招聘方案优秀

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为了确保事情或工作有效开展,通常需要预先制定一份完整的方案,方案是计划中内容最为复杂的一种。写方案需要注意哪些格式呢?以下是小编帮大家整理的招聘方案优秀,欢迎大家分享。

招聘方案优秀

招聘方案优秀1

为满足正常教育教学需要,解决我校相关学科教师短缺问题,经上级有关部门同意,决定由我校面向社会公开招聘部分学科优秀教师,特制定本方案。

一、招聘原则

坚持公平公正、竞争择优原则,在考核的基础上,面向社会招录研究生和重点师范院校本科毕业生。

二、招聘名额及岗位

共招聘教师若干名,其主要为语文、数学、外语、物理、化学、生物、政治、历史、地理、体育等学科专任教师。

三、应聘人员资格条件

1、拥护党的领导,热爱教育事业,品行端正,遵纪守法;具有良好的身体素质和心理素质,无传染性疾病和影响工作的慢性疾病,适应教育教学要求。

2、应聘教师须符合以下条件:

⑴全日制师范本科(学士)及以上学历(学位);

⑵普通话水平达国家二级乙等以上,其中,语文教师要求普通话水平达二级甲等以上;

⑶符合教师岗位专业要求。(语文教师:中国语言文学类专业;数学教师:数学类专业;英语教师:外国语言文学类(英语)专业;物理教师:物理学类专业;化学教师:化学类专业;生物教师:生物科学类专业;政治教师:政治专业教育类;历史教师:历史学类专业;地理教师:地理科学类专业)

四、报名时间和方式

(一)报名时间:20xx年4月8日—20xx年5月15日

(二)报名方式:

报名采取邮寄方式。应聘者报名时请附上如下材料:

学历学位证、教师资格证以及能说明个人成绩、业绩的材料等(复印件)。

应聘者请将材料邮寄到:湖北省桃仙中学办公室(邮编433000),信封左下角注明应聘岗位。

五、程序及要求

(一)资格审核

学校对应聘者进行资格审查,通知符合岗位条件者参加试教。

(二)试教

试教时间、地点另行通知。

试教主要考核应聘者的教学能力(说课、试讲)、教育能力(教育案例分析等)。试教满分100分,60分以上(含60分)为合格。

(三)体检

在试教成绩合格的人员中,根据各岗位拟聘人数和考生的考核成绩从高分到低分等额确定体检人选进行体检。体检不合格者,按试教成绩高低递补体检人员。

(四)确定拟聘用人

按照应聘人员的试教成绩高低以及体检、考核结果,经学校招聘领导小组集体讨论,确定拟聘用人员。

六、公示

将拟聘用人员的名单在湖北省桃仙中学网页公示,公示时间为7个工作日,公示无异议者办理相关聘用手续。

七、聘用和待遇

聘用人员实行聘用制,纳入国家事业编制人员管理,按规定签订聘用合同,被聘用的人员,聘用期间按所聘岗位享受相应的工资福利待遇。

八、其他事项

应聘者应符合公布岗位的资格条件,报名时提供的有关材料必须真实、准确。

如有不符或弄虚作假的,一律取消考试资格和成绩,已签订的协议无效。

招聘工作的有关事宜及通知,请浏览湖北省桃仙中学网页,联系电话:(0728)3zzzzzz9,3315470。

未被录用者的资料恕不退回。

招聘方案优秀2

一、工作目标和原则

通过公开招聘,为公司选拔优秀的业务骨干和急需人才,推进公司建立起能上能下、能进能出、有效激励、严格监督、竞争择优、充满活力的选人用人机制。在公开招聘工作中,要坚持以下原则:

(一)德才兼备原则。公开招聘要坚持德才兼备的选人标准,在考察应聘者知识素养、业务水平、能力才干的同时,也要注重考察应聘者的道德修养、思想品质和工作作风。

(二)公平公正原则。严格执行公开招聘工作纪律,确保信息发布及时、公开,在招聘环境、招聘程序、招聘标准等方面,为应聘者提供透明、平等、公正的竞争机会。

(三)竞争择优原则。依据招聘岗位对应聘者在能力素质、性格特质、团队精神等方面的要求,通过笔试、面试等竞争方式,选拔出适合岗位要求的优秀人才。

二、组织领导

公司成立公开招聘工作领导小组(以下简称“领导小组”),负责审定公司公开招聘工作策和方案,指导方案的执行和重大策的解释,并对公开招聘工作结果进行决策。

领导小组下设办公室,负责公开招聘工作的策解释和方案的具体组织实施,办公室设在公司人力资源部。

三、招聘岗位

招聘岗位见《公开招聘岗位列表》,招聘岗位的具体职责、上岗条件等详细信息在《公司公开招聘岗位信息表》中公布。

四、招聘范围

(一)面向系统内公开招聘的人员范围是:与公司各分公司或集团公司所辖各级企事业单位公司签订劳动合同的在岗员工。

(二)面向社会公开招聘的人员范围是:除应届毕业生外的其他社会人员。

五、报名条件

(一)遵纪守法,具有良好的治素质和思想道德品质;热爱公司事业,认同公司发展的理念与模式;有强烈的事业心和责任感。

(二)应聘部门总经理、副总经理、科主任领导序列岗位的,年龄一般在40周岁以下(1971年12月31日后出生),其中:现任正领导的,年龄可放宽至45周岁以下(1966年12月31日后出生);应聘管理序列、技术序列岗位的,年龄一般在35周岁以下(1976年12月31日后出生)。

