在24小时内成为一个不落俗套的人,你会怎么做

三月身边双鱼好友扎堆生日，送什么合适的生日礼物，是这个月费脑的事情之一，并不是每次都能那么幸运在商场某专柜闻下香水味道，就决定拿下，送给对方，而对方又刚刚钟意。

一方面要考虑到对方的喜好和需要，另一方面，面对一大推眼花缭乱看上去差不多的商品，还得经过这些商品五花八门的宣传方式熏陶一圈，才能从中做出选择，实在不易。

尤其是让一个化妆品门外汉的男性选个口红，或者让一个不关注电子产品女性选个电脑这类的，心里的咆哮是：这些产品的差别到底在哪里！到底谁发明了送礼物这件事！

多影响心情，是吧？

这些年，断舍离的流行，被不少人推崇，大家开始反思自己的消费和生活模式，对于“欲望”的理解发生了变化，很大的程度和我上面的烦恼有相似之处：虽然我们的需求无止境，但是，对于商家所有产品都是“最优”的那一个持有怀疑，而且对于“丰富”不乐衷，更不用说丰富的产品了。

想象下你去买个扫地机器人，单单天猫电器城有1525件相关商品，显示可选的品牌就有117个，再来看打出来的宣传字眼，无非是“智能路径规划”，“地图规划导航”，“超大吸力”，还不止一家使用。

在商业里，差异化意味着一切，所有的营销书和营销人员也不厌其烦地强调差异化的重要性，并且围绕着差异化去制定相关的商业策略。

可是，现实中，除了行家分得清商品的区别，进而比较选择，作为大部分的消费者是分不清这其中的差别，统一称呼产品类别：扫地机器人。

这种困惑不已的情况在生活中并不少见，买瓶矿泉水也会遇到。

商家竞争越激烈，产品数量不断增多，但激增的是“相同”，而不是产品多元化。

同样的情况，在商业里也是。

在扬米·穆恩的《哈佛最受欢迎的营销课》书里，她说：企业对抗趋同化的主要途径是差异化。从理论上说，竞争越激烈，企业对差异化的诉求越强烈。但我认为事实恰好相反：企业越努力参与竞争，与其他企业的差异就越小，至少在消费者看来是这样。

就像是一场“谁最受欢迎”竞赛，为了赢得比赛，每个人都要表现得像其他人一样友好、愉快、活跃和幽默，或者像是一场选举，每位候选人都力图表现得迷人、庄重，谦虚强大，一旦所有人都开始这样做，就不再有人能够脱颖而出。

是不是很熟悉的场景？不仅是人，企业都想成为特别的那个，那如何在处处雷同的世界里探索不同呢，这也是扬米·穆恩写这本书主要探讨：这是一本探寻追求差异化对一个企业有什么意义的书。

虽然书名有点点标题党，但对于没有专门接触到竞争和差异化的我来说，这本书有打开视野的感觉，尤其是从生活细节衍生开去，小处见大，这也是一种惊喜。

比如，谈到市场调研，如果只是为了关于市场调研的新想法：如果市场调研只是为了弥补品牌之间的不足，让品牌趋同，而不是加大区隔，那就没有意义。

比如，谈到市场竞争。我们花费大量的时间去关注对手，去比较彼此的品牌后做出调整，是很容易患上竞争性适应症的，而竞争真正的意义是：扩大并长久保持与竞争对手的差别。

比如，谈到如何成为行家，可以全面投入到相应的环境，浸泡着，更简单的方法是，“在产品类别处于发展的初期阶段就去了解它，因为产品类别往往是扩充的”。

在书里，曾经的老师给了班级里的学生一项有趣的任务：在不伤害或者打扰他人的.情况下，尽量在24小时内成为一个不落俗套的人，你会怎么做？

答案可以有很多，但值得思考的，到底要发掘出什么样的差异性，才是真正具有巨大的魅力。

扬米·穆恩在书里开篇说，?从表面上看，（这本书）在讲述一些商界的道理，但其本质上就是一本关于我们自己的书。

因此，顺着这话，尝试思考在如何打造个人品牌这件事上，书里的竞争性差异思考方式有哪些值得借鉴的。

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不难发现，人们在比较的系统中会本能地消除差异，就像读书时代，语文不好，补语文，体育不好，多运动，因为有个考试的衡量标准在那里，所以，所有竞争者的行为结果导向都是一致的，这有利有弊。

但要记住的一点，差异化并不是为了竞争，而是为了区分。

真正的差异，也就是持续性的差异，并不是“均衡化”能够产生的结果，而是“失衡现象”所特有的贡献，所谓的“卓越”同样如此。

有所不为是差异化的标志，并不是所有的竞争对手所拥有的东西，你都要追随。

保持警觉性是好的，但是太过于关注竞争对手，会带来“竞争近视症”，从而忘记存在的意义是什么，太过于关注衡量标准，也是一样。

当然，这个的前提要在特定的情况下，判断多元化的价值，你不可能在一场竞技性赛跑中跟人要求多样性，但是在人生的跑道上是可以的。

也期待每一个人的发展能有更多元的想象，而非有特定的衡量指标，牵引着所有人往特定的方向聚集。

有了坚持自由多元的思维方式的前提，要做的另外一点是，抑制怀疑。

每一天我们都有涌现出数以万计的想法，对于某些不熟悉的想法，可能会冠上疯狂愚蠢的标签，我们很容易找到理由去反驳，说出不可行的理由，就像我们对于不喜欢的人一样，可以列出千奇百怪的理由去拒绝。

批评的动作是容易的，可以不经大脑，可以看做是一件不关自己的事情。

但这本书里告诉我们：当你决定摒弃怀疑的态度时，即使是几分钟也许，就会发生一件有趣的事情：你提供了一个“不可能”转化为“可能”的机会。

想想自己之前否定掉了什么觉得不可能的事呢，翻出来，给它们一个机会，人生重在实验。

回到前面的任务：在24小时内成为不落俗套的人。

作者的做法是穿一件比较奇特的衣服去学校，到了学校，发现很多同学都是采取衣服配饰的方式展示自己的个性。

而真正令人记住的，却是一位最不可能做到不落俗套的J同学，安静的他在这一天穿着和平常一样的衣服，唯一不同的是，他上课的时候很用心地站起来回答老师的问题，并在课后向老师道谢。第一节课是这样，第二节课是这样，持续了一整天。

不难看出，这两种“不落俗套”的方式区别：一个是无意义的差异化，一个是含义深刻的差异化。前者那些吸引人的噱头，我们会觉得没有什么特别之处，进而忽视他们，而后者能产生共鸣，我们会持续关注，甚至给予他们尊重。

所以，换做是你，你在24小时内会做什么呢，但不管具体做出来的效果如何，一件值得做的事情，即使做得不怎么样，也是值得做的。