企业优秀员工事迹材料15篇

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在学习、工作或生活中,大家一定都接触过事迹材料吧,从先进对象的形成和内涵上来分,事迹材料可分为在一个较长时间内形成的先进事迹的材料和在一时因突发事件而产生的先进事迹的材料。大家知道事迹材料的格式吗?以下是小编为大家整理的企业优秀员工事迹材料,仅供参考,希望能够帮助到大家。

企业优秀员工事迹材料15篇

企业优秀员工事迹材料1

XX,中共党员,现任铁运分公司机务段检修车间主任。他坚定执行党的路线、方针、政策,坚决贯彻落实公司和本单位各项决策部署,立足岗位,甘于奉献,带领车间职工取得了显著工作成绩。

机车检修业务快速精进。该同志能够重点卡控小辅修及行修班组检修人员的`作业标准执行情况,全年带领车间职工共完成机车小辅修108台、轨道车小修5台,外委机车小修9台次。在开展自主中修环节,他对关键维修技艺进行重点攻关。全年共完成外委机车中修1台,外委机车柴油机中修1台,自主机车中修4台。

机车运用质量稳步提升。按照年初制定的工作计划方案,他认真组织召开机车质量分析会,针对各类故障进行认真分析,通过认真组织开展年度春季和秋季整车以及年鉴活动,确保运用机车质量。

安全环保工作开展扎实有效。他围绕车间安全重点,和车间班子一道通过扎实开展“安全生产警示月”和“环保迎检”等活动,加强安全警示教育、安全隐患排查、环保卡控以及作业现场安全卡控,进一步规范车间职工的安全作业行为,逐步提高全员的安全环保责任意识。

职工综合素质得到显著提升。作为公司党委书记的党建工作联系点,检修车间党支部高度重视党员职工的思想政治教育工作。他积极围绕支部工作计划,认真按照上级党组织相关工作指示和要求,扎实做好党员职工的思想教育引导。通过加大自主培训工作力度,从而真正让职工的核心业务水平和能力得到较大的提升。

企业优秀员工事迹材料2

小马,现任龙钢公司炼铁厂原二作业区维修班长。参加工作14年来,他凭借高度的责任心、务实的工作态度,精心维护着五座高炉原料设备安全运行,保障高炉高效生产。结合生产要求,他细化修订设备润滑标准、点检标准,并要求对设备明细及备件更换进行实时更新,做到设备润滑有人跟踪、设备点检异常信息及时掌控、故障及时处理。他因材施教,定期组织开展维修人员业务知识培训,不断提升全员维修技能,带领人员高质量完成了各项检修项目,实现了全年设备安全“零事故”、设备运行“零缺陷”、高炉生产“零影响”的`管理目标。20xx年,他带领维修人员精打细算,节资降耗,用实际行动助力企业提质增效。

3月份,针对原料系统6#、10#可逆皮带机架变形,导致皮带跑偏及磨损严重等问题,他和技术人员商讨方案,提出可行性改造方案并顺利实施完成。改造后,每年可节约皮带更换费用10万余元。同年他又组织实施了5#高炉2#受料槽除尘富余风量利用改造项目,不仅预防了区域除尘问题,而且J2点式除尘器可完全实现停机,每年可降低费用28万余元。

企业优秀员工事迹材料3

周聪是五车间技术组组长,工作中能够带领技术组成员共同严把产品质量关,一是加大注重实效的培训力度,辨识控制关键重要操作的质量风险,消除质量隐患;二是召开质量问题现场分析会,定期总结公示质量问题;三是完善绩效与质量挂钩办法,激励职工提高质量意识,杜绝质量问题重复发生。一年来,车间产品实物质量较往年有了显著提升。

为了能够保质保量按进度完成生产任务,周聪组织技术人员做好生产的“先锋队、铺路石”,为各小组更合理、有序地完成公司的各项生产任务提供技术支持。做好质量控制前移,掌控生产过程中的`质量状态,查找可能存在的问题,将问题消灭在批量生产之前。