(三)学历原则上为国民教育系列本科及以上。

(四)应聘人员原则上应具有5年以上管理或相关工作经验。其中社会人员5年以上的工作经验当中,须具有3年以上与招聘岗位相关的工作经验。

(五)领导序列岗位任职或工作年限要求如下:

1、申报部门总经理岗位的人员,应为现任正及相当职务的人员,或任职满三年的副及相当职务的人员。

2、申报部门副总经理岗位的人员,应为现任副及相当职务的人员,或任职满三年的正及相当职务的人员,或从事管理工作满八年的人员。

3、申报科主任的人员,应为现任正的人员,或任职满三年的副人员,或从事管理或技术工作满五年的人员。

(六)招聘岗位的具体要求和其他条件见《公司公开招聘岗位信息表》。

(七)应聘人员的任职和工作年限计算时间截止到20xx年12月31日。

(八)对于有特殊需要的岗位,经领导小组审核批准,可对应聘人员的年龄、学历、工作年限适当放宽。

六、公布形式

(一)系统内招聘信息通过《XX报》、集团公司及公司办公网公布。

(二)社会招聘公告通过网、《XX报》、公司门户网站公布。

七、招聘程序

(一)报名

在网设置电子报名系统,分“系统内招聘”和“社会招聘”两个报名方法,应聘人员须进入电子报名系统相应入口报名,且每个应聘人员限报一个岗位。

(二)资格审查和简历筛选

对于系统内人员,公开招聘工作办公室根据报名条件对应聘者进行资格审查,审查通过后,统一征求其所在单位意见;对于社会人员,招聘工作办公室在审查报名条件的基础上,按照一定比例筛选简历。

(三)笔试

笔试内容为综合素质测试,主要考察应聘者逻辑推理能力、资料分析能力、公文处理能力和公文写作能力。笔试由专业机构统一命题、阅卷和组织,在报名人数较多的省份可设立分考场。

(四)第一次面试

由专业机构派面试官主持,主要考察应聘者团队合作意识、应变能力、语言表达能力、综合分析能力,面试成绩由专业机构面试官给出。在入围第一次面试人数较多的省份或地区可设立面试点。

(五)管理能力测评

入围领导序列岗位第二次面试的应聘人员,须参加管理能力测评。由专业机构组织,并提供测评报告,主要考察应聘者管理素质、管理技能和管理风格。

(六)第二次面试

主要考察应聘者的应聘动机、对应聘岗位的认识、能岗匹配程度。根据不同岗位,组成相应的考核小组,负责面试和评分。面试地点设在公司。

(七)聘用人选确定

根据笔试、第一次面试和第二次面试成绩,由公开招聘工作办公室按最终成绩排序后,与用人部门确定拟聘人选,提交领导小组审查,确定聘用人选。

(八)体检

聘用人选在指定医院进行体检,患有影响履行岗位职责疾病的,取消聘用资格。

(九)考察

应聘部门总经理、副总经理和科主任领导序列岗位且涉及提任的,按照企业干部选拔任用的有关规定,由人力资源部门负责组织考察、公示。

(十)聘用

系统内聘用人选,先交流至公司工作一年,进一步考察其实际工作能力,一年期满考察合格的,办理正式聘用手续。

社会聘用人选,先签订一年期劳动合同,并约定一个月试用期,试用不合格的,直接解除合同。合同期满且符合岗位要求的,再续签劳动合同。

聘用人员履行正式聘用手续后,即按所聘岗位兑现相应薪酬。对于京外人员,不承诺解决户口进京和住房问题。

八、时间安排

公司公开招聘工作于20xx年12月26日启动,20xx年3月7日前完成。

(一)20xx年12月13日起,下发公开招聘文件,发布公开招聘广告。

(二)20xx年12月30日-20xx年3月29日,接受应聘人员报名。

(三)20xx年3月30日-5月2日,进行应聘人员资格审查和简历筛选。

(四)20xx年5月4日,组织开展应聘人员笔试。

(五)20xx年5月10日-5月16日,组织开展第一次面试。

(六)20xx年5月18日-5月24日,组织领导岗位应聘人员管理能力测评和第二次面试,领导小组确定聘任人选。

(七)20xx年5月25日-6月6日,组织科主任、管理及技术序列岗位应聘人员第二次面试,领导小组确定聘任(用)人选。

具体时间安排见网站公告。

九、要求

(一)各部门要积极配合做好招聘的组织工作,切实维护好正常的工作秩序。要严格坚持好中选优、宁缺勿滥的原则,切实把好公开招聘的.选人关,为圆满完成公开招聘任务创造条件。

(二)各分公司要从打造强大的战略高度,重视和支持公开招聘工作,要将本方案精神向全体员工传达,积极支持和鼓励符合条件的员工报名,为输送优秀人才。

(三)广大员工要珍惜这次锻炼和提高自己的机会,积极准备,踊跃参加。同时,不能因为参加招聘,影响正常的岗位工作。教师公开招聘工作的情况汇报超市人力资源部招聘工作总结事业单位公开招聘工作自查报告。

招聘方案优秀3

根据《青岛市事业单位公开招聘工作规程(试行)》和《20xx年度青岛市部分市属事业单位公开招聘工作人员简章》的有关要求,现就20xx年青岛市企业托管中心公开招聘工作人员制定面试方案如下:

一、面试对象

青岛市企业托管中心公开招聘3个岗位,共3人。其中法务管理岗招聘1人,文秘岗招聘1人,综合管理岗招聘1人。

招聘采取先笔试后面试方式。参加全市统一组织的笔试,从高分到低分按照招聘人数1:3的比例,经现场资格审查后确定进入面试人选,领取面试通知单。若达不到规定比例的按实有人数进入面试,但进入考核体检范围人员面试成绩不得低于60分。

二、面试内容

根据企业托管中心工作特点和职位要求,面试主要测试考生的基本素质和能力,主要包括:综合分析能力、计划组织能力、协调应变能力、专业知识应用能力、语言表达能力、自我认知能力和举止仪表等。

三、面试方法和程序

(一)面试方法

面试采用结构化面试的方法进行。

(二)面试程序

考生持身份证、笔试准考证和面试通知单按要求到指定地点参加面试。

经审核确认后,考生按事先抽签确定的顺序依次进入考场,在规定时间内完成面试,其余人员在候考室等候。面试结束,考生退出考场。

面试时间为15分钟,在规定的时限内完成。

四、面试时间和地点

(一)面试时间:20xx年5月12日

考生5月12日8:00前报到,首先参加抽签,确定考号及面试顺序。超过规定时间未报到的,视为自动放弃面试。

(二)地点:青岛市企业托管中心(青岛市市南区彰化路4号8号楼)。

五、面试成绩评定及计算

面试采取百分制,由7名专家组成的考官现场打分,全部在去掉一个最高分和一个最低分后取其他得分平均值计算每位考生成绩。成绩计算到小数点后两位数,尾数四舍五入。

面试成绩在全部面试结束后当场向考生公布,当天在青岛政务网()公布。

六、有关说明

(一)考生携带身份证、笔试准考证和面试通知单参加面试。考生在资格审查时领取面试通知单。超过规定时间未报到的,视为自动放弃。

(二)未尽事宜按《20xx年度青岛市部分市属事业单位公开招聘工作人员简章》规定执行。

招聘方案优秀4

一、渠道销售主管2名

职位标签:渠道销售、销售经理、销售主管

岗位要求:

二、园林工程销售主管2名

职位标签:园林工程、销售经理、销售主管

岗位要求:

三、销售内勤1名

职位标签:销售内勤、销售助理、文员

岗位要求:

1、大专以上学历;身体健康,品行端正;工作细心,熟悉电脑操作。

有快速消费品销售内勤2年以上实际工作经验;要求:女性,年龄26周岁—35周岁,已婚已育者优先。

此岗位工作地点:郫县安靖镇喜安街。

不能坚持者勿投!大专以上学历;身体健康,品行端正;有花卉产品或园林工程销售经验者优先;要求:性别不限,年龄26周岁—40周岁。

大专以上学历;身体健康,品行端正。

能接受省内出差;有花卉产品或快速消费品渠道销售经验5年以上,擅长渠道客户的开发维护;要求:男性,年龄26周岁-40周岁。

会驾驶者优先。

四、门市部打单员兼收银1名

职位标签:打单员、收银员

岗位要求:

1、中专以上学历;身体健康,品行端正;工作细心,熟悉电脑操作。

有门店专职打单2年以上实际工作经验;要求:女性,年龄26周岁—35周岁,已婚已育者优先。

此岗位工作地点:金林湾花卉市场(沙西线路口,林湾公交站旁)。

不能坚持

者勿投!

公司地址:郫县安靖镇喜安村4组(安靖镇镇政府附近)

联系电话:建议最好留张雪靓电话

联系人:建议最好张雪靓

公司介绍:建议可参照原来的介绍。

公司行业:农林渔+快速消费品

招聘方案优秀5

随着全国高校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高校大学毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势,我系将举办一年一度校园模拟招聘会,给我系学子一个社会实践的机会,提高我系学生在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。

一、活动名称:

金融系模拟招聘会

二、活动的目的和意义:

举办大型模拟招聘是为我系同学提供最新的就业资讯,和增强就业实践的有效渠道,大学生毕业面临多方面的困境,通过本次活动,能够让广大同学亲身体验现场求职的实况和气氛,从而全方位多角度的了解市场,提升自我,同时,通过专职指导就业的教师进行交流与沟通,能够更好的定位自己,并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标,更加现实的认识自己的前程发展和就业形势,从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力。这不仅对即将毕业的大三学生来说是一次难得的实践机会,这更是对大一大二学生有良好的教育指导作用。让我院学子能够在就业之路上赢在起跑线上。

三、活动主题:

缤纷大学生活,和谐校园;扬就业之帆,启梦想之旅!

