总经理新年晚会致辞(集锦15篇)

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在生活、工作和学习中,大家都用到过致辞吧,致辞讲求文辞不能过于口语化。你知道什么样的致辞才是优秀的致辞吗?下面是小编整理的总经理新年晚会致辞,仅供参考,希望能够帮助到大家。

总经理新年晚会致辞(集锦15篇)

总经理新年晚会致辞1

XX公司的全体员工们:

回顾已经过去的20xx年,在公司全体员工的辛勤努力与无私奉献下,某某公司在20xx年保持着健康、稳步、持续上升的发展势头。在此,我仅代表公司董事会向全体员工致以诚挚的感谢,感谢你们在这一年来的辛苦工作,并对大家致以最诚挚的新春问候及最崇高的敬意。祝你们在新春佳节,吉祥如意、心想事成。

20xx年,是某某公司成立的第15年,20xx年将是某某公司发展的新篇章。公司将启用规模化新厂房、引进现代化设备、通过iso9001体系认证、增强新品开发实力、借鉴推行成功企业的管理成果等等,从而将较好地提升公司的竞争力,为公司在20xx年的发展夯实了基础。使我们在新的一年里,充分展现出某某公司员工的创业精神和拼搏作风,实现大家与公司的和谐进步!

20xx年,公司将进一步深入体制改革,推进多元化产品经营,寻求更大的发展空间。同时,公司将把人才战略放到更加重要的位置,努力引进更多的技术人才并将为之提供更为广阔的发展舞台。展望20xx年的奋斗目标与发展蓝图,我们坚信:新的一年、新的希冀、新的耕耘,通过全体员工的共同努力,某某公司一定能实现新的飞跃、新的辉煌!

亲爱的员工们,某某公司的不断成长得益于诸位长期以来的奉献与支持。站在新的起点上,我们携手20xx年,凝聚我们共同力量以谋划公司的发展,团结一致开创新的辉煌。最后,再次祝福大家春节愉快、身体健康、合家欢乐、吉祥如意。

总经理新年晚会致辞2

今年是我司实施经营发展思路的第二年,是我司的经营能否取得突破,包括建材经营能否摆脱多年亏损的局面,打好翻身仗在内的关键一年,也是上级对我司进行托管重组,我司深化改革、进行资产重组的关键一年。一个企业关键是发展,企业没有发展就谈不上生存,讲生存,“XXXX”只是一句空话。发展是我党执政兴国的第一要务,发展对我司来讲也是公司生存和发展和广大职工利益能否得到保障的根本要求。

去年十二月公司工作会议上提出了公司新一年的工作要求,主题是发展中调整,调整中发展,努力做优做强做大主营业务。去年经营收入完成1.86亿元,今年的工作计划是经营总收入1.9亿元,要求以2亿为起点,达到2.2亿,超过公司历史最高水平,力争超过2.5亿,实现比XX年经营收入翻一番的目标。其中煤炭经营计划是35万吨,要求以40万吨为起点,力争达到60万吨,超过公司计划经济时期原煤销售54万吨的历史水平,实现比今年翻一番;油品经营要努力克服缺乏油库硬件的瓶颈制约,争取经营比去年翻一番;建材经营要求在去年减亏31万元的基础上,今年要调整经营策略,扭转建材经营多年萎缩下滑的局面,打好翻身仗,要求经营收入达到1000万元,力争达到1500万元,实现比去年经营翻两番的目标;物业租赁收入计划是1900万元,力争达到2200万元,比去年XX万元有所增长。这个指标是公司在逆境中求生存、促发展的经营指标,是开拓进取的经营指标,是公司实现再次创业的自尊、自强、自立指标。

要完成今年的经济指标,压力很大,困难很多。但是不管遇到什么困难,我们都要积极面对,知难而上,按照“稳健经营、理性投资、量力而行、持续发展”的经营发展思路和“合法、合理、合时、合算”的经营守则,自强不息,团结拼搏,走出一条适合我司生存和发展的路子。为此,对今年的工作提出以下几点要求:

1、在新的一年必须以新的姿态全力完成今年的经营指标。公司的经济指标是全体员工的指标,应以该指标指引全体员工的行为,协调资源,规范公司组织、员工的行为,加强宣传教育。各部门、各岗位都要以指标为尺度和要求,指引行动。具体要求:一是增强整体性与全局性观念,各部门、各岗位都是公司的组成部分,要以统一的步调开展工作,凝聚力量;二是加强层级管理,大力提倡敢于面对困难,承担责任,树立敢于负责的风气,不推卸责任;三是提倡工作的主动性和创造性,敢想敢干,不做传声筒,各部门要站在整个企业的角度提出意见,分析情况,解决问题;四是要有可持续发展的观念,各部门、个单位所做的工作不仅要解决今天的问题,还要为今后的工作打基础,创造条件,不制造障碍。每一个单位都有可持续发展的问题,要有整体概念、持续的概念,眼光放远一些,多考虑今后可能出现的问题。

2、公司本部要为各单位起表率作用、带头作用,与时俱进。重点要做好几个带头人:一是带头讲学习,提高自身素质,更新观念,多些危机意识、竞争意识,提高工作水平,开阔视野。要善于从书本中学习,从工作实践中学习,从从经验教训中学习,适应市场经济的发展要求;二是带头树正气,营造有利于经营,有利于人才成长,有利于团结拼搏的氛围,形成敢于负责的风气;三是带头讲效率。经营要讲效率,工作也要讲效率,滥竽充数、疲沓的行为不应再出现,经济指标要量化到人,责任到人;四是带头讲服务。服务体现工作作风,要增强为公司服务、为基层服务、为领导服务的意识;五是带头讲发展。发展是硬道理,要围绕经营这个中心努力工作,把经营搞上去,主动参与竞争,促进企业发展。

总经理新年晚会致辞3

尊敬的董事长,各位董事!亲爱的员工朋友们:

大家下午好!

