精选新年计划模板汇总九篇

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新年计划 篇1

时间有如白驹过隙,我们挥挥手告别了20xx年,崭新的20xx年已经走来。时间老人打开一页新的篇章,等待着我们去书写、去创造。新年又来了,“新年”的意义,代表着热闹、欣喜、新的开始和新的希望。

精选新年计划模板汇总九篇

就在这时,超市里有琳琅满目的食物,可以任我大包小包地购买;大街小巷有熙熙攘攘的人群和沸沸扬扬的吆喝声;家家户户都是张灯结彩。大人们会买来过年用的年货;家里会不断地有客人来往,并提来好多好吃的东西;让我最爱的环节,就是长辈们还会给我发压岁钱哦!

我一收到压岁钱,就先取出150元,在网上买几本书看。再取出150元为爸爸妈妈、我、弟弟买好生日礼物,(提前买嘛!也加上我自己O(∩_∩)O哈哈~!)

新的一年,有新的学期、新的知识、新的目标、更有新的任务在等待着我,我一定会在新的一年里,取得一个新的好成绩。(我现在是小孩子,没钱,只能用成绩来报答爸爸妈妈对我养育之恩啦!)在新的一年里,我更希望老师能一视同仁;父母可以有空陪陪我们,我们也能好好孝顺一下她们嘛!

新的一年,我打算……算了,这条保密,我都把我新年打算和心愿告诉你们了,你们也说出来吧!

新年计划 篇2

一、设立“新年剧院”

开学初,幼儿园组织了非常特别的开学典礼――请孩子们观看年轻教师的才艺表演,其中童话剧表演给大班孩子留下了深刻印象。孩子们根据自己的兴趣自由结成了五个表演小组:《小熊请客》组、《金鸡冠的公鸡》组、《老公公和水果娃娃》组、《害羞的小黄莺》组、《小猫学本领》组。

幼儿对表演童话剧非常感兴趣,就连平时言少胆小的孩子也表现得很大方。我们发现幼儿表演时常常不顾角色与情节的规定自由发挥,就以观众的身份参与进去,给予指导,以提高他们的表演水平。我们还发现,一部分幼儿不想表演,却愿为表演的小朋友帮忙,如帮助搬桌椅道具、帮助做头饰等,对此,我们也给予肯定。孩子们经过一段时间的表演,进步很大,接着我们组织全班幼儿讨论。

师:咱们的表演活动已经开展一段时间了,你们觉得表演得怎样?

幼:我们表演得特别好,我想让爸爸妈妈来看我表演。(全班幼儿都非常赞同。)

师:你们希望爸爸妈妈什么时候来看呢?

幼:每到新年我们都给爸爸妈妈表演节目,那就新年吧!

师:这个想法特别好,可以叫“新年剧院”。(很多孩子都非常喜欢这个名字。)

师:还有一部分小朋友不想表演,想做些什么呢?

幼:我们可以帮助表演的小朋友做事。

师:对,在剧院里有演员,还有帮助演员做事情的剧务。你们知道剧务可以做些什么呢?

幼:家长来“新年剧院”看表演,应该买票。我们可以准备好票子,然后卖票。

幼:我们还能制作表演用的东西。

师:又有演员,又有剧务,“新年剧院”更好了。

二、讨论表演问题

想到自己的爸爸妈妈要来看表演,孩子们更加积极地投入“新年剧院”的排练。每天,各表演组自己召集组员,准备好道具,请老师观看他们排练,并主动征求意见,然后认真改进。经观察,五个表演组都产生了一些类似的问题,于是我们再次组织讨论。

师:今天你们可以说一说排练中有什么问题,我们来一起想办法解决。

幼:有的小朋友表演时声音太轻了,观众听不见。

师:那应该怎么办’

幼:声音要响亮,让观众听到你在说什么。

幼:还有,表演时要注意自己站的位置,让观众看到正面,不要背对观众。

幼:有的小朋友演得不像。

师:表演时不要想自己,演谁就要像谁。比如演狐狸的小朋友就要演出狐狸那种狡猾的样子,不要不好意思!