四、活动单位:

1、主办单位:金融系团委和招生就业处

2、策划承办单位:金融系学生会

赞助单位:

3、到场嘉宾:院团委、系团总支老师及招就办老师

五、活动时间:

活动地点:

参与对象:金融系全体同学

六、活动流程:

前期宣传阶段:

1、招聘主持人2.预备报名3.确定合作商4.培训工作人员5.礼仪准备6.道具准备

活动进行阶段:

1、有娱乐节目开始(由提供节目一个)

2、开幕式:主持人宣布开始,致开幕词,介绍嘉宾,介活动准则

3、正式报名:预备报名者到现场报名处登记填写报名表,由社团工作人员介绍活动规则并引导面试。

4、现场测评:分为两大区域。一是考官面试区。二是情景面试区。

5、综合测试:在模拟现场,由评委进行测试,考查着装,礼仪,表达能力,反映能力等。点评,积分。

结果公布:由综合测评组评委公布评估结果,宣布能力优秀者,现场颁发奖品。

七、后期总结阶段

招聘会的最终结果由我系宣传部于一周之里向全系学生张榜,贺圆满成功,同时积极做好户外和室里的现场整理工作。此后在两周之里上交活动总结,并做好模拟招聘会的调查问卷。

招聘方案优秀6

一、 大赛宗旨和目的

此次大赛由全国人事部人才流动中心主办,旨在拉近用人单位与在校学生之间的距离,使用人单位“选择人才、培养人才的现代理念”深入校园,使学生在此次活动中能够了解并进一步剖析自身的求职竞争能力,促进其求职观念的转变,引导其对求职能力的培养。

通过此次大赛将就业指导、职业生涯规划、职业测评、职业认证培训等与就业相关项目、概念引入高校,为大学生与企业的零距离接触提供平台,进一步增强大学生对企业的了解程度,帮助大学生成功就业。

二、 大赛主题

“成就美好未来”

三、 大赛组委会

主办单位:国家人事部全国人才流动中心

承办单位:中央财经大学就业协会

中央财经大学03人力资源管理

指导单位:中央财经大学学生就业指导中心

四、 大赛赛程赛制

赛程:此次大赛分为初赛、复赛、决赛三个组成部分,采用分岗位竞争的形式。历时一个月左右。

赛制:

报名阶段:1、报名方式:院系推荐、网上自荐和摆展台现场报名。

2、简历整理:收取的简历按汇总之后按岗位设置进行分类评选。

初赛:1、简历筛选:由相关的人力资源专家和企业人事部的人员组成小组,进行简历的筛选。具体操作采用打分制,取平均分,按排名先后进入第二轮。

2、笔试:对参赛选手进行职业性向测试、素质测试和情商测试,进一步选出更优秀的选手进入复赛。

复赛:

1、 自我介绍:每位选手将有1.5—2分钟的时间进行自我介绍。

2、 结构化面试:每位选手将就比赛现场抽取的题号进行回答。

3、 情景化面试:此环节专业性最强,专家将根据选手的自身情况及现场表现进行现场即兴提问。

4、 无领导小组讨论:随机将选手分为两组,现场提供一个案例,进行讨论,十五分钟后将结果以宣讲的方式展示给评委和观众。

5、 评委点评:评委将就每一环节进行详细的点评。

决赛:

1、自我介绍:每位选手将有1.5—2分钟的时间进行自我介绍,由选手比赛经历回顾和现场自我介绍两部分组成。

2、压力面试:评委将对每位选手进行三分钟的压力面试。

3、案例分析:每位选手将现场抽取案例分析题,评委将根据选手在答题过程中表现的分析、决策等方面的表现作出评价。

4、观众互动:观众对选手现场提问。

5、评委点评:评委将对选手进行点评。

五、 大赛总体方案

(一)面向对象

中央财经大学在校本科生及研究生

(二)比赛内容及形式

比赛内容:此次大赛复赛中将会分设四个岗位,分别为金融保险类、会计财政类、管理类(两个,其中一个要求中英文简历),具体的岗位设置将会以企业为依托,寻求企业中真实的岗位,同时提供此岗位的工作说明书及相应的面试题库。而复赛中的一切环节都将据此而展开。

比赛形式:此次大赛采用逐轮淘汰制,而每轮又将采用打分制,选手将经过层层筛选进入最后的决赛。

1、 初赛:大家将收集的简历分组进行打分,根据分数的排名,每个岗位筛选出12人进入笔试,共计48人。

在笔试环节,选手将会接受一场45分钟的综合测试,专业人员会对结果进行测评、打分,最终决出8名选手参加复赛。

·大家将会对落选的参赛者给出反馈意见,分析出优势及劣势,提出良好的建议。

2、复赛:总分为四场,每次同时进行两场,历时两天。每场有一大一小两个比赛场地。大场地进行自我介绍、情景面试和无领导小组讨论的结果展示;小场地则包括结构化面试和无领导小组的讨论过程。届时,不同的评委将针对每一环节进行打分,现场公布每轮得分,综合分数将决定选手的排名。前3名进入决赛。

自我介绍:1.5分钟/每人。

结构化面试:6—8分钟/每人。选手将现场抽1—2题进行作答。此环节将在小场地即只有评委的状态下进行,意在给选手提供一个逼真的模拟场景。

情景面试:8分钟/每人。专业评委将对选手进行现场即兴提问。

无领导小组讨论:两个小组将会就一个案例进行15分钟的讨论,讨论过程在小场地,之后每组有15分钟陈述本方观点,形式不限。

评委点评时,工作人员进行计分,并将结果用大屏幕显示。

评选出决赛选手后,进行颁奖。

3、此次复赛各环节穿插进行,即第一位选手做完自我介绍就进入第二轮结构化面试,稍事休息,即接受情景面试。对于选手而言,整个比赛过程是连贯进行的,有助于感受真正招聘的气氛。