周聪还善于发现问题、解决问题,积极开展的各类创新、攻关活动,解决一个又一个问题。20xx年主要完成了四项工艺改进创新:某产品炸药压制的合格率由85.2%提高至94.3%;改进某产品密封装置,避免了误判且检测工作效率提高了1.8 倍;完成了某人机隔离生产线的调试和试生产;改进压盖拧紧方式避免减少对压盖的变形。他还积极组织参与群众性质量管理活动,活动成果曾荣获兵器工业集团优秀QC成果一等奖1项,二等奖1项。

企业优秀员工事迹材料4

小刘,铸造事业部低压工区铸造工,自2009年7月参加工作以来,凭借脚踏实地、兢兢业业的工作态度,得到了领导同事的一致好评。2019年腊月二十九,汽车副车架新模具入厂,他带领班组成员立即投入模具的装机和调试,为年度内样件的交付、验收以及新模具验收合格投入批量生产争取了时间。在汽车副车架纵梁模具试制初期,纵梁铸铝件因砂芯合模易压断,产品表面浇不足、憋气、缩松等铸造缺陷,严重影响生产进度,他积极和技术员交流,结合自己的`生产经验解决棘手问题。

2020年春节,面对突如其来的新型冠状肺炎,他在做好个人疫情防护的同时,配合小区保安测体温、做登记,在没有交通工具的情况下步行上下班,始终坚守在工作岗位,保证设备的正常运行运转。复工复产后,他带领班组将棘轮、滑轮等几种急需铸件产品毛坯合格率保持在95%左右,取得了单台低压铸机月产量3200件产品的最高产量。产品Ⅰ型滑轮本体旧模具变形、飞边大,他采取加垫石棉纸、密封面刷抹涂料的办法,使每班产量由原来班产130件提升到150件左右,顺利圆满完成了BQ拉林线的Ⅰ型和Ⅱ型无油滑轮本体的生产任务。

企业优秀员工事迹材料5

小张,现担任炼钢厂转炉车间2#炉乙班炉长,自担任炉长以来,他的各项工艺指标都在不断刷新记录。他在平凡的岗位上,兢兢业业,勤奋工作,做出了不平凡的成绩。

敢于拼搏是他的工作作风。工作中踏实勤奋,认真负责,处处发挥着党员的先锋模范作用。无论是补炉时,要在1个多小时完成3吨补炉砖的危急关头;还是出钢时,短短4分钟要完成合格钢水成分调节的`关键时刻;小张面对火炉的持续烘烤,纵然白色的阻燃服背面每次都会湿透,纵然加厚手套会被烤的冒烟,他都毫不畏惧,总能在关键时刻冲上去、危急关头豁出去。时间就是效益、节奏就是成本,为提高生产节奏,确保单炉冶炼周期≤27分钟,作业现场小张都是在“跑”,就像一个走路带风的人。正是他这种工作作风,带动了班组每位员工的节奏意识,全班人员都在为缩短每一分钟、每一秒钟跑动着。也正是他冲锋在前的这种责任与担当,二号炉乙班是班产作业计划19炉的创造者和保持者,至今无人超越。

降本增效是他的工作使命。为深入推进降本增效工作,他根据转炉系统的特点以及多年来的炼钢经验,严格贯彻生产最佳化的管理思路,在管理上以生产优化为重心,以匹配生产为原则,推行统一操作管理模式,实现了系统的最佳配合。他以工序时间控制为基础,严格抓住每一个小工序节奏,从兑铁加废钢,测温取样,到一倒不点吹出钢,力求每一项作业活动都按照要求时间内完成,从规范渣料结构、降低出钢温度、加快生产节奏等多方面控制转炉炉况,从最初的3天砖补一次炉衬到目前的一月垫补一次炉衬,每月节约耐火材料2.5吨,价值5000元。为了降低转炉渣料消耗,小张积极探索冶炼加料模式,他通过摸索、总结各钢种冶炼经验,使本班组各项工艺指标得到稳定提高。20xx年,合金优质品95%,钢铁料消耗1060.28kg/t,成品碳92%,氧气单耗48.50m3/t。均达到同行业先进水平。他同时参与开发了附加值较高的60#、65#、ER70S—6、82B等新产品的生产。从转炉生产到钢水精炼,从不放过每一个环节,特别是脱磷,拉碳等方面,确保了每一次新品种研发的一次性成功。

