煤矿区队长个人工作省思汇报材料

过去的一年，我作为一名采煤区队长，虽然按照矿党委的指示做了一些工作，但与上级领导的要求还有一定的差距，通过这次省思活动，我对照党员的标准，认真总结了09年在工作作风、工作质量和责任及学习和纪律方面还有许多薄弱的环节。现在向矿党委汇报如下：

一、 工作作风不细、质量不高

在安全生产管理工作中没有达到严细的标准和要求，特别是现在精细化、标准化、经营管理等细则较多，特别是对材料管理规定和机电管理规定还没有学习和管理到位。以至会出现浪费材料、损坏设备的现象的发生。

在生产现场管理上有时手段不够强硬，考虑到是多年的同事和在井下这样的劳累，我就不忍心过多的进行处罚，所以难免存在不到位之处。

在正常的安全生产管理上，由于我们是生产单位，总是以为以多出煤为主要任务，有时在安全管理和质量管理上有些放松的现象，这与矿井安全质量标准化的要求有些距离，在动态达标上还与静态有差距。

二、 对劳动纪律管理认识错位、刚性不足

矿里提出了人性化管理的理念，以关爱人、激发人的积极性为主要手段，可经过这一年来的效果来看，可以说在大部分的职工

身上可以有效，但还有少部分的人是不理想的。如果一昧的追求人性化，在职工的思想上会产生纪律松懈的错误的认识，从而会有无故旷工，无病呻吟等出勤不正常的现象，对正常的生产组织有很大的影响，导致在条件差的情况下，缺勤人员较多，使工作开展受阻。

三、 经验和教条主义较深、创新能力不足

在井下工作面的生产过程中，由于地质条件的变化较多，需要有丰富的知识，同时还要有灵活和科学的头脑，经过省思，我在一些特殊的情况之下，象遇到断层、变薄带等，没有去开动脑筋寻求较为科学的方法去解决难题，有时变的束手无策、穷于招架。只知道死干和蛮干。

四、 对省思问题的整改措施

以上是本人经过省思所查处的'几点自己所存在的一些问题。也可能还有自己没有觉察到的情况，对这些不足之处，我整改的措施有以下几个方面：

1、 在抓好区队各项工作的同时，要利用业余时间，加强学习党的

理论知识，增强政治素养，跟上时代的发展，学习采矿知识，增强业务知识水平，掌握新技术及新知识，更好的服务与矿井发展的需要。

2、 创新的开展工作，敢于大胆管理，将上级领导所安排的任务，

尽最大能力的去想法设法去努力的完成，安全生产工作中，牢固树立“安全第一”的意识，抛除重生产轻安全的错误认识，从思想上充分认识到安全质量标准化的严肃性和重要性。

3、 灵活的运用人性化管理的措施，不能教条死板，对区队所制定

的各项管理规定和办法，严格落实和兑现，不能将感情的色彩带到管理上去，对违反制度的任何人，决不姑息迁就，手段要强硬，管理从严从细，自己要起表率的作用，用自己的行动去教育别人，用自己的形象去影响他人，用自己的言语去感化职工，真正的做到一名合格的基层干部。

4、 无论在何时何地做什么工作，自己的一言一行、一举一动要以

党员的标准去要求自己，谦虚谨慎、戒骄戒躁，虚心的向优秀的同志学习，同时在工作上要充满自信，把一切工作做好，并且要创新的去开展工作，高标准严要求，不能敷衍了事，得过且过，应付了事。

这次的“省思会”使我认识到了自己在工作、生活及学习上的许多不足的地方，今后要以党章严格要求自己，时刻保持共产党员的先进性，树立正确的人生关，不断的解剖自身所存在的问题和不足，不断的提高自己的管理能力和综合素质，脚踏实地，积极主动的作好本职工作，为我矿的美好的明天作出应有的贡献。

煤矿区队长个人工作省思汇报材料 [篇2]

二0一0年，综掘一队在矿党、政、工的正确领导下，在各部门的大力支持和兄弟单位的配合下，带领全队广大干部职工齐心协力，较好的完成矿下达的各项任务指标，下面我就一年来的工作向矿各领导做简要的汇报：

一、全年生产经营指标的完成情况如下:

1、掘进进尺：全年截止11月底实际完成1214m。其中岩巷114米，半煤岩巷72米，煤巷1028米。东213扩帮、西巷避难硐室扩帮、多次的回撤安装都给掘进带来一定的影响。另外由于西201运输顺槽地质条件发生变化，煤质较脆、煤爆声大，以挖挂为主，这也影响全年的掘进进尺。

2、安全：无轻伤及轻伤以上的人身事故；三违人数达1人次。

3、质量标准化：元—11月份，均达到国家一级，达标率为98%。

4、机电设备管理: 加强设备的日常管理，实行包机人奖惩制。我们使用的135型掘进机在西201运输顺槽掘进时，由于破岩石掘进，导致截割头齿座损坏，所以解体升井检修，造成8小时的停产。

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