【热门】企业演讲稿汇总八篇

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演讲稿要求内容充实,条理清楚,重点突出。在快速变化和不断变革的新时代,演讲稿应用范围愈来愈广泛,大家知道演讲稿的格式吗?以下是小编为大家整理的企业演讲稿8篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【热门】企业演讲稿汇总八篇

企业演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、朋友们:

大家好!今天我演讲的题目是《建设美好,从我做起》。

从xx到xx公司,我们的企业由小到大、由弱变强,一步步发展到今天,取得了令人瞩目的成绩,为我们大家提供了生存和发展的基本保障,也为我们提供了各尽所能、各展其才的广阔舞台,所以我们应该承担起共同的责任—把xx建设的更加美好的责任!我们的命运和xx的命运息息相关,就像水滴和小河、河流与大海。如果我们每个人都承担起了属于自己的那份责任,xx公司才会成为我们共同的美好家园。戊戌六君子之一的谭嗣同临刑前曾说,“各国变法,无不从流血而成……有之,请自嗣同始”,而今天我也要说建设美好xx,请从我做起。

建设美好xx,不仅仅是一个口号,更是我们每个人坚持不懈、努力奋斗的过程。教育家陶行知先生早年曾叫做陶知行,是后来在多年的实践经验中,才发现知不易,行更难。因此建设美好xx除了每个人都踏踏实实付出自己的努力和贡献,别无他途。建设我们的美好家园,只能从我做起。

那么,如何从我做起呢?每个人都会有自己的思考和答案。我想首先要转换思想。如今的xx公司已走过了艰苦的创业时期,迎来了发展的关键阶段。我们每个人都是企业的主人,建设美好xx是我们共同的责任。因此,我们要更新观念,转换思想,也只有这样,才能自觉自愿乃至充满热情和使命感的投入到建设美好xx的实践中去。

我们要爱岗敬业,扎实实做好本职工作。就是要拥有一颗爱岗敬业的心,不管是你选择了这份工作还是这份工作选择了你,在工作中要把一点一滴的小事做好,把一分一秒的时间抓牢。做好每一次过磅,填好每一张记录,算准每一个数据…“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。”也正如海尔集团总裁张瑞敏所言:把每一件简单的事情做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。只有扎实实做好本职工作,建设美好xx的理想才能实现。

各位同事,无论你在从事储粮保管,还是进行日常管理,或者后勤保障,勿庸讳言,我们每一个人的身边都或多或少地存在着跑、冒、滴、漏乃至更大的浪费现象,这是不容忽视的。“泰山不拒抔土,所以成其高,江河不择细流,所以就其深”。所以建设美好xx,增收固然可贵,节支亦势在必行。“俭,德之共也;侈,恶之大也。”“常将有日思无日,莫待无时思有时。”中华民族自古以来

就有着勤俭节约的传统美德。如果人人都能够以勤俭节约为荣,一铺张浪费为耻,

克服“家大业大、浪费点没啥”的思想,从我做起,从现在做起,从自身岗位做起,从身边小事做起,牢固树立节约意识,从节约一度电、一滴水、一张纸、一粒粮入手,把节约落到实处,持之以恒,坚持不懈,那么,我们的xx公司就会持续兴旺,永葆活力!

同志们、朋友们,我们是xx公司建设战线上英勇的战士,我们是建设美好xx的中坚力量。听,xx公司在深情的呼唤,关心、支持xx公司的人们在殷切的期盼,建设美好xx的号角已经吹响,让我们每个人从我做起、奋勇争先,共同奏响建设美好xx的最强音!

谢谢大家!

