我在企业的先进事迹材料（通用6篇）
在日常学习、工作抑或是生活中，大家或多或少都会用到过事迹吧，根据事迹的性质，可分为正面典型材料和反面典型材料。想拟事迹却不知道该请教谁？下面是小编收集整理的我在企业的先进事迹材料（通用6篇），希望对大家有所帮助。
我在企业的先进事迹材料1
王蕾是挤压厂管材工区包装班组的大班长，负责挤压厂管、棒、型、排、铸造材的产品包装任务。她在工作岗位上，二十几年如一日，以精益求精的工作作风，高质量的完成了挤压厂成品包装任务，为挤压厂度生产经营目标的顺利完成做出了贡献。
工作中，王蕾同志兢兢业业、踏踏实实、勤勤恳恳，各项工作想在前、干在前。她注重加强业务知识的学习，努力钻研专业业务知识，为干好自己的本职工作打下了坚实的理论和实践基础，尤其在解决ERP系统中出现的数据问题，发挥出技术骨干的作用。为了保证生产任务的顺利完成，每月月底在包装任务紧张时，王蕾主动率先加班加点，直到工作任务完成才休息。
作为一名老员工，王蕾同志深知安全和质量就是企业的生命，她在抓现场安全上下功夫，制止了多起违章行为，对查出的安全隐患进行整改，并积极宣传质量理念，及时处理解决班组人员在工作中发生的各种包装质量问题。按照客户反馈的问题，她改进产品的包装方式，解决了包装方式不合理造成的质量问题，改进后取得了良好效果。
王蕾负责包装原辅材料的供应，为了不影响生产，保证木箱的供应，她总是到精整工序料场，提前查看成品，将所需的木箱提前通知木箱厂制作。一年四季，无论刮风下雨，她都能将木箱拉回，从来没有任何怨言。为了节约成本，她及时将生产单位铝锭上剪切下来的钢带拉回，重新矫直后作为包装带再使用，节约新钢带6吨，有效地降低原辅材料的消耗。
王蕾同志不但爱岗敬业、甘于奉献，而且关心职工、团结同志，不论是在工作，还是生活中，她都以身作则，做到办事不推诿，遇难不回避，充分显示了当代女职工的风采。
我在企业的先进事迹材料2
李海锋是抽采队的一名普通的机电工，他热爱本职工作，爱钻研业务技能知识，在工作上兢兢业业，攻坚克难，他还兼职抽采队防爆员工作，负责井下瓦斯泵站和辖区内上百台设备的完好，2019年累计处理设备完好50余台，年累计消除钻机等设备隐患400余条，处理机电和液压故障96次，2019年抽采队搬家倒面23次，累计安装开关81台、组装钻机46台，2019年岳城矿实行“一钻一视频”，他主动参与安装，总计安装井下视频探头23套，为机电工作付出了巨大心血，多次被评为岳城矿“先进工作者”、“优秀靑监岗员”等荣誉称号。
他勤劳朴实，为人和善，在工作上几乎没有双休日，把单位当作自己的家，由于抽采队钻机设备较多，地点分散，机电管理维护工作较困难，对电工的技术水平要求也很高。他每次都主动参加钻机的安装，回收，调试等任务，从中不仅学到了技术更掌握摸透了各种钻机的性能，圆满高效的完成各项安装任务，抽采队普通钻机前夹持器卡瓦经常磨损严重，他提出的在废旧卡瓦上点焊重新利用的想法得到了很好的引用，为单位节省材料消耗，受到了队领导的高度评价，平凡中做出了不平凡的事情。
我在企业的先进事迹材料3
