关于东城街道工作情况的汇报

今年以来，在区委、区政府的正确领导下，在区政协的指导支持下，根据东营区政府工作报告要求，东城街道按照“123、345”的总体工作思路，始终坚持“一个中心”，继续推进“两个最好”，着力实现“三个覆盖”，具体工作中，努力夯实“三个基础”，实现“四大突破”，做到“五个提高”，扎实工作，深入推进，街道经济社会实现了又好又快发展。2011年是“十二五”的开局之年，也是我市社区建设的关键之年。东城街道作为全市社区建设改革创新的重点街道、示范街道，承担着无比光荣的使命和艰巨的任务。街道党工委、办事处结合自身实际，确定2011年街道的总体工作思路是：认真贯彻落实党的十七大和十七届五中全会精神，牢固树立科学发展观，以社区工作为中心，以“两个最好”为目标，全力推进社区物业、社区服务、社区平安三项重点工作，切实完善社区党建、社区体制、社区整治三项保障措施，进一步强化经济和文化建设，全面提升街道工作水平。

一、 街道基本情况与管理现状现状

东城街道地处市委市政府驻地，辖区面积63.3平方公里，常住人口13.6万人，流动人口4.2万人，下设18个社区，共有81个居住小区，其中300户以上的规模小区37个，省属及市直170多个行政、企事业单位驻落辖区。街道党工委现有社区党总支15个，下设支部51个，非公经济组织和社会组织党支部156

个，直管党员1350人。街道设有行政服务中心、阳光365便民服务中心、红星365党员服务中心3个大型社区服务机构，1处社区托老服务站，8个社区服务中心，50余处便民早餐点，6个社区卫生服务站，14个社区室内文体活动中心，6处社区文化广场，70余支群众性文体队伍，人员3000余人。市直机关驻地，区域的政治中心、文化中心、教育中心、卫生中心。一方面优越的地理位臵为街道的发展提供契机与便利，另一方面也增加了街道工作责任与社会管理任务难度，可以说，东城街道所处区域的特殊性决定加强社会管理的重要性、紧迫性。

二、 任务及目标

东城街道针对自身区位特点与工作性质，结合工作实际，街道确立了以“务求两个最好，确保两个提高，实现两个突破”为目标，“立足三个跳出，坚持三个及时，落实三个覆盖”，着力提升街道工作能力和工作水平。今年以来，街道以全市试点工作为契机，结合“居站分设”工作和街道实际，进一步拓宽服务领域，以“三个覆盖”为目标，一是在服务区域上，由原来的主要服务居住区向全区域服务转变，实现区域全覆盖；二是在服务居民上，由原来的主要服务户籍人口向全体居住人口转变，实现居民全覆盖；三是在服务内容上，由原来的主要开展文化、救助服务向全方位服务转变，实现领域全覆盖。大力实施社区精细化管理，在创新社区运行模式上进行了积极探索，初步确定了社区党总支领导下，工作站与居委会相互配合，互为补充的工作模式。

三、 全面加强社区自身建设

近年来，社区从自身实际出发，切实加大社区建设和管理力

度，不断完善社区工作网络，规范社区职能行为，增强社区凝聚力，有力地推动了和谐社区建设。

一是社区体制机制进一步理顺。以全市“创新体制机制，共建和谐社区”试点和社区建设管理集中整治活动为契机，切实理顺社区管理体制机制。实行居站分设试点，在社区设立工作站，作为街道的公共服务平台，承接各项行政管理事务和公共服务职能。依托工作站实行了全新的工作模式，将社区分为生产区、公共区、建设区、办公区、居住区五大区域，按照“细化区域、分片管理，一人多职、一岗多人，专块结合”的模式，工作站全体人员相互配合，共同落实各项工作任务，确保无工作盲区。将居委会承担的行政性事务全部移交社区工作站负责，居委会成员由原来的街道选派参选改为居民直选，承担自我管理、自我教育、自我服务的各项自治职能。实行居站分设后，明确了居委会和工作站的工作职能，理顺了工作关系，改变了原来社区工作以居民小区为主，服务领域覆盖不全的问题，实现了职能服务的“三个覆盖”：在服务区域上，由原来的主要服务居住区向全区域服务转变，实现区域全覆盖；在服务居民上，由原来的主要服务户籍人口向全体居住人口转变，实现居民全覆盖；在服务内容上，由原来的主要开展文化、救助服务向全方位服务转变，实现领域全覆盖。二是社区服务水平进一步提升。切实转变服务观念，改变以往从职能出发干工作的惯例，立足东城城市基础管理全局、站在代表东城居民切身利益的高度看问题、定思路，积极作为、主动作为。对涉及城市基础管理服务的各项工作，对辖区内居民反映强烈、涉及居民切身利益的事项，努力做到“三个及时”，即

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