企业演讲稿 篇2

二十年前,XX的创业者,挥洒汗水,并肩作战,在鲁中大地上开创了节能产业,从此"XX"这个辉煌的名字誉满九州。 斗转星移,日月如梭,我们唱着东方红,当家作主站起来;我们迎着太阳升,一同走进新时代。新的时代,对我们XX的全体员工,尤其是对我们新一代的团员青年们提出了新的要求,那 就是敬业爱岗。立足现实,从实际中出发"更新观念练内功,增强核心竞争力",踏踏实实,兢兢业业,勤奋工作,为公司节能事业的发展贡献力量。古今中外走向成功的人靠的就是敬业精神,创造了与天地共鸣,与日月齐辉的业绩。

《致加西亚的信》这本书中所推崇的关于敬业忠诚,勤奋的思想,影响了一代又一人代的人们。主人公罗文中尉铭记誓死报国的勇气和不屈不挠的精神把信交到了加西亚的手中。积极的服从意识和执着的主动精神使接到使命的罗文及时的明白:只要血液还流动,只要心脏还跳动,只要双腿能挪动,即使是爬也要爬到目的地,把信交给加西亚,何等的顽强,何等的执着,不达到目的誓不罢休。他的敬业忠诚的精神谱写了一曲撼天地泣鬼神的赞歌。

在我国富有敬业精神能把信交给加西的人也不计其数。如石油战线上的"铁人"王进喜,60年代初期,带领广大石油工人开进了冰封雪飘的茫茫北国,最终建成了世界上屈指可数的特大油田——大庆油田。我国青年数学家陈景润,靠敬业精神刻苦钻研,最终摘取了《哥德巴赫猜想》数学皇冠上的明珠。伟大的国际主义战士白求恩,敬业爱岗,救死扶伤,对技术精益求精,受到中国人民的爱戴。非典时期,大智大勇的白衣天使敬业爱岗,迎难而上,向死神挑战,挽救了一个个生命。总之他们干一行,爱一行,专一行,三百六十行,行行出状元,他们就是状元,他们就是模范,他们就是我们走向成功的榜样,是敬业忠诚的精神的化身。

作为我们奋战在一线的职工来说,虽然不必像陈景润一样呕心沥血,攻克世界顶级的理论难题;不必像董存瑞一样头顶药包,顽强抗敌而壮烈的牺牲;而我们需要所拥有的是他们那种至死不渝的敬业精神,以及他们为了自己执着的事业而誓死报国的雄心壮志。在实际工作中,我们要以企业为家,带着一份高度的责任心和自信心与企业融为一体。我们要以同事为伴,用一份真诚的爱心去关怀身边的每一个人,我们要以团队为单元作战,增强集体的核心力量,把我们从事的工作做到最好。我们不需要有多高的情商和智商,只需有一种崇高主动的敬业精神,对上级的命令绝对服从,人人争做企业的优秀员工。

改革开放的新阶段,市场经济的大发展,无论是企业还是个人,都面临着机遇与挑战。就拿我们的陶纤事业来说吧,从死亡产业到目前的XX时代,经历了无数的坎坎坷坷,它一步一个脚印,它一步一曲乐章,从领导班子到职工队伍,靠的是对事业的执着追求,靠的是弥足珍贵的敬业精神和对公司的忠诚,靠的是不可动摇的凝聚力和向心力,造就了今天的XX伟业。我是XX的一个新兵,是一名团员青年,我选择了XX,义无反顾;XX接纳了我,我倍感自豪。面对机遇与挑战,让我们并肩作战,"立足市场求效益,依靠科技求发展",从我进厂的第一天起,我就把XX的经营方针牢牢的记在心中;因为市场是阵地,科技是第一生产力,谁占领了市场,掌握了科技,谁就掌握了促进企业发展的主动权。面对激烈的竞争,公司领导审时度势,驾驭航船乘风破浪,勇往直前,对于我们团员青年,无论在什么岗位,只要热爱自己的本职工作,敬业爱岗,忠诚企业,全心投入到工作中来勤奋工作,就一定能够得到体现自身价值的机会,也能像罗文那样把信送到加西亚的手中。

我们是企业的主人,我们有责任和义务为企业的发展做贡献。面对机遇与挑战,我们要以"更新观念练内功,增强核心竞争力"的活动为出发点,时时刻刻以"节能源,降成本"作为自己的天职,并付诸以实际的行动,人人为公司节约一滴水,一度电,一张纸,积

