友达光电实习心得
又是一个放假大好日子,但是是大好吗?难以想象.因为又要出去实习去了,真正的不爽,起初还带有激动的心,但来到了厦门友达光电之后心就不一样了.太难熬了,只要一进车间,全身就不爽, 还要戴发罩，口罩. 这可怎么好，第一天进去的时候，站在里面浑身不舒服，第一天站在别人后面看别的人操作，第二天去烧otp，第三天去画b，这些都要好好的解释一番。第一天看的是卡铁壳，这卡铁壳就是把组好的手机屏幕用铁壳装好，这样一块屏幕就好了，还有烧otp就是检验产品是否合格，画b就是把不好的产品做上标记，唉，还忘了说了, 我们实习的是手机电子厂，我们做的是手机屏幕组装，就是把一片片cell和b|l组合在一起，这就是工作, 还有其他的就不一一说道了.
友达光电原名为达碁科技，成立于1996年8月，2001年与联友光电合并后更名为友达光电，2006年再度与广辉电子合并。友达经过与两家公司的合并，大尺寸面板全球市占率超过19%，六代线总产能位居世界前列。友达光电亦是纽约证交所(nyse)股票公开上市之tft-lcd制造公司。
友达光电系列产品涵盖1.2寸至65吋tft-lcd面板，应用领域包含桌上型显示器、笔记本电脑、液晶电视、车用显示器、工业用计算机、数码相机、数码摄像机、手持dvd、掌上游戏机、手机等全系列应用，亦是全球少数供应大、中、小完整尺寸产品线之厂商。2008年友达光电创造了129亿美元的营业额，现全球员工人数超过40,000人，分布于中国台湾、美国、日本、韩国、新加坡、荷兰、捷克及中国大陆等世界营运据点。友达光电是台湾首家量产3.5代、4代及5代、6代及7.5代生产线的厂商，兴建中的8.5代线，预计于2009年下半年量产。友达的竞争优势在于各世代生产线的完整布局，能弹性调整并支持各种应用产品，进一步掌握市场先机，取得综效之利基。友达光电（苏州）有限公司成立于2001年，位于苏州工业园区，厂区占地32公顷（480亩），总投资40亿人民币，现有员工人数超过15,000人（截止2009年4月），目前是苏州工业园区最大的外资企业之一.上海松江厂区目前员工约为3,200人。这就是友达光电.
此次的实习目的是通过工学交替实习，把学过的专业知识与实际相联系，巩固并拓宽所学理论知识，培养分析问题和解决问题的能力，从而获得真实的职业体现，达到从业基本要求，以更快地适应今后工作岗位的要求，最终实现顺利就业；
主要工作
1、5s和7s操作，lcd和led的物料和投b/l、铁框的组装、c/b&背盖的组装以及线的接拔（信号线和电源线）；
2、对不良品进行拦截，ma使用的表单及填写注意事项；
3、pa和ma站采用的静电防护措施和防护；
4、发现问题，写dl提案，配合主管、领班和设备人员进行改善；
收获与体会时间过得真快，转眼6个月的实习就结束了，自己收获很多。回顾刚过去的日子，我和各地实习同学在培训教室一起学习：新人入职、来到s11厂、无尘室车间静电防护、ts交接八大要项、三角kyt&环安卫通识知识、测试线材识别与插拔方式、dl提案改善介绍、ma新人学习教材，在产线上一起学习和操作7s操作、背光板铝背盖显示区的检查、lcd和led铁框站装铁框、lcdh和led的c/b&背盖的组装、线的接拔（信号线和电源线）。在廖领班、县长和训练员们耐心的指导与帮助下，我了解ma使用的机台和制工具以及相关的`功能作用、pa使用的耗材及用途，知道了生产液晶屏的流程、无尘室的定义、无尘服的佩戴及标准、静电防护措施，7s的操作、lcd与led的异同，懂得了如何写dl提案、组装铁框和背盖的组装、以及如何插线等并且通过了多功能level1考核，这是我为自己跨入社会和取得进步值得欣慰的地方。同时也存在不足之处：专业方面主要有流程图的识别问题、化学常识，尤其是专业知识和实践能力还显得很浅，需要继续努力学习和提高；做人方面主要在于心态，偶尔显露出了不自信、不够细心和不善交际，联想思维有待加强，好些时候看似很简单的一些事情，如怎么在很短时间里掌握好锁螺丝、铁框怎样防止漏锁和破片等，自己要琢磨很久，结果还是错了，最后还是在同仁的辅助下，加上细心才得以顺利完成。通过实习的这些日子，我深深体会到了社会实践经验与课本理论知识的差异,认识到了在社会这个大学学堂里我还是一个小学生，还有很长的路要走；知道了自己的不足，只有付出更多的汗水与辛劳,才能做的更好,不辜负实习单位领导的期望，不辜负父母、学校和老师们对我的期望。 在此我感谢厦门友达光电给我这次锻炼的机会，也感谢给以了我帮助的同仁们，谢谢你们的宽容和耐心,谢谢你们毫无保留的“授业解惑”,无论是思想上还是工作上我都得到了很大的锻炼和提高。 还有的就是，在这边学习了很多东西，刚来的前三个月吧，自己不会花钱，有钱就乱用，打牌啊，后来慢慢地，钱慢慢地一分一分地少了，开始慢慢地也懂得了如何去用钱了，就不乱花钱了，从此不打牌了，最后的三个月的工资全存起来了，除去饭钱，其它的也没有乱花了。这是第一个经验，也是教训，人心隔肚皮，别人怎么想的只有他自己知道，都是有目的的，都是想从别人哪里捞好处，自己用电小小的所谓的人情来笼络人心，这社会太复杂了，就不能有点好的目的吗，目的也分好坏吧。唉！！！！
在车间里学到了那些管理者的很多管理方法，这些呢，我不懂得太多太多，还需要学习的也太多，这个社会太大了，要出来打拼，在好好装备一下自己吧。
总结：一切都是在不习惯到习惯之间徘徊，学习来源于实践，实践是检验学习的工具，一切都是相辅相存的，是一个循环吧！！！！