伴随着钦天大酒店新年联欢会上振奋的音乐,我和酒店全体员工怀着无比愉悦的心情,迎来钦天大酒店的第一个新年。过去的一年,对钦天大酒店来说具有重大而深远意义的一年。在董事会英明果断的决策下,与时俱进,积极适应市场需求,完成了钦天大酒店的顺利开业。在此,我谨代表钦天大酒店全体同仁,向一年来在工作岗位上默默奉献,为酒店工作付出辛勤劳动的全体员工,表示衷心的感谢和亲切的问候!大家辛苦了!谢谢你们!(鞠躬)同时,我也向酒店全体员工及其家属,向所有曾经在钦天大酒店奋斗过,现在仍奋斗在一线的管理人员和员工们拜个早年!祝大家在新的一年里工作顺利,身体健康,生活幸福,万事如意!

20xx年是我们艰苦创业的一年,是我们经受严峻考验的一年。在过去的一年中,在公司领导的正确指导下,酒店上下一心,团结奋战,努力拼搏,使我店能顺利于五月份正是开始对外营业。而自五月份开业以来,各项经营管理工作都能够有序进行,并取得了良好的效果,在20xx年,我们共创营业收入约1208万元(其中客房收入1077万,迷你吧收入63。3万,大堂吧收入9.6万,自助餐厅收入30.8万,会议收入27.5万,其他收入0.52万。从五月份开业以来平均出租率为72.3%,平均房价为327.31。)。这是我们20xx年所取得的良好成绩。

值此辞旧迎新之际,我们有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足,以利于扬长避短,奋发进取,在20xx年里努力再创佳绩。

一、立足钦天,做好服务

作为高星级酒店,服务是我们的本职工作,我们也一直以此为核心,进行各项工作的开展。

二、与时俱进,提升发展,酒店突显改观

酒店领导班子率先垂范,组织指导各级管理人员及员工,认真学习酒店知识,外出学习星级酒店的管理和服务流程等等。并结合酒店经营、管理、服务等实际情况,与时俱进,提升素质,转变观念。在市场竞争的浪潮中求生存,使整个酒店范围突显了可喜的改观。主要表现在酒店各区的环境卫生和员工精神状态积极向上。我们大会、小会反复强调,管理人员及员工要有紧迫感,应具上进心,培养“精气神”。酒店的管理服务不是高科技,没有什么深奥的学问。关键是人的主观能动性,是人的精神状态,是对酒店的忠诚度和敬业精神,是对管理与服务内涵真谛的理解及其运用。各部门还通过组织对部门员工的各项培训交流,启发引导大家拓宽视野,学习进取,团结协作。在完成酒店经营指标、管理目标和接待任务的过程中实现自身价值,并感受人生乐趣。同时,部门经理之间相互推诿和相互抵触的现象少了,取而代之的是互通信息、互相信任、互相尊重。在一些大型的接待活动中,在各部门负责人的榜样作用下,部门领班及其员工,加班加点,任劳任怨,工作延长虽很疲惫却始始终保持振作的精神状态,为酒店的窗口形象增添了光彩。

三、狠抓经营,促进效益

在今年九月份,酒店就确立了“不断提高酒店经济效益,努力完成经营指标”的目标。效益是我们酒店经营工作的重中之重,只有效益上去了,我们才能够开展其它方面的工作。20xx年,我们努力抓好各方面的经营工作,尤其是狠抓迷你吧、大堂吧和自助餐厅三个收入增长点,全力促进经营业绩勇攀新高。加大营销力度,保证客房出租率。根据酒店资源条件,实行多元化销售政策,灵活的销售机制,促进业绩增长。

1、酒店在知名度不高的情况下,加大网络订房的销售力度,提高酒店客房销售卖点,通过网络这个平台扩大酒店的知名度,争取更多的商务散客人入住酒店。

2、为了弥补淡季及周日、周一、周二客房销售低谷,销售部专攻会议市场,发放客房优惠券,增加了散客和会议客户的入住率。同时与一些知名的旅行团的合作,特别是湖南海外旅行社的合作,提前预打款消费50万。

3、试营业5个月后,为了提高酒店平均房价及营业收入,10月份酒店进行全面调价。为了稳定老客户对于调价的情绪,酒店加大节假日的促销及会员卡推销。比如:中秋节入住客人赠送月饼,圣诞节入住的客人派发礼品及糖果,情人节入住送玫瑰花等。

通过以上的多元化销售政策,一方面加强市场推广,在维护老客户的基础上不断开发新的客户;另一方面细分客源市场,研究客源结构,提供有针对性的配套服务,进而稳定客源,确保协议客户市场、会议团队市场、散客市场等几大板块的占有份额,从而提高了客房的出租率。

四、严格管理,打造队伍

队伍建设一直是我们酒店的重要工作之一。20xx年我们继续加强队伍建设,从以下几个方面入手,努力打造强有力的团队:

㈠狠抓制度管理,提升队伍形象。酒店要发展,离不开制度的完善。今年我们结合酒店自身发展的实际情况,不断改进和完善各方面制度,做到与时俱进,理论与实际相结合,制度与工作相协调,从而促进各项工作的发展和进步。一方面对制度进行修订和补充完善,使酒店的管理更加科学合理,另一方面,加强制度落实,强化制度效力。通过制度学习和教育、行为规范引导、礼仪礼节监督、仪容仪表检查等举措,对员工行为规范和劳动纪律进行系统教育,提高员工工作积极性和工作效率,进一步提高全体员工的个人综合素质,塑造良好的个人形象和酒店形象。

㈡加强员工培训,提升服务质量。为了进一步提高服务质量,酒店对员工进行了各项业务技能及知识的培训。酒店积极举行各种培训课程,如:《酒店共性的应知应会》、礼貌礼节、消防演习的实践和消防知识的培训等,同时,各部门也自行组织服务技巧、各项专业知识培训,提高了员工的整体素质,使微笑服务、细微服务和个性化服务成为每位员工的良好职业习惯。

五、以“安生生产”为内容,抓好安保工作

1、制订预案:在日常经营、每个重大节日、大型活动前,保安部都积极制定安保方案和应急预案。按时组织酒店进行安全检查,安全工作做到责任明确、落实到人、各负其责。

2、加强培训:组织员工学习消防知识,增加员工的消防意识,并于10月份组织了“消防四个能力”知识学习,营造了全酒店浓厚的宣传学习氛围。

3、严格检查:严格检查消防设备设施,提前对烟感系统进行全面测试,对断线故障、报警点不准确进行修复,保障线路畅通、正常使用;对酒店应急疏散灯、安全出入口进行补装和更换等。