少成多,以小见大,才能使我们的企业在同行业的竞争中立于不败之地。作为企业的主人,我们要时时处处勇挑重担、严格要求、努力学习,不断丰富和完善自己,强化服务意识,忠诚XX,执着敬业开展一流的工作,生产一流的产品,创造一流的效益,赢得一流的信誉,出色的完成公司赋予的"建设百年陶纤企业,争创世界知名品牌"的伟大使命。

放开眼界看未来,信心百倍情满怀

同心同德求发展,XX走进新时代

一流的领导班子,英明决策,高瞻远瞩,与时俱进

一流的职工队伍,敬业爱岗,敢打硬仗,百战不殆

我们为XX而骄傲和自豪!

我们为XX的明天更加灿烂、辉煌而行动起来吧!

企业演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位朋友、女士们、先生们,大家晚上好!在安徽省外国企业服务有限公司成立十五周年之际,我们在这里迎来了公司最尊贵的客人,在此我怀着感恩之心,真诚的表达我的感激之情,正是您们十五年如一日的支持、关爱和呵护,才使得我们安徽外服不断发展壮大和成长,在此请允许我代表公司全体员工和我本人向各位来宾表示最深深的感谢和最崇高的敬礼,感谢大家!

回想起我们外服公司的发展,至今历历在目。1996年,我们外服公司组建成立,在各级领导和各位朋友的大力支持和帮助下,本着诚信做人、踏实做事的宗旨,公司不断成长,并获取了一大批忠实的、长期合作的合作伙伴。他们正是在座的各位领导、以及企业界的代表和朋友,正是由于您们不离不弃的信赖与支持,才使得我们公司得以成长、壮大,谢谢您们!

同时在此也让我深深的感谢在我们公司十五年成长过程中的员工,无论是已离开公司和现在正在公司的员工,正是你们辛勤的工作,不懈的努力,才让我们外服这个大家庭充满了朝气、充满了活力、充满了爱心、充满了凝聚力也谢谢你们!正是由于你们的存在,才使我觉得身上的担子更重,要把外服做大、做强,要让我们安徽外服这个大家庭的每个成员都能快乐工作、享受生活,要让每一个员工都有自己的发展空间并能得到自己所负出的回报。我真诚的希望你们把个人的职业追求与安徽外服的发展事业融为一体一展才华,健康成长!

成绩只属于过去,十五年是我们外服人承前启后,向新的目标迈进之年,也是安徽外服即将迈向第四个五年计划的一年“雄关漫道真如铁,而今迈步重头越”我们将继续本着:您的需要就是我们的工作的服务理念;以服务社会、致力品质、争创一流为宗旨;以诚信为人、踏实做事、广交朋友、共创双赢为信仰;发扬言行如一、精力专一、团队心一、志创第一的企业精神;以专业、精细、诚信、共赢为企业的核心价值,把安徽外服发展成为以人力资源为核心的专业资深的一站式综合服务机构并逐步走向管理规范,服务一流、信誉卓著的集团公司而努力。

祝大家身体健康!谢谢!

企业演讲稿 篇4

各位领导、同志们:

大家好!

迎着冉冉升起的太阳,十里矿区洒满朝霞。连绵起伏的大山中,走出一群提着电石灯的矿山人。作为班组工人中的一员,站在这里发言,我感到非常荣幸。

大家都知道经营企业不是一个人的事,管理企业也不是一个人的事,需要所有的人分工合作和共同努力。每个人都是分子,而班组就是我们的大单元。只有我们班组健康发展了,整个企业才能健康地发展。

