年度企业负责人安全管理汇报材料

求真务实开展安全工作：创新是灵魂，服务团体是关键，提高执行力是重点，以企业安全文化建立为基础，以维护企业的利益为基点。创新开展安全文化宣传工作，企业发展离不开安全生产这个关键，以安全经济为依托，实现企业利益的最大化，最大限度地实现和维护企业的根本利益。

开展好年度安全工作部署，为实现年度安全目标奠定坚实基础。 今年以来，XX公司紧紧围绕年度安全目标，认真落实各级管理人员安全生产责任制，组建安全生产管理网络，广泛开展安全生产工作，形成了公司管理层与基层员工安全生产的有效互动。截至目前，XX公司没有发生大的人身伤害事故、没有发生交通事故、没有发生火灾事故、没有发生设备异常安全事故，为全年实现安全目标奠定坚实基础。我们主要从以下几方面做好安全工作：

（一）强化安全教育培训，切实提高了教育培训质量。

重点抓实岗前常规安全培训，采取系统化培训，包括安全技术培训、事故案例讲解、安全思想教育、工程安装危险点分析、事故预想。利用安全造势活动、安全宣传栏、短信平台，加强安全重要性舆-论宣传，以强大的宣传力量营造人人讲安全的积极氛围。同时对各部门有违章记录人员进行重点安全管理，加强重点教育培训，实行严格监护。实施温情教育，使企业与员工共筑企业安全双重屏障，有效的提高了员工安全自我保护意识。

（二）强化安全生产责任制的落实，严格履行了岗位安全职责。 表彰奖励在安全生产工作中做出突出贡献的先进单位和个人，与各部门安全第一责任人签订安全生产责任书，明确了各级领导的安全职责及奖惩依据，各级人员坚持干部深入一线的安全管理长效机制，紧跟作业现场进行督查，对发现的安全隐患均以通知单形式提出要求，问题单位则按要求具体实施整改。公司坚持每月召开安全生产工作例会，总结上个月安全工作，布置下个月安全工作，通报违章查纠情况和各级人员安全生产责任制的落实情况；

（三）强化安全措施的落实，保证了现场作业安全有序。

我们要把有效落实安全措施作为安全管理的重要切入点。防范措施和危险点分析，确定管理人员，明确安全职责，，彻并认真进行危险点分析和安全技术交底签字；

（四）加大反违章的力度，遏制了各类事故的发生。

今年下半年，我们加大了反习惯性违章力度，公司开展了声势浩大的“XXX、XXX、创和谐XX”安全主题活动，成立反违章检查小组，对作业现场进行联合检查，对于违章作业实行行政降级处罚与经济处罚相结合。积极推行生产班组安全激励机制，成立安全生产考评小组，每月对班组安全生产工作、文明生产进行综合检查，评定班组管理等级并以KPI安全绩效考核为依托实施有效奖惩。反违章活动涵盖了公司各直属部门、各XX、XX基地，涉及交通安全、防火防盗等各个方面推动了全局安全工作的顺利开展。

（五）借助安全活动开展为契机，规范了安全基础性管理工作

认真做好00年安全工作部署，为企业安全稳定发展创造良好环境。

我们已清醒分析出安全生产工作中存在的实际问题，并且有决心对这些问题进行彻底整改和克服，因此明年分公司安全工作总方向就是：进一步加强和完善安全管理基础性工作，进一步完善安全生产监督体系，进一步细化安全生产考核办法，进一步严格落实各个层面的安全生产责任制，杜绝和减少各类安全事故。为此着重安排做好以下四个方面的工作：

（一）、提高认识，加强领导，全面落实安全生产责任制。实施年度安全考核目标，层层分解，逐项落实，落实到具体责任人，各司其职，各负其责，加大安全监督检查力度。同时要进一步完善各级人员安全考核量化细则，以考核数据说话，克服一概而论、良莠不分的粗放做法。

（二）、突出重点，狠抓落实，开展安全专项整治工作。

进一步加强对企业尤其是高危和事故易发区域，重点部位、重点区域、重点岗位的监督管理；加大安全监督力度，要有计划、有重点、分阶段地开展以“认真落实安全措施，严格规范标准化作业，有效杜绝严重违章”为主要内容的安全专项整治。对隐患大、问题多的车间和岗位，该整改的必整改，该处罚的必处罚，真正把安全专项整治工作落到实处。

（三）、重心下移，立足防范，狠抓安全生产薄弱环节。严把安全关，尽力把外围安全工作监督到位，规范到位，做到立足防范、关

口前移、重心下移、防患于未然，这也是我们安全工作的难点，应重点突出，根除隐患。

（四）、求真务实，创新举措，提高安全监查队伍整体监督能力。安全监查队伍整体素质的高低直接影响到公司安全管理的成效，在强化安全管理队伍自身建设的过程中，采用多渠道、多方面的测评安全管理人员的管理素质，提高安全监督队伍的组织协调能力，保证安全管理工作的快捷有效；适应管理需要；结合公司安全管理奖惩制度，重点实施KPI安全绩效考核制度、工作检查制度和安全目标管理考核制度等，奖优罚劣，提高制度落实的有效性；

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