解娜，太原热力设计有限公司电控室设计师，中共党员。工作以来，解娜同志拥护党的路线方针政策，积极贯彻党的十七大精神，努力践行科学发展观，政治坚定、思想进步，遵纪守法、道德高尚，爱岗敬业、努力学习，勇于创新、甘于奉献。在上级领导和同事们的帮助和支持下，在设计岗位上兢兢业业，同时不断加强学习，提升技术水平，勇挑重担，有强烈的事业心和责任感，其参与设计的“太原市集中供热(瑞光热电)隔压换热站项目”荣获度全省优秀市政公用工程设计三等奖，充分发挥了共产党员先锋模范作用，多次被评为“优秀共产党员”称号。同时，作为工会委员，解娜同志处处关心同事，积极参加各项活动，得到大家一致好评，多次评为“优秀工会委员”。解娜同志用她的实际行动诠释了一名优秀设计人员吃苦耐劳、勇于奉献的精神，各方面取得了较为突出的成绩，主要事迹如下：
一、孜孜以求，无私奉献
自2006年7月工作以来，解娜同志就以积极的热情投入到热力公司的设计工作中，她时刻严格要求自己，深知设计工作在整个供热环节的重要，对每个设计项目，都精益求精，在严格符合设计规范的前提下，力求每一个项目的设计工作更加深入，更加完美。很多人认为设计工作体面安逸，可当你真正了解的时候，你才会发现它饱含着繁重与艰辛。每一个设计任务从前期现场勘看，到中期实际设计，再到后期工地服务，每一个环节都不能少，也不能有任何纰漏，这对设计人员的技术水平和工作认真度都有很高的要求。此外每一个项目都有严格的设计进度，加班加点更是家常便饭。2008年5月供热项目开始进入设计阶段，面对已安排好的设计任务，解娜同志毫无怨言，结婚第二天就投入到工作中来。2012年6月太原市供热如火如荼的开展，面对巨大的设计压力，解娜同志又是带头加班加点、吃住在单位，一待就是三个多月。可是谁又知道，这个时候，她的孩子仅有1岁多，正是需要母亲需要照顾的时候，但她依然给孩子断了奶，将热力事业放在首位。曾经，家人不支持她，朋友不理解她，经常有人劝她“作为女人，家庭比工作要重要。”但她听后总是淡然笑之，“责任所在，义不容辞”，既然选择了这份工作，就应该全心全意，尽量做好，不辜负这份工作和把工作交给她的人。正是因为她对工作的认真，对事业的热爱，自工作以来先后圆满完成600多项电气设计任务，其中包括太原市集中供热(瑞光热电)隔压换热站照明设计任务，古交兴能电厂至太原供热主管道及中继能源站工程1#泵站照明设计任务，太原市华能东山燃气热电联产集中供热工程2#隔压站电气设计任务等多个大型项目，并“太原市集中供热(瑞光热电)隔压换热站项目”荣获度全省优秀市政公用工程设计三等奖，得到领导和同事们的一致认可和好评。自参加工作至今，她一如既往，无怨无悔地用全部的情和爱浇灌着这份挚爱的事业。
二、不断学习，技术精湛
作为一名设计人员，光有热情是不够的，还需要精湛的技术水平。解娜同志自参加工作的那一刻起，就深知这个道理。作为电气工程及其自动化专业出身的她，在工作过程中，逐步形成了科学、严谨的技术作风，并积累了大量先进的设计理念。近年来，为提升设计工作的技术水平，解娜同志一边参与多个大型项目的设计工作，一边深入思考，独立完成并发表了多篇论文：《浅谈电气照明节能设计》、《谈隔压换热站电气设计》、《谈义井110kV电气化铁路牵引站供电工程》，并将其应用到实际工作中。此外，为了丰富专业技术知识，她还利用工作之余，攻读了太原理工大学电气工程及其自动化专业工程硕士，并以优异的成绩毕业，获得工程硕士学位，为更好的工作起到了很好的作用。
三、忠诚爱岗，服务群众