如何才能使我们的班组健康成长?俗话说“群雁不乱靠头雁,羊群不乱靠头羊”,“万马奔腾,需一马当先”。一个优秀的组班,一定有一个了不起的组班长。班组长在生产一线,最接近工人,对每一名工人的素质和安全意识及生产现场状况,也最了解,对“三违”现象看得最清,发现最早。平时只要我们的班组长能在现场生产过程中多留一个神,多说一句话,多提一个醒,多一点查看,巨大多数事故就可以避免。而且组班长的言行直接影响到班组成员对待工作的态度、工作质量的好坏和工作效率的高低。我们班组的同志,刚开始,对高强度的工作大不适应。工作节奏快,工作压力大,需要学习的东西多。在班组成员的带领下,学习到要调整好积极的心态,发挥工作激情。将感恩社会和对企业负责任的心带入本职工作中,他积极向班组老师傅学习工作所需的技术技能,不断充实自己。虚心好学,努力奋进,积极参加公司培训,最终他以优异的考核成绩,成为了班组中的骨干。由于他的表现出色,使得班组曾多次被公司评为先进工作班组,得到同事的一致好评。

班组建设也需要激励的班组文化。常言道:榜样的力量是无穷的。在加强班组建设的过程中,生产班组要重视培养先进典型、树立典型、宣传典型的效能,并运用典型引路,以点带面,比学赶超,建立争当先进的创建机制。一花独放不是春、百花盛开春满园,在创建先进班组活动中,不搞一刀切,而是采取了有的放矢、因组而宜、突出亮点、形成特色的工作机制,使先进班组的经验近在咫尺、真实可信、学有方向、赶有目标。

心有多大,舞台就有多大。在我们班组,我们依靠团结的力量,信奉工作迅猛不失章法,高速不失稳健,创新不失本分,激情不失理性,才能称上真正优质的班组风采。而优质的班组风采得益于先进的团队。我们班组对班组成员的职业生涯进行很好的规范,提出高效的要求。

安全文化是煤炭企业工作的灵魂,平平安安上班,安安全全回家,咱们的工作不少人常年在外奔波,与亲人聚少离多,想想两鬓班白父母的惦念;想想年轻妻子苦苦的期盼;想想年幼孩子殷切期待,要使我们深深认识到“安全”这两个字的重要含义。所以我们更需要从自身做起,做到懂安全、会安全,从“要我安全”到“我要安全”的认识转变。

在拼搏中成长,在开拓中腾飞。如果说在浩荡的企业工作人员大军中,班组是初升的新星,那么这颗新星必将是最为璀璨夺目的。因为班组站在为企业业绩搏杀的潮头。做为一名班组成员,我要告诉自己要学会转换角色,正确定位。有为企业为班组办实事的信心和决心,时刻告诫自己要勤勤恳恳做人,踏踏实实做事,始终把工作摆在首位,坚定信念,积极向上,为企业贡献自己毕生的力量。

感谢各位领导、各位评委、亲爱的朋友们,我的演讲完了,谢谢大家!祝大家身体健康、工作愉快、事事顺心。

企业演讲稿 篇5

尊敬各位领导,各位同事:

大家好!

我是成套事业部箱变产品部的一名技术员,我叫XX,非常感谢领导和大家给我这个机会,今天我演讲的题目是“追求卓越质量,争创世界名牌”。

首先,我来问大家一个问题,面对同样的竞争,为什么有的企业成为过眼烟云,而有的企业却能生存下来,甚至上升为实力雄厚的大企业呢?因为关键就在于生存下来的企业和它的员工都具有很强的竞争意识和较强的竞争力。著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士曾说过“20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪,质量是和平占领市场最有效的武器。”,美国通用电气公司前总裁杰克·韦尔奇也曾说过“质量是维护顾客忠诚的最好保证”,这些至理名言告诉我们对于企业来讲质量对企业的可持续发展是多么的重要。的确,品质工作关系国计民生、千家万户,提高产品品质是兴国之道,是提高经济效益的根本之策。坚持品质第一,把提高产品品质放在首位,是我党关于经济建设的一贯指导思想,是我国经济成长战略的核心问题。随着改革开放和现代化建设进入新的成长阶段,无论是经济运营品质,还是产品品质、工程品质和服务品质,都比以往任何时候显得更为重要。可以说,未来经济竞争的焦点将是品质竞争,实现经济振兴的关键是提高品质水平。