除此之外,他还每天关注自己班组的工艺指标排名,以指标最好的班组为标杆对象,以不服输的态度不断挑战,不断超越。通过对标,使班组员工形成比、学、赶、帮超的氛围,从而提高班组整体操作水平,使班组指标不断提升。

企业优秀员工事迹材料6

他个头不高,人看上去很瘦小,蓝色的安全帽上满是划痕,多年来凭借踏实的工作作风带领着看水班组多次被评为公司班组建设先进集体、集团安全先进班组、个人也荣获汉钢公司先进工作者、优秀工班长、公司技术比武状元等荣誉称号,他就是小高,一个30岁出头的一线班长。

刚进厂那会,作为一名看水系统新兵,他深知学习之路任重道远,不可一蹴而就,需要从头学起,一项一项的学,一点一滴地积累。但为了尽快熟悉工作业务,他除了积极参加相关专题培训,还利用休息时间翻阅相关的书籍,有不懂的地方及时向前辈学习,通过长期的磨练,他的业务水平得到巨大提升。

“你去检查下117#水管出水情况,如有堵塞,抓紧疏通,我去检查4-5段接茬处的温度变化,是不是正常运行”,小高跑前跑后,不放过每一处细节,并针对检查的问题情况进行拍照,将有关问题详细记录,完全看不出是一名看水新兵。

曾经无数个日日夜夜,他的身影活跃在高炉检修恢复炉况及突发问题的.处置现场。冷却设备易破损,是高炉人多年来的“心头病”。为了医治这块“心头病”,每逢检修,不用安排,小高毅然决然的就会奔赴第一线。从检修前的准备,到检修过程中的施工作业,再到检修后的质量确认,他都亲历亲为,每一个环节都能看到他的身影。当班长两年多来,他每次都能够保质保量地完成各类检修及日常管理维护任务,将隐患消除在萌芽状态,保障铁前生产安全。

20xx年,他对本岗位三大规程、炉缸安全管控预案及危险作业管控等重新进行修定和补充完善,并利用各种机会,通过采用现场讲解、理论培训、实践锻炼等方式让班组人员能力素质提升,累计完成培训课时达86小时。在他的带领下,目前看水岗位持证上岗率达到100%,6人拥有中级工及以上职业技能鉴定证,占职工总数的60%,为公司人才队伍建设贡献一己之力。

10年的时间匆匆而过,小高从迷茫到坚定,从“门外汉”到懂行人,如今已经成长为高级配管工,面对当前钢铁行业新的形势、新的挑战,他把根深植于高炉这块沃土,把对高炉冶炼的满腔热情化作奋力拼搏的实际行动,在平凡的岗位上继续展现着自己的青春风采。

企业优秀员工事迹材料7

xxx自加入企管部以来,在公司领导的正确领导以及各部门、同事的分工协作与积极配合下,在公司新项目推进、合同管理、风险防控以及疫情防控等方面积极、努力地工作着。

20xx年,xxx将主要精力扑在xx港公共保税仓储基地项目以及流体公司转型升级项目工作上,及时答复集团、上级公司提出的'各种问题,不断完善项目报告,及时汇报进展情况,协调解决项目审批工作中出现的问题,加班加点,其中xx港公共保税仓储基地项目于20xx年9月获得了集团审批。