解娜同志作为一名党员，时刻将党的章程牢记于心，严格按照优秀党员的标准要求自己。全心全意为人民服务，在她这里不是口号，而是根植于内心的信念。作为工会委员，为大家着想，服务于群众是她的责任和义务。无论谁在工作中或是生活中，只要有需要，有困难，她都会挺身而出，伸出温暖的双手，在前辈面前，她是可靠地助手，在新来的同事面前，她又是知心姐姐。在工会工作中，她始终把广大会员群众利益放在首位，积极开展各项活动，了解群众疾苦，有效做好领导与职工群众的沟通桥梁作用，增强工会组织的凝聚力和向心力，促进群众的精神文明建设，取得了较好的效果。此外，解娜同志自身还积极参加各项活动，多次荣获朗诵、演讲比赛的一等奖，并代表公司多次参加管委举办的活动。面对工会工作的繁琐和细碎，解娜同志从未有过怨言，她始终兢兢业业，细化工作，将服务群众，服务热力事业的热情洒满每个人的心。
“谁言女子不如男，千古木兰多美谈”。作为一个热力人，解娜同志深知设计工作的重要与光荣，她愿贡献出自己全部的人生与心血，为这份事业甘洒汗水，为千家万户的温暖奉献青春。就是在这样一个平凡的岗位上，她默默无闻，兢兢业业，任劳任怨，舍小家，顾大家，全身心地投入到工作中，用自己的实际行动赢得了领导和同事们的认可与好评，起到了模范带头作用。
我在企业的先进事迹材料4
邓志军，中共党员，1962年6月出生，河南诚城集团党委书记、董事长，新乡市诚城社区党委书记。
白手起家的邓志军，一手创建了“河南诚城集团”，凭着诚信经营做到企业年销售近十亿元。他严把质量关，把产品当人品，宁可自己吃亏，也绝不丢掉诚信。他所经营的企业被银行业评为最高信誉单位，被税务部门评为诚信纳税A级企业。他积德行善，关爱员工，25年诚信经营的邓志军铸就了百姓赞誉的“诚城模式”。
“宁可亏自己，也不失诚信”他靠诚信起步
1991年，邓志军响应政府号召放弃“铁饭碗”，下海办企业成立了防腐保温公司。他凭着“宁可亏了自己，也不会失了诚信”的理念，挣得了人生第一桶金，从此走上了创业之路。在发展过程中，他始终秉承诚信第一、品质至上的经营思路，与工人同吃同住，对客户、对工友承诺的`事从不食言，他这种扎实肯干、诚实守信的工作作风感染了身边的同事们甚至是工地附近的居民，他先后开发完成的项目赢得监管部门、群众和同行业的一致好评!他说：“企业要扩大经营长期发展，只要诚实守信，敢于担当，不管做什么生意，就没有干不成、做不好的!”
“自强不息，以诚筑城”他从容面对金融危机
1999年，他成立了“河南省鑫城房地产开发有限公司”。随着企业的不断发展壮大，2006年5月，成立新乡市正隆置业有限公司。当时的金融危机已现端倪，面对经济严峻的经济形势，公司内部出现了不同的声音，可他依然在企业全体员工大会上承诺不裁员、不降薪。2008年金融大海啸来袭，全球经济萎靡，很多企业相继倒闭，而他却信守承诺没有主动裁减一位员工，没有拖欠员工的一分钱，正是凭借这样的诚信理念，让他和全体员工团结一心、众志成城，安然度过危机。当年开发的项目，也没有因为市场行情不好降低工程质量，他说：“老百姓一辈子省吃俭用买房不容易，我们所建的房子要让居民群众买的放心、住的舒心。”负责安装空调的工作人员，一听说是诚城集团开发的房子，总要因为墙体坚实多收100元的墙体打孔费。他说：“先德尚诚、自强不息，以诚筑城、幸福一生!”。
“多花钱也要让农民住上好房子”他成为城中村改建典范