我们大家都知道,装配车间是的产品流向社会的最后一个车间,从某种意义上说,装配车间生产出来的产品质量就决定了我们公司的产品质量,而美国质量管理大师威廉·戴明博士也曾说过“产品质量是生产出来的,不是检验出来的”,所以我想说装配质量的好坏对正泰的产品质量有着举足轻重的意义。然而,大家都知道,固定柜元器件的装配是靠千千万万个螺丝钉固定起来的,中压配电柜体积很大,电压、电流互感器、隔离开关、断路器等元器件的体积、重量也都很大,而且装配过程中要装大量的螺丝钉,这些庞大的元器件和大量的螺丝钉无疑给员工的装配造成一定的困难,据我观察,很多时候需要2~3人一起来完成一个元器件的装配,这对大家的体力要求自然就高了,所以一天下来对身强力壮的小伙来说也很累。人们常说疲劳时工作容易出错,这话我同意,因为有时候连续装隔离开关或者互感器,往往需要一只手扶着另一只手拧螺钉,拧到最后手腕疼了就拧不太紧了,这就对我们的产品质量造成了威胁了,有人说一颗小小的螺丝钉能对正泰的产品造成威胁,你这不是危言耸听嘛,其实不然,难道大家没有听说过“千里之堤毁于蚁穴”吗?洪水来临,一个小小的蚂蚁洞就能造成整个岸堤毁灭。这还不可怕吗?所以我想说每一颗螺丝钉对企业来说都是值得去拧的,都是值得去拧紧的,这样,咱们的产品才会在关键的时刻不掉链子,咱们的产品才会在顾客那里得到好评,到那个时候我们还怕没有市场没有利润吗?这正如管理思想家汤姆·彼得斯曾经说过的“质量等于利润”一样,而日本经营之神松下幸之助也曾说“对产品质量来说,不是100分就是0分”。所以,只要公司能够长久的提供符合市场需求的高质量的产品,我们就能永远屹立在世界名牌之颠。

我认为对我们企业来讲,目前的首要任务不是扩大规模或者扩大销售怎么样,而应该要把品质工作放在突出位置来抓。企业要做“品质振兴”的主力军,要以顾客为注意焦点,以品质管理为中心环节,全员、全过程都要树立“没有最好,只有更好”的观念。时时刻刻倾听顾客的满意度,牢固树立“第一次就做好,

次次都做好”的观念,用“零宽容”来实现“零缺陷”,真正用最经济的办法提供相关方都满意的产品和服务。这也与XX的“创世界名牌,持久的为国内外客户提供最满意的产品”的质量方针十分吻合。

而且我认为,解决质量问题,没有捷径可走,必须全方位出击,全体员工共同努力参与。同样,执行质量体系,也需要全员的参与。对我们的职能部门来讲,我认为首先要抓的一项工作就是全员的学习与培训。公司要编制科学、可行的学习计划,在保证正常生产的基础上,每周安排固定的时间学习公司ISO9000质量管理体系标准、6σ管理和卓越绩效管理相关知识,促使大家进一步了解质量管理的基本内容、方法、有关术语的定义、第三层次文件中具体工作的行为标准和处理方法,使质量体系内化到每一个员工的心中。为了防止学习流于形式,也可因地制宜地采取知识竞赛、答题等方法,增强大家学习的兴趣。同时,还要编写宣传材料,反映学习中的问题,交流心得体会,激发大家学习文件的积极性,在思想和舆论上形成人人学习、掌握质量体系的良好氛围。

大家都知道XX这个品牌走到今天很不容易,而我们作为XX的普通一员,应该感到骄傲和自豪,同时,我们也要为XX的品牌做出自己应有的贡献,对广大一线员工而言,目前最有能力做到的就是拧好你需要拧的、正在拧的'和将要拧的的每一顆小螺丝钉,用我们的实际行动回报企业,我们共同来创造XX更加卓越的品牌。同时,我们要加强质量知识的学习。

最后,我想说的也是被称为“现代管理之父”的彼得·德鲁克推崇的卓越绩效模式的核心价值观:追求卓越管理;顾客导向的卓越;组织和个人的学习;重视员工和合作伙伴;快速反应和灵活性;关注未来;促进创新的管理;基于事实的管理;社会责任与公民义务;关注结果和创造价值;系统的观点。最最后我还是那句话“追求卓越质量,争创世界名牌”。加油!!