有幼儿提出,“新年剧院”表演的都是童话剧,太单调了,应该有点别的节目。于是,大家一起商量,决定由男孩子出一个歌表演节目,女孩子出一个舞蹈节目。

三、布置演出场地

孩子们一致认为在音乐教室布置“新年剧院”比较合适,接着我们一起讨论了如何布置的问题。

幼:我和爸爸妈妈去看演出的时候,看见门口都有一张大画,上面有节目介绍,我们也应该有。

师:这个建议特别好,我们可以在门口贴海报,介绍我们演出的节目。

幼:我看见过年时有人在门上贴字,特别好看,还有窗花呢。

师:这个叫对联,贴上对联特别喜庆。

幼:我看见爸爸妈妈看演出时都拿着一张纸,上面写着节目什么的。

师:这叫节目单,我们可以把演出的内容、时间、地点、注意事项写在上面。

接着幼儿自由分组,有的画海报,有的编对联,有的画节目单,他们充分调动生活经验,干得不亦乐乎。有几个孩子“创编”了三副对联,一副送给厨房工作人员,一副送给保健室老师,一副贴在“新年剧院”门口。

后记:“新年剧院”的演出在全体小演员上台谢幕,祝爸爸妈妈新年快乐的祝福声中拉下了推幕。通过这次活动,我们体会到,教师以信任的态度看待幼儿,关注幼儿的兴趣并给予必要的支持,是活动成功的基础。在活动期间,我们观察、记录幼儿的表现,每天讨论、分析,研究怎样帮助、指导幼儿。虽然我们与幼儿一起活动时是放松的,但在活动之间却经历了紧张的讨论,充分的准备使我们的教育意识大大提高。

新年计划 篇3

新年的今天,回到公司上班了.

春节放假回家十几天,过得挺幸福的,虽然天气很冷,但是可以在家睡懒觉.只是今年没有同学聚会,不聚也好,能见的也就只是初中小学的同学,又没在杭城读高中,比较有联系的也不在上杭.和初中小学同学分开那么久了,感情也淡了,有联系的也只是平时会见到的.其它的一概也变的冷淡了,就算在逛超市里偶尔见到曾经的同学,也只是面熟而矣.也只能笑笑,等有人提醒时才记起对方的名字.说起来挺惭愧的.

新的一年,把自己以后要走的路重新规划了一遍.我还有好多的心愿还没完成,还有好多的事没做成,所以,在新的一年里,我尽力去做,去做自己真正喜欢的事情.工作上,我要重新规划好发展方向,我不可能在程序员这行一直做下去的.想好了以后的发展方向就应该付出行动.因此,今年我要在事业上成功的转型.

在朋友的眼中,我通常是有求必应的`,只要在我力所能及的范围.也常常会为了帮助别人让自己的原本计划打乱.事后怪罪自己没有细想周道,导致自己的正当事情拖着拖着效率太低.所以现在开始,我要学着说"no".就算没有了爱情我还有事业.我可以不温柔,但我绝对不做依赖他人的人.

金钱,名利,权力对我来说一无是处.钱够用就好,不在乎多少.名利乃身外之物,我向来不重视.权力对我来说更没吸引力.不然当初我不会放弃电力的工作不去,真正我在乎的无非是亲人的身体健康.工作也只是兴趣.

或许哪天我对某些东西不感兴趣时,我会毫不留恋的离开,微笑离开.没有什么大不了的.我可以冷漠,冷漠到连笑容都是冰的.也可以微笑,微笑面对,只是不再用心.反正我在乎的东西也不多.不会再让别人对我予求予任了.我要嘛平凡,平凡到别人注意不到我的存在,做自己喜欢的事情,只要最终能实现我自己的计划就ok了.相信自己可以的.低调,将会是我今年的行事风格.

baxiafighting,我相信自己一定可以的.一直都这么相信自己.