按照上级公司要求,xxx牵头开展了公司风险梳理与自查工作,组织各部门、中心对合同、客户、供应商、采购、技术研发、库存等方面进行风险问题自查与梳理,查找漏洞项,针对问题制定了整改措施,并予以落实。

20xx年春节,新冠疫情大爆发,xxx在家中认真做好疫情信息上报、人员信息汇整、防疫文件编制、复工申请办理、疫情物资分发等,期间每日加班加点,保质保量地完成每项防疫工作。

企业优秀员工事迹材料8

俗话说智者多忧,能者多劳,炼铁厂1#看水班长小彭凭便是借着自己老成持重、执着踏实一股“虎劲”,在高炉工作中绽放逸彩。

他20xx年进入汉钢公司,从一名普通的看水工到现在的看水班长,一步步成长,一步步提高,也正是因为他的这股韧劲铸就了今日的优秀。高炉看水班组一直担负着高炉本体冷却系统的稳定维护工作,对于炉壳外部冷却壁水管日常的`维护点检工作,更是看水班组日常工作中的重点。一大早天还没亮,东方泛着鱼肚白,看水班长小彭以穿着深蓝色的工作服,肩上挎着工具包,一心扑在了生产线上。只见在冷却水管道旁站着他的身影,手中的管子染黑了洁白的手套,厚厚的工作服更显的体态憨厚,“千平米大的炉台他一天能绕百道弯”这便是看水班组职工对他的评价。

每当高炉休风检修之前,其他人都是静静等待,但小彭却不可开交,又是对直管拉杆进行提前润滑以便于拆卸,又是对电葫芦运行情况进行检查确保万无一失。下班前又在一次次对现场使用工具进行了安全确认才放心地下了班,生怕影响到休风后的检修工作,下班后,也是吃过晚饭又早早的来到岗位上,等待高炉休风,因为检修过程中少不了他的“闪亮登场”。

在班组日常备件使用管理中,煤枪不能使用了,就把上面的阀门拆下来,用在其它水、气管道上;风口插板、锲板出现端头毛刺、变形等导致无法使用的,就拆下来利用班中空余时间找来角磨机一个个地将其打磨光滑;喷煤枪头磨损后无法使用的就把长度适宜的枪头挑选出来,经过打磨还原如初再重新上岗利用,小彭早已将勤俭持家、节约降耗的思想带入到班组管理工作中去。

在今年1月初,小彭通过将原冷却膨胀节使用的氮气管道改为压缩空气管道,并接通压缩空压阀门,直接将原冷却膨胀节使用的氮气改为压缩空气,这一节能降本创新改造,又将年创效成本上万元。截止目前看水班组在他的带领下已实施《1#高炉冷却壁U型水管改造项目》《电葫芦加装防脱轨装置》《废旧布袋回收煤粉法》等多项改造创新方法,为公司高质量发展贡献他的力量。

如果说他身上有什么特别引人注目的地方,那就是用自己的实际行动为大家树立了榜样,一张张闪耀荣誉证书,见证了他闪亮的人生轨迹,而小彭依旧保持初心,在岗位上默默奉献。

企业优秀员工事迹材料9

他是一名安全员,也是一名退伍军人,更是一名优秀的共产党员,他坚持退役不褪色,他永不忘记在军旗下的誓言,他以一种“责任、忠诚、担当”的军人本色在十年的安全战线上扮演了一个“忠于职守、勇于拼搏、无私奉献、默默实干”的安全“守护神”。

他就是汉钢公司轧钢厂轧机装车间安全员——小刘。

千锤百炼,不断提升自我

私底下的小刘,是一位爱学好问的人,不管遇到什么问题,都能想着法的去决绝问题,不懂就学,不会就问,别人指证他在安全管理上存在问题能谦虚听取意见,并能把从别人那学到的知识变成自己的知识,通过不懈的努力和自我提升,他在安全管理上提出了很多创新,先后提出轧辊装辊吊运加卸扣、加床溅油装挡板、轧机收放料使用升降台等改造项目,既保证了生产顺行,更是得到安全保障,为安全管理做出实质性贡献。

