取得的优异成绩表示热烈的祝贺，对大家评选出的先进集体和个人表示崇高的敬意！希望你们在新的一年里发扬成绩，再接再厉，再立新功。

展望20xx年，是集团实现大改革、大发展、加快整体上市、提升经济效益的关键年，也是源公司全面恢复生产，落实承包经营实现扭亏为盈的关键年。随着宁东西区产品升级及配套装置的全面建成投产，芦花、宁东基地将开足马力，满负荷生产。这都将为运输公司完成工作目标、创新增效带来新的机遇。同时，面临的不确定因素很多，也有些不可知的因素。如何应对，你们领导班子对下一步工作提出了意见建议和安排部署，明确了工作任务目标和措施，既符合来年工作预期，也符合董事长提出的进一步深化经营运营体制机制改革的总体战略布局，很好，很实在，我都赞成。下面就如何调动全员积极性主动性创造性，把全年生产经营任务完成好，把既定目标实现好，谈几点意见，也是对领导班子的希望：

1、深入贯彻落实集团董事局关于进一步深化经营运营体制改革的若干意见的指导精神，一切工作围绕“安全必保、效益更好、管理升级、和谐稳定”这个主题，这是20xx年全公司的工作总基调，要把握好。我们强调一以贯之，20xx年不提新口号，不换新频道，一本好经念到头。好经是什么？就是有质量有效益可持续发展。这就是我们的中心、我们的大局。一切工作都要围绕这个中心，服从和服务这个大局。各项重点工作的部署，都要按照这个要求来展开。作为机关和机关的负责同志，头脑必须十分清楚，工作思路必须清晰，在指导思想上必须非常明确，在具体工作的部署和落实上必须坚定贯彻。

2、确实需要通过加强机关作风建设、加强队伍建设来推动和做好这些工作，发挥好机关的战斗堡垒作用。

“火车跑的快，全凭头来带”。没有好的作风带不出好队伍，没有好风气不营造干事创业的好环境，很难把部署的事情落实好，甚至会使机遇稍纵即逝，使工作受到重大损失。所以作风建设不是小事，机关作风建设也同样不是小事，提高机关人员履职力和服务水平更是加强作风建设的应有之意，我们要把加强机关作风建设最终落实在提高机关人员履职力和服务水平上。标准是勇于担当，敢于负责，善于协调，勤于钻研。要大力开展学习型、创新型、服务型、和谐型、廉洁型机关创建活动，着力提高服务质量、提高服务效率，提高自身素质、提高履职力。不断提升队伍、提升战斗力、凝聚力、创造力。

中石油、中石化发展到具有国际竞争力的源公司，不单靠好的国家政策，还靠一个好的传统，就是十分重视抓机关作风建设，亲力亲为，以上率下，率先垂范。这种优良传一脉相承、与时俱进、持续改进，在不同历史时期、不同发展阶段，都起到了很好的带头带动作用。希望运输公司积极培养这种优良的作风，一代一代传承下去，发挥好火车头、参谋部、指挥部、协调部的作用，群策群力，凝心聚力，把机关作风建设抓好，把运输机关建设好。你们这届班子应该说是做了很多很好的工作，下一步要进一步加强自身建设，做好各项工作。要做到健全组织全覆盖，作风建设全面化，服务基层全天候，监督管理全过程，思想教育全员化。还要适时加强对机关领导干部、工作人员的教育引导，加强机关作风建设经验分享，注意抓两头带中间。公司还有一些年轻同志，一方面要学好老同志的好传统、接好老同志的班，同时还要大力加强学习，增加知识，拓展视野，提升素质，进一步增强工作力。要补好信念坚定这一课，思想政治素质必须要高，坚定信念才为公司服务，才更好的增长工作本领，更好地适应形势任务的'需要。机关各部门要继续落实好首问首办负责制、限时办结制。总之，希望你们建成一个优质服务的机关，开拓创新的机关，深受基层满意和欢迎的机关，建成一个源公司党委放心、信赖的机关。