4、复赛之后,大家将及时对未进入决赛的选手进行细致的反馈,分析其个人表现,提出不足及改进之处;同时将为进入决赛的12名选手提供针对性的赛前培训。

5、决赛:总分为三场,每场同时进行四组,有自我介绍、压力面试、案例分析三个环节。每个环节将有评委打分,以累积分作为排名依据。

自我介绍:2分钟每人。

压力面试:3分钟每人。其目的是确定求职者对压力的承受能力、在压力前的应变能力和人际关系能力。

案例分析:10分钟每人。

观众参与:观众对选手提问,体现选手随机应变的能力。

大家将评出四个岗位的最适合人选。

(三)评分方法

1、初赛:大家将根据岗位设置把评审人员分为四个小组,每组由五人组成,每份简历将经过小组每个成员的打分,最后根据平均分对简历进行排名。

2、复赛:满分100分

自我介绍——5分

结构化面试——30分

情景面试——40分

无领导小组讨论——25分

3、决赛:每轮淘汰

(四)获奖标准

1、复赛每场评出一、二、三等奖进入决赛,为其他选手颁发优秀奖。

2、复赛每场还会评出一个单项奖——“最具潜力奖”。

3、大赛组委将为每位获奖者提供相应获奖证书及奖品,

(五)评委组成

1、岗位提供单位人力资源专家

2、学校就业指导中心领导

3、邀请人力资源研究专家

4、商学院人力资源系老师

六、 大赛宣传方案

宣传手段

校内:展板、横幅、展台、传单、讲座、网站、广播台等校内媒体。

校外:中华人才网,国家人事部人才流动中心网站等。

赛前宣传

第一期宣传:印象性宣传

方式:展板(两块)、条幅、校内媒体、网站

内容:大赛概况,基本流程

第二期宣传:具体性宣传

1、 展板:将介绍大赛详细的情况:比赛详细流程,岗位的分类,具体的岗位说明书,参赛的所有细节,大赛创新点等。

包括八块展板,分别在主教大厅及文化活动广场前摆放。

2、 传单:发放至每间学生宿舍,以进一步扩大大赛影响力及宣传效果

3、 展台:组织人员将与学生进行面对面的交流,进一步加深同学对大赛及具体细节的了解。同时,发放报名表及宣传资料。

4、网站:承办方将同时启动中央财经大学就业指导中心网站、商学院网站、校方学生论坛,对大赛情况及发展态势进行全方位的宣传及跟踪报道,增强学生的参与积极性。

5、 讲座:大赛报名期间,大家将组织一场全校性的讲座。

6、 广播台:大家将提供宣传稿及参赛事项,由广播台定期滚动报道。

赛中宣传

1、海报:在复赛及决赛开始之前将制作相应宣传海报,用于公布复赛及决赛开始时间及进入下一轮比赛的参赛选手名单,比赛细则等。

2、网站及广播台:对比赛进程进行关注及专题报道,持续扩大活动影响力,吸引广大在校生关注赛况。

3、PPT演示:在复赛面试环节的空挡时间,大家将制作系列PPT, 内容包括大赛主办单位,承办单位,相关企业的宣传以及大赛整体介绍。

4、横幅:在主教学楼门口设大赛全名横幅。

赛后宣传

1、网站:将复赛结构化面试,决赛相关环节所制作的DV挂到各个相关网站,以供参赛选手及广大师生点击观看。在中财论坛上展开讨论,倡导大学生关注面试,重视职业生涯规划。

2、展板:大赛结果将在全校范围内公布,并对大赛作概括性总结。

七、 赛事时间安排方案

10月27—30号 初赛

10月31日—11月1日 复赛

11月6日 决赛

八、 岗位介绍

A岗位:

企业背景:该企业主从对外贸易,中等规模,处于成长期,倡导以创新为主导的企业文化,有着良好的工作氛围。

JOB TITLE / 职位名称: HR Superintendent / 人力资源专员

职责范围:招聘管理、薪酬管理、培训管理、劳动纠纷处理

任职要求:1、要求有半年或半年以上学生工作经验

2、有一定的基础管理知识

3、具有一定的沟通技巧,谈判技巧,管理技巧,电脑操作技能

B岗位

企业背景:该企业是一家合资工业企业,企业处于成熟期,在行业中占有一定的地位,倡导以技术为先、质量至上的企业核心理念。

职位名称:会计核算员

职责范围:在主管的领导下负责本企业销售成本、利润核算管理工作,确保核算工作准确无误,为领导层作决策提供真实有效的内部信息。

任职资格要求

专业要求:会计、财务管理或其他相关专业

基本技能:计算机:文字处理、Internet、资料文档管理

写作:能抓住要点,并加以归纳整理。

能力素质要求:具有较强的分析判断能力和一定的人际沟通、管理能力。

C岗位

企业背景:该企业是银行业的龙头,在业内享有很高的声誉,倡导稳健、高效、严谨、顾客至上的企业文化

职务名称:银行客户经理

职责范围:负责向工商业客户推广企业融资、国际结算及其他银行产品及服务,吸收存款;撰写授信报告及定期检讨客户之授信条件

任职资格要求

专业要求:了解企业融资及国际结算业务,了解相关银行贷款业务

具备一定的财务分析能力

能力素质要求:性格外向进取,善于与人沟通,能承受工作压力

基本技能:熟悉办公室电脑软件应用

D岗位

企业背景:该企业是一家家具企业,目前处于业务迅速扩张阶段,在未来五年内,计划在全国大中城市建立连锁店,以高效创新的思想为文化主导。

职务名称:总务主管

职责范围:在公司经营方针政策和行政事务部经理的领导下,根据相关管理制度和业务流程要求,通过履行下列工作职责,对公司后勤事务活动进行指导、协调、监察。

任职资格要求

1、 学习能力:能理解并运用监督原则和事务以及有关监督的文书事务技巧;