狠抓班组建设,夯实基础管理

作为基层安全管理者,小刘深知班组建设的重要性和基础管理的必要性,一切违章和事故都脱离不了人为因素,而人为因素最直接最根本的原因就在于员工安全知识掌握不牢、安全意识淡薄等,小刘根据这一特性,自行收集培训材料,开培训、设讲堂,充分利用每一次集会进行教育培训,并且使安全教育工作常态化、习惯化、随时随地化。对于班组建设过程中存在的问题,他更是能针对各班存在问题分析并制定措施,亲自走进班组帮、传、带,让班组建设规范化、稳定化。在他的带领下,整个车间班组建设工作稳步发展,也在公司和分厂整个班组建设工作上名列前茅。

精细整理现场,创造良好环境

安全作业离不开良好的工作环境,现场环境安全是各项作业安全的前提保证。小刘能深刻意识到现场管理对安全管理的必要性,在现场空间小、备件多、上架难等诸多困难的情况下,他能主动请缨,与车间领导一起带头整治现场,加班加点制作货架、清理设备、划分区域,同时制定适合于各区域的现场管理方案及“6S”交接制度等,把整个管辖区域现场从以前的脏、乱、差逐步提升为现在公司级“6S”现场样板区域,现场有了翻天覆地的变化。

严守安全底线,杜绝违规违纪

“严守安全底线,坚决杜绝一切违规违纪!”这是小刘作为安全员的座右铭。在日常安全工作中,小刘深刻了解到安全工作的"人情味"是讲原则的',离开了确保安全生产这个大前提,就是拿原则“送人情”,就是不负责任的“老好人”主义。作为一名安全员,他不仅在平时的工作中兢兢业业,身体力行,而且敢于在关键时刻挺身而出,为维护真理而斗争。作为一名安全员,“纠违罚过”是职责所在,因而必须随时作好“得罪人”的心理准备,得罪了少数人,却保全了大多数人的根本利益,这样的“得罪人”是值得的,同时也是不可避免的。因此他始终坚持以身作则,一身正气,无私无畏。只有以身作则,才能一身正气,只有一身正气,才能无私无畏,敢说、敢管、敢负责;只有敢说、敢管、敢负责,才能不辱使命,就这样踏踏实实、一步一个脚印,敢做“坏人”,就一坏到底。因为他说过一句话:“安全工作是只有起点没有终点的。”

雄关漫道征如铁,而今迈步从头跃。

他说:“我将不忘从军入党初心,永葆革命军人的优良传统,甘当企业发展的‘铺路石’,部队锤炼了我的意志,企业锻炼了我的技能,我必将扛起肩头的责任,勇往直前,永葆军人本色,为我们的钢城献策献力!

企业优秀员工事迹材料10

苏XX是粤佳信公司销售部的一名业务员,无论是什么行业、什么公司,判断一个业务员是否付诸努力、能力是否出众,往往只有一个指标——业绩。而苏XX作为粤佳信公司的“金牌销售”,业务能力自然娴熟,且最值得嘉奖的是其20xx年个人成交业绩总额竟超过5000万,同比去年增长超过100%。这不仅是产品实力与机遇的叠加,面对工程级的订单,业务员的胆量与能力才是说服客户下单的临门一脚。一个优秀的业务员往往能为公司带来长久的'订单来源,以质量和服务打出口碑,而不是做一锤子买卖,为表嘉奖,公司授予其20xx年优秀员工殊荣。