六、以降耗为核心,抓好维保工作

1、在全酒店范围推广“降耗节能”,为提高酒店员工的工作效率,降低内耗。酒店研究决定,在酒店及各部门原有管理规定执行的基础上,再次向全体员工提出“降耗节能”的要求。

2、抢修维修:工程部的7名同志承担着酒店各个部门设备设施的维修保养工作,经常为抢修一个部位坚持工作到深夜,有时一干就是一整夜。同时,他们对自己的工作做到心中有数合理安排,如在入冬前提前对酒店供暖设备进行了全面检修、整修酒店配电箱更换电度表等。

3、财务把关:财务部在工作中努力做到节约开支,降低成本。而我们的采购人员也是积极走访市场咨询商家,努力做到货比三家,坚持同等价格比质量,同等质量比价格,严把进货质量关。坚持制度原则,凡是支出金额较大的采购计划,都要事先得到领导审批。做好预算费用开支,控制采购费用的支出。

七、以精干为原则,抓好人事工作

1、合理定编:根据酒店行政例会精神,以精干、高效为用人原则,人力资源部在全店人员编制的基础上,由酒店领导出面,找相关部门协调,要求各部门做到科学定岗,以岗定编。

2、员工招聘:根据酒店经营需要,控制人事费用支出,调整人员结构。通过登报招聘、现场招聘和网上招聘等各种渠道,共计招聘300人次。

八、存在的问题酒店年会老板致辞

1、员工流动性大,服务质量不稳定,酒店意识时有些淡薄,客人投诉时有发生,离高星级酒店还有一定的差距。

2、规章制度落实的不够坚决,有随意性和照顾面子的现象。未能真正做到奖勤罚懒。管理制度还有待于进一步完善和细化。

3、成本高:管理费用和营业外费用仍然偏高,成本费用也还有压缩的空间。需要进一步加强成本核算,节支增效。

通过对酒店全年工作进行回顾总结,激励鞭策着全店上下增强自信,振奋精神,发扬成绩,整改问题。并将制订新一年度的管理目标、经营指标和工作计划,以指导20xx年酒店及部门各项工作的全面开展和具体实施。

九、工作部署

20xx年我们所面临的市场竞争将更加激烈,万家丽路将新开三家高星级酒店,这对我们是有一定压力的。客观形势要求我们将进一步提高效益。我们20xx年的任务指标为2200万,而我的期望是能完成更高。我希望我们能化压力为动力,努力做好服务,我们一定能战胜一切挑战。

20xx年是酒店拓展的一年,是面临新挑战、开创新局面的关键之年,在新的'一年中,我们要苦炼酒店内功,争创钦天大酒店品牌!在新的市场形势下,以“产品、销售、创新、成本”为方针,全方位提升产品质量、加大销售力度、严格控制成本、提高经济效益,创新体制、创新产品、创新营销手段,牢牢抓住创新——这一酒店发展的永恒主题,进一步实现酒店质的飞跃。

㈠提升产品质量,强化队伍建设

我们将以五星级酒店作为发展的新起点、新机遇、新动力,内创优质服务质量,外树酒店品牌形象,坚持不懈地抓好服务标准的贯彻落实,科学定位,精细管理,突出特色,诚信服务,牢固树立强烈的忧患意识、效率意识、创新意识和服务意识,进一步强化内部管理,不断改善服务环境,努力提高服务水平,竭诚为宾客提供满意的服务。在硬件设施设备上,酒店将在20xx年改造的基础上,进一步细化产品改造工作,全面提升硬件产品质量;在软件上,进一步完善各类规章制度,加大人员培训及人力资源开发力度,成立人才库,以人才库为依托,为一线经营部门源源不断地输送优秀人才,以个性化、人性化的服务争创一流的服务环境。

㈡加大促销力度,强化市场拓展

在新的一年中,要加大促销力度,进一步打造、树立、坚定钦天大酒店之品牌,充分拓展市场空间,特别是利用各节假日开展一些主题促销活动,如、端午节、中秋节、情人节、圣诞节等,为酒店的发展与巩固打下坚实的基础。

㈢培养创新意识,加大创新举措

创新——是酒店生存的动力和灵魂,有创新才有活力和生机,有创新才能感受到酒店成长的乐趣,20xx年,我们对酒店产品、营销手段进行了大胆创新,并取得了相当不错的效果。在新的市场形势下,必须要大力培养创新意识,加大创新举措,对陈旧落后的体制要进行创新,对硬件及软件产品要进行创新,对营销方式、目标市场的选择也要创新,在20xx年的基础上,进一步开展创新活动,让酒店在创新中得到不断的进步与发展。

㈣严格成本控制,量化部门成本

控制各项成本支出,就是增收创收,因此,今年酒店将加强成本控制力度,对各部门的各项成本支出进行量化,超支的即从部门工资中扣除,从而强化员工的成本控制意识,真正做好酒店各项成本控制工作。

综观全局,加快发展的机遇难得,只要集中全体员工的智慧和力量,调动广大员工的积极性、主观能动性和创造性,就一定能够克服种种困难,把钦天大酒店的建设更快更好地向前推进。回顾过去,我们倍感自豪;展望未来,我们信心满怀!在新的一年里,我们将以“产品、销售、创新、成本”为方针,同努力、共奋斗、创佳绩!

真正实现个人与酒店“双赢”,共同谱写钦天大酒店发展的新乐章,共同描绘钦天大酒店美好的明天!

20xx年的成绩,倾注了大家的心血和汗水,是大家共同努力的结果;20xx年要开创各项工作的新局面,有待酒店上下继续团结进取、拼搏奋斗。我衷心地希望,大家务必继续保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风,进一步增强大局意识、团结意识,增进理解、以诚相待,形成强大合力,在新的一年里,干出新的业绩,做出新的贡献。同时,我也衷心地希望大家在节日期间切实做到“两个不忘”,即:过节不忘安全,切实加强安全防范,坚决防止各类事故特别是重特大事故发生;过节不忘工作,要认真安排好节日期间的值班工作,确保上下联系畅通,在尽情欢度传统佳节的同时,要认真筹划和组织安排好工作,争取实现经济效益发展的“开门红”和各项业绩的“好开局”。让我们更加紧密地团结起来,按照我们既定的工作要求,以饱满的热情、必胜的信心、创新的精神、求实的作风,乘势而上,排难而进,共同创造钦天大酒店美好未来!