2、 语言表达能力:能与上级及下属进行有效的沟通与交流;

3、 数学计算能力;能监督主管范围工作进展情况;

4、 办公(文书事务)能力:能察觉文字资料中的错误;

5、能够熟练使用常用办公软件。

九、 比赛亮点

(1) 全程专业化

在本次比赛中,大家运用了人力资源招募,甄选的专业知识及技巧,将人员选拔的热点问题,人员选拔的方法(人格测验,认知能力测验,评价中心技术,面试等),人—组织匹配的原则相结合,融进大赛整体框架设计及内容设计之中,力求通过专业化的架构,给所有参赛者最专业的指导与服务。

(2) 模拟真实化

1、岗位说明书,部分评委,全部面试及笔试试题都由企业提供,使招募过程的真实性达到最大

2、复赛环节中设置面试黑箱,使面试者真正与考官面对面交流而不受外界因素打扰, 营造真实的面试环境。

(3) 反馈及时化

不论是否胜出,每一位参赛选手都会获得大家的反馈意见。大家将把选手在大赛中投递的简历,笔试结果,面试表现等以分析报告,测评意见的形式,在比赛后3—5天内送到每一个参赛者手中。

(4) 岗位针对化

本次大赛采取了分岗位竞争的形式,设四个不同方向,对专业,职业技能有不同要求的岗位,并且简历筛选,笔试,复赛都按照四个专项来走,每个专项设有一个企业,一个专家团队,目的就在于使招聘更有方向性,培训更有针对性,使参赛者在以后的应聘中都能够游刃有余。

招聘方案优秀7

具体方案公布如下:

一、招聘岗位

教师岗位:森林经理学

人数:1名

专业要求:全日制研究生及以上学历、硕士及以上学位。

其他条件:年龄在35周岁及以下(1976年1月1日以后出生)。

二、基本条件

1、拥护中国共产党的领导,热爱职业教育事业,有良好的职业道德和社会公德;

2、有较好的语言表达能力,五官端正,口齿清晰;

3、身体健康,体检合格。

三、相关待遇

1、享受国家统一规定的机关、事业单位工作人员相应学历学位的工资待遇和所在岗位津贴、福利。

2、学校实行聘用制,经考核聘用后,由我校与应聘人员签订聘用合同,首期聘用合同为3年。

四、招聘程序

1、信息发布:本方案公开在福建人事人才网、福建三明林业学校网站和福建省林业厅网站上公布。

2、组织报名

⑴报名时间:6月14日至6月28日

⑵报名地点:福建三明林业学校党政办(地址:三明市城关富文路25号,邮编:365001)

⑶报名要求:

①报名者持本人身份证、毕业证书、学位证书(或推荐表)及相关材料报名,已参加工作的在职人员还应提供所在单位同意参加报考的证明。

②报名者也可邮寄以上资料的复印件,或发送邮件、传真。

联系人:林老师email:

五、招聘办法

1、直接实行考核办法,考核采取试讲和面试相结合,招聘总分为100分,其中试讲分占50%,面试分占50%。

2、总成绩设最低及格线(60分),低于60分的不予聘用。

3、试讲、面试时间另行电话通知。

六、体检与聘用

1、体检:综合考试成绩第一名者由用人单位组织到指定医院进行体检,体检不合格的,从综合成绩上合格线人员中按成绩高低依次递补。

2、聘用:拟聘人选应在福建人事人才网进行7个工作日的公示。公示结果不影响聘用的,聘用单位根据有关规定与聘用人员签订合同,并办理聘用核准手续,首聘3年。

招聘方案优秀8

一、活动背景

随着中国高等学校教育办学规模的不断扩大,大学生就业形势变得日益严峻,就业竞争压力日益增大。在日趋激烈的竞争形势下,大学生的职业素养变得异常重要,求职已经成为整个社会关注的焦点。而如今很多学生不懂得如何去制作,如何去公司面试,在考官面前显得紧张,不知如何去表现自己,使自己的才能不能很好的发挥,从而错失就业良机。为应对这种形势,我协会拟举办个人简历大赛暨模拟招聘会,通过“实战演习”,锻炼同学们的实践能力,让身处“象牙塔”的同学感受就业求职环境,正确理性的面对就业压力,增强学生的心理素质,熟悉招聘的程序、模式,掌握,提高学生的应聘能力和社会竞争力。

二、活动目的及意义

(一)活动目的:

1、锻炼同学们的简历设计能力。

2、通过活动较全面的认识自己,明确就业目标,积淀丰富知识,营造浓郁的学习氛围。

3、使我院学生更多的了解企业应聘,身临其境,了解并体验应聘流程,总结面试经验,展示个人才华。

4、提高学院同学们的整体素质,使同学们的应聘能力和社会竞争力更上一层楼!

(二)活动意义:

本次大赛的意义在于提升我院广大学生的就业意识,培养学生就业技能,为同学们提供一个了解招聘、熟悉招聘、走进招聘的平台;提供一个展示自我、完善自我、挑战自我的机会。相信借由此次个人简历大赛暨模拟招聘会的实战演练,每一位即将踏上就业岗位的同学们都会表现得更为完善,远扬就业之帆、勇启梦想之航!