每日的办公室里,总有一个位置是空缺的,不是有哪位同事请假了,而是苏XX又去跑业务了。同事们平时都调侃,我们公司有个“灵魂员工”,总是神龙见首不见尾,看到他出现的时候,一般都是带着订单回到公司收获喜报。本着不出成绩不返航的精神,每一次脚踏实地地积累,不仅使他的业绩快速增长,还令他的业务能力和成交决心得到提升。他曾经说过,之所以个人成交的能力很强,是因为他很擅长于捕捉客户需求,发现客户痛点,往往通过观察和交谈就能够发现客户到底想要怎样的产品,而最值得全体粤佳信员工学习的,并不是他的业务水平,每个人都有自己的一套交际方式,想学也学不来,能学的只有为人处世的方式和对待事情的态度。每次见到苏XX,他总是以一副低姿态来跟大家相处,对谁都是满口“大哥好”的和善,丝毫没有因为个人的成绩而骄傲、自满,自己的销售干货也毫无保留的分享给同事们,真正的做到了戒骄戒躁的自律,完美契合我们粤佳信公司的核心理念“讲真话,干实事”。

佛山市粤佳信电线电缆有限公司成立于1999年,是一家集研发、生产、销售、服务为一体的优质电线电缆企业,重视人才的培养,营造认真、负责的工作氛围,以质回馈客户,以量要求自己,令员工能得到提升,企业得到发展。今后希望以优秀员工为鼓励,更加坚定粤佳信全体同仁的信念,共同携手走向更光明、更发展的未来。

企业优秀员工事迹材料11

XX,中共党员,现任铁运分公司工电部副部长。近年来,在该分公司党委的坚强领导和部门负责人的正确指导下,他立足岗位,奋发进取,勇于创新,甘于奉献,在分公司安全生产工作中,充分发挥了骨干带头作用,取得了显著成绩。

在履行分公司机关业务部门监督、指导和服务的岗位职责中,他严格执行铁运安标〔2021〕2号文,加强对工务段安全质量标准化的督导考核;认真做好工务段大中修施工的监督和指导;积极解决工务段提出的铁路维护技术问题,服务于基层。

在委外工程施工管理中,他紧盯工程现场的关键工序和重点环节,抓好各项工程的`“安全、质量、进度和投资”四控制,并督促施工单位认真做好环保和疫情防控工作。2021年,他分管的9项委外工程均按质按量完成。

2021年受潘二矿11221采煤工作面影响,潘二铁路专用线共计1.122Km位于采煤塌陷区内,其中最大下沉值达1.5m以上。他严格执行铁路塌陷区管理办法,认真落实塌陷区铁路维护监管职责,确保了该塌陷区的铁路线路安全和运输通畅。

在潘集电厂进出厂道路立交桥和地下输煤廊道基坑支护、顾桥矿智能选矸车间、省道S312改建工程等铁路路外工程涉及铁路的施工过程中,他积极与潘集电厂建设项目部、顾桥矿和潘集区交通运输局等相关单位对接,审查专项施工措施,确保施工所对应铁路区段的设备完好和行车安全,推动路外工程顺利实施。

潘谢矿区铁路田集站中转场及联络线工程是安徽省发改委备案项目,由潘集选煤厂建设项目部负责建设。他作为专家组成员,参加了2021年12月7日煤业公司组织的该项目工程竣工验收。

2021年12月底,淮河能源控股集团举行的首届“五小”成果推介会上,他作为《矿区重载铁路50米长钢轨的焊接技术研究与应用》主要完成人之一,对该“五小”成果进行了现场推介,获得了较高的评价。

企业优秀员工事迹材料12

XX,中共党员,现任铁运分公司后勤服务中心办事员,兼任铁运分公司新冠病毒疫情防控办公室专员。曾获得2020年铁运分公司优秀员工称号。

她积极进取、兢兢业业,以强烈地事业心、责任感承担着铁运分公司新冠疫情防控办公室信息专员及后勤服务中心疫情防控信息员工作。除指导基层各部门有序进行疫情防控工作外,还将本部门疫情防控工作安排的井井有条。