2010年5月18日，河南诚城集团新乡市正隆置业有限公司经过市、区、镇、村4级的考察，取得了乔谢新村改造项目。针对当时城中村拆迁改造中发生的种种问题，他坚持“现场量房宽让于民，回迁补偿让利于民，宁可企业吃亏，绝不让老百姓受屈”的原则，要求公司上下“给乔谢村民盖房子，要象给自己家盖房子一样，规格要高、质量要好，拆迁房当作商品房来建设，宁愿多花钱也要让农民住上好房子。”在拆迁改建过程中，他始终坚持安全第一、质量至上、诚信立身，处处维护村民利益，实现了文明拆迁、和谐改建，做到了让政府放心，让乔谢村民满意。交房当日，乔谢村民将写有“和谐拆迁守诚信、品质优良村民乐”的锦旗赠送给他。《新乡日报》赞誉乔谢现象、为城中村改建的典范;《河南日报》整版专题报道，将乔谢现象作为河南省城中村、改造的民生实践样本。中央电视台经济频道、农业频道争相报道，引起了中央、省、市的高度关注，其他友邻省、市政府部门、知名企业相继前来参观学习。
乐于奉献，敢于担当社会责任，他造就了“诚城模式”
在他的心中，服务同样能够创造价值。2013年8月，诚城社区正式成立，邓志军担任社区党委书记，并将价值3000万的办公楼整体移交社区使用，每年用于社区的投资达100万元以上。从入住到服务，从服务到回访，从投诉到回复，每个细节他尽可能地想居民之所想，急居民之所急，推出贴近民心民意的服务内容，他协调诚城物业公司及有关企业、社会组织和个体经营者在小区开设公益性、微利性商业服务，对与居民群众日常生活密切相关的网点实行零租金或减免租金等优惠政策，涉及面积约7000平方米，免收年租金200多万元。
他把家安在自己建的小区里，常和居民拉拉家常、说说知心话，每逢重大节日，他就带领社区开展党员“连民心、听民声、解民忧”结对帮扶活动，为社区的老党员、老军人、空巢老人、残疾人等困难群体送去慰问物资。据不完全统计，他先后为希望小学、失学儿童、贫困大学生、困难职工、抗震救灾捐助资金3000余万元。
他深信，以诚为本、以信立业是立身之本，心系群众才能枝繁叶茂。诚实守信、规范经营，承担责任，回报社会，这就是他的“诚城模式”。
我在企业的先进事迹材料5
李云海，男，1973年5月出生，群众，浙江绍兴诸暨市人，诸暨市民个协店口分会副会长，浙江洁利达管业有限公司总经理，先后被授予“省诚信民营企业”、“省守合同重信用单位”、“绍兴市诚信企业”等荣誉称号，事迹被多家新闻媒体所报道。在十年的创业之路上，他恪守诚心、真心、实心、爱心的“四心”精神，不断拓展诚信的外延和内涵，在创建服务、质量诚信、保障员工福利、履行社会责任等方面作出了不懈地努力，他说，“诚信，是我创业之中不变的承诺”。
对客户充满诚心，他说，“说到就要做到”
叶先生是大连一商贸公司的老总，他与洁利达的当家人李云海曾经有过口头约定，将把洁利达产品推广到大连的某个项目工地上，若推销成功，洁利达将该项目的利润如数奖励给叶先生。不过，事后叶先生因事务繁多并没有及时跟进，该项目也被一家沈阳的供应商捷足先登了。货虽然没有通过叶先生的公司销出去，但毕竟是销出去了，于是，在是否该奖励叶先生公司的议题上一些人提出了不同意见，他们认为无功不受禄，叶先生自己都没有提出这个主张，公司也无须凭空奖励他。对此，李云海解释说，“说到就要做到，要让客户看到我们的诚心。”他二话不说，批了这个笔奖励款。
而这样的事例在洁利达却并不是个例，远在西安的张总对此就身有感受，前年的一个上午，张总要拿一个地暖产品去工程放样，可手头却没有样品，情急之下，他向远在浙江的洁利达公司求助，希望下午就能要到货。这可给洁利达公司出了个难题，怎么办?有人建议放弃，李云海不同意，他说，既然客户有急需我们能帮的就一定要帮。他想到了飞机空运，于是，把样品打包，驱车送往百里之外的杭州机场。下午一点，当张先生在西安顺利取到了空运的样品时不竟心头一震，他被洁利达人客户至上的诚心打动了，以后他逢人便说洁利达好，还说，跟这样的公司合作，放心!
