对上级领导合理化的意见和建议

上级领导是我们的领导人，在工作上，我们也可以适当的提出自己合理化的建议。小编为大家精心准备了写给上级的意见和建议书，欢迎大家前来阅读。

尊敬的领导:

你好!

教育是一个广泛复杂的系统工程，现代素质教育更要求根据孩子自身特点和不同的成长背景"因材施教"，要求家长和教师能及时沟通并修正对孩子的教育。通讯技术与计算机技术的飞速发展，学习的延伸使得教育不再局限于学校和课堂，也有很大部分是由孩子的父母及家长完成的。实际上，家庭应该是最重要的教育场所，家长是孩子的启蒙老师。沟通学校，老师和家长对孩子进行系统教育，将是十分有意义的，而这些都需要老师与家长的沟通有一个通畅的渠道。

随着家长对教育的投资越来越大和对教育的重视程度越来越高，家长迫切需要及时了解孩子在学校的情况及如何配合老师的工作，老师也希望对孩子的教育能够延伸到家庭，家长 能配合老师共同做好教育工作。就目前而言，老师和家长沟通的方式很单一，仅限于开家长会，写条子等基本形式，随着经济的发展，家长由于工作繁忙很难有时间定期同老师会面，定期同老师会谈可能会影响家长及老师的工作计划，同时由于大部分中小学校的电话数量有限，因此老师不可避免的要在家中接听家长的电话，这样也会有许多的不便。双方在沟通的选择上都比较被动。因此日前家长同老师的沟通上有着明显的局限性。如何进行更有效的协同，将是未来教育发展的重要课题。

从清朝道光年间(即公元十八世纪中叶)私塾出现，到日前学校教育中的"家长会"，"家访"家长经常签字的"家校联系本"等，无不体现在家长与老师的相互配合，家庭与学校的教育协同。而目前的家校协同模式还是不能满足现代素质教育形式的需要。主要体现在以下几个方面:

家长会:首先，学校的家长会总是有限，一个学期最多也是两三次，而家长更多的是以一种"听"的角色参与;没有机会发言并表达自己的想法，更不用说针对自己的孩子的个性来与老师交流。其次，家长由于工作忙，或者没有机会参加会议，这样导致一学期仅有的几次交流，也只能放弃，根本谈不上相互配合。另外，还存在学生不诚实等问题，如"蓝极速"网吧事件的还有很多。真是可叹呀!

家访:老师"家访"是一项非常有意义且极有效果的活动形式。但由于老师存在"一对多"(即一个老师对多个家长)的现状，而且学生家庭居住分散。老师即使天天家访，一个学期难以走完一个班，并且还难以达到协同的效果。同时，老师又存在"多对一"(即多个家长对同一个老师)，家长经常要打电话到老师家里，而多数老师在家时都是休息时间。而此时对老师来说又形成一种打扰。

家庭，学校与社会是一个人成长的主要环境，它们以不同的时间和空间形式占据着青少年学生的整个生活。一般来说，我国中小学生目前平均每天在样时间不低于6小时，在社区活动时间大约为3-4小时，其余大部分时间都是在家庭。家庭，学校与社会在任何一个环节失控，都会导致整个教育在时间和空间上出现断裂。那么如何 发挥学校教育的专业化，家庭教育的持续化，社区教育的实践性优势，是新时代素质教育的新课题。

显然，家校合力，使家庭教育和学校教育成为一个一致的过程，不仅表现在二者在青少年学生培养目标的一致，而且表现在家庭全方位地支持学校教育工作，学校尽力帮助家长解决子女过程中遇到的各种问题。这样，家庭和学校才能在青少年教育过程中密切合作，互相配合。同时在解决一致的过程中，还包括二者之间相互衔接问题。家庭教育的优势是对孩子教育的延续性，但没有专业的指导;而学校教育的优势在于具有专业化的管理，但具有较强的衔接问题，学生从学前教育到幼儿教育，从小学教育到初中教育再到高中教育都存在衔接问题，一个一年级班级的今年的班主任，而到明年升级后换了一个班主任，当然其它的教师都可能换。从这个问题看出，一个老师费了很多的时间去了解学生，可刚完成更深层次的了解，可又遇到学生升级了。真有点"白费心思"。而对于一个接手新班级的教师了解学生个性又是困难重重!如何解决呢 只有通过一种软件管理手段将前面所有的学生个性发展记录在案，随时调用，从而解决学校教育多年来存在的衔接问题。

有没有一种方法，可以更轻意地进行智能互联*家校合作*协同教育。

随着计算机技术，特别是通讯技术的飞速发展，通过现代通讯技术手段加强家庭与学校之间的.联系，促进家庭教育与学校教育的协同，家长与老师教育保持同步，将是未来教育的发展方向。

现在，光通网络技术服务有限公司开发了一套适合于家庭与学校联系沟通的教育信息交流系统，它主要是借助于的移动通信网，手机短信息技术等，实现了家长与老师的沟通畅通无阻，让老师/家长在任何时间，任何地点，任何事情都可能过手机/短信/计算机等进行即时互动沟通，达到最佳协同效果，并且做到互不打扰。

我们有理由相信，随着教育信息交流系统在新世纪的问世，必将使我们的教育水平迈上一个新的台阶。我们将全心全意协助学校和家长，应用我们所掌握的教育科技和真诚细致的服务，为我们的国家造就更多有用的人才。

一、对领导班子意见建议

1.领导班子一定要维护好团结，要以学校发展目标为核心，同心同德、团结一心，带领全校教职工奋勇开拓，取得更好的成绩。要在全校弘扬正气，说真话，办真事，做事光明正大，不做背后文章，不搞小动作，不给任何人干扰学校正常秩序、破坏学校发展的机会，切实维护好安定团结的大局。