谢谢大家,我的演讲完毕。

企业演讲稿 篇6

各位领导,各位评委,各位来宾:

晚上好!

我叫xxx,来自于xx。

在这春风荡漾的神州大地,在这美丽的黄河之滨,在这如火如荼的原油上产会战中,你为采油××的持续发展做好准备了么?也许你会说,我一个普通工人在平凡的岗位上工作,能做什么?至于产量那都是领导的事,如果是这样,我会大声的对你说,你错了!在油气发展的过程中,我们虽然湿沧海一粟,但是你爱岗敬业的实际行动,将是我们油田发展壮大的坚实基础。

企业演讲稿 篇7

普光气田首期20亿立方米产能投产在即,几代中原石油人建设千万吨级油气田的梦想即将成为现实——

普光,中原油田希望之光

普光气田首期产能即将投产。普光,这个位于大巴山深处的小镇,越来越强烈地感受到中原油田24万职工家属的热切关注与期待。

毋庸置疑,普光气田的投产将极大地增强油田持续发展的资源基础和综合实力。随着油气当量迈上一个大台阶,油田的盈利能力将显著增强,经营形势将得到明显改善,职工群众生活水平可望获得进一步提升。

资源是油田生存发展的根基。普光气田丰富的天然气储量将极大地增强油田的资源基础,极大地缓解油田人多油少、资源接替不足、发展缺乏后劲的深层次矛盾,为油田的持续有效发展提供强大支撑。

油气田的发展之根、壮大之本何在?搞油气的人都明白,油田发展首先要有丰富的资源储备,要不断有新的资源接替。中原油田自1975年开始大规模勘探,1979年正式投入开发以来,为共和国贡献了大量能源。但近年,由于新区勘探长时间没有大的突破,中原油田储采失衡的矛盾十分突出,这些深层次的矛盾严重制约着油田的发展。油田一度陷入资源接替不足、发展缺乏后劲的困境。

资源接替不足的矛盾,曾经是中原油田决策者和职工家属们心中挥之不去的阴影。油田要发展,20万职工家属要生存——多少科技工作者在为寻找新的资源接替而日夜操劳,多少探索者在为寻找新的发展点而殚精竭虑。人们在呼唤,在期盼,何处有新的大油田、大气田,几代中原石油人建设大油气田的梦想,何时能够成为现实?

历史总是会给人们新的希望与惊喜。XX年7月30日,普光1井获得工业气流,宣告了普光气田的发现,普光气田开发建设的序幕由此拉开,中原油田的发展迎来了希望之光。

现已证实,普光气田累计探明可采储量为2510.7亿立方米,技术可采储量为1883.04亿立方米。普光气田成为迄今我国规模最大、丰度最高的特大型整装海相气田,也是我国最大的5个XX亿立方米以上的大气田之一。在海相勘探突破的同时,普光气田陆相勘探也加紧进行,已上报探明地质储量几百亿立方米。陆相地层天然气不含硫化氢,埋藏浅,是优质的清洁能源。海相、陆相立体勘探无疑又为普光气田进一步挖掘储量潜力,确保普光气田稳产提供了更为可靠的保障。

如今,中原油田有了这样一个具有广阔发展前景的资源基地,我们没有理由不为之欢欣鼓舞,没有理由不为之摩拳擦掌,没有理由不为之倾心竭力,贡献出我们的智慧和力量!