最后,祝我们酒店承前启后、继往开来,再创佳绩。祝大家在新的一年工作顺利,身体健康、全家幸福,新年快乐!

谢谢大家!

总经理新年晚会致辞4

亲爱的各位同仁:

大家晚上好!

今天,站在这里,灯光闪亮,人声鼎沸,人人喜气洋洋,处处欢声笑语,这是我们X集团辞旧迎新的新春酒会。20xx年,正好是公司迅速头X年,我们亲自见证了世纪的前X年,也见证了X集团X年发展,积累下来的今日之硕果。X年前,我们刚刚起程,X年后,X品牌,享誉业内,我们已经发展成为一个XX行业内的企业!

丰收的时刻,不忘过去辛勤洒下的汗水,庆功的当下,我们放眼明天的美景!集团能够取得这样的成就,与大家的努力是分不开的。过去的一年,集团在各项业务上均取得了可喜的成绩,各个分公司都有不小的进步。这一年,我们又喜添新丁XX成为我们这个大家族的新生力量。新的一年,将会有更多的新生力量加入,我们X集团的队伍将会越来越壮大!

新的国家政策,开放了XX行业广阔的发展空间,这意味着我们将拥有更广阔的市场,抓住机遇、抢占市场、超速发展,将我们X的事业推向下一个巅峰!

今夜把酒庆功,明朝征战沙场,我预祝大家新的一年事业更上一层楼,也祝我们XX集团新的一年再谱新的乐章!

谢谢大家!

总经理新年晚会致辞5

各位领导、各位来宾,女士们,先生们:

新的一年又将来临。值此新春佳节之际,我谨代表公司董事会向长期关心和支持我们的各位朋友、各位嘉宾致以新年的问候;向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺;向始终鼎力支持我公司发展的各局领导致以崇高的敬意和由衷的感谢!

即将过去的一年,是公司实施全市网络整合战略计划的第一年,是继往开来、稳固基础、实现网络一体化的关键一年。我们紧紧围绕“以市场前景为导向、技术及服务求领先”战略,艰苦创业,高歌猛进,铸就新的辉煌。在此,我代表董事会向网络整合期间,奉贤区各相关部门领导的积极配合和大力支持再次表示衷心的感谢,因为你们让我们和谐、高效地完成了网络整合的这一艰巨的任务。

新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。奉贤有线经历了具有历史意义的重要阶段。在全体员工的努力下,公司各方面均取得了满意的成效。同时,经过了适时调整,各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心,积极向上,高效务实的良好工作氛围,为奉贤东方有线创造高质量服务作出了贡献。在此我要深深地感谢奉贤公司领导层以及各位同事们为奉贤东方有线的发展壮大无怨无悔所付出的心血。我们将面临更多的困难和风险,当然,这也是更大的挑战与机遇。我们要继续围绕总公司的经营角色,抓住机遇,把握行业发展的良好势头,利用公司所拥有的优势环境,挖掘整合资源,争取在业绩上取得更大的突破。

沧海横流,方显公司本色。东方有线人要善于在挑战中寻找机遇、在困境面前沉着应战的优良传统。天降大任,责无旁贷。从优秀到卓越是一个过程,企业的终极目标是基业长青。路就在我们脚下,机会就再我们手中。让我们以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行!

最后,祝愿各位领导、同仁和朋友们工作顺利、身体健康、合家幸福、新年快乐!祝愿公司的明天更加美好!.

总经理新年晚会致辞6

各位同仁:

大家过年好!

伴随着新年钟声的敲响,历史的车轮驶入了鼠年!新年伊始的七天长假,带给我们难得的放松,带来亲人的团聚,也带去我们送给亲朋好友的真挚祝福,令人沉醉、令人回味。

在度过了一个欢乐、祥和的春节假期后,我们再次回到工作岗位,请尽快收心归位吧!我们要以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加得力的措施,全身心地投入到工作中,为完成新的一年各项工作开好头、起好步!

回首20xx,我们确实有太多的不容易,有太多的难忘,也可以自豪地说:我们较好地完成了全年各项工作。面对成绩,我们也要理性,也有不足。极个别偏离主流的事件发生,带给我们遗憾,也给我们敲响了警钟。

我们送走了不平凡的20xx年,来之不易的成绩已经成为过去。一年之计在于春,现在最重要的是做好新年的各项工作,努力完成今年各项目标任务,推动中心工作再上台阶。

展望20xx,机遇与挑战并存。在金融日益全球化的大背景下,落实好各项中心工作要求更高、难度更大、任务更重。

以更加饱满的热情投入到工作中,就必须在工作中摒弃“不出十五就是年”的思维,尽快地进入工作状态,自觉把思想和行动统一到今年的工作目标任务上来。空谈误事、实干兴邦。我们要以求真务实、真抓实干的过硬作风,以理性的思考,敏捷的行动,开始新年的工作。

新年已经来到,我们更要发挥兢兢业业、一丝不苟的精神,脚踏实地,忠实履行岗位职责,以更大的热情向前突。

相信我们是最好的,我们是最棒的,那我们一定能成功,更上一层楼!

总经理新年晚会致辞7

各位同事、各位来宾:

大家晚上好!

非常高兴,今天大家可以坐在一起,参加我们公司的年终聚餐晚会,我祝愿大家今晚玩得开心!更祝愿大家好运,抽到大奖!今天我借此机会,代表公司感谢所有和一路走来的每一位员工,感谢一年来在各个工作岗位上特别是基层一线的辛勤努力的兄弟姐妹们,是你们对我的信任,以及你们的努力和支持,让公司在同行内崭露头角,取得今天的成就!在此,我再次表示衷心的感谢!谢谢大家!

