服装店长的保证书

我自愿加入店长群，自愿参加的店长培训课程，并履行我的责任：

1、 认真听课，提高管理技能，不随意迟到旷课

2、 在群里不发带有负面影响的信息

3、 课业结束后，服从能创公司的对应职介安排

4、 到店后，不受负面传言影响，用我的改变去改变店铺现状，用我的影响去影响员工，用我的行动带动员工。

5、 在有限的条件下做好本职工作，不抱怨，多找解决问题的方法

6、 接纳他人的缺点，试岗工作认真完成，试岗时间确保两个月以上

7、 有问题找团队，工作中出现的问题无法解决及时反应给能创团队，取得团队成员及老师的及时帮助、及时解决工作中间出现的问题。

8、 我的成长来源于能创，我自愿为我的能创团队做我应该做的工作；随时为能创团队介绍有发展潜能的人员加入能创店长培训群。

9、 未经培训的人员绝不私自拉入能创店长群

10、 崇尚职业道德，不做有害于能创的事情，做好本职工作。

我的工作就是改变现状!在有限的条件下做好本职工作！

感恩批评引导我的人！感恩我的能创团队！

感恩所有帮助过我的人！

我的口号是；

我要学习——思考——再学习——再思考——加运营

不高估我自己的现在！也绝不低估我自己的将来！我一定要成功！

承诺人：

2015年第 期

店长承诺书

一、 货品方面以前年度存在问题的解决措施：

1、强调：衣服丢失必须照价赔偿；

2、收货：店长要对货品进行清点，无误后签字确认，如有差异应在提货单上注明；

3、调拨：必须做好相关手续，并在5个工作日补齐正负送货单。否则追究店长、区域主管责任； 4、严禁个人在商场、专卖店“私自”拿走货品。盘点发现此类差异由店长按零售价当场买单； 5、商场、专卖店每月必须进行盘点，有差异及时查找原因并解决； 6、商场建立商品台账；

7、财务每月会对商场进行抽盘，发现问题当场处理。

二： 目前进销存报表存在问题的解决措施：

1、 强调：进销存报表的质量好坏与店长奖金挂钩（每位店长都有店长费、做账费，迟交一次扣50元，出现错误每次扣50元），做得好的我们会进行奖励；

2、时间：每月5日前交区域销售主管，或传真至8769 7888。传真费用由公司承担；

3、进销存底稿，店长需保管一份；

4、具体填列要求：· 封面的填写（每一项都要填全），包括商场名称、日期、总页数、店长名及联系方式、期初数、入库数、销 售数、结存数、分波雪康的提成计算等）。

· 每张正表里的货号要填写规范，计算要准确，求和汇总不要遗漏。

三、专卖店目前存在问题的.解决措施：

1、我们需要请相信息主管在适当的时候对各位店长进行pos系统的培训；同时也希望其他没有上pos系统的、 有兴趣运用电脑进行商品库存、销售管理的商场，也可以向公司提出要求；

2、专卖店的资金要求是每天存到银行；

3、资金日报表、pos备份每天发给对应的直营会计。

4、直营会计会每周去专卖店进行检查，检查的内容包括：资金盘点、货品抽盘、pos系统的核查、销售小票（系 统）的核对等；

5、专卖店在收到货后，第一时间确认，并在第一时间在系统里下载单据入库； 6、不允许出现外借衣服的现象；

7、电费等大额支出请提前与对应区域主管联系。

自愿承担相应责任！承诺人集体签字：