加强学习,发挥模范带头作用,不断提高自身素质和工作能力。她除做好本职工作外,坚持把疫情防疫工作放在首位,及时上传下达关于疫情防控相关文件,每日观注国内外疫情动态,并对各省各市各县地理位置也认真了解,不断提高自身工作能力和工作水平。她不忘党员先锋模范作用,以高度的政治责任感和大局意识,舍小家顾大家,坚决把职工健康安全放在第一位,把疫情防控工作作为当前最重要的政治任务抓紧抓实抓好,在这场没有硝烟的战场上充分展现了一个共产党员的.亮丽风采。她坚守岗位,靠前指挥。每天坚守工作岗位,协调处理防控事宜,无论是面对高强度的工作压力,还是面对各种防控问题的电话咨询,她始终以积极乐观的心态、担当作为的工作态度引导大家攻坚克难。

她还认真做好防疫物质的采购及登记发放工作。如额温计、一次性防护口罩、医用酒精、84消毒液等。联系疫苗接种单位,有序组织职工接种疫苗加强针并统计上报。2021年以来,除分公司疫苗接种禁忌证17人外,已全员完成疫苗接种工作,目前正按时间节点督促职工完成疫苗加强针工作。

生命重于泰山,疫情就是命令。XX用自己的行动诠释初心和使命,彰显责任与担当。接下来的工作中她将与同事们一起,万众一心、同舟共济,坚决打赢打胜疫情防控阻击战。

企业优秀员工事迹材料13

小薛,现任龙钢公司炼铁厂5#高炉看水班长。20xx年,围绕炼铁高炉生产现状,他坚持以创新为动力,追赶超越、奋力争先,取得了优异成绩。针对1800m高炉冷却壁频繁漏水,他配合专业组对高炉冷却壁进行查漏,并利用检修期间引用冷却壁穿管技术对漏水冷却壁进行穿管,解决了炉缸安全隐患。围绕高炉炉型管理与炉缸安全管理,优化水系统运行模式,实施空冷器喷淋水加深井水改造、直流水旁通改造等一系列工作,使高炉冷却水水量得到提升,水温得到保障,冷却水运行更加安全可靠,有力促进了高炉安全稳定运行。

对5#高炉煤枪角度改进,加强煤枪运行点检,对于角度不正常、深度不合格的煤枪及时调整,对无法调整的予以更换,避免了因煤枪下沉造成的煤枪磨损风口小套。同时,他多次组织班组培训,持续提高班组成员操作水平,5#高炉看水班组在高炉作业区多次被评为先进班组。成绩属于过去。新的一年,他将以更高的工作热情投入到炼铁技术改造工作中,用自己的.一腔热情,继续挥洒不平凡的人生。

企业优秀员工事迹材料14

小王,中共党员,锻造分厂锻工,压线小组负责人。作为一名基层共产党员,三十年来,他始终以高度的责任感全心全意投入到工作中,带领小组出色完成磨万、川南、以色列红线等多条线路压接件的生产供货任务,并且参与完成弯曲类铝合金定位器管的自主加工工作。2018年,小王在工作之余自主学习电焊技术,取得电焊操作证后,他加班加点焊接端头,将班产由原来的500件提升到了1000件。2020年拉林线生产任务重、时间紧,刚性吊弦的压接后有偏差,班产只有600件左右。身为压线处负责人,他分析原因并实践改正,最后在压接模上增设一个定位块,使吊弦棒与线夹处于同一个水平面上,班产提高到1200件。

疫情期间,他主动承担分厂的疫情防控工作,把好疫情防控第一道关。他积极配合分厂技术人员对弯曲类定位器管生产工艺进行研究试制,针对试制中遇到的'问题,他根据自己多年的工作经验提出建议与意见,按公司要求的节点成功完成弯曲类定位器管生产工艺的研究。由于铝合金管原材料有时效性,弯曲质量受材料存放时间的影响,他带领压线小组成员在数个月内生产加工了四类定位器管1万余件。