2.党委要切实抓好干部队伍建设，对那些群众长期不满、工作不负责任、投机钻营、私欲膨胀的干部要给以严厉处罚，直至撤销职务。要加强学校党的建设，充分发扬党内民主，加强监督，建设学习型党组织和学习型学校，大力提倡好的学风，发挥党员先锋模范作用。

3.要切实联系群众，急群众之所急，想群众之所想，多为群众办实事、办好事，解决群众普遍关心的问题，如通勤车、提高福利标准等。多开展有益于群众身心健康的文体活动，增强集体凝聚力，培养教职工对学校的感情。集思广义，团结群众，开创学校工作的新局面。

4.建立领导班子信箱或网上留言机制，及时采集群众意见，畅通民意渠道，掌握学校发展的热点、难点问题，做到对症下药、有的放矢。

5.组建学校学术委员会，加强教师学术研究活动。

6.充分发挥职代会职能。

7.加强校企合作，制定相关政策，鼓励教职工积极兴办实体，如老人公寓、附属医院、家政服务、美容健身中心等。

8.加强教师队伍的管理与考核，把学校的规定落到实处。

9.希望学校领导加强各科室的配合，不要各自为政。

10.领导班子团结合作，顾全大局，关心教职工学习生活，对教育教学质量要求高。

11.领导班子具有强烈的事业心、责任感，共谋如何提高教育教学质量，引导广大教师坚持以人为本，德育为先的工作原则。

12.加强教师劳动纪律的管理。

13.请领导关心聘用职工的工资问题，从最早2007年工资856元涨过两次，但现在为833.90元，甘肃省涨过多次，请领导解决一下。

14.多组织一些文体活动，一年组织一次教职工运动会，多增加室内体育器材，充分利用室内场地。

15.能否解释什么叫“民主生活会”

二、对领导干部的意见建议

1.领导干部要发扬民主精神，畅通民主渠道，多听取群众意见。

2.对群众不满意、对学校发展起反作用的中层干部要坚决予以惩治，平民愤、顺民意，扬正气，促发展。

3.领导干部要经常下基层，与教职工座谈，倾听教职工的心声。

4.领导干部做事关学校发展大局，或涉及面比较大、触及利益比较多的决策时要广泛征求群众意见，尽量避免失误，导致意见不统一的局面。

5.领导干部是维护学校安定团结大局的根本所在。

6.领导干部都能以身作则，各司其职，共谋学校发展。

领导干部求真务实，严于律己，尽职尽责，真正成为职工的抗楷模。

7.人性化管理。

8、公平公正行政。

9.希望领导和职工一起参加各种文体活动。

10.领导能让教职工参加各种外出学习，大开眼界，让更多的人领略卫校教师的风采。

1.思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。

2.工作作风方面要加强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形式主义。

3.工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注重细节。

4.工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各项目的坚实后盾，更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层，关心基层干部。

5.工作成效方面进一步明确工作的长远目标

6.推进发展方面要挖掘潜力，加强管理、评估体制，进一步推进发展。

一、领导班子成绩方面

(1)、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。

(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委、董事会、股东大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。

(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确，特别是金融行业竞争如此激烈的情况下，我们今天的不断发展壮大，跟领导班子的努力分不开。

(4)、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为信合事业发展作贡献，不计个人得失。

(5)、领导班子改革创新意识强，能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款，努力寻找新的利润增长点，制定合理的年度计划目标，促进了信用社发展。

(6)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。

二、主要问题。

(1)、领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题，不应推来推去，应积极协调解决。建议多一些人性化管理，增加领导与一线职工的交流。

(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。

(3)、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

(4)、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。

(5)、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。

(6)、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。

三、对领导班子成员的意见及建议

1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。

2、存在不足及建议。

(1)、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“三个代表”重要思想，要具体落实到实处，多维护职工的利益。

(2)、个别领导架子大，与职工沟通少，不了解职工，职工对领导不认识。

(3)、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。

(4)、年轻领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。

(5)、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风，要做到为职工群众热心服务的观念不能变，对待职工的态度要满腔热情，不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理，希望转变观念。

四、对党员队伍的意见和建议

存在不足及建议：

(1)、加强党的组织建设，要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员，而且要注意发展党员的质量，做到成熟一个发展一个，以避免盲目发展而降低党员的标准。要严格党的纪律，对违规违纪人员决不姑息。

(2)、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分，对基层经验和做法宣传力度不够。

(3)、对入党积极分子进行考察应全面，不要只考察他们的政治思想素质，还要考察他们的道德素质与工作表现。

(4)、对党员教育应形式多样化，让更多的党员走出去学习，请专家来讲课，接受教育提高党员的思想素质，真正发挥共产党员的先锋模范作用。

五、对经营发展状况的意见和建议

1)、应加强各部门之间的协调沟通，提高各部门的工作质量。领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节，加强管理和引导。

(2)、领导层对职工教育及管理应重视，特别是中层干部的现场管理十分重要，要培训他们，让他们学会管理。

(3)、在职称岗位设置上，能否不限制聘用名额，经考核合格成熟一个就聘用一个，这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极性。

(4)、在管理上应多从人性化方面考虑。希望上级领导安排各项工作指标和计划要合理化，多考虑一下基层社的实际情况。

(5)、应加强对基层管理干部的监管力度，应要求财务费用等每月上墙公开，特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等，应加强群众监督，提高透明度。应要求财务帐目透明化，预防领导犯错误。

(6)、工会是职工之家，不应只收费，要为职工说话办实事，应常常下去慰问职工，为职工解决一些实际困难，让职工在信用社工作有大家庭的感觉。建议开展职工生日送蛋糕活动，可以体现领导层对职工的关心。