新年计划 篇4

为促进村经济发展,增加农民收入,结合我村实际,村两委特制定年工作目标。

在党委、政府的领导下,加强学习,多看书、看报,多了解政策,提高文化水平,提高工作能力和领导能力,完成好应该完成的各项任务。

一、加强干部队伍建设,配备好选好各社社长和群众代表,经常加强干部政治思想教育,做到群众所拥护的干部,政令畅通,听话、听指挥、听安排,一切服从上级指挥的干部。

二、搞好稳定工作,利用大会、小会、干部会、群众会、广播会不断地教育群众,提高政治思想觉悟,搞好农业生产、增产、增收,搞好产业结构调整,搞好经济发展才是道理。堵尽群体信访,做到小事不出组,大事不出村。

三、搞好产业结构调整,动员剩余劳动力外出打工,我们有340人在外打工。利用好本村地理条件发挥老习惯养蚕,争取今年养蚕180张,养蚕时间短,见效快。利用好下湿田扩大莲藕面积,今年可能增加50亩面积,因莲藕只是第一次花的人力、财力要大一点,其余后几年就大见成效。规模养鸡3千只。

四、做好计划生育工作,经常性地要教育有个别人的想法,不管是男,是女要多带一个的想法,尽量堵尽非婚生育、超生二胎的现象出现。

五、搞好环境卫生,做到公路沿线、中心村、院落周围的地方看不到生活垃圾,不出现乱撬、乱丢的现象,随时教育群众要搞好环境卫生,包括家庭卫生、个人卫生。建立清洁队伍,建立清洁制度。

六、基础设施方面:认真按照领导意图,搞好我村的以工代教项目,做好群众工作,协调好工程队,尤其是机械进场做好占地、占青苗方面的工作,抓好质量监管,达到群众满意、领导满意。

八、做好阵地建设的完善工作,防护栏、围墙、操场地坪。一名话言而总之,总而言之为农民增产增收做好本职工作。

九、认真搞好党建工作,利用好党教片,随时教育党员的先锋模范要求自己,处处起好带着作用,把有知识、有文化、有开拓精神的致富能手培养成党员,把党员培养成致富能手,每年接受一至二名积极份子加入中国共产党员队伍中来,进一步解决党员老年化。

新年计划 篇5

时光荏苒,一个学期的各项工作在学校领导的亲切关怀下,以及各科任教师的大力协助和自身勤奋务实地工作中,画上了一个圆满的句号。

回顾过去的工作,此时此刻,那平平凡凡每一天的一件件、一摞摞的事儿,依旧清晰地浮现在眼前。看到孩子们快快乐乐地成长,学习、品质、身体一天天的进步,对于一个班主任来说,是多么的幸福与自豪。但对于此刻,工作中的所有收获与成功,都已变得不再重要,因为它已成为过去,重要的是总结经验与思考不足,以便快速提升自身的业务能力,为今后的工作打好坚实的基础。下面,将我本学期的班级管理以及教学工作作如下总结:

一、班级管理工作回顾。

(一)班级管理指导思想:

以德育人,以理服人,以情感人,用爱关注并促进每一位学生的发展。

(二)班级文化建设:

1、教室标语2幅:

(1)读书吧,它会使你变得更加聪明。

(2)书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。不经一番彻骨寒,怎得梅花扑鼻香。

2、利用教室后墙布置“展示园地”。

3、黑板报不定期以各“节日”为主题创办与更换。

4、图书角建设与管理。

5、利用室外墙壁及时展出各优秀作业或作品。

(三)班级各项制度建立:

1、班风、班训、学风制度建立:

2、班委会民主选拔。

3、《学生自主化管理制度》。

4、《值日安排细则表》。

5、《班级量化积分管理细则》。

6、《五(3)班“一帮一”工程启动表》。

7、《语文作业要求试行制度》。

8、《学生个人信息与奋斗目标表》。

9、《五(3)班学生 家庭作业记录卡》。

10、《班级图书管理办法》。

(四)各项活动组织与协助。

1、“美文诵读”活动。

2、“英语识读”活动。

3、“童心飞扬”歌唱童年活动。

4、综合实践活动。

5、“七彩阳光”体操活动。

6、“数学计算能力”比赛活动。

7、“语文综合能力竞赛”活动。

8、学期初家长会活动。

9、每周主题班会活动。

(五)其他。

1、做好对科任教师的服务与协调工作。

2、做好“培优辅差”工作。

3、配合财务,做好各项收费工作。

二、各项工作实施目的与操作办法和取得的成效。

1、关于“管理思想”。

每位班主任都有自己独特的管理思想,任何管理和教育,它的灵魂必须以“爱”为前提,我们作为教育者,只有心中有学生,把学生当作自己的孩子来对待,把学生的身心健康永远放在首位,所有的教育行为都是动人、感人的,都是有利于学生发展的。

2、关于“班级文化建设”。

教室对于学生而言,应该有它的双重意义。一定是一个弥漫着文化、书香气息的学习场所。也一定是一个干净、整洁像家一样充满温馨而向往的地方。我布置教室的格调是,追求“简单、大方、亮堂”。

3、关于“各项制度的建立”。

建立一个良好的管理制度,可谓“一劳永逸”。“河水因为有了岸的约束,才会变得如此美丽。”换言之,学生有了制度的约束,也才会变得如此“美丽”。各项制度的出台,第一要是维护制度的威信,制度下“人人平等”,人人既是管理者,也是被管理者。第二要是,其功能务必提高学生的自律能力,形成良好的班风班貌,促进学生自我发展。本学期,我根据本班学生实际情况,在班级管理和教学方面,各制定了相应的制度,使我的班主任工作变得非常轻松、愉悦。

4、关于“各项活动的组织与协助”。

活动是课内的延伸。活动能让学生得到展示,能让学生综合素质得到发展。本学期,我班学生无论是在舞台上的展示,还是在各类竞赛考试中,都表现得非常出色,展示了班级风采。

三、工作体会。

1、尊重学生,关爱学生———挖掘学生的无限潜能。

以情换情,将心换心。要做好一名合格的班主任,心里必须要有学生,像爱自己的孩子那样爱每一个学生,“谁爱孩子,孩子就会爱他,只有用爱才能教育好孩子。”班主任要善于接近孩子,体贴和关心学生,和他们进行亲密的思想交流,让他们真正感受到老师对他的亲近和“爱”,这是班主任顺利开展一切工作的基础。

人格尊严是平等的。作为班主任,要努力做到能像一个真正的朋友一样,欣赏学生,学会倾听学生意见,接纳他们的感受,包容他们的缺点,分享他们的喜悦。被尊重是学生内心的需要,是学生进步的内在动力。“理解是教育的前提,尊重是教育成功的基础。”参照自己的亲身经历,我发现:当一个学生在被你认同、尊重后,他可能会有惊人的潜力和爆发力。

2、为人师表,率先垂范———让学生在教师的影响下健康成长。

孔子说过“其身正,不令而行。其身不正,虽令不从。”教师的一举一动、一言一行都直接对学生起着潜移默化的作用。古今中外的教育家无不强调身教胜于言教,要求学生做到的,教师首先做到,而且要做的更好,更具有示范性,在无形之中为学生树立榜样。

有一句话说的好:“教师把学生造成什么人,自己就应当是这种人。”我希望我的学生成为积极向上、勇于创新、不怕困难、对人以诚相待、有同情心和责任感、尽力做好任何事情,有一定心理承受力的全面发展的有用人才,而我首先就要使自己成为这样的人。事实证明,在教育工作中要努力做到正人先正己,时时事事做学生的表率。如:教育学生热爱劳动,不怕脏、不怕累,教师就必须做到亲自动手,吃苦在前,做好学生的带头人,否则,即使你说的天花乱坠,头头是道,而不注意自身修养,也不会得到满意的效果。

3、一视同仁,严爱相济——让学生懂得公正、公平,分辨是非,做事有原则。

师爱是最神圣的,其神圣之处在于它有很强的原则性和崇高的使命感。教师要做到爱而有度,严而有格。

热爱学生与严格要求相结合应是教育的基本准则,让学生体会什么是真诚的爱,用实际行动去爱,但面对各种因素,我们必须做到对学生的爱要一视同仁。学生对老师的态度是很敏感的,一句亲切的话语投到学生的心中,会激发他们的上进心和敢于同困难作斗争的必胜信念。同时,对于他们所犯的错误,决不能随便放过,要帮助他们究其病因,以便彻底杜绝。