对员工充满真心，他说，“承诺了的事就要兑现”
在洁利达员工手册上有这样一段话：“员工是企业的主人，是企业的最大财富”。这话一点不假，李云海对每一位员工都充满真心，这真心，体现在对员工福利的保障上，也体现在对员工点点滴滴的尊重和关爱之中。
创业之初，公司缺少流动资金，有人出了个歪点子，说可以在100多号员工身上做做文章，一来把员工的报酬压低一些，二来把当月发放的工资顺延两月发放，这样，流动资金就盘活了。李云海一听就火了，他说，这种损害员工利益的事我们不干，企业再困难，员工的工资一分不能少，不能拖。
企业走上正规后，员工人数达到了200多，洁利达健全了规章制度，对员工的工资福利和晋升空间有了更加明确的制度保证，公司还建立了爱心基金会，定期为困难员工发放补助，每年的年会上，公司还会组织员工表演节目，自娱自乐。有一件事在优秀员工中记忆犹新，那年年中，一位副总向员工承诺，年底将带优秀员工去海南旅游，可时近年关，公司却迟迟没有兑现行动。为此，有人在私底下发起了牢骚，李云海获悉后，很快查明了原委，原来是那位副总把此事忘到了脑后，李云海根本不知情。为此，李总亲自拍板说，“承诺了的事就要兑现”。他指示公司财务部门马上安排，组织优秀员工赴三亚旅游
我在企业的先进事迹材料6
李是张家峁公司机修车间主任，二十余载的煤矿工作，铸就了他坚毅、务实的性格，形成了他在工作中出类拔萃、敢为人先的职业素养。怀着对职业的赤诚和热爱，他从一点一滴的小事做起，钻研技术、创新管理，用实际行动谱写着现代化煤矿工人的光辉形象。
该同志自担任机修车间主任、党支部书记以来，在公司企业文化指引下，从管理中提炼文化，以文化促进管理，车间厂容厂貌焕然一新，人员气势激奋昂扬，大环境井然有序，小班组融洽和谐，树立了良好的对内对外形象。
一、以公司企业文化为准绳，构建车间文化理念体系。
企业文化是管理的升华，是精细化管理强有力的抓手。他以车间党支部为堡垒，结合公司企业文化，研究提炼了符合车间的文化体系，细化文化建设，结合车间各岗位工种情况，提炼总结了各岗位工作目标，安全理念30余条;设计制作了员工工作目标牌板，使企业文化落到实处，做到每个岗位都有安全理念，每位职工都有工作目标。
二、规范班前会礼仪，细节之处体现车间执行力文化。
为使班前会程序化和规范化，他制定了车间班前会制度和班前会记录表，通过班前会制度的规范以及记录的健全完善，使车间告别了以往班前会有内容无程序，记录有重点不全面的局面，向职工表达了车间在精细化管理上的决心，潜移默化的提升职工干好各项工作的执行力。
三、创新五精管理应用，提升车间精细化管理水平。
为扎实推进精细化管理工作，他以五精管理为抓手，全力打造品牌车间。针对综采车间既承担机电设备维修又承担机电设备库房管理的工作特点，他和班子其他成员认真研究，严格推行四项技术应用，将综采车间进行区域定置划分，并对各区域采用围网焊接进行精确定置，完善了各区域定置看板50余块，各类设备标识400余项，各类区域、货架编码1000余条;在他的带领下，车间精细化工作呈现新亮点。井下电气设备维修、实验、培训区不仅是电气设备维修、实验的区域，同时还承担着公司维修电工实践教育培训和技术比武基地的重任。今年以来，该车间组织和配合公司上级部门开展了6次维修电工实践教育培训及新员工入井前实践培训任务，1次职工技术比武大赛。示范展示区主要以安全生产精细化管理为标准，目前该车间自主设计完成了精品掘进工作面管线吊挂及示范展示样板和井下电气设备常见50种失爆现象展示样板两项管理创新，分别获得了张家峁公司工会第三季度、第四季度小改小革一等奖的殊荣，为公司精细化管理注入了新活力。
四、加大车间职工自主培训力度，融入学习型企业文化。
为了进一步提高机修车间维修质量，为矿井安全生产提供有力维修保障，该同志从学习工作化入手，带领车间职工积极开展形式多样的技术培训，制定专项培训计划，利用每周学习例会开展集中性技术培训，使职工真正融入到学习工作化氛围之中，有力提高了车间各项维修服务水平。
为了使职工在工作中得到学习，该同志紧紧围绕安全生产，强化生产事故应急能力，提高设备维修质量这一目标，每年在车间举行一次岗位危险源辨识演练活动，在职工工作区域或是维修环节上设置假想的危险源，让职工进入工作岗位，考核职工在工作前或工作环节中是否能够及时辨识察觉提前设置的危险源，并以安全合理的方法进行处置。演练完成后及时召开专题座谈会进行经验交流，不但提高了职工日常工作安全生产意识，也增强了职工标准化操作的能力。