三、活动简介

本次个人简历大赛暨模拟招聘会是由思政课部及招生与就业指导处主办,就业协会承办的一个大型品牌活动。目的是让在校大学生能够亲身体验到将来所要面临的企业招聘,在个人简历大赛暨模拟招聘过程中将以最权威的指导、最直接的沟通、最真诚的交流,让广大学生对简历制作和人才招聘有一个全方位的了解,为在校大学生将来求职就业提供宝贵的经验。因此,本次活动着实是最贴近大学生的,它所涉及的范围正是当代大学生最关注的问题,对当代大学生有不可忽视的就业指导作用,它在大学生中的影响力也将是其它活动无法比拟的!

四、活动主办

11月14日——12月15日

五、活动对象

全院在校学生

六、活动内容

活动一:简历大赛

(一)活动名称:个人简历大赛

(二)活动主题:展现自我才能塑造精彩人生

(三)活动时间:11月14日——11月21日

(四)活动地点:一教101

(五)活动方案:

1、活动的前期宣传;

(详见附录“个人简历大赛暨模拟招聘会宣传方案”)。

2、11月17日中午12:30在一教101举行“简历的制作专题讲座”;

3、组织人员设点咨询与收集简历:设点地区放桌子一张,收集简历人员1名,咨询人员1名,后勤人员1名;

4、个人简历大赛评分(总分100分):排版布局(20分)、内容表述(40分)、格式规范(10)、设计新颖及美观(30分);

5、大赛成绩将适时公布,并评选出一、二、三等奖和优秀奖。筛选出20人左右进入面试大赛。

作品要求:

1、参赛作品必须真实原创,杜绝各种抄袭行为,必须为本人独立制作;

2、参赛作品必要组成部分为参赛者的真实姓名、性别、专业、班级、联系电话、E—mail等相关信息;

3、参赛作品要求创意新颖,形式不限(如:视频简历等),能充分体现个性而不落俗套,文如其人,能充分展现参赛大学生朝气蓬勃的精神风貌,

注:参赛作品概不退稿,请自行保留底稿。

活动二:就业专题讲座

(一)活动名称:就业知识讲座

(二)活动主题:关爱大学生携手就业路

(三)活动时间:暂定11月24日

(四)活动地点:一教101

(五)活动方案:

1、参与人员:所有参赛人员和就业协会会员

2、主持人:成洋帆黄梅

3、讲座记录:秘书部

4、讲座流程:

(1)主持人致开幕词。

(2)主持人介绍此次讲座来宾。

(3)指导老师进行就业知识讲座。

活动三:模拟招聘会大赛

(一)活动名称:模拟招聘会

(二)活动主题:赢在校园成就梦想

(三)活动时间:11月28日—12月2日

(四)活动地点:一教101

(五)活动方案:

第一阶段:

1、晋级选手自我展示

参赛选手依次登台亮相,以富有个性特色的语言进行包括兴趣爱好,能力条件等方面,力求第一时间给人留下深刻的印象,时间大约为2—3分钟。

2、专业招聘职场问答

参赛选手依次上台,由评委老师现场提出与专业岗位相关的问题,由选手进行回答,评委提问问题的时间、个数不限,选手回答每一个问题的时间为1分钟。

第二阶段:无领导小组主题讨论

主持人宣读讨论主题,全体选手在台上集合,并进入面向评委、面向观众的公开讨论阶段,时间定为40分钟。

1、步骤:

a每位选手先阐述本人的观点,限时2分钟。

b所有选手在台上进行现场的讨论,限时20分钟。

c由选手推选一名代表将讨论结果呈报给评委,限时3分钟。

2、目的:主要考察选手的综合素养,诸如领导能力,问题分析能力和随即应变能力。

活动四:颁奖及后期成果风采展示

(1)邀请嘉宾,举办颁奖仪式

(2)参与人员:所有参赛人员和就业协会会员

(3)领导发言

(4)由领导嘉宾对本次大赛获奖者颁奖。

(5)主持人致闭幕词。

(6)将简历大赛优秀作品和面试大赛风采照片,用展板展示于喷泉广场。(一至二星期)

(7)将比赛成果和成绩在学院网站和校报上进行展示。

展示地点:喷泉广场

时间安排:12月5日—12月8日制作展板

12月8日—12月15日风采展示

七、活动的具体工作分工

指导老师:龙小平、唐飞云、蒋育梅

活动组委会由就业协会全体委员担任,主要负责督促本活动的各部门工作具体实施是否到位、维持和安排组织现场秩序。

宣传部:负责活动的宣传工作;

秘书部:签到工作,记录活动各事项;

网络部:制作宣传海报及活动的摄影工作;

外联部:收集相关的资料,协助公关部处理突发事件;

公关部:活动的礼仪工作及公关服务,处理突发事件;

组织策划部:维持讲座及模拟招聘会现场的招聘秩序工作;

兴新兼职部:活动场地的布置及后勤工作。

八、奖项设置

1、个人简历大赛

一等奖1名(奖励荣誉证书和奖品)

二等奖3名(奖励荣誉证书和奖品)

三等奖5名(奖励荣誉证书和奖品)

优胜奖5名(荣誉证书和纪念品)

2、模拟招聘会

一等奖1名(奖励荣誉证书和奖品)

二等奖3名(奖励荣誉证书和奖品)

三等奖5名(奖励荣誉证书和奖品)

优胜奖5名(荣誉证书和纪念品)

