物业项目招标邀请函
（被邀请单位名称）：
1，总建筑面积为 平方米，招标申请已得到招标管理机构批准，现通过邀请招标选定中标人。
2、工程质量达到《洛阳市普通住宅小区住宅物业服务指导标准》。
3、该工程的承包方式为中标合同价。
4
5、投标人的资质等级必须是参加投标应复函，并到招标单位领取《资格审查表》进行资格审查。
6、资格审查通过的单位应按规定的时间、地点到招标单位领取〈招标文件〉。
招 标 人： （盖章）
法定代表人： （签章）
地 址：
邮政 编码：
联 系 人：
电 话：
年 月 日
物业项目招标邀请函 [篇2]
根据《中华人民共和国招标投标法》、国务院《物业管理条例》和《秦皇岛市物业管理招标投标管理实施办法》的规定，现决定对盛景金领域工程前期物业服务项目进行邀请招标，兹邀请合格投标人以密封标书的方式前来投标。
一、招标项目概况：
1.项目名称：盛景金领域工程前期物业服务项目
2.项目规模：工程总建筑面积65684﹐，物业服务面积49768﹐
3.项目地址：珠江道以东、天台山路以北、娄山路以南
4.招标内容：前期物业服务项目
5.项目开工和竣工交付使用时间：本项目于2011年8月5日开工建设，整个建设项目（计划）于2012年12月20日全部建成竣工交付使用。
二、投标单位须是与本项目相适应资质等级的物业管理企业，贵单位若接受邀请，须携带：1、法定代表人身份证明或授权委托人身份证明及法人授权委托书原件；2、企业营业执照、物业管理企业资质证书副本原件、企业组织代码证原件；3、本项目《项目经理岗位证书》原件、项目经理身份证原件；4、以上所提供资料原件均须另附复印件二套并加盖法人章及法定代表人印章。于2011年11月7日17:30时前到秦皇岛正源工程建设咨询事务所有限责任公司（招标部）进行资格审查。
三、秦皇岛正源工程建设咨询事务所有限责任公司（招标部）将对所邀请的投标单位进行资格审查，经审查合格者在2011年11月8-12日17:30时前到秦皇岛正源工程建设咨询事务所有限责任公司招标部（秦皇岛市海港区河北大街138号秦新自由港a座1406室）恰购招标文件。招标文件，售出不退。
四、请资格审查合格者按招标文件中规定的时间、地点参加投标。
招标代理机构：秦皇岛正源工程建设咨询事务所有限责任公司（招标部） 地 址：秦皇岛市海港区河北大街138号秦新自由港a座1406室 联 系 人： 杨响春
电 话： 0335-8835951，13933510988
传 真： 0335-3025951
邮 政 编 码： 066000
物业项目招标邀请函 [篇3]
项目物业交接验收邀请函 no. 物业公司（项目分公司）：
我公司位于 市 区 路项目物业工程业已竣工，并经过了 的建筑工程质量验收，现已验收合格，各项技术资料齐全。根据与你公司签订的《前期物业管理服务合同》，特提请你公司于 年 月 日前来接洽有关交接验收事宜。 此致
置业公司
年 月 日
签收人：
年 月 日
物业项目招标邀请函 [篇4]
重庆工商大学国际商学院物业项目招标公告
根据《中华人民共和国招标投标法》、建设部《前期物业管理招投标管理暂行办法》和《重庆市物业管理招投标暂行办法》的有关规定与要求，重庆工商大学国际商学院决定近期对国际商学院综合楼物业项目采取邀请招标方式招聘物业管理企业，现邀请合格竞标单位参加竞标，有关要求如下：（详细内容请参阅招标文件中的相关内容）
一、招标项目简况：
名称：国际商学院综合楼及周边环境物业管理
服务期限：2015年7月中旬-2015年7月中旬（签两年期合同）
项目地址：重庆市南岸区学府大道19号（重庆工商大学南岸主校区内）
物业情况：综合楼内物业面积约:4800﹐，环境面积约:3000﹐，其中绿化面积约：1200﹐。
二、招投标时间：
1、本次招标报名时间：2015年6月2日起
2、购买招标文件时间：2015年6月6日-16日09：00时-16：00时
三、投标单位必须具有：
1、独立法人资格、有效的工商营业执照、税务登记证书等资质材料；2、物业管理运作经验丰富，以人为本，诚信服务，具有良好的信誉；3、具有稳定和较高素质的`员工队伍，技术力量强，管理规范，能确保服务质量承诺圆满兑现；4、对高校物业管理的特点和要求应有一定认识，严格执行学校相关规定，按照要求开展工作。
四、招标方邀请合格物业单位购买招标文件，购买标书及评标费用：600元
五、招标人不负责投标人实地查勘物业和递交投标文件所发生的任何费用。
六、有关此次招标事宜及实地查勘物业，可按下列人员、电话、地址联系查询。
联 系 人：张洲、张建芳
联系电话：62769256、60776233、62769254
地址：重庆工商大学国际商学院办公室（综合楼内60516室）
重庆工商大学国际商学院
二00八年六月二日
物业项目招标邀请函 [篇5]
尊敬的物业公司领导/人事/经理：
您好！
据不完全统计，上海市约有居民小区6000个，写字楼超过3000幢，而上海有一定规模的物业公司则约为2000家。市场就摆在你面前，就看物业公司如何占有。靠什么占有？——服务。万科物业凭什么脍炙人口？——服务。万科集团在酝酿组建万科物业管理专业团队的初期，就将打造精品式高端物业服务视为房地产开发重要的环节。龙湖的物业到底好在哪儿？——服务。龙湖地产物业的业主满意率为95.7%，上海的物业公司平均能达到多少？仅有约50%。服务效能的低下是导致物业公司收益上不去的主要原因。因此我们坚信，在当今的市场环境下，物业服务企业既要“打江山”，更要“守江山”。物业服务企业靠什么打江山、守江山？靠业主的满意与支持，而业主凭什么满意？
毋庸置疑，“高品质的服务“是业主满意的根本所在。所以如何提升物业服务效能，打造服务特色，最终得到更多市场份额，是每家物业公司都亟待解决的问题，也是每一名物业公司员工追求的目标。中心邀请服务效能提升行业内知名专家，针对如何提升物业服务效能，如何做好高端物业服务，特别主办本次主题论坛并提出了相应的解决方案！
论坛议题/收益：
物业同行交流学习，拓展人脉
如何在控制成本的同时提升服务效能
用服务创造企业利益最大化的窍门
物业hr需要在工作中给予的支持与配合
物业增值服务体系构建
标杆企业经验学习交流
邀请对象：物业公司hr、项目经理、高管
论坛时间/地点：10月31日14:00-16:30上海
注：报名参会或了解更多请联系顾问qq3077926249或关注微信