随着普光气田的投产,中原油田的资源版图将从黄河之滨扩展到川东北,巴山深处,将形成中原油田大发展的新支撑点,油田资源基础得到极大增强将成为现实。中原油田单纯依靠东濮这一资源支撑点的局面将得到改变,将逐步形成东濮老区、普光新区协调发展的局面。这无疑将极大地缓解困扰油田多年的储量不足、人多油少、发展动力不足的矛盾,增强油田广大干部工人持续发展的信心和科学有效发展的能力。

普光气田开发建设为油田石油工程队伍提供了巨大的市场空间。气田投产后形成的油气销售收入将大大增加油田的经济总量。

XX年,中国石化为解决中原油田持续发展问题,决定将川东北普光气田交给中原油田分公司负责开发建设和管理。也正是从这时开始,地处黄河之滨的中原油田与大巴山深处的普光开始了历史性握手,普光气田也由此进入中原油田的发展史,并必将成为中原油田发展史上极为突出和重要的一章。

“通过参与普光气田开发,我们20多支钻井队获得的市场份额总量在数十亿元以上。”西南钻井公司经理周祥林告诉记者。其实,从参与普光气田开发建设以来,中原油田石油工程系统整体获得了很好的经济效益。油田钻井、油建、建工、管具、测井、井下作业等石油工程队伍,以及数以千计的干部工人通过全面参与普光气田建设,从普光气田建设这个大市场中分得了一块“蛋糕”,挣回了实实在在的效益。

中原石油勘探局局长、分公司总经理、普光分公司经理孔凡群曾有过深刻的剖析:“普光气田的开发建设,对油田举全局之力,调动一切力量,把油田的技术优势、队伍优势发挥得更好,促进油田的整体协调发展也有着重要作用。”

我们有理由相信,普光气田必将以其丰厚的资源基础和广阔的发展前景而成为世界瞩目的大气田,而中原油田也将因普光气田的投产和川气东送工程的顺利实施,而更具生机与活力。

企业演讲稿 篇8

各位领导、各位同事:

大家好!

受世界金融风暴的影响,同时也为加快建设节约型企业,实现同益公司健康、快速的发展,牢固树立“节约成本就是创造利润”的意识,减少不必要的损失,通过种种行之有效的措施,向管理要效益,向成本要效益,是所有身为同益人的共同目标。

首先我们应从自身开始,从自己的职位开始,能少花一分,绝不多花一里,能省一点是一点。在我们业务部门,有招待费用、试料成本、交通费用等的基本支出,所以身在业务部门的我应当努力做到以下几点来帮助公司节约资本。

一、在我们业务部门,应酬费用以及试料成本占据了我们所有开销的绝大部份。身为业务员,对客户的内部结构了如指掌是我们最基本的工作,要使招待费用都用在刀口上,每一分费用的付出都要有价值。同时对招待场合的选择也要讲究既不失身份也要考虑费用。日常工作中通常很多客户向我们提出免费试料要求的时候随口就说5KG或者10KG。我们要做到控制试料成本,首先客户的制品及机台要了解清楚,3KG够用的绝不提供3。001KG。;与客户多做沟通,能让客户掏钱买料的,我们绝不主动提供一粒试料。在节约型企业我相信这样做即不防碍我们的工作,又能大大的帮助公司节约成本,创造更高的效益。

二、身为业务人员走访客户是我们必需的工作,有时候我们对所拜访的客户目的性并不强,通常一次走访下来,了解到的信息并不深,造成了此行开销的浪费。所以我们对每一个即将要拜访的客户目的性要强,在约见客户之前做足准备,每见一个客户都要有收获,并且每到一处对附近的客户进行片区性拜访,增加客户对我们的熟知程度。

三、养成用邮件和客户互通信息的习惯,能邮件传送的信息就不打印不传真,这样既节约了纸张,又节约了碳粉,更是节约了打印传真的费用。

四、回款的状态关系到公司的运作,现金流决定公司的生存和发展。协助公司加大追款速度,并密切注意客户的动态,非常时期,非常小心。能要求客户做现金的绝不放款一天,从而有效控制资金的风险。

同事们,这个时候是体现一个企业毅力和实力,理念及信念的时候。勤俭节约既是中华民族传统美德,也是我们每一位同益人义不容辞的责任。从我做起,从今天做起,从点滴小事做起,牢固树立“节约光荣,浪费可耻”的观念,争当勤俭节约的传播者、实践者、示范者,自觉抵制奢靡之风,厉行节约,增产增收,为建设节约型企业,为促进同益公司健康、快速、可持续发展做出更大的贡献!

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