在刚刚过去的20xx年里,对我们公司来说是不平凡的一年,我们在这一年里也取得了一定的成就。

在对内部的管理方面,我们继承了以往的良好管理经验,并且在本年度持续的举行了每月员工的生日晚会、每月优秀员工的评选奖励实施,极大的提高了员工的士气,鼓舞了员工的干劲;同时我们在本年度大规模的对员工、中层干部都给予了良好的培训,这些都在一定程度上提升了我们中层干部、员工的思想道德素持及业务钻研能力。

在涉外事物方面,我们参展了迪拜、美国、法国等国家的国际美容展,结识了不少来自世界各地的客商,也为公司增加了不少新的订单,更接近与大品牌公司的合作,同时也意味着我们利华将走进一个新的时代,即将面临一个新的挑战、新的机遇!

明年,是公司处在开创后的第三个五年,即成熟期;我们将任重而道远,要把我们公司再提高一个档次,打造一个成功的中型企业,把公司的生产总值翻两番,争取更多的客户与我们公司合作。

在此,我希望大家一如既往,继续努力,团结高效,把我们公司建设成为一个"福利好、待遇好、环境好、企业文化好、工作氛围好"的五好中型企业,让我们一起创造出一个更加美好的、更加辉煌的未来!

最后,我谨代表公司祝愿大家在新的一年里身体健康!家庭幸福!大吉大利!

谢谢大家!

总经理新年晚会致辞8

各位公司领导、各位公司同仁:

一元复始,万象更新。

今天,我们XX股份有限公司在XX酒店胜利召开了20xx年度工作总结表彰大会,并举行青能公司20xx年新春酒会。

值此良辰美景,我受公司董事长XX先生委托,代表公司董事会及公司领导班子,向参加盛会的各位来宾和朋友表示热烈的欢迎和衷心的感谢!向一直以来支持和关心XX公司发展的各级领导、社会各界朋友表示深深的敬意和良好的祝愿!向长期以来辛勤工作、默默奉献的公司全体员工表示诚挚的问候和深切的慰问!

20xx年,XX公司在各级领导的关心和支持下,在上级部门的正确领导下,努力干事创业,加快自身发展。秉承和发扬XXXXXX的公司文化,顺利实现了公司既定的技术、设备、人才、基建、质量检验和实验设备六项扩张计划,先后成立了电力工程设计院、电气车间、叶片车间,筹备建设电机生产项目;成功开辟印度、印尼等国外市场,并成立了销售分公司;与XXXXXXXX等多所高校联合办学,成为诸多高校的教学实践基地;公司通过XXXXXX工程技术研究中心认定,并先后成功生产了公司XXXXXX;创新、完善了多项管理制度,不断强化了内部管理,提升了队伍素质和管理水平。

特别是中国驰名商标的获得,是对公司多年来发展的肯定,将更加促进公司产品质量的不断提升和企业管理水平的逐步提高,有助于市场份额的不断扩大和社会外部形象的稳步提高。

回首过去,我们无比自豪。XXXX骄人业绩的取得,主要得益于公司董事会及公司领导班子的正确领导和艰辛努力,得益于市委市府的正确领导和各界朋友的大力支持,也得益于公司全体员工的辛勤和努力。

展望未来,我们激情满怀。20xx年我们将坚持公司制定的一、二、三、四工作方针,以坚定的信心和百倍的努力,积极开拓、踏实工作、团结一致、携手奋进,我们坚信,20xx年:XX公司一定能取得更大的胜利,创造更多的辉煌!

现在我提议:

为我们年度盛会的圆满结束;为我们XX公司的美好明天;为各位来宾、各位朋友、和公司全体员工的家庭和睦、身体健康干杯!

总经理新年晚会致辞9

刚刚迎来了20xx年元旦,一转眼,又迎来了春节。新闻上满满的都是大家忙碌着买机票、火车票,张罗着回家过年的消息。不论你是在公司上班或者在家过周末,我们大家都被过年的气氛笼罩着。无论时间如何的流逝,生活的脚步也是一如既往永不停歇的前进着,日历总是在无奈中被一张又一张的撕去,岁月的痕迹也总是被生活无情地风浪所吞噬。一年的经历也有一些会像沙粒中的金子,无论时间的波涛如何地冲刷洗涤,都依然闪闪发光,让人终生难忘!站在这辞旧迎新的交接口,总也免不了要回过头去看看走过的路。

回顾我们走过的365天,我们每天都在努力,每天都在与时俱进。经过前一段时间的实践,我们更加明晰了公司的发展战略,就是要紧跟国家倡导的旅游和大健康产业,以及有一定科技含量的高技术产业。在具体实践和运作中,要体现有所为,有所不为的方针,要做到少而精,而不是大而全。

回首过去的一年,我们完成了公司转型中需要做的很多工作,公司花大力气抓了企业管理的提升以及完成了以下具体工作:

1、完善了公司企业文化的内容,对企业文化的定义进行了新的诠释,大力宣传和贯彻企业文化。修订了员工手册,明确了员工的行为准则和行为规范。

2、建立健全了公司的发文系统,有关事宜、通知,人员任命等通过正规发文,下半年共形成18个文号。建立健全了档案归档管理制度,前期所有资料整理归档完毕。

3、建立健全了包括考勤和劳动纪律管理工作制度的一系列制度,并大力贯彻实施,排除困难和阻力,坚持下来。管理初见成效,公司办公环境和人的精神面貌得到改善。

4、健全了固定资产管理制度,清理了公司所有固定资产并建立了固定资产账本。

5、建立健全了公司内部的培训制度,首先围绕着企业文化和公司劳动纪律,完成二期培训讲课。

6、建立健全了合同管理制度,明确和完善了合同管理流程。

7、完善和规范了公司的会议制度,坚持了每月的例会。

8、调整了公司内部私车公用管理办法,使私车公用标准更加合理。

9、4月份,与中国电子商会共同举办了“中国跨境电商产业发展高峰论坛”。取得了非常好的效果。

10、年初为了公司更好的发展,领导层确定了调整办公地点的决定,并在上半年完成了办公室的一系列装修,家具制作等工作。于6月底完成了搬迁,为下一步工作的开展奠定了基础。

11、与跨境电商秘书处工作经过一段时间磨合,确定了思路。年底前共同组建了杭州鲲田电子商务有限公司,办理了注册和开户工作,并按计划开始一系列工作。

12、公司网站开通。下一步将充实内容,充分发挥网站的作用和价值。

展望新的一年,我们对未来更是信心百倍!岁月一年又一年地轮换。追求快乐,是人的本能所在,渴望幸福,是人的愿望所属。所以,在这辞旧迎新的日子里,我们又站在一个新的起点,回过头,面对过去,挥挥手,笑着说声“再见”;然后自信满满地面对未来,给自己一个新开始,活出一个崭新而快乐的自己!