招聘方案优秀9

一、了解基本信息:

了解附近村子的村委会,超市、集市、菜市场等人口密集地的具体位置:

暂定为香城铺村、司马庄村、南代河村、北代河村、天宫村、陵城村、在途中遇到新村记录信息,继续实施方案。

二、准备工作

1、招聘启事的印刷

车上携带招聘启事不少于200张

2、交通工具及人员的选择

2-3人为一组:司机1人、人力资源1人、其它1人

3、胶带、壁纸刀等工具

三、方案的实施:

1、村委会扩音器广告宣传

1)和村委会沟通用村里广播喇叭做广告宣传,一周播一次,中午时分。

2)广告的内容:

招聘的岗位、人数:

高分子材料专业人员10名、实验室人员5名、机械相关专业人员10名、会计、库管各5名、采购文员1名、物流员1名、销售区域经理若干名、销售经理助理若干车间工人若干名、外贸销售人员若干名。

工资、福利:面议,福利待遇优厚

补充:

详情电话咨询,联系人:李先生,联系电话:

xxxxx,联系人:范女士,联系电话:xxxx

也可到村委会宣传栏/张贴栏查看。

2、人口密集地宣传

(1)超市门口或附近张贴招聘启事

(2)集市、菜市场找位置张贴招聘启事

(3)在住宅区把招聘启事张贴在胡同墙上、插在门上或顺着门缝让进院里(每条胡同选择2-3家即可)

四、周期

半个月一次

目的:

1、防止张贴的广告损坏

2、寻找其它张贴广告位置

五、其它招聘渠道

1、人才市场发布招聘信息

2、内部员工推荐(如推荐特殊人才可适当奖励)

六、统计工作

1、统计表

对一个月内面试者询问其得知应聘信息的渠道做出统计表

2、目的

对各种渠道进行筛选,舍坏取好。

招聘方案优秀10

一、招聘目的及意义

爱家卫浴有限公司20xx年销售额为20亿,20xx年,本公司计划销售额增长25-30%,市场占有率提高3-5%,利润提升到10-12%。

所以为配合公司的年度销售额的提升,且公司20xx年销售人员流失一定人数,公司将通过合理和高效的招聘程序,引进一批具有专业知识技能的优秀人才,充实公司销售岗位的人才队伍,提高公司人员的综合素质,构建企业人才队,为今后公司的发展补充新鲜血液、储备热力资源。

二、人力资源规划

招聘岗位:销售代表面向专业:营销专业为主,其他相关专业也可招聘人数:80人招聘区域:面向全国学历要求:大专或以上

三、招聘计划及相关人员的工作内容1招聘

三、招聘实施阶段

一、招聘实施阶段

(一)销售人员的胜任力模型

销售人员岗位说明书

(二)初试阶段:职业笔试测试加初试面试

笔试测试的方法,通过对工作、生活、价值观等方面的问题测试性格;在职业心理中,性格影响着一个人对职业的适应性,一定的性格适于从事一定的职业;同时,不同的职业对人有不同的性格要求。

因此,在考虑或选择进,不公要考虑自己的职业兴趣,还要考虑自己的职业

性格特点。

面试题目设计:

1、请简述一个你成功的销售案例和一个失败的案例,请举例说明,并说明你成功和失败的原因。

2、请说明自己身上所具备的优点,请举个相关例子说明一下。

3、你认为作为一名优秀的销售人员应该具备哪些心理素质?

4、你认为谈成一笔生意最关键的要素是什么?

5、你认为顾客往往会出于什么心里拒绝我们。

6、在销售过程中遇到过最尴尬的事情是什么?描述一下。

7、你是如何面对压力,又是如何分解的,如果你入公司两个月仍然没有销售业绩,你会怎么办?

8、你为什么选择销售工作,销售会给你的是什么?

(三)复试阶段:无领导小组方式

1、选拔方式:无领导小组面试。

其是一种采用情景模拟的方式对考生进行的集体面试的面试考察方式,考官可以通过考生在给定情景下的应对危机、处理紧急事件以及与他人合作的状况来判断该考生是否符合岗位需要,近几年来无领导小组面试法得到越来越多单位的认可。

2、选拔方式的目的

讨论作为一种有效的测评工具,能测试出笔试和单一面试所不能检测出的能力或者质;能观察到考生之间的相互作用;能依据考生的行为特征来对其进行更加全面、合理的评价;能够涉及到考生的多种能力要素和个性特质;能使考生在相对无意之中暴露自己各个方面的特点,因此预测真实团队中的行为有很高的效度正符合销售人员选拔的方式。

3、无领导小组评分要素及权重言谈举止得体(5%);

发言主动生动(15%);论点准确(15%);综合分析与论证说理能力(15%);提纲挈领(20%);组织、领导能力(30%)。

(四)录用阶段

非结构化面试1、选拔方式:非结构化面试就是没有既定的模式、框架和程序,主考官可以“随意”向被测者提出问题,而对被测者来说也无固定答题标准的面试形式。

2、对面试官的标

准三年以上管理工作经验;能独立定制客户方案,并积极寻求让客户满意的策略;良好的团队合作精神,优秀的人际交往和协调能力,极强的解决问题的能力;工作主动性强,思维敏捷,有较强的创新能力;有敏锐的市场意识、应变能力、领导能力和独立开拓市场的能力,学习能力强;逻辑性强和良好的语言表达能力四、招聘工作时间表3月13日:撰写招聘广告

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