2、着力抓好生产经营中的主要矛盾

一手抓部门建设，一手抓职落实，在生产经营协调方面深入实际，调查研究，排忧解难，善盯热点、善抓重点、善解难点，肯于钻研问题，根据新情况新问题的出现来创新工作方式方法，解决新矛盾和新问题；在优化资源配置、协调生产经营解决急难险重等方面做好工作，为运输公司业务发展保驾护航。另一条是抓重点，突出运输业务的安全重点，工作要扎实。深入到驾驶室真抓真管的做法很值得肯定，要继续发扬。在日常管理中要善于找到亮点，亮点就是群众首创，就是我们的经验，将这些经验集中起来变成我们的财富。一家的经验在一家发挥了作用，如果大家都来学习就都发挥了作用。对于运输公司来讲，你就是运输环节的成本中心、利润中心，维稳中心，你就得把成本管控好，把利润保证住，同时还要把对外形象维护好，把队伍管住。我们的业务重心在路上，安全的重心在路上，稳定的重心在路上，效益的重心也在路上，我们就是要为驾驶员创造一切条件，创造一切有利于提质提效的这些工作，让驾驶员最大限度的把积极性动性创造性发挥出来，最终实现有质量有效益发展。

3、处理好管理与服务关系

正确认识我们的权力观、得失观，克服缺位错位越位的现象。如何把管理与服务两个关系处理好，如何更好调动和发挥员工积极性主动性，如何更好实现管控得当，这是需要探索的，有些从制度方面还没有厘清，有些在操作层面还没有弄明，所以造成一些执行运作中的混乱。运输公司今年要带头在理顺业务、优化流程方面做一些探索，该放的放好，该管的管住，争取取得很好成效。

4、加强HSE体系建设，锁定安全成果

安全工作是干好一切工作的前提和基础，必须清醒地认识到整体上基础脆弱、基层薄弱的安全现状没有根本改变。只有锁定责任才锁XX果，只有把责任落实到位，才有可做到精力到位、措施到位和工作到位。运输公司要按照直线责任、属地管理的要求，进一步强化阶段目标监管。建立安全责任目标定期考评机制，通过目标制定、分解、控制、考核以及追究等五个步骤形成一个完整的安全生产责任管理体系。每位领导要制定个人安全行动计划，针对不同岗位签订不同的安全责任书，通过完善编制流程实现责任书的个性化，真正做到一岗一书，使责任书成为领导履行职责的年度行动指南和考核依据。同时，要努力构建全员抓好安全环保工作的内在驱动力，我们强调“安全工作没有旁观者，都是责任者；没有空谈者，都是实践者”就是这个意思，这也是安全工作从严格监管走向自主管理的必由之路。要正确把握当前安全工作所处阶段的规律特点，进一步提高各项工作的预见性。今年运输公司安全生产保持了稳定向好的态势，这是公司持续狠抓基础工作、持续推进体系建设以及各班组共同努力的结果。但我们决不过高估计形势，决不过高估计员工的安全素质和风险管控力。今年发生的两起交通事故事件，提醒我们必须时刻保持高度警觉，进一步把安全风险防范工作抓细抓实。随着业务发展，运行协调环节增多，安全管理难度进一步加大，风险不断扩大的趋势也没有改变，安全管理工作和安全生产保障力还存在明显的不适应。这些都直接考验着我们的安全管控力，对安全风险管控工作提出了更高要求。运输公司要始终把安全工作放在首位，继续以提高风险管控力为核心，突出抓好体系建设、隐患治理和强化执行三项重要工作，最大程度控制运输作业风险。要按照“制度必须执行、责任必须落实、排查必须全面、整治必须彻底、监管必须到位、问责必须严厉”的要求，继续大力推进安全生产基础建设。

5、加大监督、监察力度，建立长效机制、常抓不懈，坚决杜绝不给好处不办事、给了好处乱办事，不给好处不作为、给了好处胡作为的现象，对发生经济案件的人和事，要依法依规严肃查处。希望你们以源公司查处的几个案件为鉴。

以上意见不妥之处，请批评指正。

同志们，20xx年的工作目标已经明确，战斗的号角已经吹响。运输公司领导班子要继续加强团结，加强学习，加强个人素质的提高，要努力形成新的合力、新的干劲，以全新的姿态，努力适应20xx年的新形势、新任务、新要求，要在全面实现安全、效益上努力实现新的突破，紧紧依靠广大干部职工，为全面实现20xx年的各项目标努力奋斗！

最后，祝运输公司全体干部职工在新的一年里，身体健康、工作顺利、家庭幸福、万事如意！

谢谢大家！