一月份,公司完成了四定工作(定编、定岗、定责、定薪),员工们明晰了工作岗位及其职责,为新一年的到来打下来了良好的基础。相信在新的一年里,公司上下会心往一处想,劲往一处使。同心协力,把工作做好,再创辉煌。

新春佳节,新的一天,新的一年.春节后我们将迎来海宁项目的开工,并在年内投入生产的振奋人心的消息。我们将迎来奉化天湖景区项目立项的消息。我们的身心将全部投入到这些项目中去。这些新的项目将给我们带来新的阳光

新的面貌,也让我们以新的心态迎接新的生活。让我们张开双臂迎接新一年每日初生的太阳吧。让我们在这新的一年健康的生长,快乐的工作,让我们每个人都有成长,都有收获。

总经理新年晚会致辞10

尊敬的同行伙伴们和各界朋友们、尊敬的xx员工家属们,亲人们:

大家下午好!由衷地欢迎大家!是您们的光临令xx的新春年会蓬荜生辉,暖意融融。此时,我的感受正像我们一向行事低调但高瞻远瞩、深具经营智慧的郝总和苏总一样,感慨万千。

20年前,一个叫“xx电子”的公司崛起于中关村,那是当时初出大学校门的郝吉水先生单枪匹马闯荡江湖,励志创业的起点;20年后,一个自称“xx办公集团”的名字驰骋于中国的OA行业,无所畏惧,自强不息。对于xx而言,正是“二十年磨一剑”。既然亮剑于这个荆棘密布、竞争激烈的市场,xx人选择了笑迎挫折,沉着应战,厚积薄发,坚忍不拔。

盘点刚刚走过的20xx,对于xx,对于我本人都是不平凡、不平坦的一年。应该说,遇到了各种各样的困难,遭遇了事业的寒冬几乎跌落到谷底。但是,我们选择知耻而后勇迎难而上,让困难反而成为促使我们不断前进、不断接近成功的动力,公司上下团结协作,集思广益,服务创新,奋力调整布局推进各项业务健康发展。最终在日前,完美地完成了我们的各项任务,每一个部门的成绩都可圈可点,渐入佳境。

20xx,我们享受了成功的喜悦;我们的两位技术经理――许晓东老师和赵振秋老师并肩协作,在上半年成功卫冕了北京和xxxx在京瓷技术的KPSP认证,年底又荣获了首届京瓷技术比武大赛的全国第二三名,在合作厂家和同行中赢得的盛誉是:xx的技术全国第一。

20xx,xx吸纳进来三位OA行业中不可多得的人才:xxxx的傅晓青总经理,桂林xx的任立南总经理和梁汉副总经理,他们的加入不但令xx的队伍壮大、实力增强,并且,筑巢引凤的效应还将在20xx年度里结出新的硕果。在此,我感谢三位对xx的信任!

20xx,xx电子完成了注册资本的实质性增资;北京xxxx同步的ISO:20xx质量管理体系认证;20xx,得到理光、京瓷、柯尼卡美能达厂家的大力支持;20xx,获得北京银行、招商银行的金融支持。让我感谢社会各界对xx的关注关怀与关照!

我在xx的每一天都是忙并快乐的!员工们带着快乐的'笑容工作、毫无怨言的牺牲个人时间为公司默默奉献,他们尽心尽责、忠厚踏实;部门经理们严于律已、以身作则。我要说:前进的每一步、每一天都镌刻着xx人直面挫折的激情和迈向成功的喜悦。在此我感谢陪伴xx一路走来的每一位员工,正因为有了你们,我们才有这样的成就,感谢你们的不离不弃,感谢你们的坚持和努力,我想向你们说:“谢谢!――谢谢你们!你们是我心目中最可爱的人;拥有你们,我感到骄傲!”,我对xx人、xx团队xx的未来充满信心!

20xx已经走来了,xx回归到了第二个20年的起点。“誓将xx建设成为《百年老店》”的梦想激励着全体xx人时时校准航向,积极进取,前仆后继,永不懈怠。努力、更努力!xx人的坚定是有理由的,因为我们的背后有支持我们的家人。我谢谢所有xx的亲人们默默无闻的付出!我明白自己肩头的重任:率领大家辛勤劳动,给予员工不断增加的收入回报!

“饮水思源”――请允许我代表我的员工们感谢郝总苏总为我们创造了xx这个舞台,请您相信:我和我的伙伴们会不断地努力创造和创新,让xx这个舞台变得如同今天的xx春晚舞台――和谐温暖、华美高贵、精彩纷呈、欣欣向荣。

最后,向所有给予我工作、生活支持和关爱的长辈们和朋友们致意!向我朝夕相处的兄弟姐妹们致意!向辛勤筹划组织本次年会的组委会致意!向友情回归担当主持的朱海霞小姐致意!恭祝大家:平安健康,阖家幸福,新春如意!祝xx的20xx金龙起舞,五谷丰登!预祝本次年会圆满成功!

总经理新年晚会致辞11

女士们,先生们:

大家好!

吉猴辞旧岁,金鸡迎新春!在期待20__年钟声响起的时刻,我谨代表日星公司和刘董事长,向公司全体员工致以节日的问候和衷心的感谢!并祝您和您的家人新年愉快、万事如意、身体健康、财源广进!