4、正确评价,鼓励学生——让学生在积极鼓励中成长。

班主任要经常对学生的工作进行评价,且评价要公正,只有公正地评价每一个学生,才能使学生信服,从而激发起奋发向上的愿望。因此,我在教育中力求公正的评价每一位学生,对成绩好的学生不护短,对学习差的学生不歧视,注意发现优生的不足,善于发现差生的闪光点,并使之发扬光大。如值日时,有些学习差的学生劳动表现积极,不怕脏、不怕累,争做重活,而有些所谓的好学生却怕脏、怕累,在一旁转悠。劳动结束后,我及时作了全面的实事求是的总结,同学们听后响起了热烈的掌声。因此,正确评价,捕捉学生闪光点,抓住契机,鼓励上进,有助于树立学生的自信心。

5、家校合力,双向管理——让学生在老师与家长的视野和关爱中成长。

孩子的进步,集体的成长,离不开教师,也离不开家长。为了更好地全面了解学生情况,我通过多种形式与家长建立密切联系,进行友好交往,不仅沟通信息还增进了情感的交流。我对孩子的一片爱心不仅赢得了孩子对我的爱,也赢得了家长的信任、鼓励和支持。通过这些工作,使很多家长重视了子女的教育,改进了对子女的教育方法,增强了做家长的责任感,收到了较好的效果。

以上是我对班主任工作的几点粗浅见解。总之,作为一名教育者,无论我们是科任教师,还是班主任,只要我们多研究学生、亲近学生,把满腔的爱心化作滋滋的春雨,浇灌每个孩子稚嫩的心田,我们就会收获到一份份意想不到的惊喜!

新年计划 篇6

我撕下月历,呈现在眼前的是贴墙悬挂的薄纸,这代表再过一个月,这一年渐渐消逝了。

岁末人人忙着除旧布新,同时反省这一年来的得失。新旧接替之时,好好想想自己的所作所为,不好的要改进,好的要继续保持,并期许即将来临的新年有新的展望。

学业上,我并没有进步,侥幸常常名列前茅,我要继续保持这项荣誉,再奋发向上,取得更广博的学问。体育一向是我的弱点,跑不快也跳不高,我要多多锻炼身体,才能拥有健康强壮的体魄。

最后一个月是反省过去、策励将来的一个里程碑,也是新希望的开始。我在心底深深期许,来年要比今年更好、更充实。

新年计划 篇7

一、指导思想

认真贯彻党的十六届五中全会、市委八届八次全会和区委四届七次会议精神,在上级工会和党支部的领导下,进一步发挥工会的纽带作用,维护广大教职工的权益,充分调动会员群众的积极性,为建设“和谐社会”、“和谐校园”贡献智慧和力量。

二、主要工作

1、加强工会组织和队伍建设,提高工会工作水平。

1)切实提高做好群众工作的能力,把党支部想的、行政抓的、职工盼的,工会能干的事情作为工作的重点。帮助镇办的、临时的教工加入我们的队伍中来,不断扩大覆盖面,增强凝聚力。