企业优秀员工事迹材料15

“功崇惟志,业广惟勤,有志者奋斗无悔”,小江作为设备管理中心物资计划管理科带头人,以身作则、率先垂范,从大局出发,紧扣公司生产和管理目标,不断创新管理办法,强思想、精管理、促承包、降库存、控成本,真正做到想公司所想,急公司所急。

团队打造,示范先行、功在勤奋、贵在创新

作为科室带头人,她与时俱进,不断转变管理思路,结合员工个人特点明确分工、落实责任、完善制度,为员工营造出活泼而紧张、融洽而高效的工作氛围。制定有针对性的新人培养计划,促使新同事快速融入集体投身工作,快速成长为中坚力量。工作中更是身先士卒、勤勤恳恳,在荣获“陕钢集团先进工作者”荣誉称号之前,已相继收获“20xx年度降本先行先进个人”和“20xx年度陕钢集团优秀工作者”等殊荣。“我坚信挑战途中藏满宝石,我会不断挖掘、奋勇向前,带领我的团队闪闪发光……”她的勤奋和坚韧收获了掌声,树立了学习标杆。

党建引领,是非明、方向清、路子正

“优秀的.中国共产党党员”,无上光荣的身份激励着她真抓实干、事事争先。由于工作突出、思想进步,她被任命为中心第二党支部组织宣传委员,光荣的使命对她来说不仅仅是完成任务这么简单,每一次党组织活动她都精心策划,从活动的计划到实施、从成果的总结到不足的纠正都记录在案;“书包捐赠、垃圾清理、果农帮扶、爱心助老……”一系列走心的活动在公司和社会各界引起强烈反响;每月两次的集中理论学习更是提高员工思想觉悟的契机,利用学党史精髓、悟党建思想、让员工畅谈心得体会,将党的先进思想根植于心、履职于行,在实践中坚定信仰,在信仰中守护初心。

备件承包,敢于有梦、勇于追梦、勤于圆梦

备件承包涉及厂家调研、技术比对、招投标及商务谈判、成本节约、考核评比等诸多精细工作,加之初次接触经验欠缺、制度落后、乙方不明等现实困难让人心有余力不足,但想到推动备件承包是公司的长远发展战略,更是控成本、降风险的强有力手段,她便打起十二分精神,硬着头皮接受挑战。“功夫不负有心人”,20xx年以来累计开展了20余个项目的备件承包业务,为公司节约成本数百万之多;不仅如此,更是利用备件承包获得了良好的技术服务,让供货厂家主动对设备创新改造和设备维护,免去了额外技术服务费,确保设备质优价廉;利用强者生存法则对供货商实行动态考核,优中选优,促进优质资源整合,真正做到质量、效益双丰收。

成本管控,新方法、新成果、新突破

针对各单位库存情况制定月度消耗定额并分解到周乃至日,每天对各单位费用进行核算、日吨钢预算、周累计吨钢估算进行对比,及时通报超预算单位并做相应控制,确保消耗动态平衡,严格执行限额领料、定额发放、超额审批层层把关等措施,逐步降低吨钢维修费用;针对回货物资不均衡、零用不及时、回货数量不科学等问题制定回货物资领用制度,分别制定备件和辅材领用周期,需求单位对不能在合理周期领用的物资提供原因分析和情况说明,及时通报和考核形成记录作为下次申报计划的平衡依据,逐步减少积压物资;加强各单位资源共享,对前期积压物资进行分析,走访现场采用清单式送货上门,充分利用现场沟通调节逐步消化积压物资,通过各项有力措施的实施,顺利完成20xx年平均吨钢消耗较20xx年下降三元多,降低备件材料消耗费用千万余元,促使库存资金稳步降至八千余万的历史好成绩,缓解库存压力的同时节约了成本助力公司发展更快、更高、更优。

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,坚持不懈的努力终将成全人生无悔。

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