回顾20__年,是异常艰辛的一年。国家宏观调控,it行业的市场萎缩,电子行业的经济低迷,产品价格大幅度下降,同行业的竞争加剧,原材料价格的不断上涨,资金周转愈加困难,使得我们每一步都如履薄冰。我们在董事长的科学决策下,坚持走高端、利润产品的战略路线;通过产品改型,降低了材料、生产成本;积极拓展海外市场,销售额取得了迅猛的发展;压缩所有开支和费用,并提高了人均效益。我们一路披荆斩棘,在逆境中依然创下了不俗的成绩,力保了公司的稳定和发展!20__年公司销售收入为7000万元!最重要的是,在这个寒冷的冬天里,我们挺过来了!我们积累了更丰富的抗寒经验,它将是公司今后生存和发展的一笔宝贵财富!

日星公司能有今天的成绩,得益于全体员工的共同奋斗和不懈努力,是全体日星人勤劳和智慧的结晶。我衷心地感谢大家一年来辛勤工作和无私奉献,在此向公司全体员工道一声:大家辛苦了!

在过去的一年里,涌现了一批奋发有为、表现突出的员工及先进事迹,公司决定授予他们20__年工作标兵的光荣称号,今晚,他们将上台接受表彰。因此,我向他们表示热烈的祝贺!希望全体员工以他们为学习榜样,努力赶超他们!

冬天就要过去了,和煦的春风扑面而来,它给日星公司带来了新春的希望。目前it行业的气候已逐渐回暖,电子行业开始复苏,这一切都孕育着无限的商机,我们要把握和创造机遇,打一个漂亮的翻身仗!在20__新的一年,我们要以提高经济效益为中心,坚持走高端产品的战略路线不动摇,着重抓好市场开发和降低成本两个工作,严格质量管理,深化企业内部改革,为实现“中国最大的通信变压器制造商”这一目标而努力奋斗!

在20__年,我们要密切关注市场行情,紧跟华为、艾默生等这些国内一流通讯企业的市场发展趋势,在稳定现在大批量供货的市场情况下,特别注意不断丰富高端变压器的类型,扩大现有客户的市场份额。在高新产品网络变压器上,不但要推出更多新产品,而且还要实现大批量供货;平板变压器的销售额比去年要有新的突破。同时,我们要充分利用现有大客户为平台,积极开发有发展潜力和效益好的新客户。

技术是产品的核心竞争力。我们要提高开发人员队伍的职业素质,使他们掌握国内领先技术,能紧密配合市场和客户需要,除我们已列为重点的网络变压器、平板变压器外,还要快速开发出含金量高的新产品。

变幻的市场更要严控品质,产品质量是我们拓展市场的基石,是赢得客户信赖的关键。20__年,我们要在现场品质管理下大功夫,将5s和c质量统计技术落实到每个生产工位,将质量意识传递给生产一线工人。

产品价格是市场竞争的结果,降低成本是我们永恒的追求。特别是目前利润微乎其微的形势下,我们不能消极地等待,我们只有想方设法,主动降低成本,才能获得生存和发展的空间!我们要降低材料、生产、采购等成本,我们要优化员工队伍,提高管理效率和生产作业效率,压缩管理费用,做好每月的部门开支费用预算,使每一分钱都用在刀刃上.

20__年,公司将不再盲目追求规模,我们的销售额基本维持今年的水平,但我们要追求效益、做实做强!

女士们,先生们,公司明天的辉煌寄托在你们身上,我希望你们在新的一年,在工作中能发挥自己最大的热情和聪明才智,取得新的成绩。我相信只要大家同心协力,敢于拼搏,一定会迎来日星公司更加明媚的春天!

最后,请大家举起杯,为了日星公司的兴旺发达,为了我们的美好未来,干杯!

  公司总经理:

总经理新年晚会致辞12

尊敬的各位来宾、各位朋友、各位同事:

喜悦满怀辞旧岁,憧憬在心迎新年。伴随着嘹亮的钟声,我们满怀胜利的喜悦和奋进的豪情,迎来了新年又一轮朝阳。在此,我谨代表XX大酒店,向全体员工及广大宾客致以新年的问候和祝福!

刚刚过去的20xx年,我们面临着外部市场竞争激烈、内部设备设施老化、员工队伍不稳等困难,但我们紧紧围绕酒店经营理念、管理理念、文化理念等重要思想,把发展作为酒店的第一要务,全面创新,努力朝者科学化、人本化管理的目标迈进,不但超额取得了年度经营业绩,顺利完成了X文化节、XX等重大接待任务,成功实现了年初制订的工作战略目标,还在X市服务技能大赛中取得了三连冠的优异成绩。X大酒店在发展和进步中所取得的每一分成绩,都离不开广大员工共同的努力和奋斗,离不开广大宾客对酒店的支持和帮助。

新的起点,新的征程。展望未来,我们充满希望!XX年将是我们抢抓新机遇,迎接新挑战,加快新发展,朝者既定目标奋进的一年。让我们满怀激情喜悦迎新春,与时俱进,共求发展!

最后,再次祝愿全体员工、宾客新年快乐,合家幸福!

谢谢大家!

总经理新年晚会致辞13

各位员工:

大家好!

今天,我们欢聚一堂,共同辞旧迎新,畅述情怀。首先,让我代表局党政工一班人,向前来参加团拜会的全体职工和内退内养的职工同志们表示热烈的欢迎!

花开花落,冬去春来,在紧张纷繁而又有序的工作中,我们度过了不平凡的一年。在全体职工的共同努力下,我们以饱满的精神、富有激情的工作态度和扎实的工作作风,从安全生产、资产经营、农网改建、用电保障、提高效率、增产节支和精神文明建设等方面均作出了努力,取得了较好的成绩,尤其是通过扎实有力的电力营销工作,增供扩销,使全年供电量突破了亿度大关,职工收入稳步增长;加强管理,落实责任,较好地完成了农网工程“回头看”自查整改工作,顺利通过了省电力公司的检查验收;严格落实安全生产责任制,实现了安全年的安全生产奋斗目标。这是值得我们欣慰和自豪的。全体职工充分发扬顽强拼搏的奋斗精神,以高度的主人翁责任感,为全年工作任务的顺利完成做出了自己应有的贡献。在此,我代表局班子向广大职工的辛勤努力表示崇高的敬意!希望大家在新的一年里将这种精神继续发扬光大。

展望XX年,我们充满了必胜的信心和奋进的力量。随着电力体制改革的不断深入,我们的事业进入了一个全新的发展阶段。在这挑战与机遇并存的年代,学习、竞争和拼搏已经成为我们生存的主旋律。在新的一年里,我们要充满激情的去面对我们的未来,以“诚信、务实、敬业、奋进”的企业精神为指导,通过坚持“一抓三创”的工作思路,认真落实八届一次职代会议确立的工作任务和目标,以努力创建“一强三优”的现代电力企业为主旋律,扎实工作、顽强拼搏,认真完成安全生产、资产经营和量大面宽的城农网改建等工作,使我们在电力事业这个大舞台上,让潜能得到释放,能力得到认可,个性得以张扬,在XX年再创新的辉煌!