2)切实提高表达和维护教职工合法权益的能力。站在维护教职工队伍稳定团结的高度,更好地担当党、行政联系教职工的桥梁纽带。

3)加大工会小组的工作交流,每学期安排三次交流活动。

2、继续推进以师德建设为主要内容的教职工队伍素质建设工程。

1)组织开展学习型班组活动,使每位教职工树立终身学习的理念。

2)弘扬各类先进人物事迹的精神,深入开展先进人物事迹的学习活动。

3)组织开展“上海教师之歌”的传唱。

4)开展文明组室和优秀教工之家的评选工作。

5)配合行政开展“教育系统教师岗位素质大练兵、大比武”活动,强化教师教育基本功,提升教师整体素质。

6)认真组织好教工参加献血,完成献血指标。

7)积极参加支援灾区捐衣募捐和爱心助学活动。

3、维护教职工的合法权益,深化园务公开。

1)加强教代会制度建设,发挥教代会在民主管理、民主监督中的作用,保障教职工对幼儿园重大事务的知情权、参与权和监督权。

2)制定园务公开细则,做到园务公开形实一致,定期做好园务公开栏的更换工作。

4、关心职工生活,推进教职工互助保障工作。

1)做好各类保险的参险工作,提高参保率。

2)关注民生,对困难教工、单亲教工要给予积极的关心和帮助。

3)积极做好教职工的疗休养工作。

4)结合先进性教育,爱心结对等活动,做好退休教工的走访和“送清凉“送温暖”活动。

5、开展文体活动,丰富教工业余生活。

1)积极参加女教工“迎世博”英语100句活动。

2)组织教工进行丰富多彩的庆“三八”、“教师节”活动。

3)为教工活动创设条件,积极组织教工参加日常的锻炼活动。

4)每学期组织一次教工外出活动。

5)动员教工积极参加冬季锻炼,开好冬季运动会。

三、具体工作安排

一月份退休教工“送温暖”工作

召开教代会

二月份“迎世博”教工英语比赛

交流各园工会工作计划

更换园务公开栏

三月份庆“三八”文体、娱乐活动

出一期专题宣传女教工风采的黑板报,拉一条庆祝“三八”节的横幅

开设一次辅导讲座

为社区举行早教咨询活动

教师医疗保险的投保和宣传

四月份开展学礼仪活动(听讲座)

开展四学活动学知识、学科学、学礼仪、学技术

五月份制作一份《女教师风采》的小报

六月份“大手牵小手”活动为单亲困难孩子献爱心

工会小组交流各园工会工作

七月份“送清凉”活动

召开教代会

教师暑期疗修养工作

九月份配合行政做好开学准备工作

“教师节”庆祝活动

更换园务公开栏

十月份“迎世博”女教师双语演讲比赛“做可爱的上海人”

每位教工写一篇“我怎样做可爱上海人”的征文

十一月份“教工风采”时装秀

教师义务献血工作

赈灾募捐活动

十二月教师“一日捐”

教工运动会

购买“上海风采福利彩票”

各园交流、总结

新年计划 篇8

时间过得真快呀!拦也拦不住。转眼间,我们送走了有趣的20xx年,又迎来了崭新的20xx年。话说新年新计划,我也该给自己订一份计划了呀!

在过去的20xx年里,我没有取得令我满意的成绩,所以我想在新的20xx年中定下计划,朝着目标前进!

先说下阅读吧,我一向喜欢有故事情节的书,而不喜欢那死板的,无故事情节的书,比如说:历史书,但是正因为我不喜欢历史书,所以很多历史我都不知道,导致我的历史是一个非常失落的成绩。我想在新的20xx年里,改掉这个坏毛病,并喜欢上历史这一科目,也希望能得到骄傲的成绩!

说到习惯,我就想起了我起床不叠被子,写完作业不整理,离开房间不关灯等等一系列的坏习惯,妈妈看到这些后,总是说我不像个女孩,而像个男孩,大大咧咧的。我觉得20xx年了,我长大了,也慢慢进入了青春期,这些不好的习惯总该改了吧!

再讲到脾气,总有些像牛魔王的脾气,老是脾气很暴躁,好像生怕别人不知道我的脾气似的。在20xx年,我的这个牛魔王脾气也该改改了。

最后再说说我的字吧。字写的还算比较工整,可就是没有笔锋。说像楷体不像,说像行楷不像,说像草书更不像(开个玩笑,我的字没那么丑),我觉得更像处于楷书和行楷之间,算半个行楷,半个楷书吧!20xx年里,可要改改了,学学同学的字吧!

20xx年,调整好自己,朝着自己的目标、计划奋斗吧!加油!

新年计划 篇9

很荣幸服务于我们这个公司团队。鉴于公司业务规模,有效性等因素,公司行政办公室工作综合性,工作多样复杂性,加之一人兼数职,许多事情需亲力亲为。作为办公室的行政负责人,深感责任重大。通过以往企业管理的工作经验,结合实际工作情况,对以后的工作整理出一些思路并做如下阐述:

一、对企业管理工作的理解

企业管理就是依靠企业的行政组织,按照行政渠道管理企业的一系列措施和方案。企业的管理工作内容包括行政事务管理和人力资源管理。在我看来办公室的工作性质是一个集管理与服务相结合的部门,既有着全权管理的职能又有着为业务经营服务的义务,工作范围广泛,这个部门的工作成效直接关系到整个公司整体运作,是企业领导最信任的助手,是企业里在总经理或直接副总领导下的综合管理部门。

在具体事务上:是指以行政工作为主,具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、资料档案管理、会议管理、涉外事务管理,还涉及到出差、财产设备、生活福利、车辆、安全卫生等。

二、整体的工作思路

1、行政方面

(1)作为一个成立多年的企业,所有一切事物都要从现实进行规划,首要任务就是强化建立的制度。制度是企业管理的根本,是企业文化的基础,只有完善的制度其他一切工作才可以有条不紊,所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间形成密切配合使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体。

(2)加强沟通,密切各部门工作关系,起到一个上传下达的中间协调作用。与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的意思,把握住方向,同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级。与下级沟通主要是执行上级的决定以及收集整理下级部门各项信息。在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作时,我的工作原则是务必真诚、谦虚。

(3)培育和传播企业文化。企业文化是一个企业的精神,是她的内在力量。公司的企业文化,很简单概括的八个字“诚信、勤奋、学习、互助”没有多余的词汇,没有夸张的语言,却直接体现了公司的工作理念与管理模式。在企业中,仅仅用薪金留人是不够的,还要用企业文化去吸引、感化人,也就是我们通常所说的人文管理。

企业文化的建设主要包括以下两个方面:

①组织结构清晰,战略导向明确。行政管理人员应该协助企业管理者制定一个好的组织结构,并制定战略目标,从而形成一个完善的团结的团队。

②注重企业形象建设。包括物质形象和精神形象。物质形象包括司容、司貌、产品、公司设施等。精神形象包括员工精神面貌、企业风格、人文环境等。

企业文化的建设需要全体员工的参与,随着我们公司各项工作都稳步开展,会逐步建立起来,当然一定要本着实事求是的原则,要能够体现出公司的自身特点、发展方向、管理模式等,真正的使企业文化渗透到每个角落,深入到人心。

2、人力资源方面

人力资源方面将根据企业的发展规划,通过企业未来的人力资源的需求和供给状况的分析,对组织架构、职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和考核等内容进行一系列的工作开展。用合理的成本换来员工最高的工作积极性,以提高工作效率完成公司目标发展任务。

(1)组织架构和人员配备。考虑到公司目前状况,对人事招聘与配置工作要我认为主要做到两点:谨慎招聘、满足需求。

(2)人员考核与教育培训。考核最终结果是建立完善的绩效评价标准,形成公平、竞争的平台。这个平台上有竞争、有激励,管理者不完全控制员工做事情的方式,而去衡量做事情的结果。员工培训是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。从而全面提高公司的整体人才结构。

(3)员工福利与激励。计划制订激励政策:年度优秀员工评选表彰,内部升迁和调薪调级制度建立,对部门设立年度优秀团队奖等。

三、近期工作计划

1、对工作进行定位和岗位职责的划分,明确岗位职责。在管理工作中对每一个事情都要明确到具体的责任人,避免出现管理上的空白,但是也要注意可以一个人负责多件事,绝不能几个人同时分管一件事情。

2、强化公司相关制度,以及相关使用表格。文件正式的格式,文件发放与回收管理流程,物品采购审批流程,车辆管理容易出现弊端。制度的强化,使工作中的矛盾与弊端就会越少。