同志们!新年新气象,只要我们在新的一年里顽强拼搏,积极进取,“聚精会神搞建设,一心一意谋发展”,我们的任务就一定能够完成,我们的生活就会更加美好,我们的前途就会更加广阔!

最后,我谨代表局党政工向全体职工拜个早年,对大家致以春节传统佳节来临的诚挚问候!祝大家新年愉快、身体健康、合家幸福、心想事成!

谢谢大家!

总经理新年晚会致辞14

女士们,先生们:

大家好!

吉猴辞旧岁,金鸡迎新春!在期待20xx年钟声响起的时刻,我谨代表xx公司和刘董事长,向公司全体员工致以节日的问候和衷心的感谢!并祝您和您的家人新年愉快、万事如意、身体健康、财源广进!

回顾20xx年,是特别艰辛的一年。国家宏观调控,it行业的市场萎缩,电子行业的经济低迷,产品价格大幅度下降,同行业的竞争加剧,原材料价格的不断上涨,资金周转愈加困难,使得我们每一步都如履薄冰。我们在董事长的科学决策下,坚持走高端、利润产品的战略路线;通过产品改型,降低了材料、生产成本;积极拓展海外市场,销售额取得了迅猛的发展;压缩所有开支和费用,并提高了人均效益。我们一路披荆斩棘,在逆境中依然创下了不俗的成绩,力保了公司的稳定和发展!20xx年公司销售收入为7000万元!最重要的是,在这个寒冷的冬天里,我们挺过来了!我们积累了更丰富的抗寒经验,它将是公司今后生存和发展的一笔宝贵财富!

xx公司能有今天的成绩,得益于全体员工的共同奋斗和不懈努力,是全体日星人勤劳和智慧的结晶。我衷心地感谢大家一年来辛勤工作和无私奉献,在此向公司全体员工道一声:大家辛苦了!

在过去的一年里,涌现了一批奋发有为、表现突出的员工及先进事迹,公司决定授予他们20xx年工作标兵的光荣称号,今晚,他们将上台接受表彰。因此,我向他们表示热烈的祝贺!希望全体员工以他们为学习榜样,努力赶超他们!

冬天就要过去了,和煦的春风扑面而来,它给xx公司带来了新春的希望。目前it行业的气候已逐渐回暖,电子行业开始复苏,这一切都孕育着无限的商机,我们要把握和创造机遇,打一个漂亮的翻身仗!在20新的一年,我们要以提高经济效益为中心,坚持走高端产品的战略路线不动摇,着重抓好市场开发和降低成本两个工作,严格质量管理,深化企业内部改革,为实现“中国最大的通信变压器制造商”这一目标而努力奋斗!

在20xx年,我们要密切关注市场行情,紧跟华为、艾默生等这些国内一流通讯企业的市场发展趋势,在稳定现在大批量供货的市场情况下,特别注意不断丰富高端变压器的类型,扩大现有客户的市场份额。在高新产品网络变压器上,不但要推出更多新产品,而且还要实现大批量供货;平板变压器的销售额比去年要有新的突破。同时,我们要充分利用现有大客户为平台,积极开发有发展潜力和效益好的新客户。

技术是产品的核心竞争力。我们要提高开发人员队伍的职业素质,使他们掌握国内领先技术,能紧密配合市场和客户需要,除我们已列为重点的网络变压器、平板变压器外,还要快速开发出含金量高的新产品。

变幻的市场更要严控品质,产品质量是我们拓展市场的基石,是赢得客户信赖的关键。20xx年,我们要在现场品质管理下大功夫,将5s和c质量统计技术落实到每个生产工位,将质量意识传递给生产一线工人。

产品价格是市场竞争的结果,降低成本是我们永恒的追求。特别是目前利润微乎其微的形势下,我们不能消极地等待,我们只有想方设法,主动降低成本,才能获得生存和发展的空间!我们要降低材料、生产、采购等成本,我们要优化员工队伍,提高管理效率和生产作业效率,压缩管理费用,做好每月的部门开支费用预算,使每一分钱都用在刀刃上.

20xx年,公司将不再盲目追求规模,我们的销售额基本维持今年的水平,但我们要追求效益、做实做强!

女士们,先生们,公司明天的辉煌寄托在你们身上,我希望你们在新的一年,在工作中能发挥自己最大的热情和聪明才智,取得新的成绩。我相信只要大家同心协力,敢于拼搏,一定会迎来xx公司更加明媚的春天!

最后,请大家举起杯,为了xx公司的兴旺发达,为了我们的美好未来,干杯!

总经理新年晚会致辞15

新的一年来到了,大家也在一起工作了很长一段时间了,在我们团队中有些人都是我多年的搭档朋友,有些人则是公司成立之初相识,很感谢大家自公司成立以来的种种努力,我为拥有我们这样的团队而高兴,也对各位的付出表示衷心的感谢。

xx年整个世界都发生了很大的变化,我们作为其中的一员,更应该适应而且是迅速的适应这样的环境,加倍努力,度过这段或许会很漫长的时期。我相信,是狼,到什么时候、在什么环境下都能吃到肉,所以在新的一年里,包括我在内,都会将全部的精力放在这样的斗争中,更好的提高大家的生活质量。这样的时期也是我们整合资源,储备能量的最佳时期。希望大家抓住这样的机会好好学习,提升自己,降低自己未来被淘汰的几率。

今年我们的目标是100万,所有的公司运营额达到一百万。这个数字对我们来说不是很难,只需要各位做到应做的,用心做的范畴就ok。公司没有把今年当作盈利的年份。但是持平也需要大家的共同努力。

希望大家能够共勉。

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