(1)公司文件管理制度。统一公司的正式文件编号与格式,认真做好文件、合同、资料、报刊、杂志的收发与存档。

(2)公章使用管理规定。认真监督、管理公司印章的使用。

(3)规范公司的会议管理,实行会议实名签到制,做好各项会议记录,检查督促公司领导布置的各项工作的落实情况 。

(4)采购物品审批流程。落实专人负责办公用品的登记、采购、发放。

(5)财务报销制度。强化财务各项费用的报销制度,完善财务报销流程。

(6)完善车辆使用管理制度。根据公司的实际情况,强化车辆管理,确保公司业务正常用车,做好驾驶员的日常管理工作,文明驾驶,确保行车安全。

3、积极配合好财务部做好固定资产管理工作,严格按资产的管理流程办理审批手续,杜绝因管理不善造成的固定资产损坏或者丢失等不良现象发生。

4、根据各部门的实际人员需求与公司领导对整体编制的规划,组织实施人员招聘。

5、认真学习公司的业务知识,配合业务,财务等部门工作。根据实际情况制定方案,落实好制定的工作计划,并认真组织实施。

6、做好监督办公场所,楼道卫生间的清洁卫生。

7、安保问题重点就是办公室的钥匙保管问题,以及同物业公司配合做好三防工作。

8、完成福利项目与激励政策;满勤奖,交补,话补、福利,并报公司总经理审批,通过后进行有组织地宣传贯彻。

9、完成公司领导交代的其他日常工作,认真做好领导的助手。我个人认为对政策的制定要软,对政策的落实要硬。因此在制定政策时要根据需要征求相关人员的建议,深思熟虑而定有利于政策的完善,更切合实际,更有利于执行。每一个政策的出台很难让所有的人全部接受,毕竟人的素质、能力、理解力不同,因此我们在管理时要有强势执行力。

四、中期的计划

按照对办公室中长期的规划,职责分工明确以后,主要开展公司成本管控、各项制度完善两项工作。以便于综合办公室下一步能够有条不紊的开展工作,提高工作效率,很好的为公司各部门做好保障工作。

办公用品领用将继续严格执行登记制度,控制办公用品的用量,完善办公用品领用制度,对所有耗材使用将进行进出有登记,消耗有异常时,将查明原因,并采取相应措施。主要有以下几个方面:

1、办公耗材的管控。

(1) 办公室电话费用

(2) 办公用的打印纸(定期回收其他部门的废旧打印纸,并进行可利用与不可利用的分类)(3) 做好宣传指导工作,在公司内部树立起勤俭节约的工作作风。

2、车辆使用的管控。

车辆的管理情况复杂,牵扯的方面较多,包括日常驾驶、维护保养、加油、等等。最好的就是定人定车,重要的是出现问题有利于追究责任。

3、办公室将严格按照之前既定政策、制度进行落实并加以完善。

4、大力加强员工岗位知识、业务能力和素质培训,加大内部人才开发力度,争取对有培养前途的职员进行轮岗培训。培训不能形式化,要做到有培训、有考核、有提高。

5、劳资关系的建立。建立公司合同体系,办理员工社会保险,尽可能避免劳资关系纠纷。争取做到每一个在职、离职员工没有较大怨言和遗憾,树立公司良好的形象。

6、对各部门工作作风、工作能力、工作效率、工作成绩、模范作用、信任度等德、智、能、勤方面进行综合评议。评议结果作为年度部门主管绩效评价参考依据之一。

7、完善福利项目。

五、中长期计划主要是在各项制度的完善与企业文化的建设上。

1、认真履行办公室的各项职能,严格执行公司各项规程、工作指令,加大执行力度,做到政令通畅。

2、加强计划管理,修改并完善有关考核制度,并形成完整的体系,严格监督考核,着实提高工作效率。按目标责任制考核工作要求定期对各部门工作完成情况进行检查。

3、根据公司的战略目标和实际经营情况,提炼企业文化精髓,编制企业文化建设纲要,形成完善的可行的管理手册,并逐步实施,最终使公司的各项工作步入正规化、科学化的管理水平。这一点需要在日常的工作中经过分析与评估,在公司所有的工作在正常轨道中加以建设。

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